Cum se schimba retailul datorita tehnologiei


Dincolo de impactul serviciilor si aplicatilor mobile, retailul este intr-o perioada de schimbari si transformari radicale.

 

In urmatorii ani, o serie de alte tehnologii vor incepe sa isi puna amprenta aspura modului in care comerciantii isi desfasoara afacerile.

Consultantii Deloitte spun ca tehnologiile deja existente (unele dintre ele descoperite chiar cu zeci de ani in urma) vor incepe sa fie integrate si vor aduce valoare adaugata noua clientilor, precum si avantaje competitive companiilor.

GPS, RFID (identificare prin frecventa radio), video digital, rezonanta magnetica, robotica, tehnologie wireless, cloud sau pentru recunoasterea automata a vocii sunt doar cateva tehnologii deja mature, care pot fi combinate in modalitati surprinzatoare, se mentioneaza in studiul Global Powers of Retailing 2014, realizat de Deloittte.

Cu siguranta, o tehnologie noua, relativ necunoscuta ar putea sa apara si sa se dezvolte, avand un impact asupra afacerilor din retail, insa, cel mai probabil, comertul va fi influentat de integrarea unora din tehnologiile deja existente.

Un exemplu este dat de integrarea recenta tehnologiei GPS cu telefoanele mobile. Atat GPS cat si telefoanele mobile au fost dezvoltate in anii '80. Insa, integrarea celor doua tehnologii in ultimii ani a ajutat la lansarea unui nou set de servicii cu valoare adaugata in comert.Clientii primesc acum pe mobil promotii si recomandari specifice locului in care se afla la un moment dat, iar retaileri pot, de exemplu, sa numere si sa identifice usor numarul de dispozitive mobile active aflate in magazinele lor.
 

Utilizarea tehnologiei RFID in comert
Tehnologia RFID este disponibila de 60 de ani iar utilizarea acesteia in comert este asteptata de 20 de ani. Prin RFID se pot colecta de la distanta diverse informatii despre obiectul targetat, care contine o eticheta RFID. Caracteristica cheie este ca eticheta nu are nevoie de o sursa de energie ca sa ramana viabila pentru un obiect iar dimensiunile acesteia pot fi extrem de mici (chiar si de ordinul milimetrilor, astfel ca pot fi integrate usor intr-un produs). Pentru producatori si retaileri, aceasta eticheta poate fi un numar de serie sau de stoc si o adresa in retea pentru orice informatie legata de obiectul respectiv.

De multi ani se asteapta ca tehnologia RFID sa inlocuiasca etichetele clasice cu pretul sau pe cele de expediere a produselor, insa costul pentru o unitate a blocat mereu potentialul aplicarii acesteia in practica.

Consultantii spun ca, dincolo de costul de implementare, ar trebui sa ne uitam la oportunitatile de reducere a costurilor pe care tehnologia le poate aduce de-a lungul intregului lant de distributie si pe intreaga durata de viata a unui produs. De exemplu, RFID poate face posibila tranzactionarea automata, fara costul de check-out; poate sa fie o eticheta permanenta de securitate pentru produs; poate sa fie o adresa web pentru orice informatie legata de produs - instructiuni de asamblare, recenzii, reparatii, inlocuire, reciclare etc.

Producatorii si retailerii au inceput deja sa adopte RFID pentru anumite categorii de produse, o cheie a valorii acesteia fiind integrarea cu alte tehnologii. De exemplu, sa presupunem ca o ora si o pozitie GPS ar si inregistrate de fiecare data cand un obiect ar fi scanat: orice obiect ar putea fi urmarit de-a lungul intregului lant de distributie si de-a lungul intregului sau ciclu de viata; potentialul de a eficientiza stocul si inventarul de produse pe baza cererii din partea clientilor ar putea imbunatati marjele si costurile.

Experientele din trecut sugereaza ca RFID ajunge intr-un punct important si va deveni in sfarsit o tehnologie care va schimba complet operatiunile de retail, incepand de la lantul de distributie si pana la client.
 

Impactul iprimantelor 3D
Aceasta tehnologie va schimba si mai dramatic structura lantului de distributie din comert. Consultantii nu se asteapta ca toti clientii sa isi faca toate produsele de care au nevoie utilizand imprimanta lor 3D de acasa, dar ideea de a imprima un obiect dintr-o baza de date cu design-ul producatorului, pe o imprimanta aflata la distanta, este foarte reala.

In plus, imprimarea 3D este o tehnologie prin care produsele sunt construite start cu strat, fara sa fie decupate/extrase dintr-o bucata mai mare de material, asa cum este in productia clasica. Astfel, imprimarea 3D le permite retailerilor sa scada investitiile in produse finite si sa ofere o paleta mai mare de produse personalizate.

Daca imprimantele 3D ar fi conectate la o retea ce le ofera clientilor acces la o baza de date cu specificatii de design, acest lucru ar face posibile lucruri precum:
• schimbarea modului in care multe produse sunt obtinute si distribuite, in special piesele de schimb
• produsele ar putea fi facute si personalizate in functie de comenzi iar inventarul ar putea fi redus la zero, transformand tot lantul de distributie
• dezvoltarea de noi produse si prototipuri ar putea fi accelerata, schimband perioada de timp necesara si viteza de lansare pe piata
• personalizarea ar putea fi o noua norma pentru multe produse - hainele ar putea fi facute exact pe masura clientului, chiar si in productia de masa, nu doar in croitoriile de lux
• marcile cu caracter viral din fashion si schimbarea rapida a tendintelor ar putea deveni ceva obisnuit si oricine ar putea fi un designer
 

Rezonanta magnetica
Aceasta tehnologie ii da utilizatorului posibilitatea sa vada compozitia moleculara a oricarui obiect, pe baza modului in care acesta rezoneaza pe frecventa lui naturala.

S-ar putea ca acest lucru sa nu para legat de industria de retail, insa utilizata in combinatie cu alte tehnologii, rezonanta magnetica ar putea deveni mult mai folositoare.

De exemplu, in prezent, tehnologia este utilizata impreuna cu imprimantele 3D pentru a scana articulatiile si suprafetele acestora, astfel incat imprimanta 3D sa produca un membru perfect pentru pacientii care au nevoie de acesta. Folosind aceeasi combinatie de tehnologii, s-ar putea produce pantofi si accesorii care sa se potriveasca perfect clientilor.

Iar daca rezonanta magnetica ar fi combinata cu identificarea prin RFID a produselor, de-a lungul lantului de distribuite s-ar putea identifica prin RFID originea unei cutii cu produse si ce continut este declarat ca fiind inauntru iar apoi, prin rezonanta magnetica sa se scaneze cutia pentru a verifica daca inauntru se afla cu adevarat ce este mentionat pe eticheta. Acest lucru ar putea imbunatatii integritatea ofertei de produse si a celor alimentare, precum si autentificarea si controlul calitatii pentru medicamente. Astfel, regulile jocului pot fi schimbate inca o data de convergenta tehnologiilor.
 

Reinventarea retailului
Schimbarile posibile aduse de integrarea acestor tehnologii sunt foarte mari si vor avea loc foarte repede. Oamenii, obiectele si informatiile vor fi conectati in retea.

Accesul spontan, pe device-uri mobile, la informatii relevante, va schimba experienta pe care clientii o au in magazinele clasice sau in cel virtuale si modul in care comerciantii is deruleaza afacerile:
• retailerii si producatorii identifica si urmaresc produsele de-a lungul intregului lor ciclu de viata
• clientii utilizeaza motoarele de cautare pentru a gasi informatii despre produse si alternativele pe care le au la punctul de achizitie
• clientii colaboreaza cu marcile si retailerii pentru realizarea design-ului produselor
• afacerile care ii targeteaza pe consumatori obtin informatii de consum direct de la acestia
• noi forme de plata si contracte devin ceva obisnuit
• reciclam, refolosim, imprumutam, impartim si revindem aproape orice

Cu toate ca aceste schimbari sunt interesante, exista si provocari care le insotesc. In primul rand, volumul coplesitor de date nestructurate care trebuie sa fie gestionate si organizate pentru a fi utilizate, dar si probabilitatea ca aceste informatii sa fie utilizate gresit.

Tehnologiile care vor converge, fie ca sunt cele prezentate aici sau altele, vor aduce o experienta de consum continua si conectata. Abordarile conventionale ale planificarii de business si strategiei vor lasa multe afaceri pe margine, fara un avantaj competitiv.

Retailul din viitor va fi foarte diferit de cel de astazi. Aproape fiecare componenta a experientei consumatorului va fi schimbata, business-ul va fi condus de cererea din partea consumatorilor si nu de oferta, iar acest lucru ii va face pe retaileri sa isi adapteze modelele de afaceri la noul context de business.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Descopera-ti Elementul


Descopera-ti  Elementul
Cum sa-ti afli talentele si pasiunile si cum sa-ti transformi viata
Autor:  Sir Ken Robinson
 


O fosta corporatista cu spirit antreprenorial va inaugura o franciza FlorideLux in Arad



 

Franciza din Arad este cea de-a treia a grupului FlorideLux Romania, care a inceput anul acesta extinderea pe baza sistemului.

 

Detinatoarea francizei FlorideLux Arad este Emanuela Paizs, o mamica tanara, economista cu experienta de multinationala, care a parasit mediul corporate imediat dupa nasterea primului copil si a ales calea antreprenoriatului cu floraria Ema, care a devenit intre timp FlorideLux Arad, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Acum 2 ani, dupa ce am nascut primul copil, am luat si hotararea de a-mi cladi propria afacere. Cu timpul am realizat ca pentru o dezvoltare sanatoasa am nevoie de un partener de business cu know how solid pe piata de floristica, pe care l-am gasit in FlorideLux. Asa a luat nastere FlorideLux Arad, o afacere care va creste si se va impune prin calitate si creativitate”, spune Emanuela Paizs, detinatoarea francizei FlorideLux Arad.

Lansarea oficiala a FlorideLux Arad va avea loc in luna mai si porneste deja la drum cu un istoric de clienti format, al florariei Ema.

Am gasit in Emanuela acel spirit antreprenorial necesar FlorideLux, dorinta de a depasi standardul intr-o piata plafonata la clasicele buchete de flori. Am remarcat insa si cativa jucatori locali care incerca sa faca altceva, iar asta ne da un plus de incredere in piata aradeana”, declara Marius Dosinescu, CEO si fondator FlorideLux.

Prima franciza FlorideLux a fost deschisa in Brasov iar urmatoarele se vor deschide in curand in Cluj, Arad si Pitesti.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Studiu: cei mai devotati angajati sunt cei cu varsta peste 45 de ani si cei cu varsta sub 25 de ani



 

Insa, potrivit datelor Aon Romania, chiar daca 77% din manageri cred ca angajatii sunt una din resursele importante ale firmei, doar 51% din angajati sunt de acord ca sunt considerati astfel.

 

Nivelul de engagement al angajatilor cu varsta intre 25 de ani si 45 de ani este intre 56% - 58%, comparativ cu 69% pentru angajatii cu varsta de peste 45 de ani si 61% pentru cei cu varsta sub 25 de ani, potrivit rezultatelor sondajului “Best Employers Study Romania”, desfasurat de Aon in 2013, se mentioneaza in comunicatul de presa.

De asemenea, rezultatele arata ca, la nivelul companiilor participante, 65% dintre angajati vorbesc pozitiv despre compania lor (Say), 57% vor sa ramana in cadrul companiei in care se afla (Stay) si 55% sunt angajatii care realizeaza acel “extra efort” (Strive) pe care orice angajator spera sa il primeasca din partea angajatilor, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Studiul a identificat si o serie de diferente intre viziunea managerilor si cea a angajatilor. In timp ce 91% din manageri considera ca ofera oportunitati de dezvoltare in cariera, doar 58% dintre angajati sunt de parere ca locul de munca le ofera astfel de oportunitati. In privinta benficiilor oferite angajatilor (altele, in afara de salariu), 70% dintre manageri considera ca acestia primesc beneficii corespunzatoare, comparativ cu 50% dintre angajati.

Pe baza rezultatelor obtinute in urma cercetarii a fost realizat si clasamentul Celor mai buni angajatori din Romania (Best Employers), pe trei categorii de companii, in functie de numarul de angajati. Clasificarea se bazeaza pe calcularea unui punctaj obtinut pe baza opiniilor angajatilor, ajustat cu nivelul de aliniere dintre strategia angajatorului, stilul de conducere si tipurile de procese.

La categoria companii mici (50 - 250 angajati), companiile Aon Hewitt Best Employers in Romania in 2013 sunt: Monsanto Romania (locul unu); Roche Romania (locul doi); 3 M Romania (locul trei).

La categoria companii medii (251 - 1.000 angajati), locul unu este ocupat de Egger Romania, locul doi de Dell International Services si locul trei de British American Shared Services Europe.

Pentru categoria companii mari (peste 1.000 angajati), Agricola International a fost desemnata Best Employer.

Dintre cei 19 factori analizati pe parcursul cercetarii, pe primele trei locuri ca diferentiatori pentru Best Employers se situeaza atitudinea angajatorului fata de angajati, politicile si procesele aplicate in cadrul companiei (modul in care acestea permit angajatilor sa performeze) si perceptia angajatilor asupra companiei (organizatia este considerata un loc bun de munca pentru profesionisti din industria specifica). Nivelurile inregistrate pentru acesti indicatori de catre companiile Best Employers au valori cu 15% - 20% mai mari decat valorile inregistrate la ceilalti angajatori.

In cazul companiilor nominalizate la Best Employers, rezultatele obtinute pentru “cei trei S” au fost: 82% Say; 68% Stay; 73% Strive.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Implicarea profesionala si motivarea angajatilor - un rol strategic in companii, in urmatorii trei ani



 

Potrivit unui studiu, 69% din cei peste 2.600 de manageri intervievati considera ca implicarea profesionala si motivarea angajatilor vor fi indicatori strategici pentru obtinerea rezultatelor in afaceri. 

Informatiile obtinute in cea mai recenta editie a sondajului Best Employers Study (BES) in Europa Centrala si de Est, realizat de Aon Hewitt, au fost colectate de la mai mult de 430 de organizatii din noua tari din regiune, din toate industriile, se mentioneaza in comunicatul de presa.

"Dupa 5 ani de incertitudine economica, ne-am obisnuit sa vedem o inconsistenta a nivelului de implicare profesionala a angajatilor in Europa, dar acum observam ca se formeaza tipare in corelare cu dezvoltarea situatiilor regionale specifice. Europa ca intreg arata prognoze timide de crestere economica cu 1%, fara schimbari ale implicarii angajatilor in 2012 - 2013. Cu toate acestea, in 2013 in tarile din CEE nivelul de engagement a scazut cu 3% fata de anul anterior. In privinta factorilor care influenteza implicarea angajatilor, factorii Salariu (Pay) si Beneficii (Benefits) sunt cei care au suferit cea mai mare scadere. Daca analizam rezulatele, angajatii sunt multumiti in cel mai mare grad de Mediul de lucru (Physical Work Environments) si de Colegi (Colleagues) si sunt foarte nemultumiti de Salariu (Pay) si Oportunitati de dezvoltare a carierei (Career Opportunities)”, spune Edward Stanoch, lider al Aon Hewitt in Europa.

Potrivit rezultatelor studiului, angajatii din regiunea CEE simt ca managerii lor le solicita un nivel ridicat al performantei si inteleg cum obiectivele lor sunt corelate cu obiectivele companiei, ceea ce demonstreaza ca atentia companiilor este indreptata asupra managementului performantei.

In 2013, in regiunea CEE, Ungaria si Cehia au inregistrat cel mai ridicat nivel al engagement-ului (implicare profesionala a angajatilor), in timp ce Polonia si Tarile Baltice au avut cel mai scazut nivel al acestui indicator. Romania s-a situat pe locul patru, dupa Rusia.

Angajatii au mai multa incredere in ei, comparativ cu editia trecuta a studiului
Comparativ cu 2012, angajatii sunt mai increzatori in oportunitatile oferite de piata de munca: 57% cred ca isi pot gasi cu usurinta un loc de munca, daca ar cauta, fata de 2012, cand rezultatul inregistrat a fost de 49%.De asemenea, se observa o imbunatatire a modului in care managerii trateaza dezvoltarea subordonatilor lor si, in acelasi timp, acorda mai multa atentie motivarii lor pentru a realiza mai bine activitatile de zi cu zi.

Nivelul engagement-ului este in continua crestere si consolidare ca urmare a stabilizarii globale. In timp ce toate companiile se confrunta cu aceleasi incercari in aceasta perioada de recuperare, unele dintre ele sunt mult mai bine pregatite decat celelalte pentru noile provocari si chiar pentru prosperitate, in ciuda dificultatilor.

Aceste companii sunt cele care inregistreaza cel mai ridicat nivel al engagement-ului (implicare profesionala a angajatilor).

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

180.000 de euro - suma loturilor adjudecate la cea mai recenta licitatie Grimberg



 

In cadrul licitatiei de arta de saptamana trecuta, pretul de adjudecare pentru unele lucrari a fost de doua - trei ori mai mare fata de pretul de pornire.

Cele mai mari preturi de adjudecare din cadrul licitatiei “Dialog plastic. Clasic - Contemporan” au fost inregistrate pentru tablourile: “Peisaj cu capite” de Samuel Mutzner, adjudecat la 26.000 de euro (pret de pornire 8.000 de euro); “Odalisca in rosu” de Iosef Iser, adjudecat la 27.000 de euro (pret de pornire 10.000 de euro); “Femeie cu sirag de peruzele” de Ipolit Strambu, adjudecat la 13.000 de euro (pret de pornire 5.000 de euro), se mentioneaza in comunicatul de presa.

Printre lucrarile care au inregistrat cresteri importante ale pretului de adjudecare, comparativ cu cel de pornire, s-au mai numarat:
• ”Balcic” de Iosif Iser, adjudecat la 12.000 de euro (pret de pornire 5.000 de euro)
• ”Peisaj de iarna” de Nicolae Grant, adjudecat la 9.000 de euro (pret de pornire  4.000 de euro)
• ”Paj” de Emil Sperlich, adjudecat la 4.000 de euro (pret de pornire 2.500 de euro)
• ”Doi tarani sezand” de Rudolf Schweitzer-Cumpana, adjudecat la 6.500 de euro (pret de pornire de 4.250 de euro)
• ”Valuri” de Dumitru Stiubei, adjudecat la 5.500 de euro (pret de pornire de 3.500 de euro)
• ”Peisaj de iarna” de Dumitru Ghiata, adjudecat la 7.000 de euro (pret de pornire de 5.500 de euro)
• ”Femeie citind” de Corneliu Baba, adjudecat la 1.700 de euro (pret de pornire de 1.000 de euro)

La sumele mentionate s-a adaugat si taxa de licitatie. Urmatorul eveniment organizat de Casa Grimberg este preconizat pentru luna mai, 2014.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Concurs international pentru studentii si start-up-urile din tehnologie



 

Echipele romanesti cu cele mai bune idei vor fi invitate la concursul national preliminar care va avea loc in luna mai la Bucuresti.

Competitia este organizata de Grupul Deutsche Telekom, sprijinita de hub:raum, programul de tip incubator al Grupului, si este coordonata la nivel national de Romtelecom si Cosmote, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Studentii si start-up-urile din IT au timp pana pe 11 aprilie sa se inscrie pe telekom-innovation-contest.com. Dupa aceasta data, ideile inscrise vor fi evaluate de expertii Deutsche Telekom.

Echipele, formate din cel putin doua persoane, isi pot inscrie ideile in cadrul uneia dintre urmatoarele categorii: "Cloud-Based Productivity", "Future Media & Communication", "Internet of Things", "Cyber Security", "Reality Data" si "Smart Energy".

Recompensele competitiei includ investitii de pana la 150.000 euro, participarea la programe internationale destinate start-up-urilor, pachete de servicii precum servere Amazon, dar si interactiunea cu experti din cadrul grupului international.

Echipa castigatoare din Romania va fi evaluata alaturi de cele din alte noua tari. Aceasta va  fi invitata la ”Champions’ Pitch” de la finalul lunii iunie din Cracovia, Polonia, eveniment care include un program de training pentru start-up-uri, pe durata a patru zile. Echipa castigatoare va fi prezenta si pe scena la ”Long Night of Startups” din data de 6 septembrie, in Berlin, unde sunt asteptati peste 6.000 de invitati.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Euler Hermes a lansat Simplicity, un instrument de protectie a cashflow-ului pentru companiile mici



 

Simplicity este o polita de asigurare a creditului comercial, care protejeaza companiile mici impotriva riscului de a nu fi platite de catre clientii proprii.

Polita ofera un proces simplu si rapid al cererilor pentru toate datoriile de peste 1.000 lei, astfel, daca o plata ramine restanta, impactul asupra fluxurilor de numerar ale unei companii, este minimizat, se mentioneaza in comunicatul de presa.

In mod standard, companiile sunt acoperite in caz de neplata sau de insolventa a clientului lor pentru un minim de 60% din valoarea datoriei neachitate pina la concurenta raspunderii maxime per Client-Debitor. Aceasta poate fi crescuta la 90%, cu o raspundere maxima mai mare, in cazul in care asiguratul aplica pentru o clasa de risc la Euler Hermes, (prin intermediul platformei online Eolis) si clientul sau este evaluat ca un risc acceptabil.

"Firmele mici recunosc avantajul de a-si proteja afacerea impotriva riscului de a nu fi platite, dar politele de asigurare de credit existente au fost considerate ca fiind prea costisitoare, confuze si ineficiente pentru o afacere cu putin sprijin in managementul riscului de credit. Cu Simplicity, Euler Hermes a creat un produs <out of the box> care nu necesita mai multa administrare decit un RCA sau o polita de asigurare a locuintei, dar care furnizeaza un nivel de protectie care va ajuta administratorii firmelor sa doarma mai linistiti noaptea”, a declarat Cristina Rusuleanu, Director General al Euler Hermes Romania.

Lansat in Romania in urma unui proces extensiv de cerecetare a pietei si a unui rezultat de succes pe alte piete din Europa, precum Belgia, Olanda, Marie Britanie si Irlanda, Simplicity este primul produs de acest gen care raspunde nevoilor specifice ale afacerilor mici, inlaturind necesitatea unei limite de credit.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

70% din tichetele cadou Chèque Déjeuner Romania achizitionate de catre companii sunt dedicate cresterii vanzarilor



 

Valoarea medie a unei comenzi pentru tichete cadou este putin peste 100.000 lei, potrivit unei cercetari realizate pe un esantion de 500 de companii selectate intr-o perioada de 6 luni. 

Potrivit aceleiasi cercetari, ponderea cea mai mare in utilizarea tichetelor cadou Chèque Déjeuner Romania in campaniile de crestere a vanzarilor o au activitatile de marketing (50%), cheltuielile pentru protocol (aproximativ 1/4 din vanzari) si reclama si publicitatea (aproximativ 1/5 din vanzari), se mentioneaza intr-un comunicat de presa.

Pe ultimele locuri se afla utilizarea tichetelor pentru promovarea pe piete existente sau noi si comenzile pentru studiile de piata.

In ceea ce priveste domeniile in care activeaza aceste companii, in top se situeaza jucatori din industria auto (echipamente, mecanica si service auto), institutiile financiare, companii din FMCG, precum si producatori de articole tehnice si industriale din textile. Pe urmatoarele locuri se afla companii din domenii precum importul si distributia de produse farmaceutice, aparatura si intrumentar medical sau magazine cu articole si aparatura electronica.

In contextul multiplelor facilitati fiscale oferite pentru achizitia tichetelor cadou, tot mai multe companii apeleaza la aceste instrumente pentru campanii de crestere a vanzarilor, fie ca este vorba despre campanii de marketing, incentives in cadrul studiilor de piata sau pentru distribuitori. Observam un trend ascendent pronuntat in acest domeniu in general, iar in particular ne asteptam la o crestere vizibila in domeniul auto si de piese auto, unde acest tip de tichete poate fi folosit cu succes pentru recompensarea service-urile, distribuitorilor sau utilizatorilor finali”, declara Elena Pap, Director General Chèque Déjeuner Romania.

Studiul arata ca pentru companiile farmaceutice si jucatorii de pe piata IT, tichetele cadou sunt utilizate in principal pentru campanii de recompensare a distribuitorilor si resales. In acelasi timp, managerii din zona de FMCG aleg sa foloseasca cel mai des acest tip de tichete pentru motivarea retelei nationale de distribuitori.

Cele 500 de companii incluse in studiu au achizitionat tichete cadou Chèque Déjeuner Romania in perioada octombrie 2013 - martie 2014.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Microcredite agricole pentru fermele de familie, prin OTP Bank



 

Plafonul maxim de finantare este de 75.000 de euro iar microcreditele sunt acordate pe o perioada de maximum zece ani, cu o perioada de gratie cuprinsa intre zero si trei ani. 

 

OTP Bank participa la programul de stimulare a fermelor de familie, in urma castigarii licitatiei de atribuire initiate de Ministerul Agriculturii, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Beneficiarii acestor credite sunt fermele de familie - exploatatii agricole care apartin persoanelor fizice in calitate de producatori agricoli individuali inregistrati in registrul exploatatiilor agricole sau inregistrati ca persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale si intreprinderi familale care produc pentru consumul propriu si, atunci cand este cazul, comercializeaza surplusul.

Creditele sunt acordate pentru investitiile in domeniul agricol neeligibile pentru finantarea PNDR sau alte investitii situate sub nivelul minim de finantare din PNDR, asigurarea de contributii proprii pentru finantarea proiectelor de investitii in domeniul agricol selectate pentru finantare prin PNDR si pentru asigurarea resurselor necesare realizarii productiei agricole.

Dobanda aferenta acestor microcredite este de 7,64% pe an. Beneficiarii pot solicita o noua finantare in conditiile prevazute de Ordonanta de Urgenta nr. 43/2013, cu conditia finalizarii obiectivelor in baza carora au primit finantarea initiala.
 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii