Eveniment Business Target Club ”Cash-flow-ul - instrument esential pentru controlul si consolidarea afacerii tale”
Eveniment Business Target Club ”Cash-flow-ul - instrument esential pentru controlul si consolidarea afacerii tale” (11 martie 2010)
Evenimentul, organizat de Business Target Club (BTC), un proiect al JCI Bucuresti si Fundatia Nationala a Tinerilor Manageri, va avea loc pe 11 martie, la Hotel Residence Cerisiers din Bucuresti.
Anda Racsa vorbeste pentru BTC despre administrarea eficienta a cash-flow-ului
Business Target Club (BTC), un proiect al JCI Bucuresti si Fundatia Nationala a Tinerilor Manageri, organizeaza joi, 11 martie, la Hotel Residence Cerisiers din Bucuresti, un eveniment pe tema ”Cash-flow-ul - instrument esential pentru controlul si consolidarea afacerii tale”.
Editia a noua a Business Target Club se adreseaza atat antreprenorilor la inceput de drum care au nevoie de sfaturi practice, cat si managerilor experimentati care doresc sa afle idei inovative privind administrarea eficienta a cash-flow-ului in contextul crizei economice, se arata in comunicatul de presa.
Participantii la acest eveniment vor avea ocazia sa aprofundeze informatii precum: notiuni de baza despre cash flow, echilibrarea balantei de incasari si plati, evaluarea impactului financiar al tranzactiilor de vanzare/cumparare si actualizarea planului de actiune in functie de resursele disponibile in companie.
Speaker-ul invitat este Anda Racsa, antreprenor si manager general al firmei ABC Training Consulting, cu o experienta de circa 15 ani in planificarea si organizarea afacerii, precum si in optimizarea costurilor si a cash-flow-ului firmei.
Cei care sunt interesati sa participe la eveniment trebuie sa se inregistreze online la eveniment accesand pagina de inscriere.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Pambac: vor creste segmentele ieftine si produsele speciale, dar nu premium
Acestea sunt, in prezent, unele dintre tendintele de pe piata de morarit si panificatie. Alta tendinta este aparitia magazinelor specializate in panificatie.
"In contextul reluarii cresterii economice, piata de morarit si panificatie din Romania poate creste din punct de vedere valoric prin dezvoltarea ponderii produselor cu valoare adaugata. Atat pe segmentul de morarit, dar mai ales in panificatie, tendintele de consum ale pietei se manifesta printr-o crestere a preferintelor consumatorilor fata de produsele de calitate, sanatoase, realizate intr-un sistem care garanteaza pe deplin siguranta alimentara. Chiar daca perioada de criza a accentuat cresterea in special a segmentului low, gradul de informare al consumatorilor si vigilenta lor a crescut in aceasta perioada si o relaxare financiara credem ca va duce la o crestere a vanzarilor pe segmentul produselor care indeplinesc aceste aspiratii", spune pentru startups.ro Tatiana Visoiu, director de marketing la Pambac.
In plus, producatorii de astfel de produse din Romania pot inca aduce produse inovative pe aceasta piata.
"Este suficient sa privim spre obiceiurile de consum din pietele dezvoltate si sa ascultam cu atentie dorintele consumatorului roman, un consumator care incearca sa imbine intr-un mod echilibrat gusturile traditionale cu dorinta fireasca de a experimenta noul", adauga Tatiana Visoiu.
Ea mai spune ca o capacitate de a oferi pietei produse pozitionate pe cele mai importante segmente de consum ofera flexibilitate in ponderarea portofoliului in raport cu tendintele manifestate de piata.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Mediul privat avanseaza mai putine femei in pozitii de conducere decat mediul public
In acelasi timp, potrivit unui raport Deloitte realizat la nivel global, companiile care au femei in functie de conducere realizeaza performante mai bune si dobandesc beneficii economice mai mari, comparativ cu cele unde nu exista reprezentare feminina la acest nivel.
Informatiile se regasesc in raportul Deloitte Touche Tohmatsu - "Paths to power: Advancing women in government" ("Drumul catre putere: Ascensiunea femeilor la guvernare"), lansat cu ocazia Zilei Internationale a Femeii, se arata in comunicatul de presa.
Potrivit raportului citat, companiile din topul primelor 500 de multinationale care au cel putin trei femei in consiliile de administratie au inregistrat o crestere de 16,7% a rentabilitatii capitalului propriu, in timp ce companiile de marime medie au raportat o crestere similara de 11,5%.
“Organizatiile trebuie sa stabileasca criterii de evaluare si masuri de responsabilizare, sa se concentreze pe dezvoltarea profesionala a femeilor si sa promoveze echilibrul dintre viata profesionala si cea personala”, spune Anne Weisberg, Director Talent Deloitte Services LP Statele Unite, si unul dintre autorii raportului citat.
Analiza arata ca aproape 10% din statele membre ale Natiunilor Unite sunt conduse de femei, fata de 3% dintre primele 1.000 de companii multinationale care sunt conduse de un presedinte sau un director executiv de sex feminin. De asemenea, femeile reprezinta aproximativ 20% din numarul total de parlamentari la nivel mondial, fata de 13,5% femei cu functie de executie din topul primelor 500 de companii americane.
”Progresul femeilor presupune implicatii esentiale pentru soliditatea si dezvoltarea guvernelor, a companiilor si a statelor. Drept urmare, este crucial ca guvernele si companiile sa lucreze impreuna pentru a cultiva si incuraja talentul femeilor, pentru a genera schimbari pozitive si a asigura cresterea si succesul sustinut”, spune Greg Pellegrino, lider global pe sectorul public al Deloitte Touche Tohmatsu, si unul dintre autorii raportului.
Pe masura ce nivelul de reprezentare feminina la nivel guvernamental creste, interesele lor comune ies la suprafata si genereaza o atentie sporita asupra chestiunilor care afecteaza femeile. Pe langa faptul ca atrage dezvoltari pozitive la nivel social si economic, acest lucru pregateste implicit terenul pentru ascensiunea altor femei, in contextul in care predecesoarele lor elimina multe dintre prejudecatile culturale si institutionale existente.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Strategie de business - lansarea unei afaceri “de rezerva”
Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1
Pe partea de panglici exista articole deja personalizate, insa exista si posibilitatea de a personaliza panglici dupa un model la comanda, iar clientul poate veni inclusiv cu panglica de imprimat.
Strategie de business - lansarea unei afaceri “de rezerva”
La inceputul anilor ’90, Razvan Vovcenco lansa o afacere pe segmentul producerii de software. Intre timp, s-a extins intr-un domeniu cu totul diferit - produsele promotionale. Iar decizia a fost una inspirata, tinand cont ca noua afacere a sustinut compania dupa inceperea crizei economice.
“Noi ne gandim tot timpul la afaceri care nu exista si pe care le-am putea lansa. Si tot gandindu-ne, ne-a venit ideea vanzarii de magneti personalizati. Este adevarat ca nu este o idee noua in lume, dar la noi in tara era, la vremea respectiva, acum patru ani. De aceea am avut si succes, pentru ca eram singurii care ofereau asa ceva”, spune pentru startups.ro Razvan Vovcenco, administrator la Sasory Soft, firma care detine afacerile magnetdesign.ro, panglici.ro si nuntioriginale.ro.
El spune ca, in perioada dintre jumatatea lui 2008 - jumatatea lui 2009, cand foarte multe firme de la noi au trebuit sa-si inchida portile din cauza contextului financiar, Sasory Soft s-a confruntat cu scaderea vanzarilor pe partea de software de contabilitate. La aceasta s-a adaugat problema cu incasarile, cand pe facturi erau aceleasi sume de bani ca si inainte, dar in realitate banii se incasau foarte greu.
“Afacerea cu magnetii si panglicile personalizate a fost pentru noi un adevarat colac de salvare. De aceea am si aderat la ideea sotiei mele, care a insistat sa le lansam. Niciodata nu mi-a placut sa ma agat de un singur <colac>, mai ales ca veneau vremurile astea tulburi si am zis ca e foarte bine sa ai in spate ceva care este putin probabil sa cada pe acelasi domeniu cu contabilitatea si in acelasi timp”, povesteste Vovcenco Razvan.
El spune ca in special vanzarea magnetilor, dar si a panglicilor personalizate, a sustinut Sasory Soft ca afacere in momentul in care a scazut numarul de clienti pe contabilitate. O cerere insemnata pentru noile produse vandute a venit din partea segmentului de nunti.
“Ne-au sustinut financiar puternic. Am avut perioade cand am trait din vanzarea de magneti, toata firma si colaboratorii nostri, si vorbim de sfarsitul lui 2008 pana in august 2009”, spune Razvan Vovcenco.
In prezent, in companie s-a ajuns la un echilibru intre vanzarea de software si cea de articole personalizate si niciuna dintre afaceri nu mai inregistreaza scaderi.
“Daca s-ar rupe de Sasory Soft si ar lua inclusiv liniile de productie, cred ca afacerea pe articole personalizate s-ar putea sustine singura in prezent”, mentioneaza administratorul Sasory Soft.
In 2009, la nivelul intregului an, afacerile auxiliare (n. red. - toate activitatile legate de articolele personalizate) au reprezentat 60% din cifra de afaceri a companiei, restul fiind generat de vanzarea de software.
Potrivit datelor disponibile pe site-ul Ministerului de Finante, cifra de afaceri neta a Sasory Soft s-a situat in 2008 la 439.978 de lei iar Razvan Vovcenco spune ca un rezultat similar s-a inregistrat si anul trecut.
Lansarea noilor afaceri
“Ne-am adresat initial clientilor din portofoliul Sasory Soft, in sensul ca ofertele de articole promotionale mergeau catre ei insotite de facturile lunare pe care le trimiteam. Nu ne-a interesat sa ne adresam tuturor. Targetul nostru a fost reprezentat initial de portofoliul nostru de clienti pe produse software de contabilitate”, povesteste Razvan Vovcenco.
La inceput s-a mers doar pe partea de produse promotionale pentru companii (magneti si panglici personalizate). Apoi, sotia lui Razvan Vovcenco a inceput sa mearga la targuri si expozitii pentru nunti si botezuri si asa s-au extins si cu produse pentru acest segment.
Doi ani mai tarziu, cand noua afacere a inceput sa aiba succes, au fost lansate si site-urile magnetdesign.ro, panglici.ro si nuntioriginale.ro.
Antreprenorul spune ca o afacere pe acest segment poate ajunge sa se sustina singura. Insa, daca o iei de la zero cu portofoliul de clienti, este posibil sa dureze cativa ani pana ajungi sa te impui pe piata.
“La noi a fost mai usor pentru ca am avut acces la portofoliul de clienti deja existenti ai Sasory Soft, cu care lucram de ani de zile. Iar lucrurile au stat cam asa <Aveti produsul asta. Foarte frumos. Ne place de voi, ne place produsul vostru>. Noi nu ne-am promovat in niciun fel afacerea, cu exceptia prezentei la doua targuri de nunti, unde vorbim de alt target”, precizeaza Razvan Vovcenco.
Investitia initiala
“Este foarte greu de spus o suma in acest moment. Noi am inregistrat multe pierderi la inceput pentru ca nu aveam know-how-ul pe partea de productie si a trebuit sa incercam diverse utilaje, pana le-am gasit pe cele potrivite. Daca ar fi sa contorizam si pierderile, s-ar ajunge la o suma destul de frumoasa”, explica administratorul Sasory Soft.
El spune ca, in mod normal, afacerea trebuia sa produca profit din prima luna. Dar a fost nevoie de doi ani de zile, pana au fost acoperite cheltuielile cu toate utilajele achizitionate, pentru ca afacerea sa inceapa sa produca profit.
Potrivit antreprenorului, daca cineva ar lansa acum o afacere similara si ar sti exact ce masini si ce utilaje i-ar trebui, o investitie de circa 5.000 de euro (n. red. - investitia in linia de productie) ar fi suficienta pentru o afacere mica - de ordinul sutelor de magneti pe zi. Iar pe partea de panglici, ar fi nevoie de aproximativ 2.000 de euro pentru utilajele necesare demararii activitatii.
“In situatia actuala, mai ales ca suntem si noi pe piata, o astfel de afacere poate intra pe profit in aproximativ un an de la lansare”, precizeaza Vovcenco Razvan.
Modelul de business
“Pentru panglici personalizate avem o linie de productie mica, iar pentru magneti avem doua linii de productie, una mica si una mare. De liniile de productie mica ne ocupam chiar noi”, spune Vovcenco Razvan.
Linia de productie mare poate realiza pana la 10.000 de magneti personalizati pe zi.
Pentru comenzi foarte mari, firma se adreseaza furnizorului din afara tarii, pentru ca este mult mai rentabil.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Razvan Vovcenco a inceput in anul 1991 o afacere in domeniul software-ului contabil, iar in urma cu cativa ani a lansat impreuna cu sotia sa o afacere in domeniul articolelor personalizate - magneti si panglici.
Vanzarea de magneti si panglici personalizate a inceput in ideea ca e foarte bine sa aiba si o afacere dintr-un alt domeniu de activitate.
Intre sfarsitul lui 2008 si pana in august 2009, ideea s-a dovedit foarte buna, avand in vedere ca magnetii in special, dar si panglicile personalizate, au sustinut Sasory Soft ca afacere cand a scazut numarul de clienti pe partea de software.
Antreprenorul vizeaza acum extinderea in domeniul online, unde vrea sa lanseze noi afaceri.
Redactor: Oana Caltea
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Investitie de 700.000 de euro intr-o clinica de cardiologie interventionala
Unitatea a fost inaugurata de Medicard, in cadrul Spitalului Judetean de Urgenta din Buzau, in cursul zilei de ieri.
Proiectul clinicii a fost demarat anul trecut in colaborare cu Medical Finance, care a fost totodata si integratorul acestuia, avand finantare din partea Unicredit Leasing, se arata in comunicatul de presa.
“Am cochetat de anul trecut cu acest proiect, pe care il consideram foarte special pentru ca se afla in interiorul unui spital judetean de urgenta si, practic, reprezinta o externalizare a serviciilor pe profil cardio. Clientul nostru a beneficiat de intreaga expertiza tehnico-financiara a echipei Medical Finance”, spune Daniel Badic, director executiv Medical Finance.
Gama de servicii medicale oferite de clinica Medicard cuprinde, printre altele, cardiologie interventionala, angiografie, electrofiziologie, ecografie cardiaca Doppler.
Noua clinica va functiona in regim de coplata pentru decontarea serviciilor medicale in cazul pacientilor asigurati prin sistemul de asigurari sociale de sanatate, restul sumei fiind decontata de spitalul judetean. Totodata, Medicard va mai dispune de cateva paturi contractate cu Spitalul Judetean de Urgenta Buzau destinate, pe de o parte, pacientilor care vor suporta plata integrala a serviciilor si, pe de alta parte, monitorizarii pacientilor post interventional.
Andrei Dracea a devenit unicul actionar al Vavian Pharma
Compania Vavian Trading, controlata de catre Andrei Dracea, a preluat in cadrul unei tranzactii finalizate astazi o participatie de 50% din capitalul companiei Vavian Pharma.
Astfel, Andrei Dracea detine in prezent, direct si indirect, 100% din capitalul Vavian Pharma, se arata in comunicatul de presa. Direct in sensul ca Andrei Dracea detinea deja 50% din capitalul social al Vavian Pharma si indirect in calitatea sa de actionar unic la Vavian Trading, dupa cum au detaliat pentru startups.ro reprezentantii companiei.
Tranzactia a fost realizata cu sprijinul UniCredit Tiriac Bank, vanzatorul fiind asistat de casa de fuziuni si achizitii Bodo Consulting, prin Francisc Bodo, partener in companie. Cumparatorul a fost asistat de cabinetul de avocatura Iancu Toader.
In anul 2008, Vavian Pharma a inregistrat o cifra de afaceri de circa 36 milioane de lei si un profit net de circa 6,9 milioane de lei, se arata in comunicatul de presa.
Anul trecut, cifra de afaceri s-a ridicat la aproximativ 45,5 milioane lei, in conditiile in care marja profitabilitatii s-a ridicat la un nivel similar.
Vavian Pharma a fost infiintata in anul 2001 ca o companie cu capital integral romanesc. Compania este specializata in importul si distributia nationala a produselor farmaceutice fara prescriptie si in special a produselor pentru nutritie si puericultura. Vavian Pharma distribuie produse sub marcile Humana, Teekane, Philips-Avent, Vitabiotics, Deutsche Homeopatische Union.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
(3) Jurnal din Silicon Valley
Dupa o lunga experienta in mai multe start-up-uri locale si inspirat de alti antreprenori care au facut deja pasul de a adresa o piata globala, am decis ca e musai sa vedem cum stau lucrurile aici, in Silicon Valley.
.jpg)
Problemele pe care le-am intampinat in Romania erau:
• Mediul online este super competitiv insa lipisit de un sistem care sa promoveze si sa sustina inovatia si creativitatea.
• Piata pe care o adresam este prea mica si nu permite unui jucator nou sa intre si sa genereze suficient de repede venituri.
• Sunt foarte putine alternative atunci cand te gandesti cum sa ridici bani de la investitori.
Pentru ca acum mai bine de un an am inceput un proiect local care mai tarziu a devenit international, si ma refer aici la trigwee.com, am simtit pe pielea mea toate aceste probleme si acesta e motivul principal pentru care astazi sunt in Silicon Valley.
Recomandarea mea pentru antreprenorii din Romania care se lupta inca cu problemele mentionate de mine, este sa se gandeasca serios sa abordeze piata globala, pentru ca aici exista o nevoie incredibil de mare de talente si de oameni valorosi care sa dezvolte proiecte globale.
Daca sunteti programatori sau designeri extraordinari si nu stiti de unde sau cum sa o apucati pe acest drum, va asigur ca eu si toti ceilalti care am facut deja cativa pasi in directia aceasta suntem deschisi sa ne impartasim toate experientele, cunostintele si relatiile pe care le avem.
Acum cand am vazut cum functioneaza lucrurile aici, va pot spune ca Bucharest Hubb este singura solutie in acest moment pentru cai care au astfel de ambitii sau proiecte, si asa cum ziceam, eforturile mele se vor indrepta catre dezvoltarea acestui centru in care creativitatea si inovatia vor fi apreciate si unde oricine are skill-urile potrivite si pasiunea necesara va putea gasi informatiile si relatiile de care are nevoie ca sa poata dezvolta proiecte globale.
Sunt bucuros pentru ca exista aici initiative de a incuraja toate hubb-urile din lume si de a crea o structura de legatura intre ele. De aceea, ii invit pe cei mai curajosi sa faca si ei parte din aceasta retea globala a inovatiei. O data intrat, accesul la informatie si la sprijin iti este garantat.
Suntem in discutii sa cream o prima legatura intre Bucharest Hubb si Plugandplaytechcenter.com pentru ca cele mai valoroase proiecte sa acceada direct la programul lor de accelerare.
De asemenea, am discutat cu mai multi antreprenori de succes si specialisti in diferite domenii, care si-au aratat interesul de a transfera cunostintele lor in workshopuri pe care sa le organizam la Bucharest Hubb atunci cand ne viziteaza tara sau prin webinarii online.
Ca sa intelegeti potentialul imens pe care il are Romania, va pot spune ca intr-o prezentare la Standford despre piata est-europeana, vorbitorii care nu erau de origine romana au apreciat Romania ca fiind una dintre cele mai dezvoltate si mai valoroase piete de inteligenta tehnologica.
Ca toate lucrurile astea sa poata reusi e necesar sa cream o miscare care sa sustina si sa ajute antreprenorii, programatorii sau designerii care isi doresc sa faca o diferenta in viata lor si a celorlalti.
Cine doreste sa se implice in orice fel ma poate contacta la vlad[at]seedmoney.ro
Vlad Stan - antreprenor de peste 9 ani in online. Detalii pe vladstan.com.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Citeste aici alte articole din "Jurnal de start-up".
LaborMed Pharma vizeaza impunerea pe piata produselor naturiste
Anul acesta, compania estimeaza vanzari de patru milioane de euro din produse fitoterapeutice, pe o piata a produselor naturiste estimata la aproximativ 117 milioane de euro, in 2009.
Datele legate de piata se regasesc in studiul Visionwise Daedalus Millward Brown din iulie 2009, citat de reprezentantii LaborMed Pharma.
Conform studiului citat, piata produselor naturiste a inregistrat o crestere de 8% in 2009, comparativ cu 2008, se arata in comunicatul de presa.
LaborMed Pharma, producator de medicamente care a facut anul trecut mai multe achizitii importante in piata farmaceutica locala, lanseaza divizia Ozone Natural cu scopul de a construi branduri puternice pe piata de fitoterapeutice.
Potrivit reprezentantilor companiei, Ozone Natural intentioneaza sa-si consolideze pozitia pe piata prin anticiparea si satisfacerea unor nevoi de tratamente naturiste in crestere atat la nivel mondial, cat si in Romania. Astfel, conform studiului Visionwise Daedalus Millward Brown, in Romania piata de produse naturiste reprezinta jumatate din piata de tratamente fara prescriptie medicala (OTC-uri), in conditiile in care doi din zece romani apeleaza la OTC-uri.
"Piata pe care opereaza divizia Ozone Natural este in crestere si de aceea planurile si eforturile noastre sunt directionate catre potentialul cererii locale pentru produsele naturiste. Suntem convinsi ca Ozone Natural dispune de toate conditiile pentru a deveni in scurta vreme lider in tratamentele fitoterapeutice”, spune Stephen Stead, CEO LaborMed Pharma.
In 2010, compania vizeaza pozitia de lider pe piata produselor naturiste de imunitate pentru copii si adulti prin cele doua branduri Imunogrip si Imunorezistan, care, conform previziunilor, urmeaza sa genereze 40% din vanzarile diviziei respective.
LaborMed Pharma activeaza pe piata producatorilor de medicamente inca din 1992. In 2007, compania a realizat prima investitie de tip greenfield din industria producatoare de medicamente din Romania, prin deschiderea unei fabrici moderne de medicamente. In 2008, LaborMed Pharma a trecut in portofoliul fondului de investitii Advent International si a achizitionat portofoliul de 400 de produse al companiei Ozone, precum si brandul acesteia.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
