Apple, Samsung si Xiaomi, brandurile tech preferate de romance
Apetitul romancelor pentru tehnologie se afla in continua crestere, smartphone-urile ocupand un loc fruntas in topul preferintelor lor, potrivit datelor Quickmobile. In 2016, numarul femeilor care au achizitionat dispozitive mobile a crescut cu 7%, fata anul precedent, se mentioneaza intr-un comunicat de presa. Printre modele preferate de acestea se numara cele produse de Apple, Samsung sau Xiaomi.
Conform datelor oferite de Quickmobile, ponderea femeilor in randul clientilor care au achizitionat smartphone-uri din oferta retailerului a fost de aproximativ 35% in 2016, in crestere cu aproximativ 7%, in comparatie cu anul anterior.
"Chiar daca, de cele mai multe ori, designul si eleganta joaca un rol esential pentru femei in alegerea smartphone-ului dorit, acestea au inceput sa puna accentul si pe fiabilitatea dispozitivului mobil. Tocmai de aceea, cele mai bine vandute modele pe acest segment sunt cele care imbina cu usurinta aceste elemente. Astfel ca, Apple, Samsung, Xiaomi, Huawei si Asus alcatuiesc topul brand-urilor preferate de romance cand vine vorba de alegerea unui smartphone", spune Tudor tiboc, General Manager al Quickmobile.
Husele si foliile de protectie, cele mai vandute accesorii
La mare cautare in randul femeilor, in 2016, au fost si accesoriile pentru telefoane. Husele de protectie, precum cele de la Mophie, Cellularline sau Yuppi Love Tech si foliile de protectie, marca Celly sau Cellularline, conduc detasat clasamentul celor mai vandute accesorii pentru telefoane, fapt care arata ca romancele sunt preocupate atat de siguranta telefoanelor lor, cat si de aspectul acestora.
Topul este completat de castile audio, produse de Friends si Beats, cablurile de date de la Happy Plugs si ABC Tech, si dock-urile pentru smartphone de la Native Union.
Potrivit Quickmobile, barbatii platesc mai mult pentru telefoanele mobile, bugetul mediu alocat de acestia fiind de 2.500 de lei, in timp ce femeile aloca in medie 1.800 de lei pentru achizitionarea unui smartphone.
Martisoarele tech, varf de vanzari in prima luna de primavara
Avand in vedere apetitul tot mai mare pentru produsele tech, barbatii au preferat sa ofere de 1 - 8 Martie martisoare de acest fel. Astfel ca, 60% dintre comenzile inregistrate in perioada 1 - 8 Martie au fost plasate de catre ei.
"Cei care au ales sa cumpere de pe Quickmobile in perioada 1 - 8 Martie, au platit, in medie, 800 de lei. Ca de fiecare data, insa, au fost si clienti care au ales produse premium, pentru care au platit mai mult. Cel mai scump produs vandut in perioada de referinta a fost un Apple Watch Hermes, in valoare de 7.790 de lei, urmat de un smartphone Apple, modelul 7 plus, pentru care un roman a achitat circa 5.000 de lei", spune Tudor Tiboc.
Din totalul comenzilor de produse tech inregistrate de Quickmobile in perioada 1 - 8 Martie, cele mai multe au provenit din Bucuresti, Cluj-Napoca, Timisoara, Constanta si Baia-Mare.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Grupul TPG Romania a incheiat 2016 cu o cifra de afaceri de peste 1 milion de euro, in crestere fata de anul precedent
Pe o piata foarte fragmentata si cu o competitivitate ridicata cum este cea a serviciilor financiare in Romania, Grupul TPG Romania a incheiat anul fiscal 2016 cu o cifra de afaceri care depaseste pragul unui milion de euro, insumand 4.937.664 lei, in crestere cu 5% fata de anul 2015, se mentioneaza intr-un comunicat de presa. Totodata, grupul TPG Romania a inregistrat, in anul 2016, si un profit de peste 8% din cifra de afaceri.
"Anul 2016 a fost un an in care Grupul TPG Romania si-a consolidat prezenta pe piata locala a serviciilor financiare, din toate punctele de vedere: am integrat serviciul de audit in gama serviciilor financiare pe care le oferim, ne-am consolidat portofoliul de clienti pana la 90 de clienti din cele mai diverse industrii si ne-am marit echipa. Acum, in 2017, ne dorim sa punem accentul pe atragerea de clienti noi care activeaza in industriile in care grupul TPG are deja competente puternice: real-estate, IT, constructii, retail si productie", spune Vasileios Voulgaris - Partener al Grupului TPG.
Grupul TPG Romania este o initiativa antreprenoriala care functioneaza pe piata locala inca din 2009 si care a evoluat de la statutul de firma de consultanta financiara de nisa pana ce a devenit un grup de companii care ofera clientilor o gama larga de servicii financiare sau conexe.
Structurat in trei entitati juridice - TPG Accounting, TPG Advisory si Balan TPG Audit, grupul TPG deserveste atat companii multinationale, cat si afaceri locale de succes sau start-up-uri.
"Lansarea pe piata a grupului TPG a venit ca un raspuns necesar la nevoile din ce in ce mai specifice ale oamenilor de afaceri si, tot la fel, serviciile pe care le oferim adreseaza cele mai specifice nevoi: de la auditul financiar si pana la consultanta fiscala, de la contabilitate la managementul bunurilor - ca sa dau doar cateva exemple. Insa, pe o piata atat de concurentiala, in care avem peste 50.000 de contabili si peste 5.000 de auditori, principalul atu al grupului TPG este cunoasterea in profunzime a realitatii fiscale si financiare din Romania si a pozitionarii acesteia in contextul potrivit, la momentul potrivit", spune Vasileios Voulgaris.
TPG a adunat in echipa sa profesionisti cu experienta vasta profesionala si diverse background-uri, obiectivul fiind sa poata asigura solutii integrate clientului, pentru ca acesta sa-si imbunatateasca eficienta, sa gestioneze in mod corect costurile si sa-si controleze mai bine structura si operatiunile propriei afaceri - practic, sa primeasca instrumentele necesare pentru un management optim al companiei.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Foodpanda: o treime dintre romanii care isi comanda mancarea de pe Internet aleg plata cu cardul
Ponderea romanilor care comanda mancare online si opteaza pentru plata cu cardul este in creştere. In primele doua luni ale acestui an, peste 30% dintre cei care au comandat mancare online, au ales aceasta modalitate de plata, dintre care 25% au optat pentru plata online, cu cardul, iar restul de 5% a ales sa achite prin POS mobil, conform datelor foodpanda.ro.
In ceea ce priveste valoarea medie a comenzilor, la nivel national, aceasta s-a situat la aproape 63 de lei pentru comenzile platite online cu cardul, respectiv 61 de lei pentru cele achitate prin POS mobil, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
"Rezultatele lunilor ianuarie - februarie ale acestui an ne determina sa credem ca va exista o crestere constanta a platilor cu cardul pe tot parcursul lui 2017. Cea mai mare evolutie a avut-o valoarea totala a sumelor achitate online cu cardul, care a inregistrat o crestere de 38% in primele doua luni ale lui 2017, fata anul anterior", spune Radu Balaceanu, Country Manager foodpanda Romania.
Conform datelor centralizate de companie, sub 2% din cei care isi comanda mancarea de pe Internet opteaza pentru plata cu tichetele de masa. Media bonurilor folosite pentru plata unei comenzi plasate pe foodpanda este de aproximativ sase tichete.
Bucurestenii, clujenii si timisorenii folosesc cel mai des plata cu cardul pentru achitarea preparatelor culinare comandate. in ceea ce priveste valoarea medie a comenzilor achitate cu cardul, aceasta difera in functie de fiecare oras in parte. Cei din Capitala achita prin intermediul cardului, in medie, 64 de lei per comanda, in timp ce locuitorii din Cluj-Napoca si Timisoara platesc, in medie, 52 de lei, respectiv 42 de lei pentru o comanda.
Potrivit Country Manager-ului foodpanda, din totalul comenzilor din Bucuresti platite cu cardul, aproximativ 15% au fost inregistrate in aplicatie, din care 12% au reprezentat comenzile platite online, iar restul au fost cele achitate prin intermediul POS-ului. De asemenea, ponderea comenzilor din Bucuresti lansate de pe desktop a fost de 11,7%, 10% reprezentand cele platite online, iar 1,7% comenzile achitate prin POS mobil.
In ceea ce priveste cea mai mare comanda achitata online cu cardul la inceputul acestui an, aceasta a fost in valoare de aproximativ 580 de lei si a provenit din Bucuresti. Cea mai mare comanda platita prin intermediul POS-ului mobil a fost de 380 de lei, cu acelasi oras de provenienta.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Logicom lanseaza platforma Cloud Marketplace si vizeaza 10% din vanzarile de software ale distribuitorului in primul an
Logicom, unul dintre principalii distribuitori de solutii si servicii IT, devenit recent Microsoft Cloud Solution Provider, a anuntat lansarea platformei Cloud Marketplace in Romania. Aceasta va opera cu sustinerea Microsoft, partener strategic al distribuitorului, ca parte a eforturilor comune ale celor doua companii pentru dezvoltarea pietei locale dedicate serviciilor cloud, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
In prezent, mixul de produse din portofoliul Logicom se bazeaza preponderent pe solutiile de infrastructura de la producatorii pe care ii reprezinta in mod traditional (Cisco, Citrix, NetApp, APC si Bitdefender).
Pentru acest an, reprezentantii companiei anticipeaza o crestere importanta in zona solutiilor de Securitate Cibernetica si a serviciilor de cloud. Serviciile livrate din platforma Logicom Cloud Marketplace, unde un loc principal este ocupat de solutiile Microsoft in sistem Cloud Service Provider (CSP), ar urma sa genereze 10% din cifra de afaceri a companiei pe relatia cu Microsoft in 2017.
Programul Microsoft Cloud Solution Provider ofera oportunitatea partenerilor Logicom de a pune la dispozitia clientilor lor acces la serviciile Microsoft in cloud (spre exemplu Office 365, Dynamics 365 si Azure) pe baza de abonament si in functie de consum.
Distribuitorul, prezent pe piata locala din 2007, a incheiat anul 2016 cu o cifra de afaceri de 76,3 milioane de lei si isi propune pentru acest an extinderea afacerilor.
In acest sens, compania va continua investitiile in dezvoltarea competentelelor echipei si are in vedere atragerea de branduri noi in portofoliu, precum si urmarirea unor oportunitati de crestere prin fuziuni si achizitii. Potrivit reprezentantilor companiei, piata locala de distributie are un potential foarte mare de crestere in urmatorii ani, datorita dimensiunii si fragmentarii acesteia.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
SAP: numai 4% dintre companii ofera in prezent clientului o experienta bazata pe date contextuale
Potrivit unui studiu realizat de SAP alaturi de CMO Council, numai 4% dintre companii ofera clientilor, pe toate canalele, experiente contextuale, personalizate, bazate pe date obtinute in timp real. In acelasi timp, 23% au declarat ca pot oferi astfel de experiente doar pe anumite canale de promovare.Tot 23% dintre companii au afirmat ca sunt inca departe de momentul in care vor putea oferi experiente de marketing cu un nivel ridicat de personalizare. 20% dintre respondenti au declarat ca sunt in curs de implementare a unor sisteme de analiza a datelor, iar 30% ca au o strategie in acest sens, dar inca se straduiesc sa alinieze datele, continutul si canalele la nevoile consumatorului.
Studiul a identificat si principalele caracteristici care determina o experienta contextualizata, potrivit specialistilor in marketing. 55% dintre respondenti au pus pe primul loc raspunsul rapid la actiunile si intrebarile clientilor, iar 46% au mentionat livrarea mesajelor pe canalul ales/preferat de client. 41% au selectat oferirea unei experiente bazate pe comportament si actiuni anterioare, iar 32% recunoasterea valorii/loialitatii consumatorului in toate actiunile de comunicare. Alte raspunsuri au vizat abordarea clientului pe canale digitale utilizate des - site-uri, retele sociale etc. (23%), realizarea unor recomandari pe baza achizitiilor, cautarilor si preferintelor anterioare (19%), intelegerea comportamentului legat de cautari pentru previzionarea nevoilor si anticiparea asteptarilor (19%), oferirea unui status in timp real privind disponibilitatatea produsului (14%).
Marketingul contextual, potrivit SAP, reprezinta o evolutie a marketingului "personalizat". SAP a lansat in 2015 o solutie de marketing ce ofera companiilor acces la date contextuale despre clienti si vizitatori, in timp real, facilitand oferirea unor experiente de cumparare relevante, indiferent de canalul de marketing sau tipul de dispozitiv utilizat.
Solutia SAP Hybris Marketing utilizeaza informatiile contextuale, obinute in timp real, din multiple tipuri de date, interne sau externe, dezvoltand astfel un profil complet al clientilor actuali, cat si al celor potentiali, actualizat in permanenta.
Datele din acest profil vizeaza actiunile din trecut ale clientilor, interesele prezente, precum si ce ar putea sa faca in viitor, pe baza analizelor predictive. Pe baza acestor informatii si utilizand facilitatile de targetare oferite de aplicatie, specilistii in marketing pot dezvolta campanii personalizate, cu mesaje diferentiate pentru un public tinta cat mai mic, pe toate canalele si dispozitivele. Datorita automatizarii, campaniile sunt declansate de comportamentul clientilor in timp real. Ele pot fi planificate si programate din timp sau pot fi create ad-hoc, printr-un model simplificat.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
enRose se extinde pe segmentul organizarii de evenimente corporate, in parteneriat cu TailorAd
Cu experienta pe segmentul de consultanta florala, enRose isi extinde gama de servicii prin organizarea evenimentelor corporate, in parteneriat cu agentia de publicitate TailorAd, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
“Dupa opt ani in care am pus accent pe designul floral si wedding planning, pasiunea si dorinta de a evolua ne-au impins spre o noua etapa, aceea de a organiza evenimente corporate. Ne-am ales un partener de incredere, TailorAd, care, prin prisma experientei in domeniu, se ridica la standardele noastre, iar impreuna ne dorim sa le oferim companiilor consultanta si servicii personalizate de cea mai buna calitate”, spune Adina Filculescu, fondatoarea enRose.
Prin acest parteneriat, enRose si TailorAd se ocupa in cele mai mici detalii de organizarea si implementarea evenimentelor corporate, precum conferinte de presa, congrese, petreceri aniversare ale companiilor, lansari de produse, team building-uri si alte evenimente speciale.
Cele doua companii ofera servicii de tip 360, necesare pentru materializarea unei idei: de la conturarea conceptului si alegerea locului unde se va desfasura evenimentul, resurse logistice, pregatirea momentelor artistice, pana la gestionarea intregului eveniment.
EnRose este o companie de design floral si de eveniment, prezenta de opt ani pe piata dn Romania. (Citeste aici mai multe despre povestea enRose)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
DPD Romania: livrarile de Valentine’s Day si cele de 1 - 8 martie au crescut volumele curierilor cu 28%
Marţisorul, Ziua femeii si Valentine’s Day din acest an au generat o crestere substantiala a volumului de colete livrate de curierii romani. In perioada 10 februarie – 10 martie, DPD Romania, unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata locala de coletarie si curierat expres, a livrat cu 28% mai multe colete comparativ cu acelasi interval de timp al anului trecut, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Potrivit datelor DPD, cadourile destinate femeilor s-au vandut cel mai bine in intervalul 10 februarie - 10 martie, fashion-ul pozitionandu-se pe prima pozitie in topul industriilor care au generat cele mai multe livrari in perioada de referinta. De asemenea, topul este completat de produsele electronice, cele din zona de cosmetice, accesorii home & deco, dar si jucarii.
"Varful de comenzi din e-commerce-ul romanesc a fost principalul motor de crestere al business-ului DPD primavara aceasta, generand un plus de aproape o treime al coletelor expediate. Prin comparaţie, in decembrie 2016 - ianuarie 2017, o alta perioada tradiţional aglomerata pentru curieri, am raportat o crestere de 25% a volumelor de livrari”, spune Lucian Aldescu, CEO DPD Romania.
Conform CEO-ului DPD, data de 28 februarie a fost cea mai incarcata zi pentru curierii DPD, numarul livrarilor din aceasta zi depasind cu circa 30% media perioadei 10 februarie - 10 martie.
In ceea ce priveste topul zonelor din Romania cu cele mai multe expedieri naţionale, in perioada analizata, acesta este dominat de Bucuresti - Ilfov, cu 27% din total, urmat de judetul Cluj, cu 5% din volume. Timisoara a generat aproximativ 4,8% din livrarile naţionale DPD, iar Constanta si Iasi au inregistrat ponderi de 4,2%, respectiv 3,8% din numarul total al coletelor expediate de romani.
De asemenea, datele companiei arata ca in Bucuresti si Ilfov s-au primit cele mai multe pachete, aproximativ 26,2% din total, urmate de Cluj, cu 5%, Timisoara, cu aproape 4,5% din colete, Constanta si Iasi, cu 4%, respectiv aproape 4%.
Conform datelor centralizate de catre DPD Romania, ponderea livrarilor pe segmentul B2B a fost de aproape 60%, iar diferenta a fost generata de segmentul B2C.
Potrivit reprezentanţilor DPD, luna decembrie a anului trecut a reprezentat, de asemenea, o alta perioada de varf pentru serviciile de curierat din Romania. Astfel ca, volumele coletelor livrate in cea mai aglomerata perioada a anului 2016 au inregistrat o crestere de aproximativ 25%, comparativ cu acelasi interval de timp din 2015.
In varf de sezon de iarna, compania a livrat aproximativ 8,5 milioane de colete in tara, aproximativ 8.000 de colete din Romania in strainatate, iar din strainatate catre Romania au fost efectuate 42.000 de livrari, 7 decembrie fiind cea mai aglomerata zi pentru curieri.
Topul zonelor din Romania din care s-au expediat cele mai multe colete in tara, in preajma sarbatorilor de iarna din 2016, este similar cu cel din intervalul 10 februarie - 10 martie. Astfel ca, bucurestenii si ilfovenii au trimis cele mai multe pachete, urmati in top de clujeni, timisoreni, constanteni si ieseni.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Netopia mobilPay: platile digitale au crescut cu 75% in 2016
Netopia mobilPay, cel mai mare procesator de plati electronice de pe piata locala, a intermediat in 2016 peste 7 milioane de tranzactii electronice, din care 4,2 milioane online, respectiv 3 milioane prin sms-uri. Compania a inregistrat, astfel, o crestere cu 75% comparativ cu 2015, cand intermediase un total de 4 milioane de plati online si mobile, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Potrivit datelor Netopia mobilPay, valoarea integrala a sumelor achitate digital in 2016 a crescut cu aproape 40% comparativ cu anul precedent, cumuland 200 de milioane de euro. In ceea ce priveste valoarea medie achitata per tranzactie online, aceasta a fost de 230 de lei, echivalenta cu cea raportata in 2015. Cu toate acestea, au fost si persoane care au ales sa achite sume record pentru diferite produse, servicii sau taxe si impozite.
In top trei cele mai mari tranzactii procesate de companie in 2016, s-a aflat, pe prima pozitie, o plata de 20.000 de euro pentru o vacanta in Thailanda, urmata pe pozitiile doi si trei de plati pentru taxe si impozite in valoare de 15.000 de euro, respectiv 14.000 de euro.
Alte tranzactii de ordinul miilor de euro procesate de companie in 2016 au fost in valoare de 8.000 de euro, pentru un tuning de masina, respectiv 7.500 de euro, pentru o donatie catre un ONG.
Compania a raportat un avans important si pe nisa platilor prin sms, mentinandu-si pozitia de lider, cu o cota de piata de peste 60% in 2016. Daca in 2015 romanii realizasera 1,5 milioane de plati prin mesaje telefonice, anul trecut acestea s-au dublat, ajungand la 3 milioane de tranzactii.
Cine plateste electronic in Romania
Aproximativ 43% dintre platile digitale procesate de companie au fost facute de persoane cu varste cuprinse intre 25 de ani si 34 de ani, 26% de catre persoane cu varste cuprinse intre 35 de ani si 44 de ani, in timp ce tinerii de 18 ani - 24 de ani reprezinta 15% din total. Tranzactiile au fost facute preponderent de barbati, in timp ce femeile au avut o pondere de 38%. Datele companiei arata ca, in lunile noiembrie si decembrie, perioade cu varf de vanzari in e-commerce, ponderea platilor facute de barbati a crescut la 68%.
"Romania incepe sa se alinieze in randul tarilor cu un ecosistem solid al platilor digitale, iar evolutia din ultimul an ne confirma acest lucru. Usurinta cu care pot face platile online ii atrage pe tot mai multi romani sa opteze pentru aceasta metoda, fapt valabil atat in Capitala, cat si in provincie”, spune Antonio Eram, CEO si Fondator Netopia mobilPay.
Potrivit acestuia, ponderea platilor online cu cardul in Bucuresti versus restul tarii a scazut cu 8% in 2016, pana la 42%, fata de anul anterior, desi numarul lor a ramas constant, ceea ce denota ca apetitul pentru platile online creste si in provincie. Cluj-Napoca se afla pe locul doi in clasament, cu 10% din platile digitale din intreaga tara. Ultima pozitie a podiumului este ocupata de Brasov si Timisoara, fiecare cu aproximativ 5% din tranzactii.
Valoarea platilor cu portofelul digital mobilPay Wallet: de trei ori mai mare in 2016
In ceea ce priveste valoarea platilor facute prin aplicatia mobilPay Wallet in 2016, aceasta s-a situat la 850.000 de euro, fiind de trei ori mai mare fata de cea inregistrata anul precedent. De asemenea, suma medie achitata cu portofelul digital mobilPay Wallet anul trecut a fost de aproximativ 85 de lei, iar plata medie achitata la hipermarketuri partenere a fost de aproximativ 21 de lei.
Conform datelor companiei, tranzactiile in Bitcoin, in 2016, au inregistrat o valoare de 300.000 de euro, iar suma medie achitata cu Bitcoin a fost de aproximativ 400 de lei.
Antonio Eram spune ca unul din principalele motoare in evolutia pe 2016 a fost portofoliul de clienti care au ales serviciile Netopia. Astfel ca, 3.000 de comercianti noi proceseaza prin platforma mobilPay de anul trecut, numarul total al acestora ajungand la 10.000.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cum poti creste productivitatea si satisfactia angajatilor
Plantronics si Oxford Economics au realizat un studiu axat pe dorintele salariatilor si pe aspectele care pot fi imbunatatite pentru a creste productivitatea si satisfactia la birou.
In cadrul studiului au fost intervievati peste 1.200 de manageri cu functii de conducere din mai multe industrii si tari, precum SUA, Canada, Marea Britanie, Germania, India, China, Australia, Danemarca, Suedia, Finlanda si Norvegia. Studiul a inclus si interviuri aprofundate cu manageri care iau masuri de crestere a colaborarii si a productivitatii in randul angajatilor care lucreaza in birouri de tip open space.
Rezultatele principale au fost urmatoarele:
Angajatii isi doresc sa isi poata desfasura munca fara intreruperi. Beneficii precum mancarea gratuita sunt mult mai putin importante pentru ei decat posibilitatea de a se concentra fara a fi intrerupti.
Integrarea dispozitivelor tehnologice a progresat, dar inca nu s-a finalizat. Managerii se asteapta ca angajatii sa fie conectati la munca lor de la birou in permanenta, insa doar 40% dintre acestia spun ca dispozitivele pe care le folosesc acasa sunt compatibile cu echipamentele si aplicatiile de la birou.
Conexiunea constanta poate duce la un comportament obsesiv si poate cauza epuizare. Peste o treime din angajati isi folosesc obsesiv dispozitivele tehnologice, din nevoia de a fi la curent cu cele mai noi informatii sau din cauza presiunii sociale.
Managerii nu observa problemele. Aproape doua treimi dintre ei spun ca angajatii lor dispun de tot echipamentul de care au nevoie pentru a nu fi distrasi la birou, in timp ce mai putin de o jumatate dintre angajati sunt de acord cu aceasta afirmatie.
”Zgomotul si factorii care distrag atentia au un impact major asupra productivitatii.Sunt probleme pe care companiile le pot remedia, dar intai trebuie sa le constientizeze”, spune Edward Cone, Deputy Director of Thought Leadership and Technology Practice Lead, Oxford Economics.
Rezultatele studiului includ si recomandari pentru companii, pentru ca acestea sa isi ajute angajatii sa fie mai productivi, asa cum isi doresc si ei:
Managerii ar trebui sa initieze un dialog cu angajatii, pentru a stabili exact care sunt nevoile acestora la locul de munca sau pentru a lucra de acasa si de ce echipamente au nevoie.
Companiile ar trebui sa se asigure ca angajatii dispun de echipamentul si aplicatiile necesare pentru a putea lucra de oriunde.
Companiile ar trebui sa le ofere angajatilor locuri linistite, spatii si echipamente adecvate pentru a se putea concentra pe ce au de facut.
Companiile ar trebui sa isi incurajeze angajatii sa se deconecteze dupa terminarea programului, pentru a gasi un echilibru intre job si viata personala.
Satisfactia angajatilor si productivitatea acestora contribuie in mod direct la succesul financiar al unei companii. Astfel, concluziile studiului arata ca un spatiu de lucru atent aranjat, tehnologia compatibila cu echipamentul de acasa si un echilibru mai sanatos intre viata personala si cea de la birou sunt factori care merita un efort suplimentar.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cum iti mentii angajatii implicati
Elena Badea, Managing Partner la Valoria, spune ca pastrarea nivelului de implicare al angajatilor este cel mai greu lucru pentru cei care au functia de HR in companii.
”Schimbarile accelerate din mediul de business au adus multiple provocari pentru managementul resursei umane si pentru performanta companiilor. Progresul tehnologic si aparitia generatiei nativilor digitali in piata muncii au condus la reconfigurarea practicilor de business si innoirea mentalitatilor. Digitalizarea activitatilor si eficientizarea proceselor sunt importante pentru avantajul competitiv al companiilor. Numai ca implementarea de sisteme informatice este ineficienta daca nu aduce cu sine si instalarea unor noi softuri mentale la nivelul organizatiilor”, spune Elena Badea.
Ea precizeaza ca nativii digitali, crescuti in era Internetului, si-au exersat aptitutidini care ii fac relevanti pentru noua economie. O economie bazata pe sharing, pe cunoastere si care, influentata de contributia lor, cunoaste multiple declinari: gig economy, freelancing economy, social economy, circular economy. Sunt tot mai doriti de catre angajatori si tot mai putin disponibili sa joace dupa reguli impuse.
Constienti de potentialul lor si liberi de prejudecatile afilierii la companii existente,nativii digitali aleg de multe ori sa porneasca start-up-uri sau sa fie freelanceri. Când totusi decid sa-si faca un inceput de drum in companii, se ghideaza dupa responsabilitatea sociala si valorile pe care compania vizata le comunica. Raportarea lor la autoritate nu este in linie cu norma. Dorinta lor de promovare rapida este foarte mare. In aceste conditii, devine tot mai provocator pentru companii sa-si mentina angajatii implicati.
”Ca sa nu fie doar inca un set de presupozitii referitoare la situatia din companii, in septembrie 2016 am participat la realizarea studiului Provocarile unui Manager de HR in Romania. Ceea ce urmeaza sunt concluzii desprinse din analiza raspunsurilor la chestionarul format din 20 de intrebari. Rezultatele acestui studiu au la baza cele 197 de raspunsuri primite de la directori de HR, manageri si specialisti de HR, dar si de la executivi de top din firme romanesti si straine”, spune Elena Badea.
Potrivit rezultatelor studiului, cele mai importante cinci provocari strategice din zona de HR ale companiilor (pe o scara de la 1 = deloc important la 5 = foarte important) sunt:
1. Mentinerea unui nivel ridicat de implicare al angajatilor (scor 4,49)
2. Retentia angajatilor cu nivel ridicat si a celor cu performante deosebite (scor 4,39)
3. Asigurarea competentelor de conducere care sa ajute organizatia sa raspunda la noile cerinte de business si la ritmul rapid al schimbarilor (scor 4,28)
4. Crearea unei culturi organizationale (valori, credinte, comportamente) care sa dea un avantaj competitiv companiei (scor 4,17)
5. Crearea si mentinerea unui mediu de invatare care raspunde rapid nevoilor de dezvoltare ale angajatilor, prin folosirea tehnologiei (scor 4,02).
Elena Badea spune ca in prezent exista un contratimp, o discrepanta intre importanta provocarilor strategice din zona de HR si nivelul de pregatire efectiva al companiilor (masurata pe o scala de la 1 = deloc pregatita la 5 = foarte bine pregatita).
Pe locul unu in acest top se afla crearea unei culturi organizationale care sa dea un avantaj competitiv companiei (locul 4 ca importanta), insa scorul este 3,45, ceea ce indica doar un nivel mediu de pregatire.
Pe locul al doilea gasim crearea si mentinerea unui mediu de invatare care raspunde rapid nevoilor de dezvoltare ale angajatilor (locul 5 ca importanta), prin folosirea tehnologiei (scor 3,37).
Desi pe locul unu ca importanta, mentinerea unui nivel ridicat de implicare al angajatilor este abia pe locul al treilea din punct de vedere al nivelului de pregatire al companiilor (scor 3,36).
Pe locul al patrulea este asigurarea competentelor de conducere care sa ajute organizatia sa raspunda la noile cerinte de business si la ritmul rapid al schimbarilor (scor 3,34).
Pe locul al cincilea este managementul proceselor de re-design organizational (la nivel de structura, oameni, relatii, echipe etc.) pentru o mai buna adaptare la strategiile de business sau la schimbarile din piata (scor 3,33), aflat pe locul sase in topul importantei.
In ce priveste topul actiunilor cheie pe care managementul ar putea sa le implementeze in urmatorii trei ani pentru a da o dimensiune mai strategica functiunii de HR (pe o scara de la 1 = deloc important la 5 = foarte important), acesta este:
1. Actualizarea strategiilor de HR (recrutare, compensatii si beneficii, training) pentru a asigura alinierea cu obiectivele de business care evolueaza continuu (scor 4,18)
2. Implicarea mai intensa a conducerii executive a companiei in implementarea strategiilor de HR (scor 4,08)
3. Implicarea conducerii executive a companiei in dezvoltarea strategiei de HR (scor 3,97)
4. Evaluarea eficientei functiei de HR, asa cum este perceputa chiar de catre HR si de stakeholderii interni (scor 3,92)
5. Dezvoltarea cunostintelor de business ale angajatilor din HR (scor 3,86).
Elena Badea spune ca in fiecare companie capitalul uman influenteaza fiecare aspect al managementului acesteia. Interactiunea dintre HR si celelalte functiuni de business are impact asupra succesului afacerii. Perceptia liderilor dintr-o companie cu privire la capitalul uman si la rolul functiei de HR este esentiala pentru ca profesionistii din domeniu sa fie eficienti. Datele de mai sus arata ca executivii din conducerea companiilor si profesionistii de HR inteleg provocarile cu care se confrunta aceasta functie in prezent. Mai mult, acestea evidentiaza evolutia functiei de HR de la un rol tranzactional, consacrat, la unul transformational. Iata de ce, liderii departamentelor de business si de HR din companii anticipeaza implementarea de procese, strategii si tactici care sa raspunda provocarilor actuale si sa pozitioneze favorabil compania pentru succes.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
