Franciza greceasca in stil fashion british-pop-indie
No Name Athens este o marca prezenta pe segmentul de fashion-retail din Romania de la sfarsitul anului trecut. Pana acum, a fost deschis un singur magazin, in Bucuresti. Insa master francizorul este deja in discutii pentru a acorda prima franciza simpla a companiei pe teritoriul tarii.
Lansata in 1984, in Grecia, marca acoperea initial colectii exclusiv barbatesti. In 1997, No Name Athens a realizat pentru prima data o colectie speciala dedicata femeilor. Tot in acest an compania a acordat si prima franciza.
In momentul de fata, marca este prezenta in 150 de puncte de vanzare, precum Londra, Cipru, Cairo, Beirut, Atena, Salonic, Rodos si Bucuresti.
Franciza a fost adusa in Romania de Amo Press Grup, care a semnat contractul de master franciza pentru tara noastra in august 2008.
Primul magazin No Name Athens a fost deschis de master francizor in luna noiembrie a anului trecut, in centrul comercial Liberty Center din Bucuresti.
“Pentru 2009, tinta principala de extindere este Bucurestiul. Pe viitor, insa, tintim si extinderea francizei la nivel national, incepand bineinteles cu regiunea de est, Moldova - zona din care face parte Amo Press Grup, Transilvania, Dobrogea. Si ma refer in principal la orasele mari”, spune pentru startups.ro Manuel Onofrei, Director General AMO Press Grup.
Investitie
Investitia initiala include taxa de intrare in sistem, costurile cu amenajarea, stocul initial si sistemul de gestiune computerizata, costuri care pot varia in functie de optiunile francizatilor.
Astfel, francizatii pot alege intre a plati o taxa initiala de 10.000 de euro, plus redevente lunare de 5% din cifra de afaceri, si a plati de la bun inceput o taxa de 20.000 de euro, fiind scutiti de plata redeventelor.
Costurile cu amenajarea spatiului difera in functie de tipul magazinului. De exemplu, deschiderea unui magazin de tip concept store va costa mai mult decat un magazin obisnuit. De aceea, suma alocata variaza intre 100.000 de euro si 200.000 de euro.
Investitia in stocul initial de marfa este influentata in mod direct de suprafata magazinului, variind intre 40.000 de euro si 60.000 de euro. Costurile pentru sistemul de gestiune computerizata pot ajunge pana la 4.000 de euro, pentru un magazin.
La o suprafata recomandata de 150 mp, investitia intiala intr-un magazin No Name Athens in franciza este estimata la circa 180.000 de euro. Potrivit lui Manuel Onofrei, aceasta investitie poate fi recuperata intr-o perioada de sase luni - cel mult un an de zile.
Cifra medie de afaceri la care poate ajunge un francizat No Name Athens este de 400.000 de euro - 450.000 de euro, in primul an, fiind calculata pentru un magazin situat intr-o zona cu un vad comercial foarte bun.
Printre factorii care pot influenta vanzarile se numara amplasarea magazinului, tipul de articole pe care alege sa-l vanda un francizat, politica de pret, echipa de vanzari etc.
Sistemul de franciza
“Cautam un partener care sa aduca stilul No Name aproape de consumatori. O persoana ambitioasa, care sa creada in ideea acestui business si sa se dedice acesteia”, precizeaza master francizorul roman.
De asemenea, candidatul la obtinerea francizei ar trebui sa aiba cel putin o afacere dezvoltata pana in prezent, o istorie de antreprenoriat de cel putin doi ani sau un background solid din punct de vedere al cunostintelor de management al afacerilor.
Pentru a-si incepe activitatea, un francizat are nevoie de un spatiu de cel putin 80 mp, daca alege sa deschida un magazin cu articole exclusiv pentru femei, si de 120 mp, daca merge pe linia pentru barbati. In cazul unui magazin mixt, spatiul necesar trebuie sa masoare intre 150 mp si 200 mp.
Indiferent de alegerea facuta, master francizorul recomanda ca unitatea sa fie amplasata intr-un centru comercial cu trafic intens.
In ceea ce priveste amenajarea magazinului, nu exista reguli stricte, designul fiind diferit pentru fiecare magazin No Name Athens din lume, dupa cum explica Manuel Onofrei. De regula, designul final al unui magazin este rezultatul colaborarii dintre francizat si echipa de designeri recomandata de compania mama.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
Redactor: Oana Caltea
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
De unde poti accesa ajutoare financiare de stat
Cosmin Dragoi, Managing Partner la M27 CED Invest, spune ca in prezent, in Romania, sunt aproximativ 200 de variante de finantare din fonduri europene de stat sau nationale, care contin si o componenta de ajutor de stat. Dintre acestea, in prezent sunt disponibile ajutoare de stat prin trei programe operationale si un program lansat recent prin Eximbank.
In cadrul Programului Operational “Cresterea Competitivitatii Economice” (POCCE), in prezent, sunt lansate trei apeluri de proiecte, care au si scheme de ajutor de stat.
Unul dintre acestea este “Sprijin financiar in valoare de pana la 1,075 milioane de lei acordat pentru investitii in IMM-uri". Al doilea apel deschis este “Sprijin financiar cu valoarea cuprinsa intre 1.075.001 lei si 6.450.000 lei acordat pentru investitii in IMM-uri”. Al treilea apel lansat in prezent de POCCE este “Sprijin pentru start-up-urile si spin-off-urile inovative”.
Prin Programului Operational Regional (POR) sunt gestionate doua scheme de ajutor de stat regional, aferente domeniilor de interventie 4.1 si 5.2, si o schema de ajutor de minimis pentru domeniul de interventie 4.3. Conform informatiilor Ministerului Dezvoltarii Regionale si Locuintei, in cadrul acestor scheme de ajutor de stat regional se pot depune proiecte continuu, pana la epuizarea fondurilor disponibile, iar pentru ajutorul de minimis va fi lansat un nou apel de proiecte luna aceasta.
Prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POSDRU) sunt deschise in prezent doua scheme de finantare de ajutor de stat si una de ajutor de minimis. Doua sunt pentru ocuparea fortei de munca si pentru formarea profesionala (se refera la cinci domenii majore de interventie - 5.1, 5.2, 2.1, 2.3 si 3.2, dar dintre acestea doar pentru domeniul 3.2 se acorda si ajutorul de minimis). Toate cele trei scheme de finantare sunt in programul “Bani pentru angajati mai multi, mai competenti, mai sanatosi”.
Valoarea lor este de 142,4 milioane de euro, bani provinind prin Fondul Social European. Sumele sunt alocate pentru perioada 2009 - 2010.
Aceste trei sheme de finantare au fost lansate in sfarsitul lui martie, 2009, si data limita de inscriere este 31 octombrie anul acesta, ora 16.00. Alexandru Petru Fratean, Secretar de stat in Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, spune pentru startups.ro ca, daca fondurile alocate pentru una sau mai multe linii de ajutor sunt epuizate, Autoritatea de Management a POSDRU va inchide respectivele linii de ajutor inainte de data anuntata oficial.
“In functie de schema de finantare accesata, beneficiarii se adreseaza autoritatilor de management sau organismelor intermediare desemnate de ministerul respectiv. Toti banii europeni sunt administrati de Ministerul de Finante, care aloca sumele aferente fiecarui minister in parte”, spune Cosmin Dragoi.
Ajutor de stat prin Eximbank
La inceputul lunii trecute a mai fost initiata o schema de ajutor de stat care a primit avizul Comisiei Europene. Prin aceasta, Eximbank va garanta creditele noi pentru investitii si pentru activitatea curenta pe care bancile comerciale le acorda companiilor.
Valoarea garantiei este de pana la 90% din cea a finantarii pentru intreaga perioada de creditare. Firmele pot solicita reducerea primei de garantare pentru o perioada de maxim doi ani. Reducerea este de 25% in cazul IMM-urilor si de 15% pentru firmele mari.
Solicitarile se pot depune pana la sfarsitul lunii octombrie 2010. Pot cere finantari companiile care nu erau in dificultate financiara la 1 iulie 2008, dar sunt in aceasta situatie, in prezent, la momentul solicitarii garantiei, ca urmare a aparitiei crizei economico-financiare mondiale.
Durata creditului garantat poate fi de maxim sase ani in cazul creditelor pentru investitii si de patru ani in cazul creditelor pentru capital de lucru. Valoarea garantiei se reduce pro-rata pe masura ce firma isi achita ratele.
Legislatie
La inceputul lunii iunie s-a aprobat Hotararea de Guvern prin care s-a modificat si completat legislatia in ceea ce priveste ajutoarele de stat pentru modernizarea sau dezvoltarea firmelor (prin finantarea de utilaje, echipamente si constructii pentru desfasurarea activitatii productive). Bugetul maxim al schemei a crescut de la cinci milioane de euro la 100 de milioane de euro din care in acest an bugetul pentru ajutorul de stat de minimis este de 20 milioane de euro, echivalentul in lei.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Dermastyle si MedLife deschid un spital privat de dermatologie si chirurgie estetica
In prima etapa, vor fi investiti circa un milion de euro, urmand ca in viitorii trei ani, odata cu dezvoltarea spitalului, investitia sa atinga valoarea de 2,5 - 3 milioane de euro.
“Dermastyle va asigura expertiza dermatologica de inalta calitate, iar MedLife va sprijini logistic proiectul primului spital privat de dermatologie si chirurgie estetica, aliniat celor mai inalte standarde de calitate”, spune Dr. Mihaela Leventer, Director General Dermastyle.
Spitalul va avea o suprafata de 1.500 mp, se arata in comunicatul de presa al MedLife.
Odata cu lansarea unitatii, reprezentantii celor doua companii se asteapta sa inregistreze un numar de aproximativ 200 de pacienti zilnic. Cifra cuprinde atat pacientii care solicita consultatii, investigatii, precum si pe cei care efectueaza tratamente.
“Ne propunem ca in cadrul noii unitati medicale sa oferim toata gama de servicii de dermatologie: de la investigatii specifice bolilor de piele la diagnostic si tratament modern, precum si servicii de dermatologie si chirurgie estetica”, adauga Dr. Mihaela Leventer.
Noul spital va fi situat in zona de nord a Bucurestiului si va fi dat in folosinta in luna octombrie a acestui an.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Raiffeisen Bank lanseaza noi pachete operationale pentru IMM
Prin cele patru pachete operationale companiile isi pot optimiza costurile, fiind scutite de la plata unor comisioane aferente operatiunilor bancare curente.
Pachetele Operationale IMM (Bronze, Silver, Gold si Platinum) sunt atasate conturilor curente in lei si contin o serie de beneficii aferente produselor si serviciilor bancare, acoperind majoritatea aspectelor ce formeaza relatia unui client cu banca, se arata in comunicatul de presa.
De asemenea, prin noile Pachete Operationale IMM se simplifica activitatile bancare zilnice, prin includerea accesului gratuit la canale de distributie alternative – my banking, raiffeisen direct, multicash, raiffeisen online.
Pentru activarea unui Pachet Operational IMM este necesara doar deschiderea contului curent principal in lei.
Exceptand persoanele fizice, portofoliul de clienti al Raiffeisen Bank numara circa 100.000 de IMM-uri si aproximativ 4.400 de corporatii mari si medii.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Digital Cable Systems investeste 5 mil. euro in extindere
Compania mizeaza pe expansiunea la nivel local a serviciilor de Internet si Telefonie fixa, dar si pe modernizarea tehnologiei existente.
Principala directie de investitie va fi reprezentata de extinderea accesului la Internet, care reprezinta, in acest moment, serviciul cu cea mai importanta pondere in cresterea veniturilor companiei, se arata in comunicatul de presa.
Conform reprezentantilor Digital Cable Systems (DCS), Internetul fix reprezinta motorul de crestere a industriei telecom si, implicit, a companiei, dupa ce, potrivit estimarilor, gradul mediu de penetrare a acestui serviciu a depasit 60% in mediul urban mare.
Compania si-a propus sa investeasca sume importante si in lansarea serviciului de telefonie fixa pentru segmentul rezidential.
”Unul dintre obiectivele noastre este sa crestem popularitatea si notorietatea brandului AKTA in randul consumatorilor rezidentiali si avem incredere ca, prin calitatea serviciilor si tehnologiilor utilizate, AKTA va deveni unul dintre cele mai apreciate branduri de pe piata de telecom. In acest sens, mizam pe dezvoltarea serviciilor triple-play, care ofera un pachet complet de solutii de comunicare: video-voce-date”, spune Dinu Malacopol, CEO al DCS.
Compania si-a propus sa atraga o parte importanta a clientilor rezidentiali care utilizeaza deja serviciile de Internet oferite de DCS, procentul mediu estimat al abonatilor de cablu si Internet care vor opta pentru triple-play fiind de cel putin 30% in primul an, in functie de zona.
Din portofoliul DCS fac parte marcile AKTA - divizia orientata catre consumatorii individuali, care furnizeaza servicii triple-play prin cablu (TV/Internet/Telefonie), precum si televiziune prin satelit direct-to-home (DTH) - si Dial Telecom - divizia orientata catre segmentul de business prin servicii integrate de comunicatii electronice: telefonie fixa, acces internet, solutii de date si colocare servere.
Dial Telecom este prezenta pe piata de telecomunicatii din Romania incepand cu anul 2001, ca subsidiara a Dial Telecom Cehia, fiind preluata in 2007 de grupul Digital Cable Systems.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Retail specializat pe nisa cosmeticelor bio
In 2007, Madalina Ulmeanu a deschis in Bucuresti primul sau magazin dedicat exclusiv produselor cosmetice bio - Natural Paris. Ulterior, reteaua a ajuns la patru unitati in Capitala, cu o investitie de aproximativ 50.000 de euro pentru fiecare magazin, iar planurile de extindere vizeaza si alte orase mari din tara.
Licentiata in limbi straine, Ulmeanu a urmat un master la Academia de Studii Economice. Dupa o perioada ca angajat intr-o functie administrativa, unde a lucrat cu directori francezi, iar activitatea i-a deschis orizontul spre management, a considerat un pas firesc trecerea la statutul de antreprenor. Ea spune ca noul ei statut, cel de antreprenor, presupune "un challenge mai mare, greu, dar interesant, pentru ca trebuie sa anticipezi multe si sa gandesti pe termen lung".
"Am lucrat intr-o companie care avea multe proiecte ce promovau partea de ecologie si mediu. De asemenea, existau foarte multe contacte cu Franta", spune pentru startups.ro Madalina Ulmeanu, managerul Natural Paris.
Asa ca a decis sa contacteze liderii din domeniul produselor bio de pe piata franceza, cu unii dintre acestia avand deja legaturi stranse din postura de angajat. Ulterior ei au devenit furnizori pentru magazinul de cosmetice bio infiintat de Ulmeanu in Bucuresti - Natural Paris, unde sunt comercializate exclusiv produse certificate bio de catre organismul european Ecocert, care se acupa de certificarea anuala a acestor produse.
“Produsele bio nu contin parabeni, derivati din petrol, parfumuri si coloranti de sinteza, sunt netestate pe animale, provin din Fair trade si sunt ambulate in ambalaje reciclabile, biodegradabile. Acestea sunt avantajele acestor produse”, explica Madalina Ulmeanu.
Investitii si produse
Investitia in fiecare magazin a fost de 50.000 de euro+TVA, suma care presupune costul chiriei, al produselor, mobilei, etichetarii si omologarii produselor etc. Magazinele sunt pozitionate atat stradal, cat si in interiorul mall-urilor.
"Conceptul este pentru ambele tipuri de spatii. Sunt locuri centrale in oras, in care oamenii se plimba pe jos, deci era normal sa avem magazine si stradale", explica managerul Natural Paris.
Ulmeanu spune ca a fost si este in continuare ajutata de un grup financiar francez, care face parte si din structura actionariatului si care are prevazuta o investitie in afacere de 500.000 de euro in urmatorii trei ani. Suma investita pana acum nu a fost inca recuperata, insa Ulmeanu considera ca rabdarea este atributul esential al afacerii.
"Investim pe termen lung, am deschis de curand al patrulea magazin din Bucuresti. Urmeaza sa fim in fiecare sector din Capitala. Exista sectoare in care avem deja doua magazine, precum sectorul 6 si sectorul 1, dar depinde de zona de atractie in care sunt amplasate magazinele. Planificam sa mergem si in alte orase mari ale tarii, Constanta, Timisoara, pana la sfarsitul lui 2010", spune ea.
Criteriile pe baza carora au fost alese aceste orase pentru extindere sunt legate de puterea de cumparare si de perspectivele de dezvoltare ale orasului respectiv. Ulmeanu tine insa sa precizeze ca magazinele pe care le va deschide in tara nu vor fi diferte de cele deschise in Bucuresti.
Ea estimeaza ca, dupa extinderea retelei si in tara, ponderea cea mai mare din vanzari va fi detinuta de orasele cele mai dinamice. Madalina Ulmeanu spune ca se afla in negocieri pentru deschiderea a doua noi magazine in Capitala, planificand sa ajunga la finalul lui 2010 la sase unitati in Bucuresti si patru in tara.
Investitia estimata in extinderea retelei de magazine pana la sfarsitul lui 2010 este de 300.000 de euro +TVA.
Marcile comercializate
Madalina Ulmeanu spune ca, in ciuda crizei financiare, toate unitatile deschise au avut o crestere medie de 30% a cifrei de afaceri, insa abia in doi ani estimeaza obtinerea de profit. Potrivit datelor companiei, cifra de afaceri estimata pentru anul acesta este de 250.000 de euro.
"Ca si game de produse, am lucrat de la inceput cu Florame - gama de aromaterapie pe baza de uleiuri esentiale, Couleur Caramel, gama de Make-up, si Naturetis, gama pentru ingrijire corp si fata", spune managerul Natural Paris.
Ea mentioneaza ca nu a adaugat pe parcurs alte marci, deoarece acestea sunt suficient de complexe pentru domeniul bio si spune ca cele mai cerute produse sunt cele de ingrijire (creme de zi, de noapte, ulei anti-aging, gel de dus, lotiune de corp, sapunuri etc) dar si produsele de machiaj.
"Marcile de produse pe care le vand in magazine sunt importate/distribuite exclusiv de mine in Romania", spune Ulmeanu.
Problemele intampinate
Principalul obstacol nu a fost legat de partea birocratica, ci de personalul, care, in opinia Madalinei Ulmeanu, nu este format profesional, nu are spirit comercial si nu este constiincios. Totodata, fluxul de personal constituie o mare problema in domeniul comertului.
Ceea ce parea sa fie o problema reala, si anume atragerea clientilor, nu a reprezentat insa o un obstacol pentru afacere.
"Clientii au fost receptivi, iar in general romanii devin din ce in ce mai responsabili si incep sa constientizeze importanta sanatatii lor", explica Madalina Ulmeanu.
Ea spune ca investitia in promovarea afacerii nu a fost semnificativa, de doar 3% din cifra de afaceri anuala. Insa, ca, datorita unicitatii proiectului, au existat ziare si reviste pentru femei care au contactat-o.
"Ne-am bucurat, prin unicitatea produselor, de publicitate gratuita", spune Ulmeanu.
In prezent, Natural Paris apare lunar in reviste cu target feminin, precum si in proiecte de parteneriat pentru ecologie si mediu, iar pentru sfarsitul anului, compania va fi implicata in proiecte ample de reciclare si mediu.
Concurenta si clientii
Madalina Ulmeanu considera ca in prezent nu are un competitor direct pe piata pe care activeaza.
"Magazinele online pot reprezenta concurenta, insa pe zona de magazine deschise publicului si care sa contina exclusiv produse bio nu exista competitie. Important in cazul nostru este ca potantialii clienti sa aiba contact cu produsul", explica spune ea.
Ulmeanu spune ca vanzarile sunt insa generate si prin intermediul internetului, mai ales in cazul clientilor din provincie, care consulta site-ul magazinului si comanda online.
Targetul companiei Natural Paris este format majoritar din femei intre 26 de ani si 50 de ani, dar si din barbati, pentru care exista o gama speciala de produse bio.
Madalina Ulmeanu considera ca experienta acumulata ca angajat a ajutat-o sa isi organizeze afacerea. Ea spune ca in Franta partea de training pentru salariati are alocat un buget semnificativ. Tocmai de aceea, ea a urmat exemplul companiilor franceze si a decis ca de anul acesta angajatii si sa mearga la training si specializare in Franta, pentru a invata metode de vanzare, conduita si gestionarea relatiei cu clientii.
Redactor : Lidia Ionita
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
bpv Grigorescu: portofoliu de litigii fiscale de circa 15 mil. euro in S1, 2009
Reprezentantii companiei se asteapta la o crestere a numarului de litigii in a doua parte a anului, pana la valoarea de aproximativ 35 de milioane de euro.
"Cresterea numarului de litigii fiscale este cauzata in principal de doi factori: intensificarea activitatilor de colectare a taxelor de catre administratia fiscala, in special in cazul marilor contribuabili, precum si atitudinea contribuabililor, din ce in ce mai reticenti in a accepta practicile sau constatarile abuzive ale administratiei fiscale in actuala conjunctura economica", spune Catalin Grigorescu, avocat coordonator al bpv Grigorescu.
El se asteapta ca aceasta tendinta sa continue, pe fondul deteriorarii conditiilor economice, se arata in comunicatul de presa.
In primul semestru al acestui an, valoarea creantelor fiscale reprezentate de firma de avocatura a crescut cu mai mult de 20% fata de previziunile initiale.
bpv Grigorescu a incheiat anul 2008 cu o cifra de afaceri de aproximativ trei milioane euro, cu 30% mai mare fata de anul precedent. Pentru anul in curs, reprezentantii companiei previzioneaza o cifra de afaceri egala cu cea pe 2008.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Royal Crown Cola si-a anuntat oficial intrarea pe piata romaneasca
Reprezentantii companiei estimeaza ca investitia in pozitionarea produsului pe piata autohtona se ridica la doua milioane de euro, in primii trei ani.
“Intentionam sa plasam produsul pe piata din Romania alaturi brandurile mari existente deja. Astfel, ne-am propus ca in primul an al dezvoltarii sa aducem produsul in 15.000 de magazine la nivel national”, spune Francis Lamprea, General Manager RC Cola International.
El mai spune ca avantajul competitiv al RC Cola in Romania ar fi reprezentat de faptul ca bautura ar avea aceeasi calitate si acelasi gust ca in toate cele 60 de tari in care este prezenta la nivel mondial, la preturi cu 10% - 15% sub produsele Coke si Pepsi de pe piata romaneasca.
Marca numarul trei pe piata de cola la nivel mondial a fost lansata oficiala in Romania pe 4 iulie, Ziua Nationala a Statelor Unite ale Americii, se arata in comunicatul de presa.
“In Romania ne vom concentra pentru inceput pe brandul RC Cola, urmand a ne dezvolta portofoliul si pe alte categorii de bauturi racoritoare”, adauga Francis Lamprea.
RC Cola a fost lansat in SUA, in 1905, dezvoltandu-se la nivel international. In prezent, in portofoliul companiei exista noua marci de bauturi racoritoare. RC acopera si zona de “diet”, “0 sugar”, iar printre cele mai cunoscute marci non-cola din portofoliul RC se numara Kick sau Upper10.
RC Cola va fi distribuita in Romania prin compania GoodBev, care isi propune sa pozitioneze pe piata din Romania marci de food&beverages de succes la nivel international, necunoscute inca de consumatorul roman.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
