Competitia Roland Berger Case Study 2012 (20 - 21 aprilie)

Roland Berger Case Study Challenge este un eveniment organizat de Roland Berger Strategy Consultants care ii invita pe studenti sau masteranzi sa-si puna la incercare spiritul de echipa si abilitatile de lider din postura de membri ai unei echipe de consultanti care trebuie sa rezolve un studiu de caz real.

Aflat la cea de-a VI-a editie, Roland Berger Case Study Challenge, le propune competitorilor sa se implice in rezolvarea unei situatii reale. De exemplu: dezvoltarea unei strategii de crestere privind energia regenerabila in India, restructurarea unui lant de magazine de moda, eficientizarea operatiunilor unei retele de benzinarii.

Consultantii din cadrul Roland Berger Strategy Consultants sustin si indruma participantii pe durata intregului concurs, iar in final evalueaza solutiile propuse.

Premiul cel mare al competitiei consta in stagii de practica in biroul Roland Berger Strategy Consultants din Bucuresti.

Mai multe detalii despre eveniment gasiti aici.

 

Curs Leadership&Management (20 - 22 aprilie)

Cursul Leadership&Management, organizat de Schultz Consulting, in perioada 20 - 22 aprilie, la Bucuresti, pune accentul pe competentele comportamentale pe care un lider trebuie sa si le dezvolte, astfel incat sa aiba succes.

Participantii la acest curs vor fi capabili sa gestioneze echipe de lucru si parteneriatele, fara a recurge in primul rand la proceduri, ci utilizand propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri de situatii.

Cursul este unul practic, participantii fiind pusi in diferitele ipostaze in care se regaseste un lider, ajutandu-i astfel sa identifice cele mai bune solutii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta in situatii reale.

Obiective: La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:
• defineasca diferenta dintre leadership si management;
• identifice tipurile de lideri;
• recunoasca functiile managementului;
• recunoasca tipuri de leaderi;
• demonstreze abilitati de organizare a sarcinilor de lucru;
• demonstreze abilitati de comunicare;
• demonstreze abilitati de a lucra in echipa;
• demonstreze abilitati de a lua decizii;
• demonstreze abilitati de gestionare a timpului;
• identifice propriul stil de abordare a conflictelor;
• identifice propriile surse de putere;
• demonstreze gestionarea procesului de luare a deciziilor;
• demonstreze abilitati specifice unui negociator.

Taxa de participare: 1.000 lei/participant (fara TVA).

Se ofera discount pentru grupuri mai mari de patru persoane.

Participantii la alte cursuri Schultz Consulting beneficiaza de o reducere de 10%.

Mai multe detalii despre inscriere gasiti aici.