In ultimii ani, a devenit ceva obisnuit ca romanii sa castige diverse medalii si premii la saloanele internationale de inventica. Pentru a avea sanse cat mai mari sa gaseasca investitori interesati de un brevet, cercetatorii incearca sa ia in calcul cerintele pietei si sa discute cu oamenii de afaceri care ar putea sa le puna in valoare ideea.

“Printeaza acest mesaj doar daca este cu adevarat necesar”. Asa se incheie tot mai multe e-mailuri. Uneori, fraza este adaugata pentru ca face parte din politica organizatiei. Alteori, doar pentru ca este la moda. Insa, numarul firmelor care incep sa ii acorde atentie este in crestere. Si asta nu se intampla din cauza crizei financiare care le forteaza sa faca economii.

Cand te gandesti sa incepi o afacere iti pui in mod obligatoriu doua intrebari: de ce are nevoie piata si cum poti tu sa-i oferi acel ceva. Din pacate, cu toate ca la aceste intrebari nu este de loc usor de raspuns, greul de abia apoi urmeaza. Intr-un caz fericit, poti spune ca ai descoperit o nevoie reala a pietei si ai reusit sa oferi acel produs sau serviciu.

Cand angajatii gresesc, multi manageri se gandesc imediat la metode de penalizare. Insa, putini iau in calcul recompensarea salariatilor, atunci cand isi indeplinesc bine sarcinile. Iar acest lucru este cu atat mai important cu cat simpla aplicare a unei pedepse are de foarte putine ori efectul dorit de anagajator, mai mult, poate duce chiar la situatii conflictuale.

Imaginea unei companii sau a unui produs nu se construieste doar prin campanii de promovare si marketing. Un rol din ce in ce mai important in firmele romanesti incepe sa fie jucat de PR. Cecilia Caragea, PR Manager la Arena Communications, explica pentru startups.ro ce este PR-ul si cum poate fi utilizat intr-o companie.

Luarea unei decizii legate de lansarea unui start-up sau de extinderea gamei de produse a unei companii este mult mai simpla atunci cand se bazeaza pe informatii concrete din piata. Iar daca te raportezi la liderii din domeniu, poti gasi noi idei si strategii de dezvoltare, principiul fiind ca nu trebuie sa inventezi roata, ci doar sa o faci sa mearga mai bine.

Ramesh Haridas are o experienta de peste zece ani in antreprenoriat, consultanta si investitii. A lansat doua companii pe care le-a vandut cu succes pentru cateva zeci de milioane de dolari. Acum ii ajuta pe oamenii de afaceri sa obtina banii necesari finantarii proiectelor de business aflate intr-un stadiu incipient de dezvoltare.