In cadrul unei conferinte organizata de Business-Edu, el a explicat ca cei din conducere nu ar trebui sa le spuna angajatilor “Vino peste jumatate de ora la mine in birou sa facem coaching”, ci mai bine si-ar invita angajatii la o discutie despre modul in care pot sa isi imbunatateasca activitatea.

Managerii si-ar putea da mai bine seama ca aceasta este o metoda mai buna, daca ar incerca sa se puna in locul celui caruia i se spune "Ne vedem in biroul meu este jumatate de ora" si care ar putea evita intalnirea.

Tim Gallwey recomanda ca, in general, atunci cand oamenii vor sa comunice ceva, pentru a fi eficienti, cel mai bine este sa se puna in locul celuilalt si sa vada cum ar reactiona, daca li s-ar spune intr-un anumit mod un anumit lucru.

El ii sfatuieste  pe oameni sa incerce sa foloseasca in relatia cu ei insisi instrumentele unui CEO, care detine 100% din companie. In acest mod si-ar da seama ce pot controla si ce nu, precum si ce pot face cu ceea ce nu pot controla.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Tema intalnirii va fi “Why am i using the Cloud?” si se va baza pe studii de caz prezentate de start-up-uri din cadrul BizSpark, precum si de antreprenori cu experienta in domeniu.

In afara de discutiile legate de zona tehnica, o parte a evenimentului va fi dedicata gestionarii si cresterii unei afaceri bazate pe crearea de produse software.

Anda Racsa, managerul ABC Training Consulting si unul dintre mentorii programului Start&Grow, va discuta cu participantii despre elementele de management si de ordin financiar de care trebuie sa tina cont atunci cand isi dezvolta afacerea. Iar Florian Ivan, din partea Microsoft Romania, va sustine o sesiune dedicata project managementului.

Iata programul evenimentului:
08:30 - 09:00 Inregistrare & welcome coffee
09:00 - 09:30: Microsoft roadmap and Q&A, Zoli Herczeg, Microsoft Romania
09:30 - 10:00: Studiu de caz: proiectul Assetwatch.com, Mihai Tataran, HPC Consulting
10:00 - 10:30: Studiu de caz: proiectul SMSParking.ro, Alexandru Stupar, ASTINVEST
10:30 - 10:45: Pauza

10:45 - 11:15: Studiu de caz: Proiect prezentat de Mihai Nadas, Answerjoy
11:15 - 11:45: Studiu de caz: Proiect realizat de Dot Design
11:45 - 12:15: Studiu de caz: Proiectul Muzeul Satului, Catalin Criveteanu, Equilobe
12:15 - 12:30: Pauza

12:30 - 13:30: Sesiune de management al afacerii, Anda Racsa, ABC Training Consulting
13:30 - 14:30: Pranz

14:30 - 15:00: Studiu de caz: Proiectul Privesc.Eu, Vitalie Esanu, Evisoft
15:00 - 15:30: Studiu de caz: Proiectul SeniorERP Online, Lori Haiducescu, Senior Software
15:30 - 16:00: Studiu de caz: Proiectul OMNi 2.0, Teodor Blidarus, Softelligence
16:00 - 16:15: Pauza

16:15 - 17:00 Sesiune de project management, Florian Ivan, Microsoft Romania

Evenimentul este dedicat in special start-up-urilor care fac parte din programul BizSpark. Insa, de data aceasta, participarea este deschisa si pentru alti dezvoltatori software interesati de temele de discutie.

Participarea la eveniment este gratuita, dar numarul de locuri este limitat si accesul se face doar pe baza de inscriere la redactia [@] startups [.] ro si de confirmare primita din partea noastra.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Printre altele, unitatea de la Magurele ar putea fi folosita pentru cercetarea si testarea de materiale, inclusiv pentru deseuri nucleare, precum si in industria farmaceutica si medicala, cea aerospatiala, IT si transporturi, se precizeaza in comunicatul de presa.

In investitia de 280 de milioane de euro nu a fost inclus TVA-ul, potrivit lui Nicolae - Victor Zamfir, directorul general al Institutului National de Fizica si Inginerie Nucleara "Horia Hulubei" si reprezentantul Romaniei pentru ELI-NP.

Din valoarea totala a investitiei, 65 de milioane de euro vor fi pentru cladiri, 80 de milioane de euro pentru lasere, 60 de milioane de euro pentru razele gamma si 30 de milioane de euro echipamente, potrivit unui studiu de fezabilitate facut la inceputul acestui an.

Finantarea urmeaza a fi asigurata in cea mai mare parte din fonduri europene, 83%, si restul de autoritatile romane, 17%, iar pana la sfarsitul acestui an se va decide daca Romaniei ii vor fi acordate sumele necesare.

Daca se va obtine finantarea, constructia va incepe anul viitor, trebuind sa fie gata pana in 2015.

La acest proiect se lucreaza din 2007, fiind deja facute toate studiile si fiind inclus de guvern in lista proiectelor prioritare.

Pana in prezent, aproximativ 30 de companii au fost interesate sa cerceteze si sa investeasca la Magurele, printre acestea numarandu-se IBM, Thales, Continuum, Amplitude si Anchor.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

“Si mai important, insa, este ca lipseste posibilitatea antreprenorilor de a se informa si de a filtra informatiile necesare. Drept urmare, prin VentureConnect incercam nu doar atragerea de surse de investitii substantiale, dar si un transfer de know-how catre antreprenorii locali cu privire la documentatia <standard> pentru investitii”, spune pentru startups.ro Ana Maria Andronic, unul dintre fondatorii VentureConnect.

A treia editie a evenimentului VentureConnect va avea loc pe 20 iunie, in Bucuresti, si se adreseaza antreprenorilor din domeniul IT si online care au deja o afacere de succes dar care necesita o investitie de minim 250.000 de euro, destinati cresterii si dezvoltarii.

Este vorba despre antreprenori care pot demonstra un model cat mai clar de venituri, intrucat acest lucru le va permite investitorilor sa inteleaga cum se poate transforma afacerea respectiva intr-una profitabila, precum si de antreprenori care au o afacere ce prezinta potential de crestere si dezvoltare si care se adreseaza unei piete suficient de mari pentru a fi atractiva pentru investitori tip “venture capital”.

“Ii indemnam pe antreprenorii romani sa aiba mai multa incredere in ei si mai ales curaj sa vina la VentureConnect. Este o  experienta care ii va <imbogati> cu siguranta, atat din punct de vedere al networking-ului, cat si in tot ceea ce inseamna know-how referitor la business, investitii si capital”, mai spune Ana Maria Andronic.

Antreprenorii interesati sa participe isi pot depune proiecte pana la 3 iunie. Formatul de aplicatie poate fi accesat pe site-ul evenimentului.

Un Advisory Board compus din antreprenori locali de succes va evalua propunerile de proiecte depuse. Fisele proiectelor selectate de Advisory Board vor fi trimise investitorilor inainte de primul eveniment al forumului pentru ca discutiile din cadrul VentureConnect sa fie cat mai bine directionate si sa fie eficiente pentru ambele categorii de participanti.

(Citeste aici mai multe despre procesul de depunere a proiectelor.) 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

"La nivelul pietei din Romania, am observat o retinere din partea investitorilor in ceea ce priveste colaborarea cu o companie care sa se ocupe de toate aspectele legate de crearea unor spatii care vand, inclusiv crearea unor concepte, din cauza perceptiei ca aceste servicii implica bugete mai mari. Realitatea este insa ca lipsa unei consultante oferite de o astfel de companie poate fi mult mai costisitoare pe termen lung. De exemplu, alegerea unui concept gresit poate insemna sfarsitul unei afaceri", explica Alexander Athanassoulas, CEO al Stirixis, intr-un comunicat de presa.

El a mai spus, in cadrul unei conferinte de presa, ca, in tara noastra, compania negociaza sa se implice in realizarea unor proiecte de restaurante si hoteluri. Aceste proiecte sunt in Bucuresti si in Brasov.

"Cele mai multe proiecte le discutam cu romani si este important pentru noi, pentru ca ei au cea mai mare nevoie de realizarea unor concepte. Retailerii straini vin cu propriile concepte si sunt rigurosi in aplicarea lor", a mentionat Alexander Athanassoulas.

El a precizat ca evolutia Stirixis este lenta pe piata din Romania, deoarece ei lucreaza altfel decat ceea ce se intampla in prezent pe piata noastra. Compania a intrat pe piata din tara noastra la inceputul acestui an.

Elementele cheie pentru a dezvolta un concept de retail viabil pe termen lung sunt strategia coerenta, studiile solide de fezabilitate si sustenabilitate, precum si modul in care angajatii influenteaza recuperarea investitiei si implicit profitabilitatea acesteia.

"Designul spatiilor de retail este un sistem complex, alcatuit din parametri multipli, in care relatiile dintre elementele componente afecteaza rezultatul final. Pentru a obtine rezultatele dorite in termeni de business, toti acesti parametrii trebuie optimizati conform unei abordari unitare. Printre cele mai importante elemente care trebuie luate in considerare sunt: design experiential, layout si functionalitate, personalul menit sa deserveasca o zona anume, designul arhitectural, grafic si decorativ, designul instalatiei de iluminare, tehnicile de marketing senzorial, semnalistica interna si interactiunea", se mai precizeaza in comunicatul de presa.

Alexander Athanassoulas a adaugat ca este important si ca un proiect sa fie adaptat pietei, chiar in timp ce este in lucru, deoarece de la idee pana la finalizare piata se poate modifica si, daca proiectul nu este adaptat din mers, poate suferi un impact negativ.

Stirixis a fost infiintata acum 15 ani, realizand aproximativ 350 de proiecte, in diferite tari. Compania ofera servicii de la crearea conceptului comercial, pana la studii de design, de la project management, pana la optimizarea operatiunilor.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Marius Ghenea a mai spus, in cadrul unei conferinte organizata de revista Biz, ca o alta calitate a antreprenorilor romani este inteligenta, care este diferita de a altor antreprenori din tarile din Europa Centrala si de Est (ECE).

De asemenea, antreprenorii romani au mai multe abilitati de comunicare - de a-si sustine si de a-si prezenta ideile - si o putere de efort mai mare - mai ales la inceputul afacerii (24 de ore/sapte zile pe saptamana) - decat cei din ECE.

El a mentionat insa ca tot de creativitate se leaga si un aspect negativ - faptul ca unii romani isi imagineaza ca doar cu o idee spectaculoasa se poate reusi, ceea ce nu este neaparat adevarat.  De asemenea, Ghenea spune ca romanii incep prea multe afaceri in acelasi timp, in paralel, si, desi diversificarea este buna, aceasta trebuie sa aiba niste sinergii cu afacerea de baza.

Alt defect al antreprenorilor romani este ca nu iau deciziile rapid.

"Raman in stare de procrastinare. Mai bine sa iei o decizie proasta sau mai putin buna, decat prea tarziu", a subliniat Marius Ghenea.

Presedintele FIT Distribution a mai spus ca lipsa educatiei financiare este un alt minus al antreprenorilor romani, multi dintre acestia nestiind nici sa se uite pe o balanta sau sa faca un plan de cash-flow.

"Delegarea este o alta mare problema. Nu stiu si nici nu vor sa o faca. De la un ordin de plata pana la o decizie minora, totul trebuie sa treaca pe la antreprenor", a completat Marius Ghenea.

Presedintele FIT Distribution a mai spus ca, in functie de abilitati, aspirati si atitudine, se pot defini 16 tipuri de antreprenori.

Vlad Stan, cofondator al fondului de investitii Seed Money, a spus ca, in prezent, acesta este cel mai bun moment pentru antreprenorii din Romania, deoarece exista mult knowledge pentru a face acest lucru.

"Antreprenoriatul este o calatorie. Trebuie sa fii ok cu tine si sa faci doar ceea ce iti place. Antreprenoriatul este ca un joc, un meci de fotbal, in care profitul este doar un scor, pe plus sau pe minus", a mai spus Vald Stan.

In acest sens, cofondatorul Seed Money a mai dat exemplu principiile dupa care a pus si bazele Business Design Academy si dupa care ar trebuie sa fie fondate, in general, afacerile:
- sa rezolve o problema reala a oamenilor;
- antreprenorul sa faca doar ceea ce-i place si doar ceea ce este pasionat;
- sa se creeze lucruri mai mici, dar cu o gandire globala - companii mici, agile, care sa lucreze al nivel global;
- afcerea sa fie profitabila, altfel nu se poate face mult timp

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.