A avea succes in afaceri inseamna mai mult decat a gasi un client, a incheia o vanzare si a trece la urmatorul. Totul tine de cum reusesti sa il fidelizezi, ca sa il faci sa revina.

In cadrul companiei unde lucrez, incerc sa creez o echipa. Acest lucru nu este o sarcina usoara pentru manager. Dincolo de competente tehnice si studii, in mod evident, fiecare manager are o anumita imagine asupra angajatului ideal, fiind influentat o serie intreaga de factori, mai ales de natura subiectiva.

Inovarea pare o competenta cam abstracta, dar, dupa cum spunea si Steve Jobs, ”Innovation distinguishes between a leader and a follower”. Pe o piata in care totul se afla intr-o continua miscare, ideile inovatoare sunt cele care fac diferenta!

La prima vedere, in calitate de antreprenor, pare un lucru simplu sa iti identifici competitorii. Printr-o simpla cautare pe Google, iti apar toate firmele care ofera servicii sau produse similare cu ale tale. Cu toate acestea, lucrurile nu sunt chiar atat de simple.

Viziunea si misiunea sunt elementele critice in elaborarea strategiei companiei. Inca de la infiintare trebuie sa le definesti clar, pentru ca ele vor sta la baza dezvoltarii companiei. Pornind de la o viziune clara,  se creeaza premisele de a construi cea mai buna strategie.

Nu de putine ori, ne dorim sa avem propria afacere, “sa fim propriu nostru stapan”.  Fie ca vrem sa iesim din rutina unui loc de munca obisnuit, fie pentru a avea mai multi bani, fie pentru a transforma un hobby intr-o afacere de succes, antreprenoriatul este o cale care, la prima vedere, pare usor de urmat.

De multe ori ma gandesc cu nostalgie la inceputurile carierei mele de antreprenor. Terminasem Facultatea de Electronica, la Politehnica, in 2000, iar primul meu loc de munca a fost acela de cercetator la un institut de cercetare in domeniul fizicii atomice.

Povestea inceputului carierei mele profesionale seamana cu a multor proaspat absolventi de facultate din anii ‘90. Mi-am pus frumos blugii cei noi si sacoul de in bleumarin (unicul, in acea vreme) si m-am dus la un interviu pentru un job legat de radio si de antene (doar terminasem Electronica!).

“As manca ceva bun!” Asa a inceput Bacania Veche. Un proiect care acum doi ani nu avea nici nume, nici cap, nici coada. Lucruri pe care le-am rezolvat in aceasta perioada, de cand mi-a venit in cap mai clar decat pana atunci, fraza din deschidere.

Continui sa traiesc intr-o constanta mirare si fascinatie de cand mi-am dat demisia de la job-ul meu de la stat si am decis sa ma dedic activitatii antreprenoriale. Cum am spus si cu alta ocazie, daca stiam cum e, probabil ca n-as fi ajuns sa lucrez vreodata la stat.