200.000 de euro, investitia initiala in primul magazin Next Home din Romania
Inaugurarea magazinului va avea loc pe 2 aprilie, in centrul comercial Liberty Center din Bucuresti.
"Investitia in deschiderea magazinului presupune inclusiv stocul initial de marfa. Noi investitii urmeaza sa fie efectuate saptamanal, pentru innoirea stocului de produse, in functie de vanzari, cerintele clientilor si tendintele de sezon", spune pentru startups.ro Victoria Houghton, Managing Director Ixy Retail, detinatorul exclusiv al francizei Next pe Romania.
Noul magazin are o suprafata de aproximativ 100 mp, iar oferta consta in articole pentru amenajarea casei.
Brandul de origine britanica este prezent pe piata din Romania de anul trecut, insa pe un alt segment, cel al articolelor vestimentare, nu al desingn-ului interior. Compana detine doua magazine fashion in Bucuresti, deschise in 2008, unul in centrul comercial Baneasa Shopping City si altul in Liberty Center.
"Momentan, nu putem vorbi despre noi deschideri de magazine in 2009. Strategia de extindere va fi decisa in functie de evolutia pietei", mai spune Victoria Houghton.
In prezent, exista aproximativ 480 de magazine Next in toata lumea, atat pe segmentul de articole vestimentare, cat si pe cel de design interior.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Investitie de 21,5 mil. euro intr-un nou hypermarket real,- la Constanta
In prezent, exista 21 de unitati real,- in tara, iar oficialii companiei au declarat ca anul acesta vor fi deschise inca patru magazine.
Cea de-a doua unitate din Constanta va fi deschisa maine, 2 aprilie, fiind situata in zona comerciala de centura a orasului, se arata in comunicatul de presa.
Suprafata de vanzare a noului hypermarket este de 7.500 mp si are o parcare de 550 de locuri.
Cele 40.000 de produse comercializate - alimentare si nealimentare - provin in proportie de 90% de la producatori si furnizori locali.
Complexul real,- dispune si de o galerie comerciala de aproape 4.000 de mp, in care se gasesc magazine din diverse domenii.
In 2008, reteaua real,- Romania numara 20 de unitati, dintre care 6 au fost deschise anul trecut.
Vanzarile nete ale companiei au inregistrat o crestere de la 367 milioane de euro, in 2007, la 638 milioane de euro, in 2008. Reprezentantii companiei spun ca aceasta crestere s-a datorat atat continuarii expansiunii la nivel de retea, cat si cresterii organice la nivelul magazinelor existente.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Ce afacere sa incepi cu investitii mici
Start-up-urile care au nevoie de mai putini bani la lansare (in jur de cateva mii de euro) sunt cele in care mare parte din activitate poate fi realizata chiar de catre fondator sau firmele de servicii, unde costurile sunt legate in principal de resursele umane. Inceperea unei afaceri in productie este mai costisitoare, pentru ca se adauga si pretul echipamentelor si utilajelor.
“O afacere start-up din zona serviciilor necesita investitii relativ reduse din punct de vedere material, in functie de specificul activitatii firmei”, spune pentru startups.ro Anda Racsa, Manager General la ABC Training Consulting.
Ea considera ca in aceasta perioada de instabilitate a mediului economic orice start-up de mici dimensiuni trebuie sa acorde atentie capitalului uman, nu doar celui material. Capitalul uman consta, in opinia Andei Racsa, in pregatirea si experienta profesionala a antreprenorului, precum si in priceperea si experienta acestuia de a-si promova si vinde produsele si serviciile. Tot la capitalul uman se refera si capacitatea manageriala de a gestiona eficient si corect resursele, astfel incat sa se evite blocajul financiar.
“Dintre afacerile care se bazeaza preponderent pe capitalul uman, fata de capitalul material si financiar se numara: asistenta IT pentru clienti persoane fizice; crearea si optimizarea site-urilor pentru firme; filmarile si productia video pentru prezentari de firme, produse sau persoane; organizarea de evenimente personale sau de business; activitatea de animator pentru petrecerile copiilor; arhitectura peisagistica sau intretinerea spatiilor verzi din jurul casei; consultanta de specialitate (financiara, juridica etc.)”, spune Managerul ABC Training Consulting.
Din punct de vedere al profitabilitatii, afacerile cu investitii minime pot ajunge la doua rezultate extreme.
“Acestea sunt foarte profitabile, pentru ca investesti cateva mii de euro si intr-un an poti ajunge la sute de mii sau chiar un milion. Dar exista si varianta in care afacerea se inchide, fara prea mare pierdere, in afara de cea de timp”, adauga Cristina Gheorge, partener si consultant in cadrul retelei The Network.
Afaceri profitabile
Cristina Gheorghe spune pentru startups.ro ca afacerile care presupun investitii initiale reduse sunt cele de servicii, iar in cadrul lor, in special cele de consultanta. Cheltuielile business-urilor de servicii implica cu precadere costuri legate de salarii si chirii.
“In zona de consultanta am vazut un val de desprinderi din corporatii, incepand cu anul trecut, a unor profesionisti foarte experimentati care s-au angajat in proiecte de consultanta”, spune Gheorghe.
Ea adauga faptul ca in contextul din piata, aceste desprinderi nu sunt intamplatoare.
“Este dovada vie ca piata romaneasca constientizeaza mai acut nevoia de fundamentare a deciziilor curente si viitoare. Deci, acest tip de business infloreste pe o nevoie reala si va da roade evidente. Poate chiar va fi solutie pentru salvarea multor afaceri romanesti”, adauga consultantul.
O alta categorie de afaceri care se poate realiza cu un buget mai mic poate fi in zona de online.
“Putem remarca o crestere a zonei de online, interactive, mai ales in acest context de criza, in care bugetele de marketing se doresc cheltuite cu mult mai multa chibzuinta si impact”, spune Gheorghe.
Nise de exploatat
Pentru ca necesita capital financiar semnificativ si presupun cheltuieli fixe majore, sunt cateva domenii in care nu este recomandata demararea unui business in aceasta perioada. Acestea sunt magazinele si firmele de distributie mari, start-up-urile din productie, precum si cateva dintre tipurile de servicii, la care se renunta pe fondul crizei. Raman insa valabile cateva nise care pot fi exploatate: consultanta comerciala, magazinele virtuale si productia artizanala, de serie mica.
“Consultanta comerciala presupune capital circulant insignifiant, daca planul de afaceri este suficient de prudent, exista valoare adaugata mare si afacerea raspunde unei nevoi vitale a companiilor, si anume nevoia de crestere a rezultatelor”, spune Madalina Popescu, General Manager la Pluri Consultants Romania.
In ceea ce priveste afacerile cu magazine virtuale, managerul Pluri Consultants afirma ca acestea au capital circulant mic daca portofoliul de produse este format din capete de stoc ce se stocheaza la producator, iar furnizorul de servicii este suficient de performant.
“In cazul productiei artizanale de serie mica in domeniul alimentar, pentru produse de baza, capitalul circulant este mic, iar afacerea raspunde nevoilor de baza, mai ales prin cumulul de produse si servicii adaugate”, adauga Madalina Popescu, precizand ca profitabilitatea acestor afaceri ar trebui sa fie de minimum 25% ( EBITDA).
Consultantul Pluri mai spune ca pot reusi si acele afaceri incepute in domenii sustinute prin politici europene, precum agricultura, biotehnologia, plantatiile de fructe si legume ecologice, energia alternativa sau managementul social.
“Acestea au insa au nevoie de un capital circulant mai mare, care poate fi suportat in parte din surse de finantare internationale sau guvernamentale”, spune Madalina Popescu.
Alte domenii recomandate
Printre afacerile recomandate in perioada de criza, care presupun totodata si investitii minime, se afla firmele de training. Conditia principala este insa experienta in domeniu, care este si o sursa de scadere a costurilor cu angajatii.
“Eu am inceput cu un laptop, un telefon, o imprimanta, un video-proiector, un site facut de un prieten si un domeniu cumparat”, povesteste pentru startups.ro Dan Lixandru, fondator la Pro Business Consulting.
Consultantul spune ca profitul este mare daca serviciile oferite sunt cel putin la nivelul firmelor de training care au cheltuieli cu francize de training. Totusi, rata de profitabilitate a unui start-up de mici dimensiuni depinde si de alti factori decisivi, precum abilitatile de vanzator ale antreprenorului, dar si cele de administrator.
Criterii pentru reusita
Madalina Popescu spune ca, pentru a fi profitabile, start-up-urile trebuie se adreseze unei nevoi stringente a clientilor tinta si sa presupuna capital putin circulant - investitia in infrastructura sa fie minima, sa nu necesite achizitia de echipamente, de cladiri, de masini etc.
Un alt criteriu este ca afacerea sa produca o valoare adaugata suficient de importanta pentru ca profitabilitatea sa fie semnificativa. In conditii de criza generalizata apare si al patrulea criteriu: adresabilitatea catre segmente de piata care nu sunt afectate major de criza.
Redactor: Lidia Ionita
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Chiriasii spatiilor de birouri simt mai acut efectele crizei decat proprietarii
Conform Esop, in noile conditii economice, costul cu inchirierea sediului a crescut de la un nivel normal de 5% - 7% din cifra de afaceri a unei firme, la nivelul de 12% - 15%.
La inceputul acestui an, majoritatea companiilor chiriase au fost nevoite sa-si reevalueze cifrele de afaceri previzionate pe fondul cresterii economice din primele trei trimestre ale anului trecut si sa le aduca mult mai aproape de realitatea din piata, se arata in comunicatul de presa al agentiei imobiliare Esop.
Pentru companiile care au semnat contracte ferme de inchiriere, reprezentantii Esop spun ca singura portita de iesire din contract este reprezentata de sub-inchiriere sau cesiune.
“Pentru contractele semnate in perioada 2007 - 2008, cand chiriile au inregistrat cel mai inalt nivel in ultimii cinci ani, este putin probabil ca sub-inchirierea sau cesiunea sa se poata realiza la acelasi nivel de chirie, fiind bine de previzionat o pierdere in acest sens de catre chiriasi, acolo unde nivelul chiriei este superior valorilor pietei in acest moment”, spune Mirela Raicu, Partener ESOP.
Pana in prezent, proprietarii nu au inregistrat scaderi semnificative ale veniturilor din inchiriere. Insa, reprezentantii Esop spun ca exista o temere ca in a doua parte a anului 2009 si in 2010, sa aiba loc o scadere a incasarilor proprietarilor fie din cauza solicitarilor de renegociere, fie prin plecarea unor chiriasi.
Reprezentantii Esop spun ca exista doua categorii de proprietari care sunt destul de afectati de contextul economic actual. Una din ele este reprezentata de proprietarii carora bancile le-au intrerupt finantarile in stadii avansate ale proiectului, deoarece nu au reusit sa pre-inchirieze o suprafata minima din cladire, solicitand tarife mult prea ridicate in 2008.
Cealalta categorie include proprietarii care au achizitionat terenul la un pret ridicat in perioada 2006-2008 si au construit la costuri destul de ridicate in perioada 2007 -2008.
“Exista o problema reala cu proiectele in cadrul carora pretul de achizitie a terenului a fost mai mare, de 1.700 de euro - 2.500 de euro/mp si care au o dimensiunea medie (patru - sase etaje)", mai spune Mirela Raicu.
Luand in calcul nivelul la care vor ajunge chiriile in 2009 - 2010, ea este de parere ca imobilele construite cu credite bancare pe astfel de terenuri vor acoperi cu greu ratele lunare la banca.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri
Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri (9 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Gecad ePayment, va avea loc pe 9 aprilie, la sediul organizatorului, in Bucuresti.
25 aprilie
Training “Management, Schimbare si Performanta” (25 - 26 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Extreme Training, va avea loc in zilele de 25 si 26 aprilie, in Bucuresti, si reprezinta cel de-al doilea modul din cadrul programului Leaderul de Platina, dezvoltat de companie.
Training-ul se adreseaza persoanelor din middle si top management, dar si celor care vor sa inteleaga mai bine mecanismele schimbarii si cum trebuie facuta aceasta astfel incat organizatia sa performeze.
24 aprilie
Training "Managementul Timpului" (24 - 25 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Compass Training, va avea loc in zilele de 24 si 25 aprilie, la U-Business Center, in Bucuresti.
23 aprilie
Curs "Change Management" (23 - 24 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Qualians, va avea loc in zilele de 23 si 24 aprilie, la Hotelul Novotel din Bucuresti.
Cursul se adreseaza liderilor si managerilor implicati in facilitarea proceselor de schimbare organizationala.
10 aprilie
Curs "Coaching Skills" (10 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Qualians, va avea loc pe 10 aprilie la Hotelul Novotel din Bucuresti.
Cursul se adreseaza tuturor celor care conduc oameni si vor sa-i dezvolte profesional.
9 aprilie
Curs "Limbajul Nonverbal, Paraverbal si Metalimbajul" (9 aprilie 2009)
Evenimentul, organizat de Extreme Training, va avea loc pe 9 aprilie, in Bucuresti, si reprezinta cel de-al treilea modul din cadrul programului Negociatorul dezvoltat de companie.
Cursul se adreseaza atat persoanelor interesate sa capete instrumentele necesare pentru a deschide o negociere cu dreptul, cat si celor care activeaza in domeniul vanzarilor si care trebuie sa empatizeze intr-un interval foarte scurt de timp cu clientul.
.gif)
