Doua magazine Sasch in Romania, in anul 2009


Retailerul italian va investi in total aproximativ 1.300.000 de euro pentru deschiderea acestor prime magazine. Suma acopera amenajarea, stocul de marfa si alte cheltuieli aferente deschiderii celor doua unitati.

Primul magazin a fost inaugurat oficial astazi, in cadrul centrului comercial Plaza Romania din Bucuresti, se arata in comunicatul de presa. Cel de-al doilea va fi deschis in luna decembrie, in cadrul Bucuresti Mall.

Sasch este un retailer italian de imbracaminte pentru femei si barbati. Hainele se impart intr-o serie "basic", alcatuita din piese esentiale pentru orice garderoba, si o serie "fashion".

Preferinta noastra sunt magazinele de mari dimensiuni, de 500 mp - 1.000 mp. Primele doua magazine sunt o situatie mai particulara, ele avand suprafete de 250 mp in Plaza Romania si 300 mp in Bucuresti Mall. Chiar si in aceste vremuri de criza este greu sa gasesti un spatiu mare si bun in centrele comerciale importante din Bucuresti”, spune pentru startups.ro Lucio Manfreda, director general Via Firenze Trendy, distrubuitor exclusiv Sasch in Romania.

Pentru anul viitor, compania are in vedere deschiderea de noi magazine Sasch la noi in tara. Urmatoarele unitati vor avea suprafete de minim 500 mp.

Conceptul Sasch a fost lansat in Italia, la sfarsitul anilor 1980. In anii 1990, compania si-a inceput extinderea si in strainatate, existand in prezent circa 250 de magazine in 30 de tari.

 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Solutia unei probleme, baza pentru lansarea unei noi afaceri


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 


Solutia unei probleme, baza pentru lansarea unei noi afaceri


Dupa o cariera de 22 de ani in vanzari, in primavara anului trecut, Elena Tutunaru a hotarat sa isi dedice in intregime timpul propriilor afaceri din domeniul consultantei. Ea avea deja de patru ani o firma de consultanta in mediere, dar in 2009 a lansat si o companie de consultana in vanzari pentru managerii de echipe.

 

Elena Tutunaru lucra de aproape 11 ani in cadrul ING, cand, in primavara anului trecut, a luat decizia sa se ocupe doar de propriile afaceri, una dintre acestea, NextLevelFactor, fiind lansata chiar in acea perioada.

NextLevelFactor imbina ambele activitati pe care Elena Tutunaru le-a desfasurat de-a lungul timpului - vanzarile si medierea. Mai mult, conceptul de business a fost inspirat din experienta ei in vanzari si de faptul ca in cadrul companiei care oferea consultanta in domeniul medierii (sub marca Mediators), incepuse sa aiba solicitari pentru astfel de servicii.

Noua firma ofera consultanta in realizarea planurilor de afaceri strategice, pe termen mediu si lung, dezvolta competentele liderilor si ii ajuta pe lideri sa isi selecteze sau promoveze oamenii potriviti pentru postul potrivit.

NextLevelFactor, a aparut ca urmare a faptului ca in programele realizate impreuna cu antreprenorii ma <lipeam> de cei care ajungeau la un prag si isi dadeau seama ca vor sa treaca la nivelul urmator”, explica pentru startups.ro Elena Tutunaru.

Metodele aplicate in cadrul NextLevelFactor sunt coachingul, mentoringul si LIFO - LIFe Orientation (Orientarea in Viata).

LIFO este o metoda folosita la evaluarea comportamentala a echipelor. Scopul este ca liderii sa isi dea seama daca persoanele dintr-o echipa se potrivesc, daca pot urma acelasi obiectiv, ce anume ar mai fi de corectat in relatia dintre acestia si cum sa faca un bun management al timpului.

Profilul companiilor care apeleaza la NextLevelFactor este al celor care au avut o perioada de crestere in care s-au dezvoltat brusc si acum isi dau seama ca au nevoie sa se organizeze si, uneori, ca au nevoie de noi departamente, spre exemplu, suport pentru vanzari, departament de marketing sau o echipa mai bine definita”, spune Elena Tutunaru.

Clientilor li se acorda consultanta timp de 6 - 18 luni, perioada considerata optima pentru a obtine si cuantifica rezultate.

Tocmai pentru ca este nevoie de mult timp acordat fiecarei companii, Elena Tutunaru lucreaza cu maxim patru clienti in acelasi timp. Pana acum, NextLevelFactor a avut opt clienti.

Investitia initiala in aceasta afacere a fost de 10.000 de euro - 12.000 de euro, suma fiind deja recuperata.


Drumul de la cariera in vanzari spre propria afacere
Activitatea Mediators a inceput in urma cu cinci ani, pe baza unei experiente traite de Elena Tutunaru la inceputul anilor 2000, cand era manager al unei unitati de afaceri din ING.

In cadrul acelei unitati era pregatita forta de vanzari a companiei si se punea accent pe munca si rezultate individuale, astfel ca atmosfera era tensionata.
Elena Tutunaru credea insa ca o atmosfera toleranta si de colaborare ar fi fost de mai mare ajutor. O solutie ar fi putut fi medierea. Aceasta presupune concilierea opiniilor divergente din interiorul companiei, incepand de la neintelegerile din management pana la cele dintre departamente.

Asa ca, impreuna cu Vlad Nedelcu, trainer in cadrul ING si partenerul ei de afaceri, Elena Tutunaru a inceput sa caute o metoda potrivita pentru rezolvarea acelei situatii. Metoda gasita a fost cea a lui Daniel Dana.

Cel mai des, aceasta metoda este solicitata pentru a rezolva tensiunile dintre departamente, precum cele dintre vanzari si suport, productie si vanzari, precum si vanzari si financiar. Apoi, se cauta sa se rezolve disfunctionalitatile dintre administrator si investitor sau intre partenerii de afaceri.

Daniel Dana este un om plin de intelepciune, cald, si nu poti sa nu intelegi cat de practica si eficienta este metoda pe care o propune. Are o experienta de cateva zeci de ani, in care, pe acest domeniu, a colaborat cu mai multe universitati. Cu Daniel Dana este ca si cum ai avea acces la o sursa de intelepciune ori de cate ori ai nevoie”, spune Elena Tutunaru.

 

Citeste continuarea articolului - pagina 2


DE RETINUT:
Dupa o cariera de 22 de ani in vanzari, Elena Tutunaru
a hotarat sa se ocupe doar de propriile sale firme.
NextLevelFactor este un start-up lansat in primavara anului trecut si ofera consultanta in vanzari.
Mediators este un concept de consultanta in domeniul medierii, afacere in care Elena Tutunaru il are ca partener pe Vlad Nedelcu, trainer si fost coleg in cadrul ING.
Investitia in Mediators si Nextlevelfactor a fost de 35.000 de euro din martie 2008 pana in prezent.
Anual, cifra de afaceri a Nextlevelfactor si Mediators este de aproximativ 100.000 de euro.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Helen Doron Early English are un nou master francizat zonal in Romania


In urma cu doua luni, Stefania Filip a semnat contractul de master franciza pe zona de Sud - Est a tarii, iar sambata inaugureaza la Constanta primul Learning Centre Helen Doron Early English din aceasta zona.

Judetele acoperite sunt Constanta, Calarasi, Ialomita, Prahova, Ilfov, la care se adauga municipiul Bucuresti”, spune pentru startups.ro Stefania Filip, detinatoarea master francizei Helen Doron Early English pe zona de Sud - Est a Romaniei.

Ea mai spune ca este deja in discutii cu persoane din Bucuresti, Prahova si Calarasi, interesate de preluarea unei francize simple Helen Doron Early English. Cele mai multe cereri vin din Capitala, atat din partea persoanelor interesate de franciza, cat si a parintilor interesati de inscrierea copiilor la cursurile de limba engleza.

Primul Learning Centre din zona de Sud - Est a tarii va fi deschis in cadrul unei cladiri cu o suprafata de 100 mp, care gazduieste si sediul master francizatului zonal. Insa, mai mult de jumatate din spatiu este destinat centrului Helen Doron Early English.

Cladirea era detinuta anterior de master francizat. Ca atare, au fost realizate investitii doar in amenajarea spatiului (personalizarea unitatii, amenajarea receptiei si a unei zone de asteptare), dotarea cu echipamente IT si asigurarea articolelor de birotica necesare. Intreaga suma se situeaza intre 2.000 de euro - 3.000 de euro.

La aceasta suma s-a adaugat investitia in preluarea master francizei zonale, care se incadreaza intre 20.000 de euro si 30.000 de euro.

In ceea ce priveste restul tarii, pe langa centrele din Sibiu si Satu Mare, au mai fost acordate francize Helen Doron Early English si pentru orasele Timisoara si Miercurea Ciuc.

Cornel Barlea, master francizatul pe zona Transilvania, spune pentru startups.ro ca in prezent este in discutii cu persoane din Targu Mures, Bistrita, Cluj, Arad si Timisoara.

Programul Helen Doron Early English are la baza zece cursuri de predare a limbii engleze. Acestea au fost dezvoltate pentru diverse varste ale copiilor - cei mai mici cursanti pot avea trei luni, iar cei mai mari 14 ani. Toate cursurile presupun metode de invatare create de experti, care inspira prin muzica, miscare, jocuri, activitati speciale etc.

Grupul Helen Doron si-a inceput activitatea in anul 1985, in Israel. In prezent, exista circa 500 de centre, in 31 de tari, precum Austria, Germania, Portugalia, Italia, Polonia, Ungaria, Elvetia, Israel etc.

 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Conferinta “Operational Risk Management”


Conferinta “Operational Risk Management” (14 noiembrie 2009)

Evenimentul, organizat de PRMIA Bucharest Chapter, se va desfasura pe 14 noiembrie, ca sectiune a conferintei The International Conference on Economics and Administration organizata de Facultatea de Administratie si Afaceri din cadrul Universitatii din Bucuresti.


Green Conference 2009


Green Conference 2009 (12 noiembrie 2009)

Evenimentul, organizat de Evensys, va avea loc pe 12 noiembrie in cadrul hotelului Crowne Plaza din Bucuresti.


Afaceri in crestere pentru Albalact in primele trei trimestre din 2009


In perioada ianuarie - septembrie 2009, cifra de afaceri a companiei a crescut cu circa 25,2%, comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, ajungand la 167.867.394 lei.

Rezultatele sunt foarte bune, in conditiile in care, in ultimele patru - cinci luni, batalia de preturi a fost de multe ori irationala: toti competitorii au sperat sa castige cota de piata in aceste conditii,  insa nu toti au si reusit. Din punct de vedere cantitativ, Albalact a reusit sa-si atinga targetul volumic, avand o crestere de 35%, fata de 2008, ceea ce a dus la castigarea de market share pe anumite categorii, chiar daca investitia de la SC Raraul SA a intarziat mai mult decat a fost programat”, spune Traian Simion, director general Albalact.

Profitul net inregistrat de companie in perioada ianuarie - septembrie 2009 a fost de 1.720.689 lei, in crestere cu aproximativ 70%, fata de aceeasi perioada a anului 2008, se arata in comunicatul de presa.

In acest trimestru, fabrica Raraul din Campulung va aduce un plus de valoare pentru Albalact, ceea ce face ca obiectivul nostru pentru urmatoarea perioada sa fie atingerea indicatorilor de profitabilitate”, adauga Traian Simion.

Pentru perioada urmatoare, directorul Albalact considera ca piata de lactate va reveni la normal, in special in ceea ce priveste comportamentul producatorilor in piata. In schimb, el estimeaza ca nu vor avea loc schimbari majore la nivel de comportament al consumatorilor, acestia indreptandu-se in general, tot catre produsele de baza.

In ceea ce priveste urmatorul an, acesta va fi un an al celor care si-au facut <temele> in ultimii trei - patru ani, in special in privinta aplicarilor conditiilor Uniunii Europene, privind capacitatile de productie, un an al celor care au avut o strategie de marketing construita pe termen lung. Va fi un an al consolidarilor in industrie, pe parcursul caruia s-ar putea ca multi jucatori mici sa fie eliminati, vor fi posibile preluari”, mentioneaza Traian Simion.

El considera ca, din moment ce in conditii de criza cea mai buna strategie este de a castiga cota de piata, batalia se va da in continuare pe cota de piata, mai putin pe profitabilitate. Insa nu cu orice pret, asa cum s-a intamplat in 2009.

Potrivit reprezentantilor Albalact, in 2009, compania si-a adaptat foarte bine strategia la realitatile pietei, lucru care-i asigura un ritm de dezvoltare peste cel al pietei lactatelor - care anul acesta ar putea creste cu aproximativ 5% - 7%, potrivit ultimelor estimari APRIL (Asociatia Patronala Romana din Industria Laptelui).

 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

 


Nu exista comentarii

Hafele Gmbh cumpara Minerva Com si isi deschide subsidiara in Romania


Compania germana activeaza pe piata distributiei de feronerie pentru mobilier si usi si a intrat pe piata din Romania prin achizitionarea companiei romanesti Minerva Com, activa de 12 ani in acest domeniu.

Subsidiara din Romania este cea de-a 34-a din lume si si-a inceput activitatea luna aceasta. Ovidiu Toader, fondatorul Minerva Com, va conduce Hafele Romania din functia de director general, se arata in comuncatul de presa.

Pentru inceput, compania germana va investi in noua companie trei milioane de euro. Pe langa stocuri, suma va acoperi si reamenajarea (atat interior, cat si exterior) a celor patru showroom-uri detinute pana de curand de catre Minerva Com, precum si toate cheltuielile legate de procesul de rebranding a structurii acestei firme.

Alex Dozsa, marketing manager la Hafele Romania, a spus pentru startups.ro ca, pentru acest an, este vizata finalizarea lucrarilor de amenajare la shworoom-urile din Bucuresti si Timisoara, urmand ca anul viitor sa fie terminate lucrarile si la celelalte doua, din Sibiu si Oradea.

Potrivit reprezentantilor Hafele, investitia initiala se va dubla pe parcursul urmatorilor doi ani, in functie de realizarile noii subsidiare. In anul 2011 este vizata constructia unui nou sediu si depozit central.

“Vom incepe cu 40 de persoane, urmand sa ajungem la o echipa de 80 de persoane in urmatorii trei ani. Pentru anul 2011, Hafele Romania isi propune sa devina lider de piata in domeniul feroneriei pentru mobila si sa joace un rol important pe piata feroneriei pentru usi”, spune Ovidiu Toader, director general Hafele Romania.

El mai spune ca, pentru anul urmator, compania vizeaza o cifra de afaceri de cinci milioane de euro, suma urmand sa fie dublata in 2012.

Hafele colaboreaza deja cu doi producatori de feronerie din Romania, exportand produsele acestora in toata lumea. Reprezentantii companiei spun ca prezenta Hafele pe piata va creste simtitor, Romania devenind o piata focus pentru concernul german.

Hafele Gmbh, fondata in 1923, este unul din liderii mondiali in productia si distributia de feronerie pentru usi si mobilier, se mai arata in comunicat. In prezent, concernul german are 34 de subsidiare raspandite pe toate continentele. Hafele detine patru fabrici de feronerie in Germania si este distribuitor pentru alti circa 1.500 de producatori.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Participantii la evenimentul How To Web 2009 au fost interesati de antreprenoriat


Conferinta educationala a vut loc sambata, 21 octombrie, in Bucuresti, si a fost destinata pasionatilor de web.

Evenimentul s-a desfasurat pe durata intregii zile si a reunit 150 de participanti, atat studenti, cat si tineri profesionisti, si 30 de invitati si speakeri, se arata in comunicatul de presa.

In ciuda celor 10 ore de prezentari si discutii in panel, participantii au fost interesati si dornici sa puna intrebari speakerilor, majoritatea celor din sala declarand dorinta de a deveni antreprenori.

Vlad Stan, co-fondator Seedmoney, a avut o prezentare inspirationala in care a vorbit despre necesitatea de a-ti urma visul in ciuda celor care iti vor spune ca nu ai nicio sansa.

Participantii au fost interesati si de panel-ul despre cum sa incepi o afacere in domeniul online, la care au participat Vladimir Oane (uberVU), Cristian Pascu (FlairBuilde), Cristina Alexandru (startups.ro) si Mihai Sava (Brainient). Cei din sala au fost interesati sa afle care sunt variantele de finantare ale unei afaceri si care sunt greselile cele mai frecvente ale celor care isi incep o afacere, precum si care ar fi sfaturile pe care antreprenorii cu experienta le-ar da celor incepatori.

Un alt panel orientat spre business a fost cel despre succes, la care au participat Dragos Roua (Mirabilis Media), George Lemnaru (eRepublik) si Octav Druta (Trigwee).

Pe langa prezentarile si panel-urile orientate pe zona de business, au fost si prezentari tehnice care s-au adresat specialistilor: Web Techs, un panel in care au discutat reprezentati ai Adobe si Microsoft, precum si prezentari despre Semantic Web, User Experience, Cloud Computing, Data Mining, video management si multi player games.

Conferinta How To Web 2009 este la prima editie si este organizata de Wembrio, ASPI (Asociatia Studenti si Profesionisti IT&C) - organizatorul Stagii pe bune si Universitatea Politehnica Bucuresti.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Ulker Romania, rezultate in crestere in primele zece luni din 2009


Potrivit reprezentantilor companiei, cifra de afaceri a crescut cu 9% in primele zece luni ale acestui an, fata de aceeasi perioada a anului precedent.

Pe intreg anul 2008, Ulker Romania a inregistrat o cifra de afaceri de 31,4 milioane de lei, se arata in comunicatul de presa.

Ne propunem sa ne concentram toate eforturile pentru a consolida pozitia brandului Ulker pe o piata atat de competitiva si de dinamica cum este piata biscuitilor din Romania. Luand in considerare trendul de crestere al pietei locale si calitatea de membru al Uniunii Europene a Romaniei, tintim pozitia de lider pe piata biscuitilor dulci din Romania si ne concentram, in acelasi timp, pe marirea cifrelor de export pentru ca Romania sa devina o platforma pentru lansarea afacerii Ulker in tarile Uniunii Europene”, spune Ender Bolat, director general la Ulker Romania.

Incepand cu anul 2007, compania exporta produse realizate in Romania catre opt tari europene si Africa. Valoarea exportului a crescut de la 5% din cifra de afaceri in 2007 la 17,2% in primele zece luni din 2009.

Planurile noastre pornesc de la pozitia a doua, pe care o detinem pe piata locala a biscuitilor dulci, platforma de pornire pe care dorim sa construim pentru a atinge pozitia de lider.  De asemenea, ne propunem sa  crestem exportul astfel incat, in 2010, sa reprezinte  22,5% din totalul vanzarilor noastre”, adauga Ender Bolat.

In Romania, piata dulciurilor, in special piata biscuitilor, este foarte fragmentata, se mai arata in comunicat. Exista multe companii mici, mijlocii si mari care produc o varietate extinsa de produse. Reprezentantii Ulker estimeaza piata de biscuiti dulci si sarati din Romania la 110 milioane de euro.
In portofoliul Ulker Romania se numara marcile Petit Beurre, Biskrem, Tempo, Clip, Albeni, Luna.

Potrivit reprezentantilor companiei, Ulker Group este lider al pietei alimentare din Turcia. Grupul si-a inceput activitatea in Romania in 1998 printr-un importator - distribuitor al dulciurilor Ulker in tara noastra.

In 2003, Ulker a decis sa investeasca in deschiderea unei fabrici romanesti. In acest sens, a fost infiintata compania Eurex Alimentare S.A., care este detinuta in prezent integral de Ulker si are un capital social de aproape 32,64 milioane de lei.

Fabrica Ulker, situata in apropiere de Bucuresti, are o suprafata de crica 20.000 de metri patrati si a necesitat o investitie totala de 23 de milioane de dolari.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii