Tendinte pe piata ambarcatiunilor
Producatorii straini se extind pe piata locala, iar importatorii romani prind curaj sa aduca noi ambarcatiuni. Gabriel Hanganu, fondatorul Willon Harbour, companie romaneasca din domeniu, lansata anul acesta, explica, pentru startups.ro, cum evolueaza acest segment de piata.
“Este important acest detaliu mai ales in lipsa unor statistici credibile”, explica, pentru stratups.ro, Gabriel Hanganu, fondatorul Willon Harbour, companie romaneasca ce importa si comercializeaza ambarcatiuni.
In ciuda faptului ca numarul de ambarcatiuni achizitionate de romani este in continua crestere, importatatorii inca se bazeaza, in principal, pe vanzarea acestora prin intermediul cataloagelor. Insa, in ultimii ani, au aparut si importatori care si-au deschis showroom-uri, in care aduc o parte din ambarcatiunile pe care le comercializeaza.
Numarul de showroom-uri este inca mic, iar numarul de exponate este redus si, de regula, se ruleaza exemplarele care se vand. Evolutia corecta si fireasca a pietei tine de crearea a cat mai multe showroom-uri si de excluderea variantei de vanzare a produselor pe baza de catalog. Dealerii nu prea merg pe ideea de stoc, insa, jucatorii din domeniu spera ca lucrurile se vor schimba.
Gabriel Hanganu a deschis, nu cu mult timp in urma, un showroom in Bucuresti, investitie ce a ajuns pana la 1 milion de euro. Locatia destinata exclusiv prezentarii produselor are o capacitate de stocare a aproximativ 14 ambarcatiuni din diferite categorii.
“Vrem sa propunem un alt mod de a promova si a vinde barci. Vrem sa aratam clientilor ambarcatiunile, sa-i poftim sa vada exact cum arata, cum se simt in acestea. O sa organizam si teste de navigatie pe apa, in Snagov, pentru ca este mai aproape”, spune Hanganu.
Pentru constructia celor cu un concept stilizat, producatorii folosesc fibra de sticla, un material usor si mult mai ieftin decat otelul, iar in ceea ce priveste tapiteria, aceasta este de cele mai multe ori din materiale textile. Asta face ca si pretul sa fie mai mic decat in cazul ambarcatiunilor din categoria “retro”.
“Intr-o piata dominata de produse realizate din fibra de sticla, exista si producatori care nu au renuntat la linia de otel. Un exemplu este ambarcatiunea Pedro model SKIRON 35’. Produsa in Olanda, aceasta are o constructie din otel si un design vechi, retro. Toate semnalele din piata europeana si nu numai, arata ca acest tip de ambarcatiune este in voga, avand o linie mai clasica”, explica Hanganu.
Willon Harbour a ales sa promoveze atat produse care se adreseaza cumparatorilor cu mai putini bani (incepand de la 8.000 de euro), cat si ambarcatiuni de lux (care pot costa cateva sute de mii de euro). Oferta companiei este dedicata exclusiv romanilor amatori de sporturi nautice sau de plimbari pe mare.
“Vom concentra efortul nostru promotional pe segmental mediu de ambarcatiuni de agrement, adica cele intre 6 si 9 metri lungime. Insa, vom aduce si alte tipuri de produse, incepand de la barci mici, de agrement, de plimbare (care au intre 4 si 5 metri) si pana la yachturi de 15-16 metri lungime”, spune, pentru stratups.ro, Hanganu.
Targetul Willon Harbour este reprezentat de persoane active, oameni de afaceri, middle si top manageri care si-au rezolvat problema casei, a masinii si a vacantelor si care acum isi pot orienta bugetul catre achizitionarea unei ambarcatiuni.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cresteri de 1,4% in sectorul telefoniei fixe
Numarul total de linii de acces la serviciile telefoniei fixa a ajuns la 4,26 milioane in 2007.
Din totalul liniilor de acces la telefonia fixa, 1,22 milioane au fost instalate de catre furnizorii alternativi, se arata intr-un raport al ANRCTI (Autoritatii Nationale pentru Reglementare in Comunicatii si Tehnologia Informatie). Astfel, numarul total de linii instalate de acestia a crescut cu 50%, iar cota de piata a ajuns la aproape 29%.
De asemenea, volumul de trafic realizat de utilizatorii furnizorilor alternativi a crescut cu 44%. Asta, in contextul unei cresteri de 2% a traficului total de voce originat in retelele publice fixe de telefonie, pana la aproximativ 8,5 miliarde minute in anul 2007, fata de 8,3 miliarde in 2006.
Raportul realizat de reprezentantii ANRCTI indica faptul ca rata de penetrare a serviciilor de telefonie mobila a ajuns la 106,2% la sfarsitul anului 2007, si ca numarul de utilizatori a atins 22,9 milioane.
Dintre acestia, 67% utilizeaza cartele preplatite, iar 33% (7,5 milioane) sunt utilizatori cu abonament lunar, din care aproximativ 67% reprezinta persoane fizice (5,1 milioane), iar aproximativ o treime sunt persoane juridice (2,4 milioane).
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Romanii se afla pe locul 11 in Europa la consumul de bere
Conform unui studiu, 54% dintre romani au ca bautura preferata berea, in timp ce 31% aleg vinul si numai 10% dintre acestia bauturile spirtoase.
Desi media romaneasca de persoane care prefera berea o depaseste cu doua procente pe cea europeana (de 52%), cei mai mari bautori de bere din Europa raman cehii (65% dintre consumatori), polonezii (61%) si germanii (60%), se arata intr-un studiu privind preferintele europenilor in materie de consum de bere si bauturi alcoolice, realizat la initiativa SABMiller.
Potrivit aceluiasi studiu, 35% dintre consumatorii de bere din Romania au declarat ca prefera una dintre marcile de bere produse local, in timp ce 22% dintre acestia prefera berea din import. Un procent de 43% dintre consumatorii intervievati au declarat ca nu au nicio preferinta in ceea ce priveste provenienta berii.
In ceea ce priveste consumul de bere la nivel european, 45% dintre consumatori se declara bautori de bere locala, fata de doar 17% care prefera berea importata. Si aici, primul loc e detinut de cehi, care prefera berile locale in proportie de 91%, urmati de belgieni (81%) si germani (79%), in timp ce suedezii sunt adeptii berii din import, doar 18% dintre ei preferand berea locala.
Cei mai mari bautori de bere europeni raman cehii, (cu 158,72 l. pe cap de locuitor), urmati de germani (114,10 l.), englezi (96,07 l.), belgieni (90,34 l.), danezi (84,4 l.). Romanii vin abia pe locul 11, cu 70,73 l., devansati fiind de unguri (cu 74,8 l. pe cap de locuitor), dar situandu-se in fata rusilor (67,21 l.). Anul trecut, consumul de bere pe cap de locuitor in Romania a ajuns la 89 l conform statisticilor furnizate de Berarii Europei.
Studiul a fost realizat de Added Value prin intervievarea online a peste 7.500 de persoane din 15 tari europene, din fiecare tara raspunzand peste 500 de persoane in legatura cu preferintele lor de consum in ceea ce priveste bauturile alcoolice.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
ANRCTI: 5,8 mil. conexiuni la internet in 2007
Numarul total al conexiunilor care permit accesul la internet a crescut anul trecut cu 76%, fata de anul 2006.
"Numarul total al conexiunilor care permit accesul la internet a ajuns la aproximativ 5,8 milioane, inregistrand, in 2007, o crestere de 76% fata de anul 2006. In acelasi timp, numarul conexiunilor de acces dedicat (exclusiv acces dial up si mobil) la internet in banda larga a atins valoarea de 2,1 milioane, inregistrandu-se o dublare a ratei de penetrare (10%, fata de 5% la sfarsitul lui 2006)", a declarat Dan Georgescu, Presedintele Autoritatii Nationale pentru Reglementare in Comunicatii si Tehnologia Informatie (ANRCTI) in cadrul conferintei "Ziua Comunicatiilor".
Raportul ANRCTI arata ca, ponderea cea mai mare (aproape 55%), din numarul de conexiuni pentru acces dedicat la internet in banda larga, o detin in continuare conexiunile prin cablu UTP/FTP. Acestea sunt urmate de conexiunile prin cablu coaxial (22%) si de cele furnizate prin intermediul tehnologiei xDSL (17%).
Statistica a fost realizata pe baza datelor raportate de 99% dintre furnizorii de retele sau servicii de comunicatii electronice autorizati, care au desfasurat activitati comerciale in perioadele 1 ianuarie - 30 iunie si, respectiv, 1 iulie - 31 decembrie 2007.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Farmec: 24 mil. euro cifra de afaceri in 2008
Reprezentantii companiei estimeaza ca, fata de anul trecut, cifra de afaceri va creste cu 15%, in 2008.
In primele trei luni ale acestui an, Farmec Cluj-Napoca, cel mai mare producator romanesc de produse cosmetice, a inregistrat o cifra de afaceri de 5 milioane de euro, in crestere de la suma de 4,4 milioane de euro inregistrata in perioada similara din 2007, se arata in comunicatul de presa.
Profitul companiei a crescut cu 26,9%, ajungand la 530.000 de euro, fata de 420.000 de euro, in primele trei luni ale anului precedent.
"Evolutia produselor dermato-cosmetice este, in general, destul de lenta in primele trei luni ale anului, pentru ca urmeaza sezonului de varf al sarbatorilor de iarna. In aceste conditii, cresterea vanzarilor nu face altceva decat sa dovedeasca increderea de care se bucura produsele noastre pe piata", spune Mariana Sinitaru, specialist marketing in cadrul Farmec Cluj-Napoca.
In primul trimestru al acestui an, Farmec si-a relansat gama de produse de ingrijire a tenului si a corpului. Relansarea a fost insotita de o serie de oferte speciale care au impulsionat vanzarile companiei.
Evolutia cifrei de afaceri in acest prim trimestru se datoreaza si procesului de retehnologizare a sectiilor de productie. Procesul a fost inceput in 2006 si a dus la scaderea costurilor. Anul trecut, compania a invesitit 3,5 milioane de euro in retehnologizare si modernizarea laboratoarelor de cercetare. Pana in 2010, investitia in acest proces va ajunge la 12 milioane de euro.
Produsele de ingrijire a fetei reprezinta, pentru Farmec, categoria cea mai de succes, acest segment aducand 60% din totalul vanzarilor. Conform reprezentantilor companiei, din punct de vedere cantitativ, Farmec se situeaza pe primul loc in topul vanzarilor de produse cosmetice pe piata autohtona, la categoria produse de ingrijire a fetei si a ochilor, cu o cota de piata de 26,1%.
Un material startups.ro Toate drepturile rezervate.
BCR ofera dobanzi speciale la depozitele constituite de IMM-uri
Banca deruleaza o campanie de promovare a contului Ideal BCR, oferind dobanzi cu pana la 2,5 p.p. mai mari decat cele standard.
Campania de promovare a contului Ideal BCR dureaza pana la sfarsitul acestei luni. Produsul este destinat intreprinderilor mici si mijlocii (IMM) si ofera dobanzi cu pana la 2,5 p.p. mai mari decat cele standard pentru depozitele constituite in lei si euro, se arata in comunicatul de presa.
"Aceasta oferta permite efectuarea de depuneri si retrageri din cont in orice moment. Contul Ideal BCR ofera companiilor si entitatilor asimilate modalitatea optima de a isi gestiona lichiditatile eficient, in functie de nevoile curente, fara a pierde dobanda in cazul retragerii unei anumite sume", spune Daniel Cetateanu, director executiv al Directiei Intreprinderi Mici si Mijloci, BCR.
De asemenea, pentru a stimula economisirea in euro, banca ofera pentru sume cuprinse intre 15.001 euro si 30.000 de euro inclusiv, dobanda de 3,00 p.p.. Pentru sume cuprinse intre 30.001 euro si 50.000 de euro inclusiv, dobanda este de 3,50 p.p., iar pentru ceea ce depaseste 50.001 euro, dobanda este de 4,00 p.p..
Contul poate fi deschis in lei, euro sau USD. Suma minima pentru deschiderea unui astfel de cont este de 40.000 lei (RON) sau 15.000 de euro sau USD. Comisionul de deschidere a Contului Ideal BCR este zero.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Piata locala de ambarcatiuni este in continua crestere
Reprezentantii companiilor din domeniu spun ca tot mai multi romani sunt interesati de sporturile nautice sau de achizitionarea unui yacht.
Dupa cum spune unul dintre jucatorii in domeniu, Gabriel Hanganu, fondatorul Willon Harbour, incepand cu 1990, s-a creat o traditie a celor care sunt amatori de calatorit pe apa.
“Exista persoane care nu au bani sau nu au curajul sa se gandeasca la o ambarcatiune mai mare si se orienteaza catre cele care au intre 5 si 6 metri. Clientii care au suficienti bani cheltuiesc mai mult decat au nevoie si, evident, isi cumpara un yacht de lux. Acesta poate sa coste chiar si 4 milioane de euro”, spune, pentru startups.ro, Hanganu.
Cererea in crestere pe acest segment este justificata si de prezenta unui numar ridicat de ambarcatiuni la targul Romanian Boat Show ce se desfasoara, anul acesta, in Bucuresti, in perioada 7-11 mai, explica importatorii.
La prima editie a acestui eveniment, desfasurata in anul 2006, spatiul destinat expozitiei a fost de 3.000 mp. Anul urmator, acesta a crescut la 9.000 de mp, ca in 2008 sa ajunga la aproximativ 12.000 mp.
Dintre ambarcatiunile expuse anul acesta la eveniment, 90% sunt oferite spre vanzare de catre importatori, iar restul de 10% au fost deja achizitionate anterior si au fost aduse doar pentru a fi vazute de alti potentiali clienti.
Evenimentul Romanian Boat Show a adunat atat importatori cat si producatori de ambarcatiuni de mici si mari dimensiuni. Printre acestia, se numara LZ Yachting, Euronautica, Neptun Yacht sau Willon Harbour (companie ce s-a lansat pe piata amabarcatiunilor anul acesta).
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Eturia: vanzari de 500.000 de euro in aceasta vara
Reprezentantii agentiei de turism isi bazeaza estimarile pe faptul ca romanii vor alege destinatii exotice pentru vacanta.
“Preconizam ca Eturia va vinde in aceasta vara sejururi de cel putin 500.000 euro”, spune Sorin Stoica, CEO Eturia.
Cererea crescuta de vacante in destinatii exotice arata faptul ca tot mai multi romani renunta la vechile obiceiuri turistice si sunt dispusi sa paraseasca continentul in vacanta de vara si sa profite de perioada mai lunga, pentru a avea timp sa viziteze diverse tari sau regiuni.
In aceasta perioada, cererile pentru vacante in Indochina, Australia, America Latina dar si Africa sunt destul de numeroase.
Eturia, prima agentie de turism “tailor made”, din Romania a fost infiintata in octombrie 2007 si apartine sotilor Daniela si Sorin Stoica, fosti proprietari ai Grupului Dasimpex-retailer GSM.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Hotelurile se muta online
In noiembrie 2006, Lavinius Marcu se inscria in competitia Ciel Awards, un concurs care ii ajuta pe tineri sa isi lanseze propria afacere. Lavinius realizase un plan de afaceri pentru un sistem de rezervari online in domeniul turismului si a reusit sa castige locul trei. Intre timp, proiectul a devenit un start-up care isi propune sa ajunga lider pe piata, in doi ani.
O luna mai tarziu dupa participarea in concursul Ciel Awards, Lavinius s-a intalnit cu Vladimir Oane (antreprenor implicat in mai multe proiecte online), pentru a discuta posibilitatea unei colaborari in lansarea acestei afaceri, iar in ianuarie 2007, cei doi lucrau deja la proiectul CaptainGo.com.
Vladimir si Lavinius se cunosc inca din timpul facultatii (ASE Bucuresti), din vremea cand incercau sa isi gaseasca drumul spre antreprenoriat. Impreuna au format echipa castigatoare a unei competitii de planuri de afaceri, din cadrul unui workshop pentru studenti.
In timpul facultatii, Vladimir a lucrat cateva luni ca programator, dar a renuntat repede la statutul de angajat.
"Aveam un salariu mare pentru perioada aceea, dar nu mi-a placut sa fiu angajat", povesteste Vladimir.
La randul lui, Lavinius a lucrat un an de zile intr-o companie de consultanta in afaceri.
"Nu am castigat foarte multi bani, dar am invatat mult - am vazut ce inseamna un caiet de sarcini si am avut ocazia sa ajung in unele dintre cele mai mari companii din tara si sa vad cum decurg lucrurile, din punct de vedere al business-ului", spune Lavinius.
Parteneriatul
Cand au inceput afacerea, Vladimir si Lavinius nu aveau stabilit un parteneriat oficial, din punct de vedere al actionariatului in companie, dar lucrurile s-au schimbat. Pana recent, in CaptainGo.com a mai fost implicat si un alt antreprenor. Acum, acesta isi face exit-ul din companie, iar Vladimir si Lavinius ii preiau pachetul de actiuni. Astfel, Vladimir devine oficial actionar CaptainGo.com, pachetul majoritar de participatii revedindu-i lui Lavinius.
"Un parteneriat te ajuta mult daca esti la inceput, pentru ca ai cu cine sa discuti, cu cine sa te sfatuiesti, atunci cand trebuie sa iei o decizie de business", spune Vladimir.
Conceptul
Pentru ca afacerile romanesti din domeniul turismului se orienteaza, in special, spre segmentele de ticketing si outgoing, cei doi antreprenori s-au gandit sa faca ceva diferit. Asa ca, au renuntat complet la una dintre variantele luate in calcul la inceput - abordarea segmentului de leisure si pensiuni de vacanta, si s-au hotarat sa aiba in oferta doar hoteluri, targetand, in special, turistii de business.
"Am vrut sa facem un sistem pentru cei care stiu exact ce cauta si vor sa ajunga din punctul A in punctul B. Ne concentram asupra turistilor care calatoresc in interes de afaceri", explica Lavinius.
Pentru a se deosebi de alte site-uri asemanatoare din online-ul romanesc, CaptainGo.com intermediaza nu doar ofertele de cazare ale hotelurilor, ci si ofertele de sali de conferinta.
"Este ceva nou pe nisa aceasta si avem deja solicitari foarte multe din partea clientilor, iar hotelierii au primit foarte bine ideea", spune Lavinius.
Din datele pe care le detin fondatorii CaptainGo.com, in Romania, turismul online reprezina in acest moment 1% din piata totala, in Europa se afla la 20% din piata, iar in SUA ajunge pana la 40%.
Primii pasi
"Cand am vazut planul de afaceri, mi-am dat seama ca era mult prea optimist - conform acestuia, in trei luni, business-ul ar fi trebuit sa functioneze online. Eu am zis ca avem nevoie sa dublam perioada de timp, si, pana la urma, totul a durat noua luni. L-am pus online pe 27 noiembrie 2007", povesteste Vladimir.
In momentul lansarii, CaptainGo.com avea deja semnate 90% din contractele existente in acest moment. Acum sunt in sistem in jur de 360 de hoteluri si 500 de sali de conferinta. In jur de 60% - 65% dintre acestea sunt din Bucuresti, iar 40% - 35% sunt din restul tarii.
"Inainte de lansare, ca sa ne fie mai usor sa incheiem contractele, am creeat o pagina de prezentare online. Asa le puteam arata hotelierilor despre ce proiect este vorba, chiar daca site-ul nu era inca functional. Acum, au inceput sa vina hotelierii la noi sa incheiem parteneriate. Iar cei cu care am semnat deja, capata si mai multa incredere in sistem, pe masura ce vad ca acesta functioneaza si le aduce clienti", spune Vladimir.
Finantarea
Afacerea a fost lansata cu banii obtinuti ca premiu in concursul Ciel Awards - 2.000 de euro cash si 15.000 de euro sub forma unui imprumut bancar pe care trebuie sa il returneze.
"Cand am facut primele calculele, am zis ca ne mai si raman bani din aceasta suma. Dar, pana acum, am cheltuit mult mai mult - in total, cateva zeci de mii de euro", spune Lavinius.
Cresterea investitiei nu a fost legata de o greseala din planul de afaceri, ci de faptul ca perioada de timp premergatoare lansarii site-ului a fost mult mai lunga decat estimasera initial. Din acest motiv, cheltuielile fixe legate de chirie, salarii, etc., au crescut semnificativ. Pe de alta parte, in planul de afaceri, cei doi au fost pesimisti in ceea ce priveste castigul obtinut.
"Am estimat gresit durata de timp in care poate fi gata proiectul, dar am gresit si in asteptarile noastre fata de afacere. Poate si asta ne-a tinut in priza sa nu renuntam - cand am vazut cum putem extinde si dezvolta afacerea", explica Lavinius.
In cazul acestui tip de business, cifra de afaceri este influentata de diversi factori precum traficul pe site, conversia, comisioanele platite de hotelieri, tipurile de plati practicate, etc. Cei doi antreprenori sunt de parere ca, in cazul lor, un indicator mai bun ar fi reprezentat de numarul de nopti de cazare vandute si de cel al salilor de conferinte inchiriate.
Problemele
"Cel mai greu a fost de facut sistemul, dar acum l-am adus la nivelul celor internationale. A fost un efort mult mai mare decat estimasem initial ca va fi", spune Vladimir.
De exemplu, ei aveau in plan sa introduca pe site cate zece hoteluri pe zi, dar, in cazul unui hotel cu 40 de camere si mai multe perioade si tarife de cazare, poate dura o zi doar introducerea acestuia in sistem.
"O problema cu care ne confruntam este legata de mentalitatea romanilor clienti pe acest segment - cei mai multi au impresia ca, daca rezervi o camera de hotel printr-o agentie, te costa mai mult decat daca ai face singur rezervarea, direct la receptia hotelului. Insa, in realitate, preturile sunt mai mari la receptie", explica Lavinius.
Promovarea
Proiectul CaptainGO.com nu a avut alocat un buget de marketing bine definit. Vladimir povesteste ca, anul trecut, atunci cand proiectul a fost online, a trimis un mail despre CaptainGo.com intregii liste de contacte din agenda sa de e-mail. Asa a aflat despre proiect si Cristian Manafu, partener in cadrul agentiei de evenimente Evensys, iar Vladimir si Lavnius au fost invitati sa isi prezinte proiectul in cadrul competitiei de proiecte online, NetCamp.
"Pe 13 decembrie am participat la NetCamp si am castigat - asa am inceput sa devenim si mai cunoscuti, s-a scris despre proiect pe bloguri, in presa, iar asta ne-a ajutat. In perioada urmatoare, ne vom concentra in continuare pe promovarea CaptainGO.com", spune Vladimir.
Dezvoltarea
Cei doi antreprenori si-au propus ca in aproximativ doi ani sa ajunga lideri pe acest segment de piata in Romania.
In afara de banii de care dispune in acest moment pentru dezvoltare, proiectul CaptainGO.com ar mai avea nevoie de inca 50.000 de euro - 100.000 de euro pentru a impulsiona cresterea.
"Putem sa crestem si organic, dar nu vrem sa asteptam cinci ani sa facem asta, daca putem finanta o crestere mai rapida", spune Vladimir.
Din punct de vedere al serviciilor oferite, in maxim trei luni se vor putea face si rezervari de camere in timp real iar dorinta celor doi este sa lanseze si un sistem de rezervari de sali de conferinte, tot in timp real.
Antreprenoriat
"Nu banii ne motiveaza. Pur si simplu, ne place ceea ce facem - eu nu m-as vedea facand altceva in afara de asta", spune Lavinius.
Le-a fost greu? Da. Au avut vre-un moment cand au fost tentati sa renunte?
"Exclus! Cu cat ne era mai greu, cu atat strangeam mai tare din dinti. E o provocare - eram motivati de faptul ca trebuia sa terminam ceea ce incepusem", explica Vladimir.
In fond, dupa cum spun cei doi antreprenori, "Cat de greu poate sa fie?".
Cristina Alexandru
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Heineken: crestere a cifrei de afaceri de 18% in 2007
In acest an, Heineken Romania va investi peste 50 de milioane euro, in principal in capacitatea fabricilor de bere, noi ambalaje si mijloace fixe.
Anul trecut, cifra de afaceri a companiei a crescut pana la aproximativ 700 de milioane de RON, cu 18% mai mult decat in 2006, Heineken Romania pastrandu-si pozitia de lider pe piata berii din Romania, cu o cota de piata de 26% (AC Nielsen, 2007), se arata in comunicatul de presa.
La sfarsitul lunii februarie, anul acesta, Heineken N.V. a anuntat ca urma sa achizitioneze fabrica romaneasca Bere Mures, tranzactie care va creste cota de piata a companiei la 31%, cat si volumul sau la 6 milioane de hectolitri.
Heineken Romania a realizat investitii in valoare de peste 40 de milioane de euro anul trecut. In 2008, compania va investi 50 de milioane de euro, in principal in capacitatea fabricilor de bere, noi ambalaje si mijloace fixe.
Anul trecut, volumul pietei de bere din Romania a fost de aproximativ 19 milioane de hectolitri, cu un consum de 89 litri pe cap de locuitor. Principalele surse de crestere au fost venitul in crestere al consumatorilor, extinderea ofertei si vremea calduroasa.
Segmentul PET a inregistrat cea mai mare crestere ca volum: + 32,4%, fata de 2006. Pentru intregul an 2007, cota de piata a segmentului PET a fost de 44,4%, in timp ce segmentul berii la sticla a obtinut o cota de piata de 42,5% (AC Nielsen 2007).
Pentru 2008, reprezentantii companiei estimeaza ca piata berii va continua sa creasca, dar intr-un ritm mai lent decat in ultimii trei ani.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
