Investitie de 230.000 de euro intr-un nou spatiu pentru clubul Oldies din Bucuresti
Suprafata noii unitati este dubla fata de cea a vechiului spatiu, investitia fiind facuta in amenajare.
In urma mutarii, clubul va putea gazdui 250 de persoane, dintre care 100 la mese, se precizeaza in comunicatul de presa.
Suma necesara investitiei a fost utilizata si pentru achizitionarea unei instalatii noi de aclimatizare, precum si a unui nou sistem de sonorizare si lumini.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Studiu GfK: 63% dintre utilizatorii romani de internet din mediul urban folosesc mesageria instant
Studiul Roper Reports 2010 este realizat la nivel international, esantionul intervievat in Romania fiind de 1.000 de persoane din mediul urban, cu varsta peste 15 ani.
Confrom raportului citat, 55% dintre romanii din mediul urban, cu varsta peste 15 ani, utilizeaza computerul cel putin o data pe luna, iar 51% acceseaza Internetul lunar sau mai des.
Studiul analizeaza valorile si stilul de viata ale consumatorilor, precum si obiceiurile de utilizare a Internetului de catre romani, inclusiv a retelelor sociale, se precizeaza in comunicatul de presa. In februarie si martie 2010 au fost intervievate peste 37.000 de persoane cu varsta peste 15 ani, din 26 de tari de pe toate continentele.
In Romania, Internetul este folosit in principal pentru a “sta de vorba” cu prietenii sau familia si pentru distractie. Fata de consumatorii din alte parti ale lumii, romanii utilizeaza mesageria instant in mult mai mare masura: 63% dintre utilizatorii de Internet din orasele Romaniei, fata de 32% dintre internautii din 26 de tari de pe toate continentele. Utilizatorii din alte state prefera in schimb sa tina legatura cu prietenii sau familia pe e-mail: 66% fac acest lucru cel putin lunar, comparativ cu 50% dintre utilizatorii romani.
Pentru cei chestionati, internetul reprezinta si o sursa de divertisment. In Romania, in mediul urban, 44% dintre utilizatorii intervievati asculta online muzica sau radio, 39% se uita la filmulete sau alte transmisiuni video, 36% fac download de fisiere audio, iar 31% descarca fisiere video.
Utilizatorii internationali ai Internetului urmaresc transmisiuni video in aceeasi masura cu cei din orasele Romaniei (40%), insa mai putini dintre ei descarca fisiere video (doar 19%). De asemenea, la nivelul celor 26 de tari analizate, comparativ cu Romania, o mai mica parte dintre utilizatorii de Internet asculta muzica online (39%) sau o descarca (31%).
Un numar tot mai mare de utilizatori folosesc internetul pentru a face cumparaturi, pentru a face plati sau pentru a-si administra conturile bancare. In tarile analizate de GfK Roper Reports, 45% dintre consumatorii care folosesc Internetul cumpara online produse sau servicii lunar sau mai des, 43% fac tranzactii bancare, iar 31% platesc facturi folosind acest canal.
In Romania, tranzactionarea pe Internet se afla la un nivel relativ redus. In medie, doar 13% dintre utilizatorii din mediul urban fac cel putin lunar cumparaturi pe Internet, 7% fac tranzactii bancare si 6% platesc facturi.
In ceea ce priveste retele sociale, 39% din totalul utilizatorilor de Internet cu varsta peste 15 ani la nivel mondial viziteaza cel putin lunar un astfel de site. In orasele Romaniei popularitatea retelelor sociale este mai mica, dar totusi 26% dintre cei care folosesc Internetul le frecventeaza macar o data pe luna.
Principalul scop este acela de a-si tine la curent prietenii si familia cu noutati despre ei, dar mai ales de a afla ce se intampla in viata acestora. Un alt motiv de frecventare a retelelor sociale online numit de majoritatea celor intervievati este acela de a cunoaste si schimba idei cu persoane care au interese si hobby-uri similare. Alti utilizatori urmaresc oportunitati de afaceri si de angajare folosind acest canal.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Varsta a treia ca target de business
Corina Nagacevschi a lansat in vara aceasta o publicatie pentru persoanele cu varsta de peste 60 de ani. Clientii platitori pe care ii targeteaza nu sunt insa consumatorii finali, ci copii si nepotii acestora, persoane familiarizate cu internetul si folosirea unui calculator.
Corina Nagacevschi (foto) a inceput sa se gandeasca la realizarea unei reviste pentru pensionari inca de acum doi ani, ea fiind preocupata de problemele persoanelor in varsta.
“Tot gandindu-ma la proiectul acesta mi-am dat seama ca nu pensionarii trebuie sa cumpere revista. Ei trebuie doar sa o citeasca. Si nu exista pensionari, fiecare dintre ei este parintele cuiva. Nu este vorba neaparat de o revista, cat despre a intermedia o emotie dintre copii si parinti, pentru ca, de multe ori, copiii nu mai au timpul necesar sau prioritatile lor sunt usor date peste cap si contacul cu parintii este sporadic”, spune pentru startups.ro Corina Nagacevschi, director executiv si co-fondator al revistei 60 Plus.
Astfel, copiii sau nepotii se aboneaza online la revista, iar aceasta este livrata in format print, parintilor sau bunicilor, prin posta, sub forma unui cadou.
Experienta profesionala a Corinei nu este in media, ci in web design, unde lucreaza de cinci ani (detine firma Ceva mai mult design, cu brandul Ceva Design). Insa, in proiectul 60 Plus l-a implicat si pe sotul ei, afacerea devenind una de familie.
Primul numar al publicatiei a aparut in vara acestui an, dar echipa a inceput sa lucreze la proiect de la sfarsitul lui 2009.
In afara de cei doi fondatori, revista are sase coaboratori pentru partea editoriala, precum si un redactor sef, Anca Hromadnik. Stabilirea titlului si a sloganului a fost externalizata si realizata de Florin Cojocaru si Andrei Galeata de la Scryb. Site-ul 60 Plus a fost realizat de firma de web design a Corinei.
Conceptul revistei
Corina Nagacevschi spune ca revista este gandita sub forma unui manual pentru pensionari, fiind publicata o data la doua luni.
“Majoritatea articolelor, cu exceptia interviului, sectiunii de istorie etc, sunt de tip <cum sa>. Am incercat sa evitam orice termeni trendy, cool si sa folosim mereu un ton pozitiv si motivant. De asemenea, am evitat referinte la ultimele stiri, la politica, religie etc. Sunt informatii pe care fiecare le gaseste in alte publicatii si nu am incercat sa ne substituim acestora”, adauga Corina Nagacevschi.
Revista are in jur de 20 de rubrici, dedicate unor teme precum: sanatate, familie, interviu, culinar, gradina, animale, istorie, practic si util.
“Vom incerca sa mentinem categoriile respective atata timp cat vor fi dorite de cititori. Fiecare dintre categoriile mentionate ofera o libertate suficienta in alegerea continutului, in acelasi timp asigurand contextul potrivit pentru persoanele varstinice”, mai spune Corina Nagacevschi.
Numarul standard de pagini este de 92, cu variatii in functie de subiectele abordate in fiecare editie.
Strategia fondatorilor este sa distribuie revista doar pe baza de abonament, fara ca aceasta sa poata fi cumparata de la chioscurile de ziare.
“Modelul de business nu se sustine prin reclama, cum fac alte publicatii, ci prin abonamente. Reclamele, daca vor aparea, vor fi alese cu grija, pentru a fi o reala sursa de informare pentru cititori”, spune Corina Nagacevschi.
Un abonament pentru un an (sase numere ale revistei) costa 149,9 lei, iar unul pentru doi ani (12 numere) costa 279,9 lei.
“Abonatii pot renunta la abonament oricand si vor primi inapoi contravaloarea numerelor nelivrate. In plus, primul numar este oferit cadou primilor 1.000 de abonati, fara nici o obligatie”, mai spune directorul executiv al 60 Plus.
Investitia in afacere
In planul de afacere initial, valoarea investitiilor era de 20.000 de euro, inclusiv cheltuielile pentru primul an de functionare.
“Apoi, am inceput sa ne punem intrebarea <Chiar ne trebuie asa ceva?>. Am ajuns la concluzia ca internetul este un sediu foarte bun pentru noi si ca nu ne trebuie angajati, pentru ca putem colabora cu redactorii nostri pe contracte de drepturi de autor. Toate colaborarile de care aveam nevoie, atat cu persoanele fizice, cat si cu companiile alese de noi, sunt de tip comercial - platim exact ce s-a livrat. Am evitat investitiile, transformandu-le, pe cat posibil, in cheltuieli. Incercam sa ne mentinem intr-un buget de cheltuieli foarte strict”, spune Corina Nagacevschi.
Acest tip de organizre a facut ca revista sa poata fi “condusa” online.
“Nu stiu daca am avut in total poate zece intalniri, care erau intre noi (n.red. - Corina si Valentin Nagacevschi), redactorul sef si art director. Aceasta abordare online ne-a adus in situatia ciudata in care ne-am cunoscut redactorii, fata in fata, la lansare. Nu cred ca s-a printat un toc de hartie inainte de publicarea revistei”, mai spune fondatoarea 60 plus.
In urma acestor decizii de strategie, investitia initiala a scazut la 5.000 de euro, incluzand primul tiraj, iar cheltuielile pentru celelalte editii vor fi acoperite din abonamentele contractate.
Se estimeaza ca la 400 - 450 de abonati pe luna sau 5.000 de abonati anual revista va fi profitabila.
“Ne-am dori sa ajungem la 5.000 de abonati inainte de iulie anul viitor. Depinde foarte mult de politicile de marketing pe care le vom folosi in continuare si de notorietatea de care vom beneficia de pe urma abonatilor. Noi am mers invers, de la breakeven ne-am propus un anumit numar de abonamente pe luna, care este necesar sa fie realizat”, adauga Corina Nagacevschi.
Cum va fi promovata revista
In prima faza, promovarea revistei se face viral, online, urmatoarea etapa fiind cea a advertorialelor pe alte alte site-uri.
“Preferam ca oamenii sa vorbeasca despre afacerea noastra ca fiind o idee buna, care i-a surprins si nu din cauza ca le-am trimis spam de 7.000 de ori. Nu avem o promovare agresiva si nu vrem <sa intrerupem> auditoriul cu produsul nostru, dar credem ca este o idee buna care poate fi un subiect de discutii“,spune Corina Nagacevschi.
Dezvoltarea afacerii
Folosind acelasi model de business, al produselor care sunt vandute pentru a fi oferite cadou, fondatorii 60 Plus intentioneaza sa ofere persoanelor in varsta si alte produse.
“Revista este un prim pas in ceva mult mai mare. In mare masura va fi o interactiune destul de frecventa cu abonatii, cu copii celor care citesc revista, pentru a ne hotari ce servicii sa oferim. Vom alege cu atentie produsele si serviciile, ca sa ne sustina reputatia si increderea pe care o castigam. Orice produs promovat va fi atent verificat prin prisma calitatii”, spune Corina Nagacevschi.
Cei de la 60 Plus pregatesc si un browser pentru pensionari. Solutia trebuie sa le dea utilizatorilor accesul la instrumentele de baza cel mai des folosite, precum motoare de cautare, e-mail, fotografii si chat.
DE RETINUT:
60 Plus este o revista dedicata pensionarilor, ideea afacerii fiind a Corinei Nagacevschi, web designer.
Clientii platitori pe care ii targeteaza publicatia nu sunt consumatorii finali, ci copii si nepotii acestora, persoane familiarizate cu internetul si folosirea unui calculator.
Copiii sau nepotii se aboneaza online la revista iar aceasta este livrata in format print, parintilor sau bunicilor, prin posta, sub forma unui cadou.
Echipa a inceput sa lucreze la revista la sfarsitul anului trecut, iar primul numar a aparut in vara acestui an.
Revista este distribuita doar pe baza de abonament si nu se va gasi la chioscurile de ziare.
Investitia initiala a fost de 5.000 de euro, inclusiv primul tiraj, estimandu-se ca publicatia va intra pe profit la 400 - 450 de abonati pe luna sau 5.000 de abonati anual.
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Angajatorii din Romania au dificultati in a gasi muncitori calificati
Conform studiului Deficitul de Talente, realizat de Manpower, acest aspect ocupa locul doi in topul pozitiilor cel mai dificil de acoperit din tara noastra.
"Lipsa de personal calificat poate frana sau chiar impiedica progresul proiectelor de infrastructura si poate crea dificultati la nivelul dezvoltarii nationale in sectoare de activitate precum: transporturi, logistica, comunicatii. Este o problema care trebuie abordata cu seriozitate, printr-o strategie cu impact pe termen scurt, mediu si lung pentru a asigura sanatatea economica si a sustine mediul de afaceri si investitiile din Romania. De exemplu, incurajarea cresterii mobilitatii personalului calificat poate ajuta la reducerea deficitului intr-un termen scurt", spune, intr-un comunicat de presa, Camelia Stanculescu, Director General al Manpower Romania.
Studiul Deficitul de Talente a fost realizat pe un esantion de 35.000 de angajatori, la nivelul a 36 de tari si teritorii.
Printre meseriile cu deficit de angajati sunt cele de macelari, electricieni, dulgheri, tamplari, mesteri zidari, instalatori si sudori.
In editia "Imagine din lumea muncii" - "Migratia strategica - o solutie pe termen scurt privind deficitul de muncitori calificati", realizata de Manpower se precizeaza ca in timp ce economia isi va reveni din recesiune, politicile de migrare sunt necesare pentru a crea o forta de munca mobila si pentru a acoperi deficitul de muncitori calificati, se mai arata in comunicatul de presa.
De asemenea, se recomanda ca migratia strategica sa fie privita ca o solutie pe termen lung, prin politici de atenuare a deficitului de muncitori calificati, prin promovarea de atitudini pozitive fata de meseriile calificate si alinierea pregatirii tehnice cu nevoile actuale ale organizatiilor.
Migratia startegica (mobilitatea) este privita ca o solutie pe termen scurt, care trebuie completata de politici interne, pentru a sustine formarea fortei de munca autohtone pe termen lung.
"Formarea profesionala, de multe ori necorelata cu nevoile reale ale investitorilor, si stereotipurile legate de anumite meserii calificate duc la o crestere continua a deficitului de personal calificat, cu efecte negative din ce in ce mai vizibile asupra economiei. Astfel, trebuie actionat prin parteneriate de tip public-privat in vederea schimbarii mentalitatii sociale, care sa aduca inapoi onoarea si recunoasterea importantei meseriilor calificate, astfel incat sa fie atrasi catre acestea tinerii care sa-si dezvolte competentele tehnice necesare si cautate pe piata muncii. Oferirea de programe de training si promovarea muncii calificate ca fiind alegerea buna pentru o cariera viabila pot deschide oportunitati pentru mai multi oameni, pot reduce somajul si pot sa ajute investitorii in perioada post-recesiune", adauga Camelia Stanculescu.
In intreaga lume, posturile pentru meseriile calificate sunt cel mai greu de acoperit. Angajatorii din sase dintre cele mai mari zece economii au clasat meseriile calificate pe locurile unul si doi in topul celor mai mari provocari In ceea ce priveste procesul de angajare. Aceste tari sunt Statele Unite ale Americii, Germania, Franta, Italia, Canada si Brazilia.
In aceste tari, angajatorii au clasificat meseriile calificate pe locurile unu sau doi in topul celor mai mari provocari in ceea ce priveste procesul de angajare, conform studiului Manpower - Deficitul de Talente.
"Deficitul de muncitori calificati survine din mai multe probleme, incluzand pensionarea muncitorilor calificati varstnici, fara inlocuitori adecvati, instruirea tehnica, ce nu intruneste nevoile de busines, si statutul superior acordat muncii birocratice comparativ cu formele de munca manuala, in randul celor care sunt la inceput de cariera", se mai arata in analiza Manpower.
Din acest motiv, guvernele din toata lumea trebuie sa colaboreze cu companiile, grupurile comerciale, academiile si institutiile educationale pentru a asigura in viitor o crestere economica sanatoasa si prospera, se mai arata in comunicatul de presa.
"De asemenea, unele dintre cele mai nocive mituri despre meseriile calificate trebuie sa fie demontate. Viziunea ca meseriile calificate sunt potrivite pentru persoanele care nu exceleaza din punct de vedere academic, ca joburile sunt zgomotoase si murdare, ca sunt prea dificile pentru majoritatea femeilor, etc. trebuie sa fie corectata. Angajatorii, grupurile comerciale si profesorii trebuie sa se asocieze pentru a crea o mentalitate sociala, care sa aduca onoarea inapoi meseriilor calificate", se mai spune in editia "Imagine din lumea muncii" - "Migratia strategica - o solutie pe termen scurt privind deficitul de muncitori calificati".
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Carrefour a deschis al 23-lea hipermarket din Romania
Acesta se afla in centrul comercial Severin Shopping Center, situat pe Bulevardul Alunis (zona Aeroport) din orasul Drobeta Turnu Severin (judetul Mehedinti).
Hipermarketul din Severin este primul lansat de companie in acest an, care s-a concentrat pe deschiderea a sase supermarketuri Carrefour Market, se arata in comunicatul de presa.
Acesta are o suprafata de vanzare de 7.100 de mp, 25 de case de marcat, 1.000 de locuri de parcare, aproximativ 50.000 de articole si 250 de angajati.
Severin Shopping Center este primul centru comercial din orasul Drobeta Turnu Severin, se mai spune in comunicatul de presa.
Pe langa Carrefour, acesta inlcude magazinele Deichmann, New Yorker, Orsay, Takko, precum si magazinul de bricolaj Bricostore.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Studiu: productia auto a Romaniei estimata la 520.000 de autovehicule pe an
Conform unei analize a Institutului de Automotive al PricewaterhouseCoopers (PwC), acest numar reprezinta o creste cu 74,5% a productiei auto din tara noastra, pana in 2014, fata de nivelul de anul trecut.
Astfel, Romania ar avea al treilea cel mai rapid ritm de crestere al capacitatii de productie auto dintre tarile din Europa Centrala si de Est, dupa cel al Ucrainei (242% crestere pana in 2014) si al Rusiei (235%), se arata in comunicatul de presa.
In ceea ce priveste volumul total al productiei, Romania va deveni al saselea producator auto din regiune pana in 2014, dupa Rusia, Turcia, Cehia, Polonia si Slovacia, insa inaintea Ungariei, Ucrainei si Sloveniei.
"Productia de masini in Europa de Est este influentata in principal de consumul intern, dar si de exporturi, indeosebi catre tarile Uniunii Europene. Eliminarea treptata a finantarii schemelor de innoire ale parcurilor auto, precum si masurile de austeritate care se vor lua in multe tari UE in urmatorii cativa ani, vor avea un impact negativ asupra cererii de masini noi in interiorul Pietei Comune. Cu toate acestea, anticipam un ritm puternic de crestere al industriei auto romanesti in urmatorii cinci ani, pe masura ce investitiile recente de la fabrica auto din Craiova vor deveni complet operationale, iar capacitatea de productie de la fabrica din Pitesti va creste pentru a face fata cererii sporite pentru noile modele de autoturisme lansate", spune Ionut Simion, Partener Consultanta Fiscala, Liderul Grupului de Automotive din cadrul PwC Romania.
Analiza PwC la nivel global arata ca indicatorul cel mai semnificativ referitor la evolutia industriei auto in 2010 este cel al productiei de automobile.
Datele Institutului de Automotive indica faptul ca in perioada ianuarie-mai 2010 productia de automobile din cele mai mari 12 tari producatoare auto a crescut intr-un ritm de 47,6%, fata de perioada similara de anul trecut.
"Desi acest lucru ar putea fi perceput ca un semn ca are loc o revenire economica sustinuta, analiza PwC reliefeaza faptul ca redresarea se datoreaza exclusiv comparatiei cu prima jumatate a anului trecut, un an in plina criza, atunci cand marii producatori au recurs la diminuari semnificative ale productiei si la lichidarea stocurilor de teama unei prabusiri globale a vanzarilor de masini", se arata in comunicatul de presa.
In ultimii ani, asemenea cresteri ale productiei auto erau atribuite Chinei. In cazul de fata insa, chiar daca se elimina productia auto chineza, nivelul productiei totale tot ar fi inregistrat o crestere de 44,4%.
Pe partea de vanzari, performanta Chinei a avut un impact major. Daca se elimina vanzarile auto din China, cresterea totala a vanzarilor auto in intreaga lume ar fi fost de doar 12,9% in acest an spre deosebire de 22,2% cat este cresterea incluzand China.
"Reechilibrarea nivelului global al vanzarilor auto cu cel al productiei este dificila tinand cont de modul diferit de revenire economica in fiecare regiune in parte", se mai spune in comunicatul de presa.
Pietele mature, cum este Europa, au recurs la schemele de innoire ale parcurilor auto ca modalitate de a mentine volumul productiei si vanzarilor auto si se pregatesc in prezent de o perioada de crestere lenta pe masura ce stimulul guvernamental va fi sistat, iar dificultatile financiare vor persista.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
EU Gateway - sesiune de aplicari pentru companii specializate in tehnologii energetice si de mediu
Termenul limita de aplicare este 17 septembrie, acest an, iar misiunea economica este programata in perioada 31 ianuarie - 4 februarie 2011, in Japonia.
Aceasta misiune marcheaza inceputul celui de-al treilea ciclu de misiuni, se arata in comunicatul de presa.
"In contextul economic actual, firmele romanesti din domeniul tehnologiilor energetice si de mediu pot beneficia, prin intermediul programului EU Gateway, de tendinta la nivel global de crestere a cererii pentru produsele de profil, accesand pietele din Asia", spune Alexandru Bernea, Business Analyst in cadrul Deloitte Consultanta, coordonatorul acestei etape din program.
Companiile eligibile trebuie sa aiba sediul in Uniunea Europeana si sa aiba o activitate pe piata de cel putin cinci ani.
Alte criterii de selectie sunt actionariatul european majoritar sau de 100%, precum si o cifra de afaceri si un numar de angajati suficient de mare care sa garanteze intrarea pe pietele din Japonia si/ sau Coreea.
De asemenea, firmele trebuie sa dovedeasca un portofoliu de cooperare cu companii la nivel international si sa aiba o strategie de afaceri pentru penetrarea celor doua piete asiatice.
Principalii factori de decizie din cadrul companiilor respective trebuie sa fie vorbitori fluenti de limba engleza.
Companiile interesate trebuie sa completeze un formular, exprimandu-si interesul fata de proiect, iar analistii Deloitte determina gradul de eligibilitate al acesteia. Daca firmele corespund cerintelor, completeaza un formular de aplicare.
Intregul proces se desfasoara online si nu presupune niciun efort financiar din partea aplicantului.
Programul EU Gateway a fost initiat de catre Comisia Europeana si are ca scop sustinerea companiilor din Uniunea Europeana in procesul de intrare pe anumite sectoare de inalta tehnologie si design.
Acesta a fost structurat pe sase cicluri cu misiuni economice de-a lungul a sase ani, pana in 2014.
Birourile Deloitte din Uniunea Europeana, Japonia si Coreea de Sud ofera suport si coaching pentru companii, din stadiul de aplicare si pana la sfarsitul misiunii economice.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Ariston: 35.000 de locuinte din Romania ar putea fi dotate cu panouri solare
programului Casa Verde", spune, intr-un comunicat de presa, Catalin Draguleanu, directorul de vanzari al Ariston Thermo Romania.
iulie, anul acesta.
8.000 de lei.
"Bugetul alocat Programului Casa Verde pentru anul 2010, de 110 milioane de lei, este suficient pentru circa 18.000 de locuinte din Romania. Estimam ca peste 90% dintre beneficiari vor opta pentru sistemele solare", mai spune Catalin Draguleanu.
Astfel, in acest an, programul Casa Verde va putea subventiona dotarea cu panouri solare a peste 16.000 de locuinte.
Ariston Thermo Romania este filiala locala a companiei italiene Ariston Thermo Group, producator si furnizor de echipamente si servicii destinate incalzirii si producerii de apa calda menajera.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
S-a dat startul inscrierilor la cea de-a doua editie Startup Days
Evenimentul isi propune sa incurajeze initiativele tinerilor antreprenori din mediul online romanesc. Proiectul inscris care va fi complet si fezabil va beneficia de o finantare in valoare de pana la 20.000 euro oferita de Seed Money.
Startup Days vrea sa demonstreze ca o idee originala, implementata cu ajutorul unor specialisti care dezvolta proiecte online, se poate concretiza intr-un business real, in 56 de ore de munca efectiva, se arata in comunicatul de presa.
In prima faza, vor fi organizate patru sesiuni de pitching in fiecare din orasele Oradea (28 august), Sibiu (4 septembrie), Cluj (11 septembrie) si Timisoara (18 septembrie).
La aceste sesiuni sunt asteptati antreprenori din orasul in care este organizat pitching-ul sau din orase invecinate. Pentru a participa la oricare din sesiunile de pitching, antreprenorii trebuie sa propuna o idee si sa o inscrie pe site-ul evenimentului.
“Ne dorim sa vedem idei cat mai noi si mai utile pe segmentul de business online. Nu vor fi punctate proiectele de tipul copie dupa business-uri din alte tari, nici cele ale caror documentare nu este suficienta. Vrem sa vedem idei care se pliaza pe mediul de business romanesc, care aduc un plus de valoare si care sunt inovatoare. Cei care propun un proiect ar trebui sa aiba in vedere faptul ca timpul de implementare este foarte scurt, 56 de ore. Asteptam, deci, idei fezabile”, spune pentru startups.ro Cristina Putan, unul dintre organizatorii Startup Days.
Inscrierile sunt deschise inclusiv pentru specialisti in programare, web design, UI si UX design, economisti, marketeri, oameni de comunicare, SEO, sales.
In momentul in care antreprenorii vor introduce propunerea de proiect, vor fi nevoiti sa selecteze si o echipa de forma 6+1 (sase specialisti + un om care a propus ideea). Selectia se va face doar dintre specilalistii inscrisi pe site. De aceea, pentru a putea face parte dintr-o echipa, un specialist trebuie sa fie intai inscris pe site-ul evenimentului.
Juriul sesiunilor de pitching va fi format din antreprenori si persoane reprezentative in mediul online din fiecare oras. Pentru obiectivitate cat mai ridicata, unul dintre organizatorii Startup Days va face parte din comitetul de votare.
Din fiecare oras vor fi selectate cele mai bune proiecte. Dupa finalizarea celor patru sesiuni de pitching, proiectele castigatoare vor fi anuntate online, iar toti participantii inscrisi pe site vor putea vota unul dintre aceste proiecte.
Doar trei dintre proiecte, cele care vor cumula cel mai mare punctaj, vor fi selectate pentru participarea la evenimentul final, care va avea loc in perioada 1 - 3 octombrie, la Valiug, in apropiere de Timisoara.
Cele trei echipe finaliste vor primi sprijin si consultanta in implementarea proiectelor din partea a trei mentori alesi din domenii diferite. Stefan Szakal, CEO X3 Studio, a fost ales pentru partea de business development. Cristina Alexandru, Project Manager startups.ro, va oferi consultanta pe partea de comunicare. Alexandru Negrea, blogger si wordpress theme developer, va ajuta mai mult pe partea tehnica, de implementare efectiva a proiectelor.
Participantii la eveniment vor primi o serie de premii din partea sponsorilor si partenerilor evenimentului, cel mai semnificativ fiind cel oferit de Seed Money - o finantare in valoare de pana la 20.000 euro pentru proiectul cu cele mai bune rezultate obtinute la eveniment.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
MBA Master Class - “Entrepreneurship: The Secrets of New Business Ventures”
MBA Master Class - “Entrepreneurship: The Secrets of New Business Ventures” (2 septembrie 2010)
Evenimentul, organizat de Maastricht School of Management Romania, va avea loc pe 2 septembrie, in Bucuresti.
Seminarul va fi sustinut de Marius Ghenea, antreprenor in serie si Adjunct Professor of Innovation and New Business Ventures la Maastricht School of Management Romania.
Expunerea lui Marius Ghenea va aborda drumul parcurs de la descoperirea unei oportunitati la planificarea de baza a afacerii si pozitionarea acesteia pe piata.
.gif)
