CMU, cifra de afaceri de circa 30 mil. lei in S1 2009
CMU (Centrul Medical Unirea) a inregistrat o crestere de 75% a cifrei de afaceri in prima parte a anului, comparativ cu perioada similara din 2008, cand vanzarile s-au situat la 17 milioane de lei.
Pe segmentul de retail (n.red. - clienti individuali sau fee-for-service) incasarile au fost duble (113%) in primul semestru din 2009, fata de aceeasi perioada din 2008, se arata in comunicatul de presa.
Aceste cresteri vin pe fondul diversificarii serviciilor oferite de CMU, prin deschiderea de anul trecut a Centrului de Imagistica din Baneasa si a Spitalului de Obstetrica si Ginecologie Regina Maria.
Cele mai mari cresteri pe retail au fost inregistrate in zona de operatii chirurgicale, la care se adauga nasterile realizate in cadrul Maternitatii Regina Maria, clinica de diagnostic si tratament din Baneasa avand de asemenea o contributie importanta la veniturile inregistrate de grupul CMU.
In perioada iunie-iulie, veniturile CMU continua sa inregistreze o tendinta de crestere, in ciuda perioadei de concedii, care in mod obisnuit duce la o scadere a adresabilitatii. Potrivit reprezentantilor CMU, aceasta tendinta vine ca urmare a orientarii pacientilor catre segmente cu sezonalitate redusa - maternitate, imagistica, chirurgie.
“Toate investitiile realizate anul trecut au dat roade in 2009 si ne aflam in faza in care dezvoltam toate aceste capacitati si continuam sa ne extindem”, spune Sergiu Negut, director executiv la CMU.
Potrivit reprezentantului CMU, in luna iulie a fost depasit numarul de 75.000 de arondati, unul dintre cele mai mari conturi de anul acesta fiind reprezentat de Continental, cu circa 2.500 de angajati. Alti clienti importanti pe segmentul corporate sunt Wipro Technologies si PSV Industries.
Planurile CMU pentru acest an vizeaza cresterea veniturilor pe zona de retail si imbogatirea ofertei prin deschiderea si extinderea de noi clinici CMU in Bucuresti si in tara.
Avand in vedere cererea semnificativa pe segmentul de retail si contributia noilor clinici din Bucuresti si din tara, reprezentantii CMU estimeaza o crestere de 45% a vanzarilor in 2009, pana in jurul valorii de 16 milioane euro. Potrivit propriilor estimari, piata serviciilor medicale private din Romania se situeaza in prezent aproape de pragul de 400 milioane de euro.
Potrivit reprezentantilor CMU, Spitalul de Obstetrica si Ginecologie Regina Maria a atins breakeven operational, iar pentru sfarsitul anului isi propune sa devina prima optiune pentru femeile care aleg sa nasca la o maternitate privata. (Citeste aici mai multe despre acest spital)
In prima jumatate a acestui an, compania a finalizat proiectele din Cluj, Constanta si Ploiesti.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Crestere de 10% pentru Gerocossen in S1 2009, fata de S1 2008
In primele sase luni ale anului trecut, compania a inregistrat o cifra de afaceri de 10 milioane de lei.
Compania romaneasca produce aproximativ 100 de tipuri de produse cosmetice, vandute sub brandul Gerocossen, se arata in comunicatul de presa.
Dintre sub-brandurile existente, cel mai vandut este vopseaua de par Gerocossen Color Plus, care are o pondere de circa 40% din totalul cifrei de afaceri.
Potrivit reprezentantilor companiei, o crestere substantiala fata de aceeasi perioada a anului 2008 a avut si Gerocossen Natural. Aceasta gama reprezinta circa 24% din cifra de afaceri a companiei.
Pe piata romaneasca, un procent de 69% din produsele Gerocossen sunt distribuite prin sistemul traditional (magazine de cartier, mici magazine de familie etc.), 29% prin canale moderne (supermarketuri si hipermarketuri), iar 2% prin canalul farma.
Importanta este si cresterea exportului in Maroc, Italia, Kuweit si Elvetia, la care se adauga si Dubaiul.
Exportul a fost sustinut si de certificarea de la TUV Cert Rheinland 9001:2000 pentru managementul calitatii si de la Lloyd Certification GmbH 14001:2004 privind protectia mediului, exportul ajungand astfel sa depaseasca 5% din totalul cifrei de afaceri, se mai arata in comunicatul de presa.
Reprezentantii Gerocossen sunt optimisti, mizand in continuare pe o crestere substantiala, peste cea generala a pietei de 5% - 10%. Ei isi bazeaza aceasta afirmatie si pe faptul ca femeile nu vor renunta sa investeasca in produse pentru infrumusetare, orientandu-se din ce in ce mai mult catre produse naturale la preturi medii si renuntand la produsele mai scumpe.
In plus, pentru asigurarea cresterii vanzarilor in aceasta perioada dificila, reprezentantii Gerocossen considera ca trebuie lansate in continuare produse noi care sa vina in intampinarea cerintelor consumatorilor, investitiile in marketing si promovare fiind o conditie esentiala pentru reusita.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Finantari nerambursabile pentru activitatile de comert
Pana in 2012, IMM-urile pot solicita anual finantare prin “Programul de modernizare a activitatilor de comercializare a produselor si serviciilor de piata”. Banii pot fi folositi pentru activitati de comert desfasurate in majoritatea domeniilor. Urmatoarea perioada de depunere a solicitarilor este aprilie - mai, 2010.
.jpg)
“Programul de modernizare a activitatilor de comercializare a produselor si serviciilor de piata” instituie o schema de ajutor de minimis. (Citeste aici mai multe despre cum sa accesezi ajutoarele de stat)
“Pentru 2009, programul a inregistrat 978 de solicitanti. Bugetul programului permite finantarea unui numar de aproximativ 170 de solicitanti, dintre care 158 au primit deja aprobare sa efectueze cheltuielile. Cei mai multi solicitanti provin din zonele nord - vest (249 de solicitanti) si centru (154 de solicitanti). Cheltuielile pentru care se solicita finantare sunt in general pentru achizitionarea de masini, utilaje si instalatii de lucru, in principal pentru activitati de comercializare a produselor”, precizeaza pentru startups.ro Cristian Haiduc, presedintele Agentiei pentru Implementarea Proiectelor si Programelor pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii (AIPPIMM).
Initial, in Procedura de implementare a programului se estima ca pentru acest an, ajutorul de minimis va fi acordat unui numar minim de 146 beneficiari.
Programul a fost deschis dor timp de cinci zile, la inceputul lunii lunii mai, deoarece s-au inscris suficienti solicitanti.
“Programul se deruleaza anual si bugetul se stabileste tot anual. Conform procedurii de implementarare a programului, bugetul alocat pentru anul bugetar 2009 este de 7.300 de mii de lei, din care 6.570 de mii de lei pentru acordarea de alocatii financiare nerambursabile si 730 de mii lei la dispozitia AIPPIMM, denumita in continuare Agentie, pentru cheltuieli aferente serviciilor de conducere a programelor si cele de dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii, serviciilor de conducere a programelor si cele de completare a acestora”, mai spune Cristian Haiduc.
Cine poate primi finantare
Prin “Programul de modernizare a activitatilor de comercializare a produselor si serviciilor de piata” pot beneficia de finantare nerambursabila IMM-urile care la data depuneri solicitarii au ca obiect de activitate comercializarea produselor si serviciilor de piata. Acestea pot activa in domeniul auto, alimentar, industria textila, industria electrica, HoReCa (hoteluri - restaurante - catering), leasing, activitati de infrumusetare etc.
IMM-urile trebuie sa functioneze de un an cu respectivul obiect de activitate si sa nu aiba datorii la bugetul general consolidat si bugetele locale, atat pentru sediul social, cat si pentru toate punctele de lucru.
Este necesar ca firma solicitanta sa aiba si o cifra de afaceri anuala neta de maxim 50 de milioane de euro, echivalenta in lei, sau sa detina active totale care nu depasesc echivalentul in lei a 43 de milioane de euro, la finele anului fiscal anterior. Active totale sunt reprezentate de activele imobilizate la care se adauga active circulante si cheltuieli in avans.
Solicitantii sunt obligati, in anul fiscal anterior, sa aiba anual mai putin de 250 de salariati si profit din exploatare, precum si sa isi desfasoare activitatea in Romania. De asemenea, firma trebuie sa nu fie in stare de dizolvare, reorganizare judiciara, lichidare, insolventa, faliment sau suspendare temporara a activitatii si nici in dificultate financiara potrivit reglementarilor europene in ceea ce priveste ajutorul de stat.
IMM-urile sunt eligibile daca obtin cel putin 12 puncte pentru acest program. Punctajul maxim care se poate obtine este de 25 de puncte, la punctaje egale prevaland numarul de inregistrare online.
Cei care primesc bani sunt obligati sa mentina investitia pe o perioada de minimum trei ani si nu isi pot amortiza accelerat activele achizitionate prin acest program.
De asemenea, cei care beneficiaza de finantare sunt obligati ca timp de trei ani sa raporteze efectele participarii la acest program catre Unitatea de Monitorizare, Control şi Raportare (UMCR) din cadrul Oficiilor teritoriale pentru IMM-uri (OTIMMC), incepand cu anul urmator acordarii sumei. Termenul in care se poate depune acest raport este 1 - 30 aprilie a anului urmator expirarii exercitiului financiar de referinta.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Urmatoarea perioada de depunere a proiectelor este sfarsitul lui aprilie - inceputul lui mai, anul viitor.
Sumele acordate sunt intre 2.500 de lei si 50.000 de lei, fiind de maxim 60% din valoarea totala a cheltuielilor eligibile.
Numarul celor care beneficiaza de finantare este de aproximativ 150, dar numarul solicitantilor este mult mai mare.
IMM-urile eligibile pentru acest program trebuie sa nu aiba dificultati si datorii de niciun fel, daca obtin un punctaj de aproximativ 12 puncte dintre cele 25 maxime si mentin investitia minim trei ani.
Solicitarile se depun la sediul OTIMMC de care apartine judetul unde este inregistrata firma solicitanta.
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Program de instruire gratuita in antreprenoriat
Proiectul Business Start-up a fost initiat de Extreme Training si se adreseaza persoanelor care doresc sa lanseze o afacere in zona Bucuresti - Ilfov.
Business Start-up este cofinantat de Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane prin Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de sanse si de Uniunea Europeana prin Fondul Social European, se arata in comunicatul de presa. Perioada de implementare a proiectului este mai 2009 - august 2010.
“Business Start-up isi propune cresterea potentialului antreprenorial la nivelul regiunii Bucuresti - Ilfov prin dezvoltarea culturii antreprenoriale si prin imbunatatirea competitivitatii si adaptabilitatii potentialilor antreprenori”, spune Marian Rujoiu, Manager Extreme Training.
Obiectivele proiectului sunt urmatoarele: Imbunatatirea culturii antreprenoriale; Prezentarea si constientizarea oportunitatilor existente la nivelul regiunii Bucuresti - Ilfov; Dezvoltarea de abilitati practice si cunostinte teoretice necesare pentru antreprenoriat; Acordarea de consultanta pentru initierea afacerilor; Stimularea conceperii unor planuri de afaceri fezabile.
Participarea la prezentarile si cursurile organizate in cadrul proiectului este gratuita. Termenul limita de inscriere in program este 30 iulie 2009. Mai multe detalii despre program pot fi gasite aici.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cum creezi o echipa de succes
Antreprenorii trebuie sa stie de la inceput ce profil ar trebui sa aiba oamenii din echipa, in functie de abilitatile tehnice si de cele “soft” necesare postului. De asemenea, trebuie sa fie alesi oameni capabili sa lucreze independent, fara a avea nevoie de un sistem care sa-i sprijine, sa fie pragmatici si orientati catre actiune.
.jpg)
“Pentru a-si indeplini obiectivul stabilit si planul de afacere dezvoltat, antreprenorul are nevoie si de oamenii potriviti. Ce inseamna oamenii potriviti? Ei sunt cei care fac diferenta in a avea o afacere de succes sau una care esueaza”, spune pentru startups.ro Irina Stancu, Managing Partner HR Team.
Consultantul spune ca primul pas in formarea echipei este stabilirea organigramei, a cerintelor posturilor si a rolurilor si responsabilitatilor viitorilor angajati, necesare pentru construirea profilului candidatului ideal. Stancu precizeaza ca, pana la momentul selectiei, antreprenorul trebuie sa aiba foarte clar definite profilele dorite, bazate pe abilitatile tehnice si abilitatile “soft” necesare postului.
“Abia dupa angajarea tuturor membrilor echipei incepe munca adevarata in a crea cu adevarat o echipa”, adauga consultantul HR Team.
Pasii de baza
“Este necesar ca antreprenorii sa evalueze piata fortei de munca in termeni de competente specifice industriei si sa se documenteze asupra disponibilitatii angajatilor si a pretului acestora”, considera Amalia Savinescu, Managing Partner la Tandem Consulting.
In functie de definirea strategiei de afaceri si de bugetul de personal pentru etapa specifica in care se afla firma, antreprenorul poate incepe constructia echipei cu care va pune bazele business-ului.
Catalin Lazar, Director Executiv la C&C Training&Consulting, enumera pasii de baza pe care trebuie sa ii aplice un antreprenor cand isi creeaza echipa.
“Pasul 1 - Sa puna pe hartie lucrurile pe care le face si pentru care vrea sa angajeze pe cineva. Asa se naste prima fisa de post. Pasul 2 - Sa aleaga oameni cu calitati complementare antreprenorului. Pasul 3 - Sa seteze un set minimal de asteptari <de la om la om> pe care sa le agreeze cu fiecare membru nou al echipei”, spune pentru startups.ro Catalin Lazar.
Lazar considera ca ceea ce primeaza nu este CV-ul, ci disponibilitatea oamenilor selectati in “a-si asuma o aventura”. Cu alte cuvinte, specialistul ii sfatuieste pe antreprenori “sa alega oameni capabili sa lucreze independent, fara a avea nevoie de un sistem care sa-i sprijine, sa fie pragmatici si orientati catre actiune”.
Dupa crearea echipei, “antreprenorul trebuie sa-si rezerve obligatoriu timp zilnic pentru a dezvolta fiecare membru al echipei si echipa in ansamblu”, considera specialistul.
Structura oamenilor
La crearea echipei, antreprenorul trebuie sa tina cont, atat de structura oamenilor, cat si de anumite caracteristici ale angajatilor, care trebuie sa primeze. In opinia specialistilor, este necesar ca membrii echipei sa fie complementari, diferiti de antreprenor, in ceea ce priveste personalitatea si comportamentul.
”Tendinta antreprenorilor este de a presupune ca oamenii sunt asemeni lor, ca normalitatea este data de propriul comportament, iar ceea ce nu raspunde intocmai se poate incadra in sintagma <problema de atitudine>”, explica reprezentantul Tandem Consulting.
De asemenea, din fisa postului nu trebuie sa lipseasca entuziasmul, mai ales cand este vorba de un business de mici dimensiuni, aflat la inceput de drum. Prin urmare, pe langa cunostintele necesare postului si abilitatile de a duce la indeplinire eficient obiectivele, atitudinea proactiva, entuziasta, este un plus.
“Cunostintele si abilitatile se dezvolta in special in cadrul job-ului, insa cu o conditie importanta: sa existe dorinta. Deci atitudinea, entuziasmul, mentalitatea de actionar si pasiunea sunt cele mai importante caracteristici in crearea unei echipe”, puncteaza Irina Stancu.
Trebuie avuta in vedere si dimensiunea afacerii. Prin urmare, este important ca inainte de a-si alege echipa, antreprenorul sa analizeze si sa anticipeze principalele activitati pe care le presupune afacerea sau linia de business pe care o dezvolta.
“Antreprenorul trebuie sa tina seama de cel mai important lucru pentru o afacere mica: nu vei avea niciodata capabilitatile si resursele de a recruta superprofesionisti de pe piata, ca urmare va trebui sa recruteze oameni tineri care sunt dispusi sa-si asume un risc si multa munca”, spune Lazar.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Primul pas in formarea echipei este stabilirea organigramei, a cerintelor posturilor si a rolurilor si responsabilitatilor viitorilor angajati, necesare pentru construirea profilului candidatului ideal.
Nu CV-ul primeaza, ci disponibilitatea oamenilor selectati in “a-si asuma o aventura”.
Trebuie sa fie alesi oameni capabili sa lucreze independent, fara a avea nevoie de un sistem care sa-i sprijine, sa fie pragmatici si orientati catre actiune.
Membrii echipei trebuie sa fie complementari, diferiti de antreprenor, in ceea ce priveste personalitatea si comportamentul.
Spiritul de coeziune nu este dat doar de membrii acesteia, care impartasesc interese si valori comune, ci si de prezenta constanta a liderului in mijlocul echipei.
Redactor: Lidia Ionita
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Librariile Carturesti intra pe piata cafenelelor
Café Verona, prima unitate inaugurata de companie. se afla in cadrul spatiului expozitional sub_Carturesti, din strada Pictor Arthur Verona, in Bucuresti.
O a doua cafenea Carturesti urmeaza sa fie deschisa in toamna acestui an.
“Cafeneaua s-a deschis ca o completare necesara a expozitiei unde ne dorim sa oferim cat mai multe conditii celor care ne calca pragul. Una din politicile Carturesti are la baza feedback-ul consumatorului. La fel ca pana acum, el ne va da directia de dezvoltare”, spune pentru startups.ro Anca Danila, PR&Events Coordinator la Carturesti.
Ea mai spune ca investitia in cafenea a fost efectuata in doua etape, necesitand aproximativ 150.000 de euro.
Prima etapa si cea mai complicata a inceput in urma cu doi ani, cand a fost renovat subsolul librariei Carturesti din strada Pictor Arthur Verona si a fost deschisa galeria destinata organizarii de expozitii si evenimente. A doua etapa s-a derulat anul acesta, cand a fost definitivat spatiul pentru cafenea (barul, scaunele, mesele etc).
Café Verona are o capacitate de 100 de locuri, se arata in comunicatul de presa.
Cafeneaua va continua sa gazduiasca lansari de carte, concerte, ateliere de creatie, conferinte de presa, precum si seminarii sau workshop-uri business-to-business, business-to-consumer si business-to-government.
In acest an, urmeaza sa fie deschisa o noua librarie Carturesti, in cadrul Institutului Francez din Bucuresti. Anca Danila spune ca aceasta librarie va fi cea care va gazdui a doua cafenea Carturesti, inaugurarea fiind planificata dupa data de 1 septembrie.
Odata cu prima cafenea Carturesti a fost deschisa si Gradina Verona, situata in curtea din spatele aceleiasi librarii. Aceasta gradina de vara va functiona la intreaga capacitate - de aproximativ 500 de locuri - incepand cu ultima saptamana a acestei luni, odata cu finalizarea lucrarilor de amenajare.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Mare parte dintre romani isi petrec timpul liber in fata televizorului
Potrivit unui studiu GfK, circa 90% dintre romanii chestionati opteaza ca dupa o zi de munca sau de studiu sa petreaca timpul ramas liber in fata televizorului, iesirile in oras fiind destul de rare.
Aproximativ trei sferturi dintre cei intervievati au declarat ca desfasoara activitati precum mersul la cumparaturi (in special pentru alimente) si ascultarea muzicii, cel putin o data pe saptamana, se arata in comunicatul de presa.
Cei care aleg cu precadere acest gen de activitate in timpul liber sunt tinerii cu varste cuprinse intre 15 ani - 34 ani, necasatoriti, cu venitul pe gospodarie mai mare de 2.000 de lei, in a caror responsabilitate nu intra treburile gospodaresti.
Activitati ce se inscriu destul de rar in programul de timp liber al romanilor sau sunt specifice doar anumitor categorii socio-demografice sunt reprezentante de participarea la spectacole, concerte sau vizitarea unui muzeu, a unei expoziţii de arta, precum si petrecerea timpului intr-o discoteca, club de noapte, restaurant sau cinematograf. La nivel national, dintre persoanele cu varsta peste 15 ani, circa 60% nu practica niciodata acest gen de activitati, se mai arata in studiul citat.
Daca petrecerea timpului in afara casei nu este foarte larg raspandita, romanii isi invita mai des prietenii acasa pentru a se relaxa impreuna, conform studiului GfK.
Cel putin o data pe saptamana, un procent de 40% dintre romani au musafiri acasa, cei mai sociabili fiind cei din Transilvania, urmati de locuitorii din vestul tarii si din Moldova.
Aproape jumatate dintre respondenti au declarat ca gatitul este o activitate zilnica, in special femeile, in timp ce 20% dintre romanii intervievati au spus ca nu gatesc niciodata.
Alte preocupari, cel putin saptamanale pentru jumatate dintre cei chestionati, sunt cititul ziarelor si revistelor, cumparaturile de produse nealimentare sau alte indeletniciri in gradina sau in curte.
Potrivit studiului citat, un procent de 39% dintre romani nu citesc niciodata carti, in timp ce 41% desfasoara aceasta activitate cel mult o data pe luna. Mai putin atrasi de a citi o carte sunt cei cu varste peste 55 ani din Oltenia si Dobrogea, din mediul rural.
In jur de 60% dintre cei intervievati au declarat ca nu fac sport niciodata.
In privinta activitatilor preferate in timpul liber, la nivelul populatiei din mediul urban nu se constata diferente majore fata de anul 2008, in afara de o usoara orientare catre petrecerea timpului liber in natura.
Timp liber versus bani
Aproximativ patru din zece romani sunt multumiti de cat timp liber au, restul fiind impartiti in mod egal intre cele doua extreme - cu mult timp liber si fara suficient timp liber. Daca ar avea mai mult timp liber, cei din urma ar alege sa se relaxeze, sa calatoreasca sau sa se plimbe.
Daca ar putea sa aleaga intre a avea mai multi bani sau mai mult timp liber, doua treimi dintre respondenti ar alege mai multi bani. Mai mult timp isi doresc mai ales persoanele cu varsta intre 45 si 54 de ani si cu studii superioare.
Fata de anul trecut, in randul locuitorilor din mediul urban se constata crestere a preferintei pentru bani in defavoarea timpului liber - 65% acum versus 58% in 2008.
Datele se regasesc in GfK Omnibus, studiu realizat lunar, si sunt reprezentative pentru populatia Romaniei in varsta de 15 ani si peste, Esantionul este format din 1.098 de persoane din zona urbana si rurala, iar culegerea datelor a fost realizata in perioada 2 - 20 iunie 2009.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
