Curs “Managementul Proiectelor”


Curs “Managementul Proiectelor” (28 - 29 iulie 2011)

Evenimentul este organizat de Compass Consulting si va avea loc in zilele de 28 si 29 iulie, la Sibiu.

Cursul se adreseaza middle si top managerilor care initiaza, monitorizeaza si raporteaza derularea unor proiecte, lucreaza cu bugete si cu echipe multidisciplinare.


De ce isi vor antreprenorii compania inapoi dupa vanzare


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 

Pentru el, unul dintre cele mai importante avantaje ale rascumpararii companiei a fost revenirea la spiritul antreprenorial.


De ce isi vor antreprenorii compania inapoi dupa vanzare


In ultimii doi - trei ani, antreprenorii au devenit interesati sa-si rascumpere companiile vandute inainte de aceasta perioada. Principalul motiv este pretul de rascumparare al actiunilor, care este mai mic decat la vanzare si are potential de crestere.

 

Mihai Pop, Partner la Osprey Partners spune ca exista doua situatii de rascumparare: cea in care noul proprietar a fost inainte fondator si a doua cand echipa de management, care este de mult timp in business, cumpara compania. In situatia de management buyout (MBO), antreprenorii cumpara pentru ca vor sa se ocupe operational de companie.

In tarile occidentale, ambele situatii sunt des intalnite, existand o practica in fuziuni si achizitii.


Care sunt motivele rascumpararii
Cornel Fumea, directorul Transactions&Restructuring - Corporate Finance la KPMG Romania, spune pentru startups.ro ca un antreprenor care isi rascumpara compania, sau o parte din ea, isi poate crea un avantaj, daca exista un potential de crestere in viitor, care sa se materializeze intr-un randament al capitalului investit peste media pietei.

Mihai Pop adauga faptul ca rascumpararile sunt ceva mai frecvente cand cel care rascumpara compania poate spune ca intelege mai bine business-ul decat proprietarul actual si o ia la un pret bun, pentru ca stie ce sa faca pentru a-i creste valoarea.

"Rascumpararile din ultimii doi - trei ani se fac pentru ca unii vanzatori au nevoie de bani cat se poate de repede sau exista o problema. Aceste rascumparari se mai fac si in perspectiva faptului ca preturile sunt ceva mai bune si antreprenorii percep companiile prost administrate, din cauza crizei sau din alta cauza, si cred ca ei ar putea face o diferenta, respectiv sa obtina un pret bun acum la cumparare, astfel incat in viitor, din business sau din revenirea economiei, sa creasca valoarea companiei", detaliaza Mihai Pop.

Eugen Voicu, presedintele societatii de administrare a investitiilor Certinvest, spune ca tocmai acesta este unul dintre motivele pentru care antreprenorii ar trebui sa se gandeasca sa-si rascumpere compania.

"Rascumpararea companiei depinde mult de la o companie la alta, de la o industrie la alta, de la un moment la altul. Insa, daca un antreprenor vede o directie de crestere a companiei, in afara sistemului agreat de actionari, momentul este potrivit si, mai ales, daca isi doreste sa isi continue visurile prin compania careia i-a dat viata odata, (rascumpararea) poate fi o alegere foarte inspirata", spune pentru startups.ro Eugen Voicu.

Acum aproximativ patru ani, Eugen Voicu si fondul de investii Romanian - American Enterprise Fund (RAEF) isi vindeau participatiile la Certinvest care Aviva Investors, numele companiei devenind Aviva Investors Romania. Anul trecut, in septembrie, Eugen Voicu a finalizat rascumparea de la Aviva, iar de la inceputul lui noiembrie 2010 compania a revenit la denimirea Certinvest.

Mihai Pop mentioneaza ca exista situatii in care actualul proprietar ar putea obtine un pret mai bun daca vinde compania in piata si nu accepta rascumpararea de catre antreprenorul - manager. Cu toate acestea, actualul proprietar accepta rascumpararea, pentru ca antreprenorul - manager spune ca pleaca din firma, daca nu ii este vanduta lui compania.

"Situatiile de rascumparare sunt ceva mai dese acum, pentru ca firmele au mers mai prost si, in general, cand sunt mai multi oameni <la o masa> (n.red. - parteneri), cultural, in Romania, se cearta si, daca s-au certat, se ajunge la vorba <ori tu, ori eu>. Daca s-au certat rau, norocul este ca una dintre parti sa aiba bani si sa poata cumpara inapoi, la un pret cat de cat convenabil, partea celuilalt", explica Mihai Pop.

Cristian Nacu, Partner si directorul reprezentantei din Romania a fondului de investitii Enterprise Investors, spune pentru startups.ro ca pentru antreprenori nu merita sa-si rascumpere business-ul de la fondurile de investitii, daca aceasta este intentia (n.red. - pe care o au la inceput, cand vand catre un fond de investii).

"In acest caz, sa rascumpere de la noi ar fi cel mai scump imprumut pe care il pot lua (n.red. - antreprenorii). Ideea este sa construim ceva impreuna ca dupa aia sa vindem impreuna unui tert, fie piata de capital, fie strategic", mai spune Cristian Nacu.  


Rascumpararea Certinvest
Eugen Voicu spune ca ideea de a-si rascumpara compania pe care a fondat-o acum 16 ani i-a venit in decembrie 2009.  

"A fost o decizie care avea mult sens: compania din Romania avea un alt model de business fata de celelalte companii din grup, si, la fel ca piata in ansamblu, marimea activelor administrate local era cu mult in urma celor administrate de celelalte companii din grup, cum sunt cele din Franta, Marea Britanie sau Polonia, tari in care penetrarea fondurilor de investitii este mult mai mare. Astfel, atunci cand le-am propus actionarilor ideea de management buyout, raspunsul a fost pozitiv", explica Eugen Voicu.

Citeste continuarea articolului - pagina 2


DE RETINUT:
In ultimii doi - trei ani, antreprenorii au devenit interesati sa-si rascumpere companiile, vandute inainte de aceasta perioada.
Principalul motiv este pretul de rascumparare al actiunilor, care este mai mic decat la vanzare si au potential de crestere.
In general, antreprenorii care-si rascumpara compania lucreaza de mult timp in companie, au ramas managerii acesteia dupa vanzare, indiferent daca mai sunt sau nu actionari, si nu se inteleg cu actualul proprietar in privinta strategiei de dezvoltare a companiei.
Daca antreprenorul ramane si actionar si manager in companie, conditiile de a rascumpara compania depind de clauzele din contractul de vanzare-cumparare.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Cum sa iti certifici ferma ecologica


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 


Cum sa iti certifici ferma ecologica


Costurile transformarii unei ferme obisnuite intr-una ecologica sunt legate de certificare, de reorientarea pe piata a produselor si de reconversie: retehnologizarea masinilor si utilajelor, transformarea terenului, pentru a face fata excluderii erbicidelor si tratamentelor fitosanitare.

 

"Pentru costuri se iau in considerare diferiti factori: marimea si numarul de parcele, numarul de linii de prelucrare, numarul de diferite produse vandute, numarul de ingrediente implicate in proces, numarul de standarde si unii factori de risc veniti in ponderare (ca plus si minus). Se pot adauga si costuri pentru analiza", spune pentru startups.ro Abdelaziz Messai, General Manager la Ecocert Romania. (Citeste aici mai multe despre potentialul pe care il au fermele ecologice din Romania.)

Marian Cioceanu, presedintele Asociatiei operatorilor din agricultura ecologica Bio Romania, spune ca pentru certificarea unei ferme ecologice se achita in primul rand o taxa care variaza, in medie, intre 50 de euro si 200 de euro si, in functie de numarul de hectare, de productia obtinuta la procesare, se mai adauga alte sume.

"De exemplu, la o ferma viticola de zece hectare, certificarea costa 3.000 de euro, iar la una cu trei - cinci vaci de lapte, costa 50 de euro", explica pentru startups.ro Marian Cioceanu.


Care sunt conditiile pentru a deveni ferma ecologica
Pentru a se certifica ecologic, o ferma trebuie sa incheie un contract cu o companie specializata, care este aprobata de Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale (MADR). In Romania, sunt in jur de 20 de organisme de inspectie si certificare.

"Trebuie mentionat ca, in baza documentelor prezentate si a unei evaluari initiale a pozitiei fermei, organismul de inspectie si certificare va decide daca producatorul isi poate desfasura activitatea in acest sector. Un lucru extrem de important este ca spatiul fermei sa nu fie amplasat in imediata vecinatate a unei surse de poluare", spune pentru startups.ro Daniela Giurca, Directorul General al Directiei Generale Politici in Sectorul Vegetal din MADR.

Marian Cioceanu mai spune ca, pentru a fi ecologica, ferma trebuie sa respecte regulamentele europene (Regulamentul europen (CE) nr. 834/2007 al Consiliului privind productia si etichetarea produselor agroalimentare ecologice si 889/2008 al Comisiei privind normele de aplicare ale regulamentului (CE) nr. 834/2007) si cele nationale. Aceste regulamente se refera la neutilizarea substantelor chimice de sinteza - ingrasaminte chimice, pesticide - si interzicerea plantelor si speciilor modificate genetic, ceea ce se asigura o transabilitate foarte stricta a produselor.


Obtinerea certificatelor ecologice pentru produse
Tudor Dorobantu, secretar general al Federatiei Nationale din Agricultura, Alimentatie, Tutun, Domenii si Servicii Conexe (AGROSTAR), spune ca in urma controalelor efectuate de organismele de inspectie si certificare, operatorii care respecta regulile de productie primesc certificatul de produs ecologic si isi pot eticheta produsele cu "ecologic".

"Pe eticheta aplicata unui produs ecologic sunt obligatorii urmatoarele mentiuni: referirea la productia ecologica, siglele, numele si codul organismului de inspectie si certificare care a efectuat inspectia si a eliberat certificatul de produs ecologic", explica pentru startups.ro Tudor Dorobantu.

Daniela Giurca adauga faptul ca o exploatatie ecologica trebuie sa detina un "Document justificativ" care poate fi numit si "Certificat de conformitate" sau "Master certificat", eliberat de organismul de inspectie si certificare, care atesta ca produsele sunt obtinute in conformitate cu regulile de productie ecologica si pot fi comercializate cu mentiunea produs ecologic.

Marian Cioceanu precizeaza ca, in perioada de conversie, se lucreaza in sistemul agriculturii ecologie, dar produsele obtinute nu sunt certificate ca ecologice.

"In agricultura ecologica, orice marfa vanduta ca fiind ecologica trebuie sa fie insotita de un certificat eliberat de firma de certificare si inspectie si totalitatea certificatelor nu poate depasi totalitatea productiei. Orice suspiciune, orice reclamatie trebuie dovedita, pentru ca, in final, produsele alimentare care se comercializeaza sunt obtinute 100% din agricultura ecologica si nu amestecate cu alte produse conventionale sau necertificate", mai spune  Marian Cioceanu.

Abdelaziz Messai mentioneaza ca numarul de certificate depinde de numarul de piete unde fermierul vrea sa comercializeze produsele. De exemplu, daca vrea sa vanda numai in Uniunea Europeana, un singur certificat de conformitate este de ajuns.

"Pentru certificarea bio, fiind de produs si nu de sistem, trebuie mai degraba sa ne interesam ce fel de produse sunt propuse pentru certifcare. Certificarea se aplica pentru produsele de origine agricola, inclusiv cele din acvacultura, atunci cand sunt introduse pe piata sau se intentioneaza introducerea lor pe piata: produsele agricole vii sau neprocesate, produsele agricole procesate pentru a fi utilizate ca alimente, hrana pentru animale, precum si material de inmultire vegetativ si seminte pentru cultivare. Produsele obtinute din vanatul si pescuitul animalelor salbatice nu trebuie considerate ca facand parte din productia ecologica", explica Abdelaziz Messai.


In cat timp se poate transforma o ferma obisnuita intr-una ecologica
Timpul necesar pentru ca o ferma sa devina eco depinde de tipul de produse pentru care se solicita certificarea si de tipul de standard dorit de fermier.

"Conversia unei ferme la agricultura ecologica (art. 2 din 834/2007) presupune trecerea de la agricultura conventionala la cea ecologica intr-o perioada pe parcursul careia se aplica dispozitiile privind productia ecologica, avand ca obiective imbunatatirea fertilitatii solului si reechilibarea ecosistemelor agricole. In cazul plantelor si produselor vegetale (art. 36 din regulamentul (CE) nr.889/2008), perioada de conversie este de doi ani pentru culturile anuale si de trei ani pentru culturile perene (n.red. - inclusiv vii si livezi). Organismul de inspectie poate prelungi sau scurta acest termen, in functie de istoria fermei sustinuta de documente justificative", spune Abdelaziz Messai. 

Citeste continuarea articolului - pagina 2

DE RETINUT:
Pentru a se certifica ecologic, o ferma trebuie sa incheie un contract cu o companie specializata care este aprobata de MADR.
In perioada de conversie, se lucreaza in sistemul agriculturii ecologice, dar produsele obtinute nu sunt certificate ca ecologice.
Timpul necesar pentru ca o ferma sa devina ecologica depinde de tipul de produse pentru care se solicita certificarea si de tipul de standard dorit de fermier.
In functie de tipul de productie, fermele ecologice pot primi diverse subventii de la MADR.
Din Romania se fac demersuri pentru ca fermele in conversie sa beneficieze de sprijin financiar in functie de suprafata si nu pe baza unei sume fixe, cum este acum.

Redactor : Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Boutique pentru viitoarele mamici


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 

Ea mai spune ca, in Romania, inca nu se vorbeste foarte mult despre ce inseamna pentru o femeie sa fie gravida, desi femeile sunt interesate sa afle si sa citeasca.


Boutique pentru viitoarele mamici


La inceputul lui 2009, Claudia Stirbei a observat ca existau putine optiuni vestimentare pentru femeile insarcinate din Romania, chiar daca ele doreau sa-si cumpere haine.  Asa ca s-a hotarat sa lanseze o afacere in domeniu, considerand ca are potential.


Mai intai, a inceput sa se informeze, sa se intereseze despre moda pentru gravide si sa caute furnizori. In acea perioada, ea lucra la Happy Tour, vanzand si organizand calatorii de afaceri.

Claudia Stirbei (foto) a lucrat opt ani la Happy Tour, avand la baza o specializare in management la Academia de Studii Economice din Bucuresti.
Anul trecut, Claudia a amanat lansarea afacerii deoarece in aprilie a nascut un baietel.

Cand copilul ei a implinit opt luni, Claudia a simtit nevoia sa-si reia activitatea si sa puna pe picioare afacerea la care se gandise - magazinul de hainele pentru gravide, mai ales ca multe dintre prietenele ei incepusera sa ramana insarcinate.

"Incet - incet, am reluat discutiile cu cei cu care le incepusem cu un an in urma si le-am spus ca intentionez sa deschid un magazin", spune pentru startups.ro Claudia Stirbei, actionar la Mamaboutique.ro.

In conditiile in care Claudia este inca in concediul maternal, in afacere este implicat si sotul ei, George Stirbei. De altfel, magazinul Mamaboutique.ro este dezvoltat de firma Mobile Mary Market, care face parte din grupul de firme Mobile (George Stirbei organizeaza evenimente corporate, detinand firma Mobile Event. (Citeste aici mai multe despre afacerile de familie.)

"Mamaboutique.ro este o afacere de familie. Este o siguranta mai mare, pentru ca nu stii niciodata cu cine ai de-a face. Din pacate, am in jurul meu foarte multe cazuri de asocieri care au esuat si prietenii stricate", adauga Claudia Stirbei.


Cum a aparut magazinul
Initial, Claudia s-a gandit la un magazin fizic, dar a luat in calcul faptul ca femeile active isi incheie programul seara, in jurul orei 19.00, astfel ca este obositor pentru ele sa mearga la un magazin asa ca a tinut cont de importanta pe care incepe sa o capete mediul online.

Ideea business-ului s-a bazat pe faptul ca dureaza mult pana cand hainele comandatate din strainatate ajung in Romania si ca este costisitor pentru femei sa-si comande haine speciale pentru perioada sarcinii.

In ianuarie, anul acesta, Claudia a stabilit cu firma de IT cum sa arate magazinul online. La inceputul lunii aprilie a fost gata site-ul si a inceput activitatea (magazinul online are insa si un showroom unde pot fi vazute produsele).

"Intre timp (n.red. - din ianuarie pana in aprilie), am luat legatura cu furnizorii, am vorbit cu ei, am vazut hainutele, am facut un studiu in ceea ce priveste gravidutele, despre ceea ce ar fi nevoie la noi si am comandat in functie de acest aspect", detaliaza Claudia Stirbei.


Portofoliul de produse din magazin
Cele mai multe haine vandute pe Mamaboutique.ro sunt din bumbac, vascoza si elastan, pentru a se putea plia pe burtica viitoarelor mamici. Hainele sunt alese astfel incat sa fie confortabile si la moda.

"Merg pe tot ceea ce este in trend. Cele mai multe haine au mai multe variante de purtat. Cand comand, ma uit la un produs si imi imaginez in cate feluri se poate purta sau cum. Pentru cele care trebuie sa se imbrace business este cel mai greu", mentioneaza Claudia Stirbei.

Pe langa articole vestimentare, la Mamaboutique.ro sunt si accesorii practice pentru femeile insarcinate - centuri, solutii pentru a purta hainele normale in timpul sarcinii, solutii pentru femeile care au nascut prin cezariana si pantaloni speciali.

Furnizorii sunt firme specializate in haine pentru gravide din Polonia, Olanda si Anglia, urmand ca ea sa incheie un acord si cu doua companii din Franta.

Claudia Stirbei spune ca in Romania nu a gasit furnizori pentru produsele pe care doreste sa le vanda.

"Din ceea ce am vorbit cu cei din afara, este foarte grea croiala rochitelor si a produselor pentru gravide. La noi nu prea sunt producatori de asa ceva si inca nu avem dezvoltarea necesara din punct de vedere estetic. Va mai dura un pic pana sa lucram cu producatorii locali", precizeaza Claudia Stirbei.


Cine sunt clientii
Clientii Mamaboutique.ro sunt femeile active, care in perioada sarcinii continua sa se ingrijeasca, sa se imbrace frumos, sa mearga la coafor si sa faca sport.

"Incercam sa ne adreseam unui segment de femei active, care merg in continuare la birou, au intalniri, seara trebuie sa se prezinte la un eveniment, un cocktail, si trebuie sa se adapteze din punct de vedere vestimentar pentru orice ocazie. Faptul ca ramai insarcintata nu inseamna ca trebuie sa mananci de doua ori mai mult. Din contra, trebuie sa ai mult mai multa atentie fata de tine, de corpul tau, de psihicul tau, sa te pregatesti, pentru ca toate starile le transmiti copilului. Chiar daca esti insarcinata, poti fi atragatoare in continuare, poti fi frumoasa. Ma adresez unor femei de afaceri care isi castiga singure existenta", subliniaza Claudia Stirbei.

 

 Citeste continuarea articolului - pagina 2

DE RETINUT:
Mamaboutique.ro este un magazin online cu haine pentru gravide.
Ideea magazinului a aparut acum doi ani, dar a fost lansat in aprilie acest an.
Afacerea apartine familiei Claudia si George Stirbei.
Investitia in afacere a fost in jur de 25.000 euro, estimandu-se ca va fi recuperata in aproximativ doi ani.
Piata de fashion pentru femei insarcinate din Romania ar putea creste, daca femeile insarcinate isi schimba mentalitatea, punand mai mult accent pe ingrijire in perioada graviditatii, si daca ar exista mai multe magazine specializate.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Seminar “Cum sa nu platesti taxe. Legal!”


Seminar “Cum sa nu platesti taxe. Legal!” (19 iulie 2011)

Evenimentul este organizat de Bucharest Hubb si va avea loc pe 19 iulie, in Bucuresti.

Avand in vedere ca planificarea fiscala reprezinta o unealta importanta in eficientizarea unui business, evenimentul merge pe ideea ca nu ar trebui neglijate costurile fiscale in procesul de evaluare si optimizare a afacerii, intrucat reducerea acestora iti poate permite redirectionarea sumelor astfel economisite catre noi oportunitati de dezvoltare.


Eclisse Romania estimeaza afaceri de 200.000 euro, in 2011


Cifra este cu aproximativ 70% mai mare decat cea de anul trecut, cand a fost de 117.000 de euro. Producatorul italian de sisteme pentru usi glisante a intrat pe piata din tara noastra la inceputul anului trecut.

Pentru primul semestru din acest an, reprezentantii companiei din Romania estimeaza o crestere a cifrei de afaceri cu 45% fata de aceeasi perioada a anului precedent, ajungand pana la aproximativ 100.000 de euro, se arata in comunicatul de presa.

Luca Manzato, directorul de dezvoltare al Eclisse, a spus, in cadrul unei conferinte de presa, ca firma a tatonat patru ani piata inainte de a intra in Romania, deoarece n-au gasit partenerul potrivit, dar clienti au inca de acum sapte ani.

Bogdan Manole, directorul tehnic al Eclisse Romania, a spus ca discutiile pentru a intra pe piata din Romania au demarat la inceputul anului 2009 cu furnizorul de materiale de constructii si de amenajari Menatwork, fiind gata la sfarsitul aceluiasi an, cand au decis sa aiba o reprezentanta proprie.

De la intrarea pe piata romaneasca, la inceputul anului trecut, Eclisse a realizat in jur de 1.500 proiecte, din care 70% pe segmentul rezidential si 30% pe cel de birouri.

Bogdan Manole a mai spus ca in ultimele luni au crescut solicitarile pe segmentul rezidential, mai ales din partea consumatorilor finali, si au scazut cele de pe segmentul de birouri.

Compania are showroom-uri in 11 orase din tara si vinde doar sistemele pentru usile glisante, pentru coala de usa colaborand cu aproximativ 30 de producatori de usi din Romania, printre care Pinum (Bucuresti), Mobis Star (Focsani), Ital Stil (Radauti) si MTI  (Brasov).

"Pe langa showroom-uri, am dezvoltat relatii cu peste 40 de distribuitori la nivel national, unde se pot gasi, in prezent, sistemele de usi glisante Eclisse. Vrem ca pana la sfarsitul acestui an, in 1.000 de case din Romania sa se gaseasca cate o usa glisanta, la interior", a mentionat Bogdan Manole.

Cel mai mare distribuitor al Eclisse in Romania este Menatwork, care i-a adus anul trecut 37% din cifra de afaceri.

Investitia initiala pentru a intra pe piata din Romania a fost de 40.000 de euro, pe care Eclisse asteapta sa o recupereze incepand cu anul viitor.

Luigi De Faveri, fondatorul Eclisse Italia, care este si dezvoltator de solutii tehnice si inovatii pentru companie, a spus ca pe piata usilor glisante este nevoie de patru - cinci ani pentru a crea o structura de business si a face profitabila o companie intr-o tara.

Luca Manzato a completat ca din cele 34 de tari in care este prezenta compania, in niciuna nu au avut rezultate extraordinare in primii doi - trei ani de activitate.

Echipa din Romania este formata din zece persoane.

Cea mai mare parte a cererii Eclisse Romania vine din zona Bucurestiului (40%), urmat de Moldova (20%).

Cel mai bine vandut sistem de usi glisante in Romania este modelul Eclisse Unico, reprezentand aproape 50% din vanzari. Acest model este destinat peretilor din gips-carton si conceput pentru incorporarea unui singur panou de usa, indiferent de materialul din care este fabricata: lemn, sticla, cu sau fara insertii si adaosuri aplicate.

Preturile sistemelor de usi glisante Eclisse variaza intre 50 de euro si 150 de euro, in functie de tipul usii si de dimensiune, la care se adauga pretul foii de usa.

Bogdan Manole a mentionat ca pretul pentru sistemul destinat usilor incastrate in zidarie este cu aproximativ 60% mai mare decat cel pentru gips-carton, astfel ca cele mai multe solicitari sunt pentru cel din urma.

Luca Manzato a mai spus ca pe piata de usi din Romania se monteaza anual in jur de 2,1 milioane de usi, din care sub 1% din piata este cea a usilor glisante.

 

Eclisse a fost infiintata in 1986, dupa trei ani infiintand un centru de dezvoltare pentru teste tehnice si verificari. Compania are in jur de 20 de brevete, pentru structurile metalice, mecanismele si tehnologia de glisare. 

Firma a inceput sa exporte acum 14 ani, prima data catre Franta, iar acum sunt prezenti in Europa si America de Sud. Printre tarile in care compania intentioneaza sa se extinda se numara Canada si Australia.

Anul trecut, grupul Eclisse a obtinut o cifra de afaceri de 45 de milioane de euro, din care 27 milioane de euro compania din Italia, iar profitabilitatea a fost de 12%-13% din cifra de afaceri.

Din grup fac parte zece firme - noua in Europa si una in Brazilia (de unde se vinde in intreaga America de Sud).

In Italia, compania are o cota de piata de 26% pe segmentul usilor glisante, unde se monteaza in jur de 600.000 de sisteme si usi, anual.

Fabrica Eclisse este amplasata la 40 de kilometri de Venetia, avand 102 angajati. Pe langa aceasta, grupul mai are in Italia firma De Faveri, activa in producerea de structuri metalice si accesorii pentru ferestre.

 

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Sindromul masculului alfa


Sindromul masculului alfa
Autori: Kate Ludeman & Eddie Erlandson

Editura: Curtea Veche
Anul aparitiei: 2009
Titlu original:Alpha Male Syndrome


Cui se adreseaza:
liderilor