"Inregistrarea ca marca este recomandabil sa se realizeze in acelasi timp cu cea a numelui de domeniu. Este util sa se realizeze o cercetare, iar inregistrarea sa se faca dupa ce rezultatul cercetarii este acela ca numele ales este disponibil atat ca marca, dar si ca nume de domeniu", spune pentru startups.ro Gabriela Milcev, avocat si consilier in domeniul proprietatii intelectuale, actionar unic la Allegra Consulting.

Un nume de domeniu poate fi inregistrat ca marca daca indeplineste conditiile prevazute de legislatie (distinctivitate, originalitate etc.), urmand aceeasi procedura ca in cazul oricarei alte marci - verificarea denumirii, depunerea cererii, selectarea unor anumite domenii etc. (Citeste aici mai multe despre cum se poate inregistra o marca)

"Plecand de la premisa ca numele de domeniu este intotdeauna format dintr-o insiruire de litere, inregistrarea la OSIM (Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci) a numelui de domeniu este posibila, acesta putand fi inregistrat sub forma de marca verbala. Titularul numelui de domeniu poate eventual opta pentru inregistrarea denumirii sub forma de marca combinata, adaugand numelui de domeniu o sigla/un desen reprezentativ", spune pentru startups.ro Cristian Popescu, Senior Associate la casa de avocatura Popovici Nitu&Asociatii.

O marca poate fi inregistrata la OSIM, la Oficiul Comunitar de Marci (Office of Harmonisation of the Internal Market - OHIM) sau Oficiul International de Marci (World Intellectual Property Office - WIPO).

"Odata inregistrata, marca asigura protectia unor cuvinte, simboluri, desene, care identifica produsele sau serviciile unei parti, individualizandu-le fata de altele, ale unei alte parti", spune pentru startups.ro Romeo Cosma, Managing Partner la casa de avocatura Cosma&Asociatii.

Bogdan Manolea, webmaster la legi-internet.ro, spune pentru startups.ro ca la inregistrearea unei marci, in momentul in care vorbim de servicii prestate pe internet, poate fi importanta selectarea clasei de servicii care cuprinde serviciile pe internet.

Numele de domeniu care este inregistrat, indiferent unde, nu este definit de legea romana.

"Legislatia romaneasca in domeniul drepturilor in mediul online cunoaste in prezent multe lacune, o serie de aspecte fiind reglementate insa pe cale comunitara", spune Romeo Cosma.

Cei care isi inregistreaza domeniul .ro (n.red. - la registrul Romanian Top Level Domain - RoTLD) au drept de folosinta asupra lui pe o perioada nelimitata, achitand o suma unica, spre deosebire de alte domenii (.com, .eu, .net etc.), a caror inregistrare se poate face pe maxim cativa ani (intre cinci si zece) si pentru care se achita anual o taxa. 

Care sunt riscurile neinregistrarii domeniului ca marca
Daca numele site-ului nu este inregistrat ca marca, ulterior, cel care detine marca offline sau altcineva care o inregistreaza poate solicita radierea domeniului sau poate cere sa il primeasca si/sau sa i se acorde daune de pe urma activitatii site-ului.

Cristian Popescu spune ca este bine sa se inregistreze si sa se verifice numele domeniului ca marca, deoarece drepturile de proprietate intelectuala oferite de aceasta ii permit titularului sa solicite interzicerea de a folosi unele nume de domenii rezervate doar la RoTDL.

"Titularul numelui de domeniu nu are cai legale specifice pentru a constrange un tert care foloseste aceeasi denumire ca marca inregistrata sau pur si simplu ca nume comercial in activitatea sa. Aceasta este, de fapt, principala diferenta dintre numele de domeniu si marca: protectia juridica sporita pe care marca o ofera titularului acesteia. Inregistrarea unei marci confera titularului dreptul de a utiliza marca pe o perioada de zece ani, cu posibilitatea prelungirii acestui drept", adauga Cristian Popescu.

Radu Bozocea, directorul Weizmann Ariana&Partners, spune pentru startups.ro ca in cazul inregistrarii ca marca a numelui de domeniu cu tot cu extensie (n. red. - .ro, .com etc.), compania arata ca are interese online si pentru un judecator este mai usor sa judece aceste asemanari si sa interzica folosirea marcii cuiva care o inregistreaza cu o alta extensie.

Daca numele de domeniu nu este inregistrat ca marca, aceeasi denumire poate fi inregistrata de altcineva ca marca, pentru aceeasi activitate ca cea promovata pe site.

"In cazul in care intre cele doua persoane nu exista nicio legatura, deci nu se poate ajunge la concluzia ca titularul marcii inregistrate ulterior a avut intentia de a copia numele de domeniu deja inregistrat, cel mai probabil, in cadrul unei dispute intre cei doi, fiecare va ramane titularul a ceea ce a inregistrat si isi vor folosi fiecare in continuare numele de domeniu, respectiv marca. Exista riscul ca produsele/serviciile lor sa se confunde, mai ales in mediul de vanzare si publicitate online", mai spune Gabriela Milcev.

Daca domeniul nu este inregistrat ca marca, un alt dezavantaj este ca titularul numelui de domeniu nu isi va putea identifica produsele/serviciile in offline cu numele ales pentru domeniu, daca acesta este inregistrat ca marca de alta persoana.

"Aceasta din urma (n.red. - persoana care are inregistrat numele ca marca) va avea dreptul sa aplice marca sa pe produse/servicii si le va putea comercializa si prin intermediul internetului, folosind un site propriu cu alt nume de domeniu sau prin intermediul altor site-uri specializate", adauga Gabriela Milcev.

Cu cate extensii iti inregistrezi numele de domeniu
"Este recomandabil sa se inregistreze site-ul pe mai multe domenii, in masura in care firmele in cauza desfasoara activitati pe plan international si sunt axate pe promovarea produselor si serviciilor in mod corespunzator. Totodata, este recomandabil a-si inregistra in prealabil marca la nivel international", explica Romeo Cosma. (Citeste aici despre cum poti inregistra o marca in Uniunea Europeana)

Radu Bozocea recomanda ca domeniul sa fie inregistrat in toate tarile in care companie are interese comerciale.

Bogdan Manolea spune ca, in teorie, este bine sa inregistrezi numele pe cate extensii crezi ca iti vor fi necesare sau pe care nu vrei sa le inregistreze concurenta.

Diferenta dintre numele de domeniu si marca
Odata inregistrat un nume de domeniu, acesta nu mai poate fi inregistrat si de ala persoana, insa poate sa fie inregistrat ca marca de altcineva.
 

Citeste continuarea articolului - pagina 2
 

DE RETINUT:
Un nume de domeniu poate fi inregistrat ca marca daca indeplineste conditiile prevazute de legislatie (distinctivitate, originalitate etc.), urmand aceeiasi procedura ca in cazul oricarei alte marci - verificarea denumirii, depunerea cererii, selectarea unor anumite domenii etc.
Daca site-ul nu este inregistrat ca marca, ulterior, cel care detine marca offline sau altcineva care o inregistreaza poate solicita radierea domeniului sau poate cere sa il primeasca si/sau sa i se acorde daune de pe urma activitatii site-ului.
Cei care au o marca in offline sunt protejati pentru acest drept si in online, chiar daca nu au site, pentru ca atunci cand se ofera dreptul de a detine o marca, in lege nu se mentioneaza mediul in care aceasta poate fi folosita, ci doar produsele si serviciile.
Daca un site are un nume generic, comun, nedistinctiv (de exemplu, magazin.ro, muzica.ro etc), acesta nu poate fi inregistrat ca marca nici de cel care detine domeniul si nici de altcineva, si nici nu exista riscul de a incalca drepturile altcuiva la o marca inregistrata.

Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Chiar daca trecem printr-o criza economica, bugetul se construieste ca in orice alta perioada, insa difera atentia acordata unor factori externi si interni ce pot influenta afacerea.

"Diferentele (n. red. - in procesul de construire a bugetului) pot fi de nivel calitativ: Cat de multa atentie acordam bugetului? Care este nivelul de detaliere pe care ni-l dorim? Cata acuratete au estimarile noastre? Cat de des facem analize pe baza bugetului initial? Cat de atent suntem inclinati sa monitorizam cheltuielile in perioadele de afluenta financiara, de inflorire a activitatii, versus perioadele de blocaj financiar?", spune pentru startups.ro Irina Panzaru, Senior trainer si consultant la Kepner-Tregoe.

Ea adauga faptul ca elementele din buget la care ar trebui sa fie mai atenti in prezent oamenii de afaceri sunt sursele de informatii si procesele analitice din spatele proiectiilor financiare.

Horatiu Beceriu, specialist in restructurare strategica si operationala la Beceria, spune pentru startups.ro ca elementele la care managerii ar trebui sa fie mai atenti cand fac bugetul sunt managementul fluxului de numerar, costurile operationale (in special cele fixe si mai ales daca nu a fost facuta pana acum o restructurare/eficientizare operationala) si costurile de promovare (diferenta o fac actiunile originale, bine targetate, nu bugetele mari).

Pe ce sa iti bazezi bugetul
"In esenta, bugetul este o reflectare financiara a planurilor operationale ale companiei si raspunde, printre altele, la cele mai importante intrebari: Cati bani (vrem sa) cheltuim? Ce venituri (vom avea) avem? Ce sume de bani vom avea pentru investitii?. In aceasta lumina, bugetul trebuie sa reflecte fidel obiectivele afacerii (pentru o perioada data) si poate fi folosit ca instrument de monitorizare si control al activitatilor. Este important sa fie inteles in dinamica, nu ca un instrument static. In absenta intelegerii scopului si utilitatii bugetului, construirea sa este perceputa ca un efort suplimentar inutil", explica Irina Panzaru.

Anda Racsa, Manager General la ABC Training Consulting, spune pentru startups.ro ca pentru a elabora bugetele firmei trebuie sa existe urmatoarele "ipoteze de lucru":

- care este situatia actuala a firmei pe piata? (vanzarile sunt in scadere/stagnare/crestere?; disponibilitatile banesti sunt suficiente/insuficiente pentru continuarea activitatii firmei?)

- care sunt oportunitatile si riscurile afacerii, care sunt punctele tari si punctele slabe ale firmei? (au fost/nu au fost restructurate componentele comerciale ale firmei - produse si servicii, preturi de vanzare, canale de distributie - in acord cu tendintele de consum si puterea de cumparare a clientilor?; au fost/nu au fost restructurate activitatile firmei, astfel incat sa se optimizeze costurile si sa se creeze premise pentru practicarea unor reduceri de preturi sau sa produca plusvaloare pentru clientii firmei (de exemplu, servicii post-vanzare)?; care sunt elementele de diferentiere ale firmei fata de concurenta?; care sunt avantajele/riscurile pe piata comparativ cu concurenta?; cum sunt valorificate avantajele/cum sunt gestionate riscurile?)

- care sunt obiectivele si strategiile de afaceri ale firmei pe termen scurt/mediu/lung? (care sunt scenariile alternative privind vanzarile firmei: pesimist/moderat/optimist?; care sunt produsele si serviciile care se iau in considerare la estimarea vanzarilor?; cine sunt clientii? care este "profilul consumatorului"? care este puterea de cumparare?; cine sunt furnizorii si cum se face aprovizionarea? unde se face stocarea? care sunt canalele de distributie si cum se realizeaza vanzarea?; personalul angajat este suficient de bine pregatit profesional ca sa inteleaga obiectivele firmei si motivat astfel incat sa se implice activ in realizarea acestor obiective, conform strategiilor de business ale firmei?)

"Daca nu luam in considerare toate aceste elemente de baza pentru fundamentarea bugetului economico-financiar al unei afaceri, atunci vom obtine doar un buget matematic al unei firme, fara o poveste, un scenariu de business in spatele acestor cifre. In aceasta situatie, bugetul nu este privit ca un instrument de management al afacerii, ci doar ca un instrument de lucru al departamentului financiar - contabil, prin care se compara realizarile cu estimarile financiare, pentru diverse perioade bugetate", explica Anda Racsa.

Astfel, bugetele fundamentate pe premise economico - financiare sunt instrumente de management financiar al afacerii, care sintetizeaza obiectivele si strategiile de business ale firmei in patru elemente - cheie: cifra de afaceri, profitul, necesarul de finantare si sursele de finantare.

Pentru a fi utile, bugetele ar trebui construite pornind de la obiectivele afacerii si de la constrangerile si/sau limitarile cu care se confrunta compania.

"In perioadele mai dificile, este nevoie de un grad cat mai mare de acuratete in analizarea fluxurilor de venituri si cheltuieli; de cresterea calitatii deciziilor si de un proces riguros de abordare a problemelor si oportunitatilor potentiale cu care s-ar putea <intalni> afacerea. Pe scurt, cat mai atent si mai realist", explica Irina Panzaru.

Ce factori se iau in calcul la realizarea bugetului
Irina Panzaru spune ca cei mai importanti factori de care trebuie sa se tina cont in realizarea bugetului sunt o evaluare corecta a situatiei actuale (in absenta careia planurile pot sa nu aiba un fundament pragmatic) si a conditiilor viitoare, apoi o buna intelegere a presupunerilor facute de antreprenor si de clienti si furnizori, si, nu in ultimul rand, flexibilitate, viteza de reactie si adaptabilitate.

Horatio Beceriu adauga faptul ca, acum si mereu, orice exercitiu de bugetare trebuie sa tina cont de trei factori: macroeconomici (inflatia, cursul si dobanda), microeconomici si declaratia profit si pierderi. Pentru stabilirea factorilor macroeconomici trebuie urmarite Banca Nationala a Romaniei si, anul acesta, Guvernul.

"Indicatorii macroeconomici nu mai pot sta, ca de obicei, la baza intocmirii bugetului pentru anul acesta - cel putin in tara noastra, in acest moment. Nu mai exista predictibilitate din punct de vedere macroeconomic. Consecinta: aveti de pregatit trei scenarii diferite inca din aceasta etapa a exercitiului de bugetare. Scenariul <best case> ia in calcul o inflatie de 5%, un curs stabil de 4,3 lei pentru un euro si o dobanda de 6% (mentinerea status-quo-ului), iar scenariul <worst case> are o inflatie de peste 5%, un curs intre 4 lei si 5 lei si dobanzi de pana la 10%", mai explica Horatio Beceriu.

Citeste continuarea articolului - pagina 2

DE RETINUT:
Cei mai importanti factori de care trebuie sa se tina cont la realizarea bugetului sunt o evaluare corecta a situatiei actuale si a conditiilor viitoare, o buna intelegere a presupunerilor facute de antreprenor si de clienti si furnizori, flexibilitate, viteza de reactie si adaptabilitate, precum si factorii macroeconomici (inflatia, cursul si dobanda), microeconomici si declaratia profit si pierderi.
Sursele de informatii, procesele analitice din spatele proiectilor financiare, managementul fluxului de numerar, costurile operationale si cele de promovare se numara printre elementele la care managerii ar trebui sa fie atenti in realizarea bugetului.
Daca nu se iau in considerare toate elementele de baza pentru fundamentarea bugetului economico-financiar al unei afaceri, atunci se obtine doar un buget matematic, "fara o poveste, un scenariu de business" in spate.
Bugetul ar trebui facut, in continuare, in functie de optiunile pesimist- echilibrat (realist) - optimist, care sa fie insa mai detaliate sau schimbate in functie de evolutia pietei si a economiei.

Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
 Publicat pe 12 Ianuarie 2011 la ora 18.29