Eveniment Romanian Managers -”Noi oportunitati de business la Cluj in 2010”
Eveniment Romanian Managers -”Noi oportunitati de business la Cluj in 2010” (5 martie 2010)
Evenimentul, organizat de Romanian Managers Cluj, va avea loc pe 5 martie, la Cluj City Center.
In ceea ce priveste subiectele abordate in cadrul intalnirii, vor avea loc prezentari legate de achizitii publice, finantari bancare si legatura dintre succes si talent.
Au inceput inscrierile la Good to Go 2010
Gandit ca o Scoala Nationala de Antreprenoriat, evenimentul isi propune sa reuneasca cei mai buni studenti cu spirit antreprenorial si sa-i puna in legatura directa cu cei mai de succes oameni de afaceri ai momentului, atat din Romania, cat si din strainatate.
Evenimentul este organizat de Business Club, club al Asociatiei "Voluntari pentru Idei si Proiecte" (VIP Romania), se arata in comunicatul de presa.
Proiectul principal, constand intr-o saptamana de seminarii si workshopuri, se va desfasura intre 22 - 27 martie in Bucuresti, fiind precedat de o serie de conferinte in Timisoara, Cluj si Iasi (9 - 10 martie), organizate in parteneriat cu JCI (Junior Chamber International).
In cadrul proiectului din Bucuresti, participantii vor fi grupati pe echipe, vor lucra pe studii de caz si vor beneficia de o simulare manageriala Real Business de la Contrast - companie de Management Consulting. De asemenea, participantii se vor lupta pentru premiile Good to Go, acordate in cadrul Galei de Premiere din data de 27 martie.
Printre invitatii care au confirmat deja prezenta la eveniment se numara: George Copos - fondator Ana Holding, Philip Judge - presedinte Younique Wealth, Iain Duncan - Top Management Coach, Peter Oostven - fondator Drosa, Dan Stefan - fondator Autonom Rent-A-Car, si Mihaela Nicola, fondator The Group Romania.
Termenul pentru depunerea aplicatiilor este 17 martie. Dupa aceasta data, vor urma interviurile de selectie a participantilor. Dintre toti cei inscrisi, vor fi selectati cei mai buni 25 de aplicanti, care vor beneficia de program in mod gratuit. (Mai multe informatii legate de eveniment pot fi gasite aici)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
TCE - afaceri in crestere cu 15% in 2009, comparativ cu 2008
Divizia care opereaza afacerile de transport si logistica in cadrul Grupului RTC a incheiat anul 2009 cu o cifra de afaceri de 19,5 milioane de euro.
“Rezultatele cu care am incheiat anul 2009 au fost peste estimarile noastre. Dupa ce in primele sase luni ale anului, TCE a fost puternic afectat de criza, vanzarile au revenit in ultimul trimestru, depasind, astfel, rulajul de 18 milioane de euro estimat de noi pentru 2009”, spune Sorin Sofian, CEO TCE.
Compania a trecut printr-un lung proces de eficientizare a activitatii, de reducere a costurilor si de mentinere sub control a efectelor crizei, se arata in comunicatul de presa. Procesul va continua si in 2010, cand TCE isi va organiza activitatile pe structura de holding.
Din perspectiva numarului total de transporturi, TCE a realizat anul trecut 4,5 milioane de livrari, din care cea mai mare pondere, de circa 70%, a fost detinuta de colete (cu un numar total de 3,3 milioane). Plicurile trimise in regim de curierat au reprezentat 1 million de trimiteri pe tot anul, iar trimiterile postale au depasit 16 milioane de trimiteri.
In prezent, TCE ofera o gama extinsa de servicii, structurata pe sapte linii de business, de la servicii de livrare express in cateva ore, pana la servicii de transport international specifice unei case de expeditie, depozitare si chiar merchandising.
Previziuni pe 2010
“Am intrat in 2010 mult mai stabili, iar rezultatele vor continua sa confirme ca directia pe care o urmam este cea corecta. Daca 2009 a fost un an al supravietuirii si reorganizarii, pentru 2010 avem doua obiective majore - profitabilitatea si cresterea calitatii serviciilor”, spune Sorin Sofian.
Pentru 2010, CEO-ul TCE mizeaza, in varianta cea mai pesimista, pe mentinerea cifrei de afaceri la 20 milioane euro si un profit net de 4%. In varianta optimista, care ia in calcul revenirea pietei in a doua jumatate a anului, rulajul TCE va creste cu 10% - 20%.
“Chiar daca 2009 a fost foarte dificil pentru toata piata, Romania are mult de recuperat in anii care vor urma. Am putea asista si anul acesta la disparitia catorva jucatori mici, dar este posibila si intrarea pe piata locala a unor jucatori internationali. In ceea ce ne priveste, suntem in continuare lideri pe segmentul de cargo-LTL <just in time>, cu peste 60.000 de tone livrate in 2009, si ne-am consolidat pozitia ocupata de loc trei pe zona de curierat”, precizeaza Sorin Sofian.
Strategia de dezvoltare pentru anul in curs ia in calcul revenirea directiilor de business aflate in scadere in 2009 - transportul de colete si paleti – si cresterea serviciilor de warehousing, spedition si post. Astfel, circa 50 de procente din rulajul acestui an vor avea ca sursa trasportul de colete si paleti si aproximativ 30 de procente serviciile postale.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cresterea consumului in-home a fost principala tendinta pe piata bunurilor de larg consum in 2009
Potrivit unui studiu GfK, gospodariile din Romania au platit anul trecut cu pana la 6% mai mult pe bunuri de uz curent, fata de 2008, cresterea fiind influentata simtitor de nivelul atins de inflatie in 2009.
Prima jumatate a anului 2009 a debutat cu o crestere a consumului casnic in valoare mai accentuata fata de perioada similara din 2008, se arata in studiul citat. Principalul factor care a influentat aceasta evolutie a fost valoarea mai mare platita de consumatori pentru cosul de cumparaturi, in crestere cu pana la 9%.
”Dupa acest prim avant curajos, in a doua jumatate a anului, comportamentul de cumparare al gospodariilor a fost unul mai temperat. Cresterea valorii platite la un act de cumparare fata de a doua jumatate a anului 2008 a fost de doar 3%, pe fondul unei usoare cresteri a frecventei de cumparare”, spune Raluca Raschip, director departament Consumer Tracking GfK Romania.
O tendinta importanta sesizata in 2009 a fost orientarea consumatorului roman catre consumul in-home. Prin urmare, anumite categorii au inregistrat cresteri mai insemnate.
Dintre produsele alimentare de baza, consumul de ulei a crescut cu aproape 4%. Consumatorii au gatit mai mult in cadrul gospodariei, tendinta sustinuta de cresterea cantitatii de ulei achizitionata la nivel de gospodarie, in timp ce numarul de cumparatori a ramas constant. Cresterile au fost influentate cu siguranta si de scaderea puternica a pretului mediu platit pentru ulei, o diferenta de pana la 24% in 2009, fata de 2008.
Potrivit reprezentantilor GfK, printre produsele ”de rasfat”, pe care consumatorii si le-au permis in ciuda contextului economic mai putin favorabil, se situeaza cafeaua macinata si prajita. Mai mult decat in 2008, producatorii au sustinut acest consum, prin promotii axate atat pe valoare adaugata, cat si pe pret. Rezultatul s-a tradus intr-o frecventa de cumparare mai mare si, implicit, un consum mai ridicat. Mai mult, importanta cafelei vrac a fost mai mica, gospodariile preferand cafeaua ambalata.
Orientarea catre consumul in-home este bine reflectata si de evolutia unei alte categorii - berea. In 2009, consumul casnic a crescut simtitor, cu 9%, in contextul scaderii ocaziilor de consum pentru categorie in afara casei. Ca si in cazul cafelei, producatorii au fost foarte activi in incercarea de a impulsiona consumul. Activitatile agresive de promovare i-au convins pe consumatori sa achizitioneze categoria mai des si in cantitati mai mari la un act de cumparare. Preferintele consumatorilor au fost destul de clare in ceea ce priveste tipul de ambalaj - PET-ul si berea ambalata la cutie fiind achizitionate cel mai mult.
Intre produsele lactate care au beneficiat de o promovare intensa in 2009 se afla si iaurtul. Gospodariile au fost stimulate sa consume mai mult, atat prin intermediul promovarii multipack-urilor economice, cat si prin campanii nationale de incurajare a consumului de mancare sanatoasa, ce aduce beneficii organismului. Astfel, numarul de gospodarii consumatoare a crescut in 2009, comparativ cu 2008, atat pentru segmentul de iaurt simplu, cat si pentru cel cu fructe. Cele doua segmente de iaurt s-au dezvoltat constant in ultimii ani. Pentru iaurtul simplu se remarca totusi o crestere mai mare in volum fata de cea a iaurtului cu fructe.
Studiul GfK are la baza informatii obtinute prin monitorizarea consumului casnic a aproximativ 90 de categorii de bunuri de larg consum, prin intermediul cercetarii de tip Panel de Consumatori a GfK Romania, pe un esantion de 2.200 de gospodarii, reprezentativ la nivel national.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Start-up in stand-up comedy
Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1
Media de varsta a publicului lui Teo, Costel si Vio ajunge pana aproape de 30 de ani, in Bucuresti, si intre 20 si 25 de ani in restul tarii.
Start-up in stand-up comedy
Club 99 - The Comedy Club este un club de stand-up comedy deschis acum trei luni de Teo si Vio, fosti membri ai trupei Cafe Deko, impreuna cu doi actionari ai restaurantului si terasei Embassy Club din Bucuresti.
In primavara anului trecut, Costel (Bojog), Teo (Claudiu Teohari) si Vio (Viorel Dragu) au decis sa inceteze colaborarea cu Dan Chisu si sa renunte la spectacolele de stand-up comedy din Cafe Deko.
Cei trei au continuat insa spectacolele in diverse cluburi din Bucuresti, pana in noiembrie anul trecut. In paralel, ei au inceput sa lucreze la un proiect la care se gandeau de mai mult timp - sa isi deschida un club al lor, care sa fie construit special pentru stand-up comedy. Isi doreau asta pentru a nu mai depinde de alti proprietari de cluburi si nici de televiziuni.
"Ne-am dat seama foarte repede ca afacerea de bar este o chestie care suna simplu si care este foarte atractiva. Partea proasta este ca este o afacere foarte complicata. Trebuie ca managerul unui astfel de spatiu sa stie foarte bine ce inseamna rulajul stocurilor si managementul personalului, care este foarte important", explica pentru startups.ro Teo, unul dintre actionarii Club 99.
La sfarsitul lui august - inceputul lui septembrie anul trecut, Teo si Vio s-au intalnit cu Edward Ciobanu si Adrian Ghimpau, doi dintre actionarii restaurantului si terasei Embassy Club din Bucuresti si au hotarat sa lanseze impreuna afacerea. Fiecare dintre cei patru asociati detine cate 25% din Darkstone (firma prin care functioneaza clubul). Costel Dragu nu s-a implicat in afacere pentru ca atunci cand a fost creat clubul nu a avut resursele financiare necesare.
Investitia initiala in afacere a fost de aproape 40.000 de euro, bani ce urmeaza sa fie recuperati pana la mijlocul anului viitor.
"Ei (n.red. - Edward Ciobanu si Adrian Ghimpau) se ocupa de bar, iar noi (n.red. - Teo si Vio) de spectacole. Ei isi iau banii de pe consumatia de pe bar, iar noi de pe bilete", explica Teo.
Pentru ca sezonul de stand-up comedy este din toamna pana in primavara, inclusiv, in luna august clubul se va inchide si va fi redeschis in septembrie.
Lansarea clubului
Spatiul ales pentru club se afla in Piata Spaniei din Bucuresti, pe Bulevardul Dacia, nr. 99, la parterul unei cladiri de birouri.
"In cazul unui comedy club nu conteaza vadul zonei, conteaza promovarea locului, astfel incat oamenii sa vina direct acolo. Am cautat ca spatiul sa fie in centrul extins al Bucurestiului, pe care l-am definit noi intre Eroilor si Iancului, pe axa de est - vest", mai spune Teo.
Clubul are o capacitate de 160 de locuri, la o suprafata de 170 mp iar amenajarea spatiului a durat in jur de trei saptamani.
"Regula generala este ca in momentul in care folosesti bine spatiul dintr-un club de stand-up, capacitatea sa fie de aproximativ un om pe metru patrat", detaliaza Teo.
Spre deosebire de un bar clasic, intr-unul de stand-up comedy aproape 90% din suprafata totala este ocupata de scaune si de mese.
"Un club de acest tip trebuie sa fie in primul rand o sala de spectacole. De asta avem atat de multe scaune si nu exista loc de dans. Ceea ce se serveste la bar, mancarea, programul etc sunt toate mulate pe specificul de comedy-club. De obicei, un comedy-club traieste noaptea. Locul acesta este deschis in timpul zilei, dar business-ul nu si-l face in timpul zilei, ci in timpul serii, dupa ora 19.00", adauga Teo.
Numele clubului a fost cautat cateva saptamani. Nu au gasit insa nimic potrivit, asa ca l-au numit simplu Club ‘99, pentru ca acesta este numarul din adresa.
“Incercam sa adunam cat mai mult public la show-urile celorlalte trupe. In momentul de fata tinem in spate clubul cu show-urile noastre, dar obiectivul este ca, intr-un an, oamenii sa ajunga sa vina la Club 99 sa vada show-uri de stand-up si de improvizatie", adauga Teo.
Publicul
La Club 99, saptamana de stand-up incepe marti, cu seara amatorilor. Miercuri si joi, spectacolele sunt tinute de trupe sau performeri din tara. Vineri si sambata, Teo, Costel si Vio sustin cate doua spectacole pe seara. Duminica, cei trei alaturi de alti performeri fac doua spectacole de improvizatie.
"In general, show-urile incep pe la ora 20.00 – 21.00 si se termina, in timpul saptamanii, pe la 23.00, in weekend pe la 1.00 si joi, vineri si sambata incepe karaoke dupa al doilea show. Daca avem 140 - 150 de oamenii in club, in jur de o treime - pana la 40% - pleaca dupa show, dar, in continuare, raman o suta de oameni la karaoke", adauga Teo.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Club 99 - The Comedy Club a fost lansat de Teo si Vio, care au facut parte din trupa Cafe Deko, si de Edward Ciobanu si Adrian Ghimpau, actionari ai Embassy Club din Bucuresti.
Unitatea a fost deschisa la inceputului lui noiembrie anul trecut, dupa ce pregatirile pentru afacere incepusera cu aproximativ trei luni inainte.
Investitia initiala in afacere a fost de aproape 40.000 de euro.
Clubul are o capacitate de 160 de locuri, la o suprafata de 170 de metri patrati.
Cea mai mare parte a promovarii este facuta online.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Redactor: Alina Botezatu
SimPlus, cifra de afaceri in crestere cu cel putin 15% in 2010, fata de 2009
Potrivit reprezentantilor companiei, cifra de afaceri inregistrata de SimpPlus anul trecut a fost de cinci milioane de euro, in crestere cu 150%, comparativ cu 2008.
Din ponderea cifrei de afaceri inregistrata anul trecut, interactivitatea prin sms a reprezentat 50%, se arata in comunicatul de presa.
In 2009, SimPlus a intrat pe cinci piete externe, devenind dintr-un jucator local unul regional. Tarile in care compania si-a extins activitatea si a oferit servicii sunt Moldova, Italia, Bulgaria, Spania si Turcia. In 2010, tarile vizate pentru extindere sunt Azerbadjian si Cehia.
Toate pietele externe pe care SimPlus este prezenta prin parteneriate cu operatori locali, au adus companiei circa 12 procente din veniturile realizate pe anul 2009 si au contribuit la profitul de aproximativ 600.000 de euro inregistrat de companie anul trecut.
“In 2010 vreau sa investim in proiecte online cum ar fi site-uri si portaluri. Lucram sa lansam un portal pentru prescolari, construit exact pentru acest target, care sa ofere posibilitatea parintilor de a sti cat timp a petrecut copilul pe acel site, cu cine a vorbit si la ce s-a uitat. In plus, vrem sa continuam sa dezvoltam switter.com, un serviciu prin care utilizatorii isi actualizeaza contul de twitter prin trimiterea unui SMS de pe telefonul mobil. Acest serviciu a fost lansat de noi la sfarsitul lunii iulie 2009. In prezent, switter.com are inregistrati circa 2.000 de utilizatori, 70% dintre acestia fiind din Romania“, spune Dan Boabes, Ceo SimPlus.
SimPlus ofera o gama larga de solutii interactive, precum: solutii complete de afisare pentru televiziune, micropayment - abonamente la ziare, abonamente IPTV, jocuri de televiziune, solutii de dating, mobile content.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Curs “Managementul timpului“
Curs “Managementul timpului“ (25 - 26 martie 2010)
Evenimentul, organizat de Von Consulting, va avea loc in zilele de 25 si 26 martie, in Iasi.
Principalele teme abordate in cadrul cursului vor fi: Introducere in managementul timpului; Evaluarea mediului propriu; Managementul sedintelor; Managementul productivitatii; Planificarea pe termen lung; Instrumente si modele pentru prioritizarea taskurilor.
Curs “Communication for Techies”
Curs “Communication for Techies” (25 - 26 martie 2010)
Evenimentul, organizat de Von Consulting, va avea loc in zilele de 25 si 26 martie, in Bucuresti.
Cursul se adreseaza inginerilor si liderilor din domeniul tehnic, in special celor care lucreaza in industria IT (dezvoltare software, support tehnic, telecomunicatii).
In prima zi de curs vor fi abordate urmatoarele teme: Provocarile intalnite in comunicare; Procesul de comunicare; Ascultare activa; Feedback; Sedinte, follow-up, rapoarte; Managementul conflictelor.
Curs “Customer Service”
Curs “Customer Service” (15 - 16 martie)
Evenimentul, organizat de Von Consulting, va avea loc in zilele de 15 si 16 martie, in Bucuresti.
Principalele teme abordate in cadrul cursului vor fi: Cultura organizationala; Clientul; Comunicarea cu clientul; Conflictele cu clientul.
Taxa de participare este de 250 de euro/persoana (fara TVA). Mai multe informatii pot fi gasite aici.
.gif)
