Workshop “Managementul volumului de munca”
Workshop “Managementul volumului de munca” (7 - 8 decembrie 2010)
Evenimentul, organizat de UBD prin AchieveGlobal, va avea loc in zilele de 7 si 8 decembrie, la sediul Achieveglobal, in Bucuresti.
Workshop-ul este structurat pe patru module, care trateaza pe rand urmatoarele subiecte: Identificarea prioritatilor si stabilirea obiectivelor masurabile; Obtinerea angajamentului pentru obiectivele prestabilite; Managementul prioritatilor; Delegarea - Participarea la succes.
Workshop “Cum sa creezi relatii exceptionale cu clientii”
Workshop “Cum sa creezi relatii exceptionale cu clientii” (6 - 7 decembrie 2010)
Evenimentul, organizat de UBD prin AchieveGlobal, va avea loc in zilele de 6 si 7 decembrie, la sediul Achieveglobal, in Bucuresti.
Workshop-ul este structurat pe patru module, care trateaza pe rand urmatoarele subiecte: Cum sa oferi servicii exceptionale; Preocuparea fata de clienti; Cum sa recastigam increderea clientilor; Cum sa depasim asteptarile clientilor.
Training de finante personale pentru antreprenori si angajati
“The future of your personal finance” este un training care se adreseaza in special tinerilor antreprenori sau angajati, persoanelor care in acest moment pot genera fluxuri financiare pozitive.
Astfel, targetul este format in special de cei care pot obtine imediat rezultate financiare vizibile si isi pot schimba comportamentele financiare nocive.
Evenimentul este organizat de omul de afaceri Radu Tudorache - Owner, M Grup, impreuna cu reprezentantii Burcash - primul program independent de educatie financiara din Romania, si va avea loc in zilele de 3 si 4 decembrie, la "Uzinexport" Business Center, in Bucuresti, se arata in comunicatul de presa.
”Pentru antreprenori este extrem de important sa inteleaga diferentele dintre banii companiei si banii personali, cum pot folosi firma ca si vehicul financiar si mai ales de ce sa foloseasca un asemenea vehicul financiar pentru a obtine siguranta financiara pentru ei si familia lor”, spune pentru startups.ro Eusebiu Burcas, initiatorul programului Burcash, si trainer in cadrul “The future of your personal finance”.
Alaturi de Eusebiu Burcas, in cadrul traingului este invitat ca speaker si Shane Barkley, expert in programe dedicate finantelor personale.
Evenimentul isi propune sa creeze un nou curent de educatie financiara pentru romani. In primul rand, ca oamenii sa inteleaga de ce este importanta educatia financiara si apoi sa le ofere instrumente practice pentru imbunatatirea imediata a situatiei financiare personale. (Citeste aici mai multe despre cum poti participa la eveniment.)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
In cazul liderilor romani, necesitatea este elementul principal al schimbarii
Aceasta a fost una din concluziile panelului “Leadership Mondial vs. Leadership Romanesc”, din cadrul cadrul workshop-ului “Leading Change Laugh Crisis”, sustinut de Jim Bagnola, pe 24 noiembrie, la Bucuresti.
Alaturi de Jim Bagnola, in panelul “Leadership Mondial vs. Leadership Romanesc”, au mai vorbit si Dan Mocanu - Senior Executive Coach, Catalin Ionescu - Senior Partner Eurocenter Management Network, Silviu Hotaran - GKTI Semper Human, Radu Manolescu - Managing Partner, K.M. Trust & Partners, si Maria Sandor - President Advisor EximBank, se arata in comunicatul de presa.
In ceea ce priveste leadership-ul mondial, una din concluziile la care s-a ajuns a fost ca, in tarile dezvoltate, schimbarea vine datorita unui proces construit care permite schimbarea si evolutia.
In orice parte a globului schimbarea este sustinuta si provocata de performantele obtinute cu ajutorul beneficiarilor interni si externi, se mai arata in comunicat. Atat in cazul clientilor cat si al angajatilor, performantele trebuie sa fie construite pe rezultate, pe experienta in relatia cu organizatia, pretul sau pachetul salarial si costul de acces pentru a putea construi o relatie cu aceasta.
De asemenea, rolul femeilor in pozitii de leadership trebuie studiat, intrucat acestea sunt mult mai interesate de persoanele din jurul lor si fac ca tot procesul de schimbare sa fie mai firesc.
Pe toata durata workshop-ului, discutiile si exercitille practice s-au concentrat in jurul atitudinilor si metodelor de schimbare, atat din perspectiva individuala, cat si din cea organizationala. In ambele cazuri, Jim Bagnola a punctat ca trebuie deprinse abilitatile de adaptare proactiva la schimbare si de organizare mai buna a fluxurilor de informatii.
Organizarea este importanta in sensul construirii de mecanisme care sa gestioneze si sa provoace elementele necunoscute. In acest fel, omul devine proactiv si va putea anticipa si reactiona mai bine la schimbare. Astfel, intrucat schimbarea este un proces firesc de evolutie, atitudinea adoptata va trebui sa fie pozitiva si constructiva.
Potrivit lui Jim Bagnola, schimbarea este o deviatie de la lucrurile planificate, insa poate fi cel mai bun lucru care se poate intampla. Iesirea din zona de confort trebuie privita cu incredere si incurajata, a concluzionat Bagnola.
Workshop-ul “Leading Change Laugh Crisis”, a fost organizat de catre Human Performance Development International (HPDI), in parteneriat cu The Investor si Leaders Romania.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Training “The future of your personal finance”
Training “The future of your personal finance” (3 - 4 decembrie 2010)
Evenimentul, organizat de Radu Tudorache - Owner, M Grup, impreuna cu Burcash - primul program independent de educatie financiara din Romania, va avea loc in zilele de 3 si 4 decembrie, la Uzinexport Business Center, in Bucuresti.
Studiu: 10% din populatia urbana are un card de credit
Cei mai multi detinatori ai unui astfel de card il folosesc pentru a plati cumparaturile din magazine, dar 25% se limiteaza la retragerile de la bancomat.
Acest produs bancar este folosit in special de persoanele angajate si mai ales cele care au pozitii de management sau lucreaza in posturi de specialisti cu studii superioare, se precizeaza intr-un comunicat de presa al GfF Romania, firma care a realizat studiul citat.
De asemenea, cei care au un venit personal de peste 1.300 de lei pe luna utilizeaza cardurile de credit in mai mare masura decat restul populatiei (17% fata de 10% din intreaga populatie urbana).
“Cardul de credit a pierdut mult din popularitate pe parcursul anului 2008 si pana in a doua jumatate a lui 2009. 11% din totalul populatiei urbane cu varsta peste 15 ani folosea acest tip de produs bancar in ianuarie 2008, iar pana in septembrie 2009 numarul utilizatorilor s-a redus la jumatate. Incepand cu finalul anului 2009 cresterea s-a reluat, asftel ca in prezent 10% din populatia urbana detine un card de credit”, spune Anca Zamfirescu, cercetator senior, expert in piata financiar-bancara la GfK Romania.
Desi criza economica s-a accentuat in 2010, o posibila explicatie pentru revenirea preferintei pentru utilizarea cardurilor de credit din ultimul an vine din faptul ca bancile s-au concentrat destul de sustinut pe promovarea cardurilor de cumparaturi cu accent pe diverse beneficii, printre care si perioada de gratie extinsa.
In general, detinatorii cardurilor de credit merg la cumparaturi mai frecvent decat restul populatiei si le si place mai mult aceasta activitate. De exemplu, sunt mai inclinati sa cumpere lucruri ca sa isi ofere o recompensa sau ca un gest de rasfat, mentioneaza reprezentantii GfK.
Un segment de populatie interesant il reprezinta “influentatorii” consumului - acele persoane care au acces la o varietate mare de grupuri sociale si tind sa le ofere acestor grupuri sfaturi si recomandari in legatura cu diferite categorii de produse. Printre detinatorii de carduri se afla mai multi influentatori decat in randul intregii populatii urbane sau al populatiei cu venituri peste medie.
Utilizatorii acestor produse bavncare au influenta in special in ceea ce priveste piata amenajarii locuintelor sau a decoratiunilor, locurile de petrecere a timpului liber in afara casei si pietele care au legatura cu stilul de viata sanatos, fitness si exercitii fizice.
Comportamentul de consum
O analiza pe populatia urbana cu varsta peste 15 ani arata ca utilizatorii cardurilor de credit tind sa fie persoane mai atrase de produsele hi-tech mai mult decat restul populatiei. Mai multe persoane din acest segment, decat din populatia totala, sunt atrase in mod deosebit de noile tehnologii sau cel putin considera ca este important sa se mentina la curent in legatura cu ele.
De asemenea, detinatorii de carduri de credit tind sa fie cei care folosesc mai multe produse hi-tech, ca de exemplu laptopuri sau PC-uri si telefoane mobile. Aceasta diferenta nu este doar o consecinta a faptului ca acest segment are venituri mai ridicate decat restul populatiei, spun reprezentatii GfK.
Chiar facand o comparatie intre ei si persoanele cu venituri peste medie, in general, diferentele se mentin. Aproape toti (98%) detinatorii de card de credit din mediul urban au un telefon mobil, 33% au un laptom si 65% au un desktop PC. In cazul persoanelor cu venituri peste 2.500 de lei pe gospodarie din mediul urban, 89% au un telefon mobil, 21% au un laptop si 48% au un Desktop PC.
Datele care stau la baza acestor concluzii provin din doua studii realizate de GfK Romania: GfK Financial Market Data System (FMDS) si Roper Reports Romania 2010. GfK FMDS este un studiu desfasurat o data la doua luni si care masoara obiceiurile bancare ale locuitorilor cu varsta peste 15 ani din 13 tari ale Europei Centrale si de Est. Esantionul celor chestionati in Romania este de 1.000 de persoane, reprezentativ la nivel national.
Roper Reports Romania 2010 este un studiu complex derulat de GfK la fiecare doi ani in peste 25 de state din Europa si reprezinta cea mai cuprinzatoare sursa de informatii asupra stilului de viata si valorilor consumatorilor. Sondajul a fost realizat pe un esantion de 1.000 de respondenti, reprezentativ urban, pentru persoanele cu varsta peste 15 ani.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Hostway lanseaza primul serviciu de hosting vandut la numarul de afisari si vine cu resurse nelimitate
Noul serviciu are costuri incepand de la 3,5 euro/luna si se adreseaza segmentului mass-market din hosting - proprietari de site-uri mici, cu sub 100.000 afisari pe luna.
Serviciul aduce trei inovatii pentru industria de hosting: pachetele sunt vandute in functie de numarul de afisari realizate de site-ul gazduit, resursele de server sunt nelimitate si performanetele de hosting sunt garantate prin intermediul unei tehnologii noi, dezvoltata de Hostway, se mentioneaza in comunicatul de presa.
Fata de modul traditional de vanzare al hostingului, Hostway elimina din noile pachete de gazduire orice limitari, cum ar fi cele de spatiu, trafic, numar de domenii sau casute de e-mail. In schimb, in functie de pachetul comandat, site-urile clientilor au prioritate diferita in accesul la resursele de procesare. Tehnologia folosita pentru prioritizare a fost dezvoltata de Hostway si permite o garantare a resurselor pentru clientii de pe un server, astfel incat cei care au optat pentru un pachet cu un numar mai mare de afisari vor avea acces la mai mult timp de procesor.
“Ideea din spatele serviciului e sa cumperi ceva ce chiar intelegi: afisari/vizitatori pe site. In plus, primesti garantia ca site-ul are resursele necesare, orice s-ar intampla. Sistemul de prioritizare pe care l-am creat gestioneaxa resursele astfel incat fiecare client sa primeasca exact ce a platit”, spune Flaviu Radulescu, General Manager la Hostway Romania.
Odata cu lansarea acestui nou servicu, Hostway anunta si o promotie prin care 1 din zece clienti care cumpara serviciul cu plata in avans pe un an pana la data de 14 ianuarie 2011, vor primi gratuit un iPad 3G si un abonament internet nelimitat pentru un an.
Fondata in 1998, Hostway Corporation este una din cele mai mari companii de hosting la nivel global, cu prezenta in 13 tari, 15 datacentere, 17 centre operationale si peste 700 de angajati.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Startup Weekend - 54 de ore de la o idee la un produs lansat
Startup Weekend este un eveniment international de sustinere a antreprenoriatului si care va avea loc pentru prima data in Romania intre 26 - 28 noiembrie.
Evenimentul se va desfasura la Bucharest Hubb, primul incubator de afaceri online din Romania, se arata in comunicatul de presa.
Obiectivul principal al evenimentului este de a facilita socializarea, resursele si stimulentele necesare pentru ca participantii sa formeze echipe si sa ajunga de la o idee la un produs lansat in doar 54 de ore.
Functionand sub deviza “Formeaza comunitatea. Lanseaza companii. Fara vorba. Doar actiune”, evenimentul este dedicat antreprenorilor, dezvoltatorilor web, specialistilor de marketing si social media, studentilor, dar si oricui doreste sa petreaca un weekend intens si distractiv construind o echipa pentru a incepe o noua companie intr-un mediu in care orice este posibil.
Participantii, sub indrumarea si incurajarea liderilor, mentorilor si investitorilor locali, isi vor prezenta ideile de afaceri vineri seara. Acestea vor fi alese apoi prin vot de catre toti participantii si vor fi puse in practica tot de catre ei, formandu-se o echipa in jurul fiecarei idei.
In timpul weekend-ului, echipele sunt ghidate de catre mentori sa creeze un model functional de business pana duminica seara. Ulterior, echipele isi vor prezenta rezultatele in fata unui juriu format din lideri ai comunitatilor de antreprenori locali si europeni si vor fi premiate.
Fondul de investitii SeedMoney este decis sa investeasca cel putin 20.000 euro in echipa castigatoare, daca proiectul are potentialul sa devina un startup de succes, conform exigentelor SeedMoney.
Startup Weekend este o organizatie globala non-profit, sustinuta printre altele de catre Fundatia Kauffman. Evenimentele Startup Weekend sunt tinute in peste 100 de orase, iar noi orase sunt adaugate in fiecare luna. In ultimii doi ani, peste 280 de start-up-uri au pornit si aproximativ 9.000 de antreprenori au fost inspirati de catre aceste evenimente.
Pentru a participa, doritorii trebuie sa se inregistreze pe site-ul oficial al evenimentului.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Un antreprenor cu experienta in FMCG lanseaza un site de specialitate
Claudiu Ciobanu a lucrat in vanzari FMCG timp de 14 ani si a inceput sa se gandeasca la acest proiect de business in urma cu un an.
Astazi, el a lansat oficial retail-fmcg.ro, portal cu stiri exclusiv din retail si din industria bunurilor de larg consum.
”Nisa de retail si FMCG nu este suficient de bine speculata. Concurenta pe acest canal, stiri legate strict de retail si FMCG, exista si o respect, dar nu este covarsitoare. Din contra, este loc pentru toata lumea”, spune pentru startups.ro Claudiu Ciobanu.
Prin revista Retail&FMCG el isi propune sa aduca in prim plan stiri legate de marii producatori din FMCG din intreaga lume si de marile retele de magazine, propunand in acest fel un model de dezvoltare sau de business pentru comerciantii si producatorii din Romania.
Site-ul va contine si informatii legate de campaniile de promovare si evenimentele de profil in care sunt implicati cei din retail si FMCG, precum si despre serviciile conexe industriei (marketing, vanzari, merchandising, logistica, IT, resurse umane si consiliere profesionala etc.).
”Exista o lipsa de interes din partea celor din industrie (n. red. - retail si FMCG) fata de instrumentele de social media. In zona asta eu stau foarte bine si consider ca avem un atu fata de concurenta”, spune Claudiu Ciobanu.
Lucrul la acest proiect a inceput acum doua luni. Pe langa Claudiu, din echipa care se ocupa de site mai fac parte trei persoane (un tehnic, un editor si un traducator).
Antreprenorul spune ca investitia nu a fost una majora (achizitionarea domeniului, hosting, design-ul site-ului etc). Cheltuielile mai insemnate vor fi in perioada urmatoare, mai ales pe partea de promovare a proiectului.
Banii necesari lansarii proiectului provin atat din economiile sale, cat si din partea unui partener financiar implicat in acest business.
Modelul initial de afacere se bazeaza pe publicitate, insa pe termen mediu/lung, antreprenorul spune ca are in vedere inclusiv organizarea de evenimente pentru cei implicati in retail si FMCG.
Acesta nu este singurul business detinut de Claudiu Ciobanu. In 2007, el a pus bazele companiei Tri Consultance, specializata in furnizarea de servicii de marketing (merchandising, promovare la raft, studii de piata). Iar in urma cu un an a lansat si singurul blog de merchandising din Romania.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Openfund: o noua runda de finantare pentru start-up-urile din tehnologie
Openfund este o organizatie din Grecia care ofera sprijin si finantari tip seed pentru start-up-urile din Europa active in domeniul aplicatiilor mobile, al internetului si al dezvoltarii de software. Urmatoarea runda de selectie se incheie pe 30 noiembrie.
Start-up-urile selectate primesc acces la advisori cu experienta in domeniu, precum si o finantare de pana la 50.000 de euro.
De la infintare (in 2009) si pana acum, Openfund a investit in cinci start-up-uri: Listiki.com (cu fondatori din Cipru si Grecia), Fashinating.com (din Grecia), YouScan.biz (fondatori din Ucraina si Rusia), Sportmeets.com (din Republica Ceha) si Stockpodium.com (din Bulgaria).
Pentru aceasta runda, valoarea sumelor oferite aproape s-a dublat, ajungand la intre 30.000 de euro - 50.000 de euro, fata de 25.000 de euro - 35.000 de euro, cat era inainte. Insa, participatiile pe care trebuie sa le ofere start-up-urile selectate au ramas la fel, 15%.
”Decizia a fost luata pe baza unei combinatii de factori. In primul rand, am realizat ca o finantare mai mare ar duce start-up-urile mai departe. In acelasi timp, ne-am dat seama ca pentru noi nu ar fi un efort foarte mare in plus sa incercam sa strangem diferenta de bani. De asemenea, cand te uiti la alte vehicule de finantare tip seed, se vede ca are mai mult sens sa oferi un pachet mai bun si competitiv pentru start-up-uri. Dar, la sfarsitul zilei, totul se reduce la a creste sansele ca tot sistemul sa functioneze bine pentru toate partile implicate”, spune pentru startups.ro Dimitris Athanasiadis, membru in boardul executiv Openfund.
O alta modificare fata de rundele anterioare de finantare este cresterea perioadei de incubare (perioada de timp cat stau in program start-up-urile selectate) de la patru luni la cinci luni. Aceasta face parte din schimbarea de strategie din al doilea an operational: o runda de finantare mai putin pe an, dar mai multe start-up-uri in fiecare runda.
”Acest lucru ne ofera mai mult timp si alte resurse cu care sa ne focusam pe start-up-urile noastre”, adauga Dimitris Athanasiadis.
Obtinerea beneficiilor din program
In prezent, obtinerea suportului din partea advisorilor vine la pachet cu obtinerea finantarii - antreprenorii nu pot opta doar pentru una din acestea, trebuie sa ia atat sfaturile, cat si banii.
Toate start-up-urile selectate pana acum au primit finantare conform strategiei Openfund si toate au primit si inca mai primesc sprijin din partea retelei de advisori.
”Chiar daca nu esti acceptat in program, dar treci de prima etapa a procesului nostru de selectie, tot primesti feedback de la unii dintre advisori - aceasta este una din modalitatile noastre de a da inapoi comunitatii”, spune Dimitris Athanasiadis.
Odata ce o idee este acceptata in program, se infiinteaza o noua companie impreuna cu antreprenorii selectati, Openfund si investitorii devenind actionari. Pe acest sistem se bazeaza colaborarea dintre cele trei parti implicate (incluzand consultanta si detaliile finantarii). Daca antreprenorul are deja o firma, atunci colaborarea este adaptata din punct de vedere juridic la situatia respectiva.
Antreprenorii selectati sa primeasca sprijin nu trebuie sa se mute in Grecia. Insa, daca vor sa faca acest lucru, pot fi ajutati de reprezentantii Openfund. Cu o singura exceptie, toate start-up-urile selectate pana acum sunt amplasate in afara Greciei, dar evolutia afacerii si colaborarea nu au fost afectate.
”Ocazional, noi am calatorit in strainatate pentru sesiuni informale de lucru in cadrul unora dintre start-up-uri, in timp ce alti antreprenori au ales sa viziteze Atena pentru motive similare. Pentru colaborarea de zi cu zi cu echipele ne bazam pe Skype, e-mail si alte softuri comune de colaborare (SVN, Basecamp etc.)”, explica Dimitris Athanasiadis.
Insa, antreprenorii (sau macar o persoana, in cazul proiectelor cu mai multi fondatori) trebuie sa calatoreasca in Grecia pentru interviu, in ultima etapa a procesului de selectie. Totusi, si in acest caz, in anumite situatii exceptionale, calatoria poate fi inlocuita cu o videoconferinta.
Criteriile de selectie
Reprezentantii Openfund sunt in cautarea acelor persoane talentate care pot construi echipe exceptionale. Experienta profesionala este importanta, dar conteaza mai mult dorinta de a face lucrurile sa se intample.
”Evident, este important sa aiba abilitati relevante si, in special, sa mai fi facut lucruri similare in trecut. Nu conteaza daca experienta a fost castigata in cadrul proiectelor din facultate, in industrie, daca au fost angajati sau freelanceri - daca pot folosi ceea ce au facut pana acum ca sa isi demonstreze potentialul, e suficient”, precizeaza Dimitris Athanasiadis.
Un alt factor important este ca antreprenorii sa fie dedicati - de exemplu, sa renunte la alte responsabilitati pe durata perioadei de incubare a proiectului lor. Si cel putin o persoana din echipa trebuie sa aiba un background tehnic puternic, astfel incat sa poata puna ideea in aplicare.
”Trebuie retinut ca nu doar ideea conteaza. Suntem interesati de proiecte aflate intr-un stadiu mai avansat de dezvoltare, iar unul dintre start-up-urile noastre avea deja o versiune alfa cand a fost acceptat. Nu avem niste criterii general valabile in acest sens, insa avem nevoie sa simtim ca putem avea un impact asupra start-up-ului in care investim. Putem lua in calcul si afaceri deja functionale, care au primit o prima runda de bani, insa tinta noastra principala este formata de investitiile tip seed”, mai spune Dimitris Athanasiadis.
Cuvintele cheie pentru zona de interes a Openfund sunt: software, internet si mobile. Aplicatiile ar trebui sa aiba o componenta de baza in una din aceste trei zone si nu doar sa fie sprijinite de acestea (cum ar fi cazul unui magazin online detinut de un retailer traditional).
In plus, start-up-urile trebuie sa se bazeze pe inovatie, reprezentantii fondului fiind in cautarea ideilor disruptive, cu toate ca este dificila conturarea acestui concept, iar o propunere nu este respinsa doar daca nu indeplineste acest criteriu.
”Ne-ar placea ca aplicantii sa aiba in minte piete mari sau globale, in loc sa se concentreze pe piete locale. Asta inseamna ca luam in considerare start-up-uri care folosesc comunitatea locala pentru a testa un produs cu adresabilitate mai mare, dar acea afacere trebuie sa aiba potentialul de a se extinde in afara granitelor locale”, precizeaza Dimitris Athanasiadis.
Cei care vor sa aplice trebuie sa completeze acest formular, iar alte cateva sfaturi legate de obtinerea finantarii pot fi gasite pe blogul Openfund. Un plan de afaceri este necesar doar in cazul in care start-up-ul trece de etapa de selectie, dar antreprenorii vor fi ajutati de reprezentantii fondului sa il redacteze.
Cristina Alexandru
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
