Madalina Popescu, General Manager la compania de consultanta Pluri Consultants enumera urmatoarele intrebari la care ar trebui sa raspunzi inainte sa iti dai demisia. Raspunsul te va ajuta sa evaluezi atat capacitatea ta de a lansa o afacere, cat si sansele de reusita ale business-ului respectiv :

• Cat de sigur esti de ideea ta de a-ti schimba modul de existenta?

• Cate luni poti rezista de unul singur in cazul in care lucrul pe cont propriu nu se dovedeste eficient?

• Cat de sigur esti de ideea ta de afaceri?

• Catora dintre cunoscutii tai ai putea sa le vinzi produsele sau serviciile pe care le-ai imaginat?

• Care este piata careia te adresezi si care este cea mai realista estimare de cota de piata dupa 12 luni?

• Care trebuie sa fie pretul tau de lansare pe piata si cand ajungi la punctul de break-even?

• Care sunt necesitatile de capitalizare ale afacerii tale?

• Care este capitalul de care dispui?

• Cum poti acoperi diferenta de capital (in cazul in care ea exista)?

• Care sunt riscurile carora te supui in cazul in care apelezi la finantare?

• Care sunt sacrificiile personale pe care trebuie sa le faci si cat timp vrei sa faci aceste sacrificii?

• Care este perioada de timp in care poti astepta aparitia profitului daca ai depasit momentul in care trebuia sa fii la break-even si totusi afacerea nu este profitabila?

• Care este planul tau B in caz de esec?

• Care este planul tau C in caz de succes nemasurat al afacerii tale?

Cursa de business
Anda Racsa, manager general la firma de consultanta ABC Training Consulting, spune ca, uneori, cei mai importanti factori de risc ai startului in afaceri sunt de natura personala – lipsa de viziune generala asupra afacerii si lipsa de management general al afacerii.

Ca antreprenor, in faza de start-up, trebuie sa te bazezi pe fortele proprii doar daca esti un bun specialist intr-un domeniu si ai reale calitati manageriale. In felul acesta, poti sa gasesti destule resurse si energie pentru a depasi obstacolele inerente oricarui inceput. De asemenea, ca antreprenor trebuie sa-ti dezvolti abilitatile personale de autocontrol, trebuie sa fii echilibrat, creativ si sa ai un tonus bun.

Anda Racsa propune un exercitiu de imaginatie care evalueaza daca esti gata sa intri intr-o cursa de business. Incearca sa te transpui in urmatoarea situatie: pana in acest moment ai fost in ipostaza de spectator la o cursa de atletism si acum si decis sa devii “jucator activ”. Vrei sa devii un atlet de marca, dar..

• Te-ai antrenat mintal pentru aceasta intrecere?

• Ai pregatirea fizica necesara?

• Unde si cand incepe o noua cursa?

• Ti-ai ales pista?

• Cati concurenti mai participa?

• Care este potentialul lor?

• Cat de hotarat esti sa castigi?

• Ai nevoie de un antrenor?

• Pe ce loc vrei sa termini cursa?

• In cat timp vrei sa fii lider?

• Cum iti vei apara pozitia castigata?

Cristina Alexandru

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.