Semne de redresare a pietei de achizitii si fuziuni din Europa Centrala
Desi climatul economic ramane un motiv major de ingrijorare pe viitor, Indicele Deloitte Private Equity indica un nivel mai ridicat de optimism in randul investitorilor profesionisti.
Astfel, indicele mentionat a crescut cu 30 de puncte in aprilie 2009, fata de minimul inregistrat in octombrie 2008, se arata in comunicatul de presa.
“Guvernele si bancile centrale au luat masuri fara precedent menite sa stimuleze redresarea, iar cresterile recente de pe pietele de capital la nivel global sugereaza ca eforturile acestora restabilesc increderea”, spune Garret Byrne, lider M&A Transactions Services in cadrul Deloitte Central Europe.
El mai spune ca studiul realizat de Deloitte reprezinta o dovada in acest sens, indicand faptul ca, desi volumul de tranzactii si fonduri disponibile este estimat sa ramana la un nivel scazut timp de cateva luni, investitorii sunt din nou pregatiti sa raspunda pozitiv oportunitatilor.
Studiul releva un optimism imbunatatit in ceea ce priveste Europa de Vest si Statele Unite, dar profesionistii in capital de risc nu sunt inca pregatiti sa isi manifeste angajamentul fata de piata de fuziuni si achizitii (M&A) din Europa Centrala. In acelasi timp, multi considera ca regiunea se va descurca mai bine decat alte zone afectate de declinul economic global.
Potrivit participantilor la studiu, piata M&A din Europa Centrala este in continuare intr-o etapa de inghet total. Cu toate acestea, ei preconizeaza ca declinul se va opri. Doar 19% se asteapta la noi scaderi, ceea ce reprezinta o imbunatatire semnificativa fata de procentul de 80% inregistrat cu sase luni inainte de aprilie 2009. O majoritate de 65% au fost de parere ca activitatea pe piata nu se va schimba in urmatoarele sase luni.
“Europa Centrala ofera in continuare active de top. Al doilea val de privatizari este asteptat pe piata, iar evaluarile raman atractive comparativ cu alternativele din Europa de Vest”, mai spune Garret Byrne.
Studiul sugereaza ca jucatorii din piata de capital de risc sunt mai optimisti, 76% dintre ei cautand sa investeasca mai mult in perioada urmatoare, fata de 66% in octombrie 2008. Potrivit reprezentantilor Deloitte, cautarea “pietrelor pretioase” aflate in dificultate si accesibile la preturi mici va reprezenta principalul punct pe agenda majoritatii jucatorilor in domeniu, pe parcursul anului curent.
De asemenea, respondentii se asteapta sa isi imparta timpul aproape in mod egal intre administrarea portofoliului existent si noi activitati de investitii, in perioada urmatoare.
Asteptarile privind randamentul investitiilor erau mai optimiste in aprilie 2009, 19% dintre respondenti ancipand o imbunatatire, fata de minimul record de 5%, raportat in luna octombrie 2008.
Pe langa aceste concluzii pozitive, 51% dintre respondenti se asteapta la deteriorarea situatiei economice in perioada urmatoare, in timp ce 43% dintre ei nu se asteapta la schimbarea conditiilor de piata.
“Chiar daca la prima vedere acest lucru nu pare ceva pozitiv, este de fapt o imbunatatire semnificativa fata de pesimismul masiv manifestat la sfarsitul lui 2008, cand 92% dintre participantii la studiu spuneau ca se asteapta la inrautatirea situatiei, niciun participant anticipand o redresare”, explica Byrne.
Cea mai dezbatuta intrebare in randul profesionistilor financiari din regiune este daca piata a atins deja pragul de jos, se mai arata in comunicatul de presa.
“Pana la urma, doar timpul ne va spune asta si, in conditiile in care nivelul de incredere ramane ponderat, este prea devreme sa anuntam redresarea activitatii M&A. Cu toate acestea, cantarind opiniile exprimate de respondenti, se pare ca scaderea a atins pragul de jos si ca am trecut deja peste ce a fost mai rau”, subliniaza Byrne.
Indicele de incredere - Deloitte Private Equity Confidence Index - este calculat cu ajutorul raspunsurilor primite de la profesionistii de private equity care activeaza in Europa Centrala. El este format din raspunsurile date la primele sapte intrebari incluse intr-un chestionar de zece intrebari.
Pentru fiecare perioada luata in discutie, se calculeaza media raspunsurilor pozitive, raportata la suma raspunsurilor pozitive si negative, dupa care este comparata cu perioada de referinta - in cazul de fata, primavara lui 2003.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cum alegi un spatiu comercial stradal
Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1
Suprafetele disponibile pentru inchiriat
In zonele centrale din Capitala, cele mai multe spatii disponibile si cele care sunt si cel mai usor de gasit, au intre 50 de metri patrati si 120 de metri patrati.
Cum alegi un spatiu comercial stradal
Traficul pietonal, zona din oras, vadul sau vizibilitatea in care se afla spatiul – acestea sunt cele mai importante criterii de selectie in alegerea unui suprafete comerciale stradale. Comerciantii trebuie sa tina cont ca este nevoie de aproximativ un an pana cand clientii se obisnuiesc cu prezenta unui nou magazin intr-o zona stradala.
“Referitor la traficul pietonal, este important cate persoane trec prin fata spatiului si reprezinta un avantaj suplimentar sa existe o statie de autobuz sau metrou in proximitate”, explica pentru stratups.ro Carmen Rusu, Retail Consultant la King Sturge.
In ceea ce priveste zona, Carmen Rusu adauga faptul ca un retailer de ceasuri de lux nu va deschide niciodata un magazin pe o strada din sectorul 4 al Bucurestiului (zona semicentrala, cu putere scazuta de cumparare), asa cum un retailer de produse de menaj va evita sa vina in Dorobanti, pe una dintre arterele cu magazine de lux.
In centrul Bucurestiului, fata de zona Calea Victoriei, unde traficul pietonal este redus si locurile de parcare pentru masinile eventualilor cumparatori sunt extrem de putine, Bulevardul Magheru este intr-o situatie mai buna, datorita traficului pietonal mai mare, impulsionat de statiile de metrou si autobuz din zona.
“Zona Dorobanti este in continua schimbare si este posibil ca in scurt timp sa adune aici acei retaileri care erau pe vremuri in Calea Victoriei”, completeaza Carmen Rusu.
Pentru cine sunt potrivite spatiile comerciale stradale
Pana acum un an - doi, aproape orice tip de afacere ar fi putut functiona intr-un spatiu stradal. In prezent, cererea cea mai mare pentru aceste spatii vine din partea operatorilor de cafenele, restaurante, fast-fooduri, supermarketuri, farmacii, din partea bancilor, drogheriilor, magazinelor de accessorii si a retailerii mici, care au doar unul - doua magazine.
Carmen Rusu spune ca tendinta se bazeaza pe faptul ca cele mai multe spatii de acest tip sunt situate la parterul blocurilor de locuinte si sunt destinate oarecum afacerilor de proximitate.
Pe segmentul de fashion, marii retaileri nationali si internationali de imbracaminte si incaltaminte mai aleg doar zonele centrale ale Bucurestiului, precum Bulevardul Magheru sau centrul vechi.
“In Bucuresti avem cele trei zone principale de retail, Magheru - pana la Piata Unirii, Victoriei si Dorobanti. Unii retaileri de fashion au deschis magazine aici mai mult pentru imagine, adevaratele vanzari venind din centrele comerciale”, completeaza Carmen Rusu.
Se asteapta insa ca zona adevarata de retail stradal sa se formeze in jurul centrului vechi al Bucurestiului, in zona Lipscani.
“In prezent, distantele dintre magazine sunt foarte mari iar cumparaturile pe high-street se fac in doua situatii: cand esti fan al unui anumit brand si te duci fix la tinta, oriunde ar fi situat acel magazin sau cand ai treaba in zona”, adauga Carmen Rusu.
De cele mai multe ori, afacerile din comert incep sa functioneze dupa un an sau un an si jumatate de la amplasarea intr-un loc, timp in care clientii se obisnuiesc cu prezenta unitatii in zona.
Perioada de inchiriere
In general, perioada pe care se semneaza un contract de inchiriere variaza intre trei ani si cinci ani. Alexandru Preda, Senior Broker la Colliers International, spune pentru startups.ro ca multinationalele sau brandurile de lux semneaza in principal pe minim zece ani.
Luiza Moraru, Head of Retail Department la CBRE Eurisko, precizeaza ca din partea chiriasiilor este preferata o perioada mai lunga de timp, deoarece au o siguranta mai mare referitor la nivelul chiriei, iar proprietarii sunt deschisi oricarei negocieri care ii ajuta pe ei, in derularea propriei afaceri.
Ionut Balau, Partner la biroul Coldwell Banker Mosilor al Coldwell Banker Affiliates of Romania, completeaza pentru stratups.ro ca din cauza scaderii puternice a preturilor, trendinta s-a inversat, astfel ca retailerii vor sa se asigure ca vor beneficia de aceste preturi de criza pentru cat mai mult timp, minim trei ani, pe cand proprietarii prefera contracte pe un an sau renegocierea dupa un an.
Si Carmen Rusu adauga faptul ca apar din ce in ce mai multe cereri de “break option”, respectiv de suspendare a contractului dupa un an, in cazul in care afacerea retailerului nu functioneaza la parametri doriti. Insa, de cele mai multe ori aceasta clauza nu este acceptata de proprietari, pentru ca exista situatii in care acesta investeste sume importante de bani pentru refacerea magazinului.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Criteriile de alegere a unui spatiu stradal tin de traficul pietonal, zona, vadul comercial, vizibilitate, suprafata, chirie si, in unele situatii, apropierea de centrul zonei respective.
Spatiile stradale sunt potrivite pentru cafenele, restaurante, fast-fooduri, supermarketuri, farmacii, banci, drogherii, magazine de accessorii si retailerii mici, cu unul doua magazine.
Clientii au nevoie de un an sau un an si jumatate pentru a se obisnui cu prezenta unui magazin sau a unui nou operator intr-o zona stradala.
Chiriile din Bucuresti variaza intre 50 de euro si 120 de euro pe metru patrat/luna in centrul orasului si 10 euro - 30 de euro/metru patrat/luna in zonele semicentrale.
Suprafata totala de spatii comerciale stradale din Bucuresti este de 950.000 de metri patrati.
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Dinu Malacopol: ”Internetul aduce deja doua milioane de lei pe luna la veniturile grupului DCS”
Accesul la Internet este cel mai profitabil serviciu din portofoliul DCS (Digital Cable Systems), potrivit datelor companiei, gradul de penetrare al acestui serviciu este in continua crestere in randul consumatorilor romani.
”Mediul urban e deja suprasaturat de oferte competitive, de aceea DCS se orienteaza catre o piata relativ greu de abordat de catre marii operatori: urbanul mijlociu, mic si mediul rural. Aici, in viitorul previzibil, va prima internetul fix, care oricum inregistreaza o dezvoltare mai rapida decat cel mobil - iar pe aceasta tendinta ne bazam si noi”, spune Dinu Malacopol, CEO al Digital Cable Systems.
Conform oficialilor DCS, cu toate ca datele si accesul Internet sunt cele mai profitabile servicii oferite de companie, ponderea acestora in veniturile anuale este de aproximativ 25% in cazul Dial Telecom - divizia de business a companiei, in timp ce telefonia ocupa o pondere de 75%. In ceea ce priveste segmentul clienti individuali, acoperit prin serviciile oferite de AKTA, procentul este de 10% - 15% pe Internet si de 85% - 90% pentru televiziune.
”Aceste procente se vor echilibra in viitor, iar balanta va inclina treptat in favoarea accesului Internet si a telefoniei IP. Trebuie sa gandim in perspectiva. Desi in acest moment ritmul de crestere a acestui serviciu ramane destul de scazut in Romania, rata de penetrare a Internetului broadband a crescut constant de la an la an si va continua sa creasca daca tinem cont de schimbarile preconizate pentru urmatorii ani, ca de exemplu, mai multe investitii in infrastructura de comunicatii fixe”, adauga Dinu Malacopol.
La sfarsitul anului trecut, Romania inregistra cea mai mare rata de crestere din Europa in ceea ce priveste conexiunea la internet. Potrivit reprezentantilor DCS, numarul de conexiuni la Internet broadband a crescut cu circa 50% in 2008, fata de anul 2007, la nivelul intregii tari.
Evolutia de pana acum a acestui segment indica un ritm de crestere constant, care s-a mentinut si in primul semestru din 2009, se mai arata in comunicat.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Secom si-a dublat cifra de afaceri in S1 2009, fata de S1 2008
In prima jumatate a acestui an, compania a inregistrat venituri de 1,3 milioane de euro din vanzarea de produse parafarmaceutice pe piata romaneasca.
Cifra de afaceri inregistrata de Secom se refera la vanzarile efectuate catre farmaciile si magazinele din tara, inclusiv catre cele detinute de Energy Plus, au detaliat pentru startups.ro reprezentantii companiei.
“Cresterea inregistrata se bazeaza pe investitiile facute in special in logistica si in marirea numarului de personal specializat, dar nu am neglijat marketing-ul si promovarea produselor catre consumatorul final”, spune Andrei Costea, Director General Secom.
Compania si-a targetat o crestere de 100% a cifrei de afaceri pentru 2009, fata de 1,7 milioane de euro din 2008, se arata in comunicatul de presa.
Secom activeaza pe piata de parafarmaceutice, segmentul de suplimente alimentare, si este unic importator a noua marci internationale de produse naturale, care acopera o gama larga de afectiuni, potrivit reprezentantilor companiei.
Secom a fost infiintata in anul 1991, avand ca activitate productia de segmenti auto. In 1997, managementul companiei a decis sa schimbe profilul si sa intre pe piata produselor naturiste.
In anul 2001, Secom isi extinde activitatea, devenind si Centru de Consultanta Naturopata, in primul rand pentru a exploata o nevoie a pietei si in al doilea rand pentru ca produsele naturiste functionau pe un segment mai putin constrangator, comparativ cu reglementarile rigide specifice pietei medicamentelor.
In 2005, afacerea se separa prin infiintarea unei noi societati sub numele de Energy Plus, care preia activitatea de Centru de Consultanta Naturopata si magazinele cu profil naturist, Secom ramanand cu activitatea de import si promovare a marcilor din portofoliu.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Curs “Managementul timpului si managementul propriu”
Curs “Managementul timpului si managementul propriu” (31 iulie - 2 august 2009)
Evenimentul, organizat de C&C Training&Consulting, va avea loc in perioada 31 iulie - 2 august, la Hotel Carmen, in statiunea Venus.
Workshop “Cresterea Productivitatii Echipei”
Workshop “Cresterea Productivitatii Echipei” (30 - 31 iulie 2009)
Evenimentul, organizat de UBD prin AchieveGlobal, va avea loc in zilele de 30 si 31 iulie, la sediul UBD, in Bucuresti.
Principalele teme abordate in cadrul workshop-ului vor fi: Fundamentele dezvoltarii echipei; Dezvoltarea agilitatii echipei; Rezolvarea conflictelor in cadrul echipei; Negocierea resurselor pentru echipa. Audienta este formata din manageri si lideri de echipa.
Seminar “Professional Certification - Hogan Assessment Suite”
Seminar “Professional Certification - Hogan Assessment Suite” (30 - 31 iulie 2009)
Evenimentul, organizat de Hart HR Consulting, va avea loc in zilele de 30 si 31 iulie, in Bucuresti.
Seminarul se adreseaza urmatoarelor categorii de persoane: manageri si team leaderi; manageri si profesionisti de resurse umane; consultanti HR; psihologi activi in sfera afacerilor.
Creste cererea de servicii dedicate copiilor
Piata romaneasca a serviciilor pentru copii a evoluat in ultimii ani, insa nu a ajuns la nivelul de dezvoltare al pietei bunurilor pentru copii. O afacere pe acest segment se dovedeste insa foarte profitabila, in contextul in care cererea este in crestere iar numarul de jucatori activi este inca mic pe aproape toate nisele.
“Sunt multe de facut pentru educarea, dezvoltarea si, de ce nu, distrarea celor mici. Ca si insight din partea consumatorilor parinti se spune destul de frecvent ca <nu ai ce face cu copiii in Bucuresti>, nu sunt multe oferte reale si de calitate adresate celor mici”, spune pentru startups.ro Alina Rizea, Director la Agora Art Studio.
Studioul sau, infiintat in Bucuresti in urma cu trei ani, ofera sedinte de recreere prin arta, pictura, desen, arte decorative, pentru adulti si copii. Grupele de copii ii vizeaza pe cei intre 5 ani si 10 ani, carora li se ofera tehnici de pictura si desen, notiuni de istoria artei etc.
Rizea spune ca programele pentru copii sunt gandite sa coincida cu programul scolar. Pe langa serviciile axate pe diferite hobby-uri, in ultimii ani au aparut servicii precum organizarea de evenimente pentru copii, cluburile de dans, cabinetele medicale dedicate exclusiv copiilor, segmentul de fotografie pentru copii si cluburile de SPA.
Nu doar in Bucuresti exista firme care ofera servicii pentru copii. Spre exemplu, in Baia Mare exista din 2006 Clubul pentru copii Tzontzo, un club de 400 mp, situat in zona centrala a orasului. Anamaria Olos, General Manager-ul companiei Loftrek, care detine acest club, spune pentru startups.ro ca a ales sa deruleze o afacere in acest domeniu mai ales pentru ca a descoperit o necesitate in piata.
Investitia in dotarile initiale s-a ridicat la aproximativ 25 000 de euro, insa anual o parte din venituri se reinvestesc in club astfel: minim 8.000 de euro anual, in parcul gonflabil si aproximativ 6.000 de euro - 8.000 de euro in dotarile necesare pentru evenimente.
Clubul ofera spatiu atat pentru joaca, cat si pentru petreceri pentru copii, serbari, activitati extrascolare. Olos spune ca exista zile in care sunt organizate pana la patru petreceri pe zi, iar targetul il reprezinta copiii cu varste cuprinse intre 3 ani si 10 ani.
Firma are activitati si in domenii conexe - organizare evenimente si inchiriere jocuri gonflabile. Pentru organizare de evenimente perioadele cele mai solicitante sunt sarbatorile de iarna, sarbatorile de Pasti, 1 - 8 Martie si sfarsitul anului scolar.
In ceea ce priveste organizarea de petreceri aniversare, perioadele cele mai solicitate sunt in timpul anului scolar, in weekend-uri. In timpul vacantelor, cand cererea de petreceri incepe sa scada, firmele din domeniu vin cu oferte atractive pentru copii.
“Avem pregatite petreceri tematice si diverse promotii in aceasta perioada, pentru a-i atrage pe copii si parinti in cadrul clubului”, spune Olos.
Ea adauga faptul ca vanzarea de locuri de joaca are un punct de varf la inceputul primaverii, iar la inceputul verii varful este in special pe partea de jocuri gonflabile si locuri de joaca din lemn pentru exterior.
“Pentru amenajarea locurilor de joaca de interior, sfarsitul verii pare sa fie momentul in care avem cele mai multe cereri”, spune Olos.
Nisa in domeniu
Reprezentantii clubului Tzontzo au descoperit o nisa in piata serviciilor pentru copii, prin abordarea unui serviciu conex, venind astfel in ajutorul altor antreprenori.
“Stiind cat de importanta este consultanta pentru dezvoltarea unei firme in domeniu, ne-am decis sa oferim acest serviciu. Si asa a luat nastere partea de consultanta, proiectare si dotare locuri de joaca si parcuri de distractii”, explica Anamaria Olos.
Ea spune ca anul trecut firma sa a inregistrat o cifra de afaceri de aproximativ 200.000 de euro, iar anul acesta estimeaza o cifra de afaceri de 700.000 de euro.
“Din fericire, nu am fost prea afectati de criza. Criza se resimte mai mult in intarzierile de plata pe care le fac unii clienti. Volumul de munca, si ca atare, cel de vanzari a crescut. La fel si numarul de petreceri pe luna este mai mare decat anul trecut”, spune Olos.
Cluburile de dans
In general, pentru cursurile de initiere in dans, segmentul vizat este cel cu varste cuprinse intre 3 ani si 10 ani, structurat pe diferite niveluri de pregatire.
“Scoala noastra ofera cursuri de dans sportiv, dans modern, latino, hip-hop, atat copiilor care doresc sa ajunga dansatori profesionisti in fruntea clasamentelor si sa participe la concursuri nationale si internatioanale, cat si celor care vor sa paractice aceasta activitate ca o varianta a petrecerii timpului liber, sa se distreze si sa evolueze in spectacole”, spune pentru startups.ro Prof. antrenor Alexandra Vlad, Presedinte club Alessia Dance.
Ea spune ca in toate programele pe cere le-a conceput pentru copii, a incercat sa se adapteze la cererea pietei, cele mai solicitate cursuri fiind cele ale incepatorilor intre 4 ani si 6 ani si cele pentru copiii cu varsta intre 7 ani si 8 ani.
Directorul clubului Alessia mai spune ca pe fondul mediatizarii din ultimii ani, in special a dansului sportiv, a crescut interesul copiilor catre dans. Alexandra Vlad considera ca in ciuda contextului economic actual, parintii vor cauta sa le ofere copiilor lor cele mai bune metode de educare si dezvoltare.
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Piata serviciilor pentru copii este in evolutie, insa nu este acoperita.
Serviciile care si-au facut loc pe piata sunt cursurile de dans, de recreere, de pictura, serviciile SPA, studiourile foto si cabinetele stomatologice dedicate exclusiv copiilor.
Una dintre nisele cu potential este piata serviciilor de training pentru copii, foarte solicitate si aflate pe un trend ascendent la nivel national.
Organizarea de evenimente pentru copii reprezinta un serviciu cu mare cautare, existand cerere constanta in domeniu, chiar si pe perioada vacantelor scolare.
Consultanta este un alt segment cu potential - antreprenorii care au deja afaceri in domeniul serviciilor pentru copii pot sa ofere know-how pentru dezvoltarea altor firme in domeniu.
Redactor: Lidia Ionita
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
