Este mai ieftin sa faci CSR si sa fii responsabil decat sa comunici ca faci CSR
Afirmatia ii apartine lui Emmanuel Perakis, Managing Partner la compania de consultanta in CSR Stream Management Consulting. El mai spune ca cel mai bun lucru pe care il poate face o companie este de a fi responsabila, iar oamenii vor afla despre asta.
Emmanuel Perakis a mai spus, in cadrul conferintei CSR 2010 "Pulling in the Right Direction" (n.red. - CSR - corporate social responsability; responsabilitate sociala corporatista - RSC), ca daca le comunici clientilor tai informatiile relevante despre produsele pe care le oferi esti mult mai responsabil decat daca mesajul comunicarii este "suntem o companie de buna credinta".
De exemplu, este mai eficient sa comunici ca ai lansat un produs organic care foloseste materie prima de la micii intreprinzatori decat sa spui ca esti o companie resposabila.
Emmanuel Perakis a dat exemplul InterfaceFloor, producator de mochete, care are programe de responsabilitate cunoscute fara ca aceasta companie sa fi facut publicitate in ceea ce priveste acest lucru.
"Ceea ce comunici trebuie sa fie legat de ceea ce faci, altfel nu are niciun efect. Daca vrei sa fii verde, fa asta in fiecare zi, sa devina ceva natural, un obicei si nu doar din cand in cand. Trebuie sa fii atent ce informatii furnizezi. Acestea trebuie sa fie relevante. Consumatorul este bombardat zilnic de informatii despre a fi verde, dar nu este prost si stie sa faca diferenta", adauga Emmanuel Perakis.
Luminita Oprea, fondatorul agentiei de consultanta in CSR Saga Business&Community, organizatorul conferintei, completeaza ca transparenta in comunicare este unul dintre cele mai importante aspecte in CSR, pentru ca genereaza incredere si loialitate din partea consumatorilor.
De asemenea, ea mai spune ca ceea ce comunica o firma se intoarce ca un bumerang asupra acesteia, iar daca firma nu face intr-adevar ceea ce spune, atunci va avea de suferit.
Emmanuel Perakis adauga faptul ca in activitatea de CSR firmele trebuie sa se intrebe tot timpul "de ce ar fi cineva interesat de ceea ce spun?".
Tendinte
"Companiile din Romania sunt la activitatile de baza in CSR, facand asa ceva mai mult pentru ca sunt speriate de imaginea pe care o poate avea compania lor. Companiile de aici ar trebui sa fie mai atente la rezultate", mai spune Emmanuel Perakis.
La nivel mondial, donatiile si sponsorizarile sunt tot mai putin considerate CSR, deoarece companiile fac acest lucru pentru a le aparea numele alaturi in acele activitati si nu pentru ca firmele respective sunt intr-adevar responsabile.
"In cativa ani, donatiile si activitatile filantropice nu vor mai fi considerate CSR, deoarece sunt rau folosite. Tendinta vine din tarile scandinave care sunt cele mai avansate in CSR si este preluata in tarile Europei de Vest si Statele Unite ale Americii. Filantropia ar trebui sa fie o donatie pe care firmele sa o faca, dar sa nu comunice acest lucru, iar beneficiile sa se vada in comunitate", spune Emmanuel Perakis.
Alta tendinta in CSR este ca tot mai multe companii trec pe produsele lor amprenta de carbon a acestuia (n. red. - cat CO2 se consuma, anual, pentru a realiza acel produs; se calcuzeaza in tone, una fiind echivalenta cu un copac).
A-i face pe clienti sa doneze si a-i implica in modul in care vor fi cheltuiti acesi bani este o alta tendinta in CSR.
De asemenea, etichetarea produselor este tot mai importanta. Emmanuel Perakis estimeaza ca in cinci ani decizia de cumparare va fi mult mai dictata de cate si ce informatii contine eticheta respectiva decat in prezent si daca pe aceste etichete sunt trecute informatiile de tip green.
"Nu exista reglementari clare si riscul este ca oricine poate pune o eticheta green fara ca produsul sa fie intr-adevar verde", mentioneaza Emmanuel Perakis.
Alta tendinta este aceea ca procesul de fabricare a produselor sa fie urmarit de la materie prima pana la incetarea ciclului de viata. Asta ajuta companiile sa nu ajunga in situatia in care rezolvarea unei probleme de mediu creaza alte probleme de mediu.
Oferirea a cat mai multe informatii relevante despre modul in care este realizat produsul este o alta tendinta in CSR. De exemplu, pe produs sa se indice cata energie se consuma pentru realizarea lui, dar si cat din aceasta provine din resurse regenerabile. Sau sa se mentinoneze pe eticheta unde este fabrica unde a fost produs articolul respectiv.
Alta tendinta este aceea ca tot mai multe companii fac rapoarte de CSR, care sunt din ce in ce mai detaliate si cuprind informatii relevante si credibile, date si tinte care au fost atinse. Unele companii au inceput sa isi auditeze rapoartele de CSR si sa le includa chiar in rapoartele financiare anuale. Interesul este de a acumula cat mai multe cunostiinte despre CSR si nu audienta.
Unele state, printre care Danemarca, Suedia si Franta, au inceput sa le impuna firmelor cu cele mai mari venituri sa isi faca astfel de rapoarte.
Test pentru a afla daca doar se comunica CSR, fara ca aceasta activitate sa fie facuta
Emmanuel Perakis a avertizat ca mai mult de vorbeste decat se face in ceea ce priveste produsele verzi. Daca in cazul afirmatiilor enumerate mai jos raspunsul este afirmativ, atunci firma doar spune ca face CSR, dar nu face CSR:
1. Se foloseste un limbaj ambiguu, care nu spune nimic, precum "eco-friendly".
2. Produsele verzi sunt realizate de o companie "murdara". De exemplu, firma face becuri cu un consum redus, dar le produce in fabrici care polueaza raurile.
3. Pe etichete se folosesc imagini sugestive in ceea ce priveste imaginea responsabila.
4. Revendicari irelavante: a scoate in fata un mic atribut verde al produsului, pe cand toate celelalte nu sunt verzi.
5. Cel mai bun dintre toti? Spui ca esti mai "verde" decat toti ceilalti, chiar daca ceilaltii sunt extrem de buni in asa ceva.
6. Etichetare lipsita de credibilitate: "inverzirea" produselor periculoase nu le face mai sigure.
7. Folosirea unui limbaj si a unui jargon pe care numai oamenii de stiinta le pot intelege sau verifica.
8. "Prietenii imaginari": O apreciere care pare facuta de o terta persoana, fara ca aceasta sa fie intr-adevar facuta de o persoana dezinteresata. Exceptie face cazul in care acea apreciere chiar este facuta de o terta persoana, din proprie initiativa.
9. Nu dovedeste ca este verde.
10. Face o minciuna sa para adevarata. Pretentii si date fabricate.
De asemenea, o dovada a faptului ca o firma este verde este locul pe care il ocupa in evaluarile diferitelor institute interesate de asa ceva.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Ionut Oprea: Pentru a folosi social media in CSR trebuie sa ai asta in plan de la inceput
Managerul agentiei Standout spune ca un proiect de CSR (corporate social responsability; responsabilitate sociala corporatista - RSC) trebuie sa integreze social media in tot ceea ce se face si nu doar in partea de comunicare.
"Prin social media nu conteaza cati oameni atragi in proiect si cati fac click, ci cei pe care ii implici activ in proiect. Nu as insista pe modalitatea de face link contra link, ci pe a impartasi ceea ce te reprezinta cel mai bine", a spus Ionut Oprea in cadrul conferintei CSR 2010 "Pulling in the Right Direction".
Folosirea eficienta a social media in CSR inseamna si implicarea in actiuni care sunt de interes pentru public.
Pentru a obtine eficienta, managerul Standout spune ca in social media trebuie sa existe interactiune cu utilizatorii si nu doar sa le oferi un anumit continut, ci sa creezi valoare pentru utilizatori din fiecare canal social media.
In plus, este nevoie sa ii implici in activitatile de CSR si pe bloggeri si pe liderii de opinie.
Ionut Oprea adauga faptul ca este nevoie sa fie urmariti cei care vorbesc despre activitatile de CSR si sa se integreze activitatile din offline cu cele din online, pentru ca asa se reuseste sa se comunice pe termen lung si nu doar pentru acel proiect.
Andrei Crisan, creative consultant la BCI Studio, spune ca odata ce intri pe social media trebuie sa fii pregatit sa raspunzi, indiferent de intrebare, sa le creezi un canal dedicat pentru a le da incredere si "sa gasesti vocea" cu care sa vorbesti cu cei care folosesc social media. De asemenea, indiferent de canal, important este mesajul pe care il transmiti.
Ionut Oprea completeaza ca social media poate fi mai ieftin decat alte canale pentru ca, cu aceeasi bani, poti obtine mai mult decat pe alte canale si poti obtine si beneficii suplimentare, precum mentionearea informatiei in multe alte locuri pe acelasi canal, fara sa platesti.
Astfel, avantajele social media sunt aparitia de discutii despre subiect si raspandirea mesajului fara costuri suplimentare.
Ionut Oprea mai spune ca daca social media nu sunt folosite in modul in care trebuie, costurile pot creste fata de alte canale media.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Companiile din tehnologie, media si telecomunicatii reiau investitiile in securitatea informatiei
Conform studiului Deloitte "Bounce Back: 2010 Global Security Survey", aceasta tendinta in randul companiilor din tehnologie, media si telecomunicatii (TMT) este semnul ca acestea anticipeaza redresarea economica, dupa amplele reduceri de costuri pe fondul declinului economic global de anul trecut.
"Bugetele pentru securitatea informatiei au scazut si in Romania, anul trecut, sau oricum nu au mai avut prevazute investitii semnificative, in contextul in care companiile TMT au incercat sa compenseze socul reducerii veniturilor si a profitului, in unele cazuri facand eforturi substantiale pentru a mentine compania pe linia de plutire. Majoritatea companiilor sunt de acord ca securitatea informatiei este de importanta capitala pentru afacerea lor si sunt constiente ca bugetele insuficiente le impiedica sa contracareze cu succes factorii de risc externi. Mai devreme sau mai tarziu, companiile isi vor reconsidera bugetele, pentru ca pericolul virtual este real si devine tot mai periculos pe zi ce trece”, spune, intr-un comunicat de presa, Andrei Ionescu, Senior Manager, Enterprise Risk Services la Deloitte Romania.
Studiul are la baza o analiza si interviuri cu aproape 150 de organizatii de profil din intreaga lume. Romania a participat pentru prima data la acesta, cu un esantion de pana la zece companii.
Potrivit studiului, la nivel global, 10% dintre organizatiile de TMT si-au majorat cu peste 10% bugetele destinate securizarii informatiei, in ultimele 12 luni, iar in jur de o treime (36%) au marit aceste fonduri cu pana la 10%.
A scazut si numarul companiilor care si-au redus aceste bugete, de la 32% anul trecut la 23% anul acesta.
"Se pune insa intrebarea daca aceste majorari vor compensa terenul pierdut pe fondul crizei economice", se mentioneaza in comunicatul de presa.
Tendinte
1. Securitatea informatiei a devenit un aspect de securitate nationala. Din moment ce companiile de profil dezvolta si distribuie tot mai mult continut digital, apar mereu situatii noi de piratare, frauda sau abuz. Studiul arata ca peste jumatate dintre companiile din TMT intervievate s-au confruntat cu cel putin o bresa de securitate interna in acest an, iar 26% au inregistrat atacuri repetate venite din partea unor aplicatii software periculoase din afara organizatiei.
"Nivelul crescand de performanta din randul infractorilor si teroristilor virtuali a determinat multe state sa desemneze responsabili la nivel national care sa le protejeze de astfel de atacuri. Drept rezultat, organizatiile TMT se vad in situatia de a fi, pe de o parte, obiective de atac importante, dar si furnizori de infrastructura si/ sau servicii care faciliteaza infractionalitatea si razboiul informatic", explica Jacques Buith, Partener si expert in Securitate in cadrul Deloitte.
2. In multe situatii, sistemele "cloud computing” pot fi o modalitate eficienta de a livra si administra serviciile IT. Insa, pentru a beneficia de toate avantajele aferente, companiile din TMT trebuie sa rezolve probleme importante de securitate si confidentialitate.
3. Securitatea informatiei trebuie sa reprezinte un criteriu important pentru procesul de due diligence din fuziuni sau achizitii. Preluarea unei afaceri care nu detine capacitatile si instrumentele de control corespunzatoare poate expune organizatia la riscuri inacceptabile.
4. Riscurile interne de securitate si eroarea umana nu pot fi niciodata eliminate pe deplin. Insa ele pot fi reduse la nivele mai usor de administrat, cu ajutorul unui program mixt de training si protectie a datelor.
5. Pentru industriile TMT, securitatea informatiei si continuitatea devin tot mai clar parte integrata din afacere. Aceasta tendinta se reflecta prin schimbarea frecventei raportarilor si a relatiilor de raportare.
Expertii in domeniu raporteaza cel mai adesea direct directorului IT (CIO) - 24%, un numar semnificativ (18%) celui executiv (CEO) si un numar tot mai mare Consiliului Director sau directorului operational (COO).
"Majoritatea companiilor romanesti iau in serios aceste aspecte, expertii in securitatea informatiei raportand in general managementului executiv senior, de regula o data pe trimestru. Pe ansamblu, colaborarea intre IT si zona de business este in crestere, atat la nivel local, cat si international. 73% dintre participantii la studiu spun ca ambele tabere ajuta la definirea strategiei de securitate a informatiei la nivelul organizatiei", mai spune Andrei Ionescu.
In multe cazuri, necesitatea de a asigura continuitate afacerii reprezinta principalul motiv.
Managementul responsabil cu acest lucru (business continuity management - BCM) raporteaza de obicei Consiliului Director (14%), urmat de CEO si CFO.
BCM este adesea catalizatorul pentru alinierea politicii de securitate la valorile de business, fiind cu atat mai important pentru companiile care se bazeaza in mare masura pe tehnologie.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Afla perspectivele e-commerce-ului la noua editie Web-Club
Evenimentul este organizat de Evensys si Romtelecom, pe data de 2 iunie, la Colocvio Club din Bucuresti, avand ca tema principala “New trends&perspectives on e-commerce”.
Invitatii vor analiza dinamica si oportunitatile magazinelor online din .ro in conditiile cresterii spectaculoase din ultimii ani a utilizarii internetului si a tranzactiilor online, se arata in comunicatul de presa.
Dezbaterea va fi completata de o sesiune speciala - E-commerce Projects Session - care va oferi sansa tinerilor si viitorilor antreprenori sa se remarce in fata comunitatii locale de antreprenori online cu ideile sau proiectele de e-commerce pe care le-au initiat de curand.
Cei interesati pot trimite o scurta descriere a proiectului pana pe 1 iunie, ora 15.00, la office [at] evensys [punct] ro. In urma unei etape de selectie, cinci echipe sau persoane cu cele mai interesante idei vor fi invitate sa le prezinte in cadrul evenimentului de miercuri.
Printre invitatii prezenti la intalnire se numara: Marius Ghenea (Entrepreneur & President Fit Distribution), Oana Solca (Online Proposition & Web Development Manager Romtelecom), Andrei Radu (Owner Link2eCommerce), Daniel Nicolescu (Chief Product Officer, GECAD ePayment), Radu Apostolescu (Director de Marketing, eMag) si Dorin Boerescu (CEO, 2Parale).
Participarea la eveniment se face in baza unei invitatii care poate fi solicitata pe site-ul evenimentului.
Web-Club este un club de networking organizat de Evensys, fiind totodata primul club dedicat specialistilor de pe piata online din Romania.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Advantage Software Factory (ASF) estimeaza afaceri cu 10% mai mari in 2010
Astfel, valoarea cifrei de afaceri a ASF ar ajunge la 2,2 milioane de euro din care 16%, reprezentand 350.000 de euro, va proveni din comercializarea AnytimeCRM.
Anul trecut compania a obtinut din AnytimeCRM, sistemul integrat de management al relatiilor cu clientii, venituri 100.000 de euro, se arata in comunicatul de presa.
Oficialii companiei apreciaza ca peste 70% din vanzarile solutiei CRM (customer relationship management) vor fi realizate de distribuitori.
Reprezentantii companiei spun ca pana la finele acestui an vor sa ajunga la 20 de parteneri pentru AnytimeCRM.
In prezent ASF are sase parteneri pentru solutia AnytimeCRM (in Bucuresti, Pitesti, Botosani si Timisioara).
ASF ofera trei metode de parteneriat de distributie destinate companiilor IT si de consultanta.
In functie de versiune, numar de utilizatori si complexitatea proceselor, plaja de cost pentru AnytimeCRM porneste de la cateva mii de euro pentru firme mici si poate ajunge la cateva zeci de mii pentru companiile medii.
O varianta a aplicatiei este ofertata si in regim de inchiriere, cu preturi incepand de la 25 euro/luna/utilizator.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Reducerea costurilor ca model de afacere
Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1
Pe langa perioada din Anglia si legaturile cu aceasta piata, Horatiu Didea a fost incurajat sa inceapa Workspace Solutions si de faptul ca acest domeniu este putin dezvoltat in tara noastra.
Reducerea costurilor ca model de afacere
Intr-o perioada cand costurile operationale mici sunt esentiale pentru orice afacere, doi antreprenori au lansat un start-up care ofera consultanta pentru reducerea cheltuielilor, precum si a investitiilor aparute la schimbarea sediului.
Horatiu Didea si Bogdan Bolohan, fondatorii afacerii, sunt doi antreprenori cu experienta in oferirea de solutii la cheie pentru amenajarile de spatii de birouri. Serviciile Workspace Solutions, firma lansata de ei in 2008, se adreseaza segmentului de birouri si, partial, celui de retail, unde compania se poate ocupa doar de amenajarea spatiului si de achizitiile necesare acestei amenajari.
Clientii vizati sunt companile cu pana la 500 de angajati, care nu au personal propriu dentru achizitii pe anumite segmente.
"Erau doua nise de business acoperite partial: una pe project management si evaluarea spatiului pe cladirile de birouri si una pe tot ceea ce inseamna suportul in reducerea costurilor operationale, cheltuielilor indirecte - telefonie, energie, asigurari, papetarie si asa mai departe", spune pentru startups.ro Horatiu Didea, unul dintre partenerii firmei Workspace Solutions.
Cei doi parteneri de afaceri au ales sa ofere trei tipuri de servicii: cost management pentru cheltuieli indirecte, utilitati, asigurari si costuri de functionare a unei firme; cost management pentru cheltuielile din domeniul imobiliar (de la chirie pana la mentenanta); project management la schimbarea sediului unei firme (de la design pana la servicii de logistica).
Pentru partea de cost management, cei de la Workspace Solutions analizeaza cheltuielile si modul in care pot fi reduse, iar apoi fac un raport si propun o strategie de scadere a acestora.
"Daca strategia este aprobata de client, urmeaza sa o si implementam, fie noi singuri, fie cu un reprezentant al clientului", spune Horatiu Didea.
Implementarea strategiei se face prin negociere directa cu furnizorul, schimbarea metodologiei de achizitie (mai multe produse de la aceeasi sursa sau online) sau modificarea sistemului operational (de exemplu, folosirea de aplicatii precum Skype, pentru telefonie) sau prin organizarea de licitatii pentru achizitionarea unor produse.
Serviciile de project management la schimbarea sediului unei firme se adreseaza companiilor care vor sa se mute intr-un sediu nou.
"Putem face implementarea proiectului si putem ajuta incepand cu modul de achizitie a produselor, arhitectura, constructii, instalatii si ajungand pana la mobilier", spune pentru startups.ro Bogdan Bolohan, cel de-al doilea partener in Workspace Solutions.
Consultantii analizeaza tipul de spatiu de care ar avea nevoie compania pentru a-si desfasura activitatea in mod adecvat si iau in calcul elemente precum: costurile, numarul de angajati, domeniul de activitate, suprafata necesara fiecarui angajat, cultura organizationala, eficienta spatiului, functionalitatea, productivitatea, imaginea etc. (Citeste aici mai multe despre cum sa iti alegi sediul.)
Ca model de business, Workspace Solutions castiga un procent din valoarea pe un an a reducerii obtinute pentru un client, fiind platita la succes fee (n.red. - numai daca reuseste sa obtina reducerea).
In cazul serviciilor de project management, castigurile companiei sunt calculate ca in oricare alt tip de consultanta, percepandu-se o suma in functie de tipul de servicii si de perioada de timp.
Cine sunt clientii
"Serviciile pe care incercam sa le oferim sunt menite a contracara efectele negative ale crizei. Avand niste costuri mai mici de achizitie la anumite produse sau servicii, profitul unei companii devine mai mare", spune Bogdan Bolohan.
Horatiu Didea adauga faptul ca in prezent o parte din cererea de servicii vine din partea firmelor care au un spatiu prea mare si vor sa se mute intr-un spatiu mult mai mic, fie pentru ca nu mai au atatia angajati, fie pentru ca au un spatiu prea scump si trebuie sa il redimensioneze.
Pe langa aceste firme sunt si companii care, chiar daca au fost afectate mai putin de situatia economica, vor sa isi reduca din costuri.
"Comportamentul de achizitie s-a schimbat si vom trai mai auster, fortati de realitate. Unu la mana, faptul ca esti constient ca un comision de rambursare sau investitia intr-un spatiu de birouri pot fi mai mici si asta te intereseaza si esti dispus sa amani satisfactia cumpararii noului produs, ca sa faci un studiu de piata, este clar o schimbare care s-a petrecut si va continua sa fie parte din comportamentul nostru. Doi, multe companii si multi oameni vor cumpara produse si solutii mai ieftine ca acum doi - trei ani", mai spune Horatiu Didea.
Baza pentru ideea de afaceri
Horatiu Didea s-a gandit la acest concept de busienss dupa ce a lucrat in Anglia, unde exista multe companii specializate pe acest segment.
In anul 2000, dupa ce si-a incheiat studiile universitare (Academia de Studii Economice) si de master, Horatiu Didea a emigrat in SUA si apoi in Anglia, unde a locuit trei ani si a lucrat pentru Circle 33, (devenita Circle Anglia, in urma unei fuziuni). Companiile de acest tip detin case - unele sunt inchiriate (la valori mici) catre someri, batrani, cupluri care nu au bani, iar altele sunt inchiriate sau vandute pe piata libera.
La Circle 33, Horatiu Didea a fost Income Officer (doi ani), functie asemanatoare cu a unui Collection Officer sau Credit Controller, supraveghind plata chiriei sau a creditului, si s-a ocupat de mentenanta unora dintre locuinte (timp de un an). In 2004 s-a intors in Romania, unde, pana la inceputul acestui an, a lucrat la Corporate Office Solutions (COS).
Citeste continuarea articolului - pagina 2
DE RETINUT:
Workspace Solutions ofera consultanta in reducerea costurilor operationale (de la chirie pana la telefonie si energie electrica) si a cheltuielilor aparute la schimbarea sediului.
Firma a fost infiintata la sfarsitul anului 2008, insa activitatea de reducere de costuri si de project management a inceput in februarie acest an.
Investitia in afacere a fost de aproximativ 10.000 de euro.
Clientii vizati de Workspace Solutions sunt companile cu pana 500 de angajati, care pe anumite segmente nu au personal propriu dentru achizitii.
Veniturile de anul acesta ale companiei pot fi intre 50.000 de euro si 200.000 de euro, in functie de deschiderea clientilor spre astfel de servicii.
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
ICAP organizeaza conferinta anuala de Management al Riscului de Creditare
Evenimentul va avea loc pe 15 iunie, la Athenee Palace Hilton, in Bucuresti. Prezentarile cheie din cadrul conferintei vor fi sustinute de Richard Hunter, Managing Director FITCH Ratings, si Petr Vins, General Manager Moody’s Central Europe.
Principalul obiectiv al evenimentului este acela de a crea oportunitatea pentru profesionistii din domeniu sa dezbata problemele reale si actuale care intra in aria lor de supervizare, se arata in comunicatul de presa.
Prezentarile din cadrul conferintei si discutiile din cadrul panelelor vor analiza, printre altele, urmatoarele subiecte: Cum evolueaza companiile si unde se regasesc riscule reale in prezent pe pietele dezvoltate versus pietele emergente; Asteptarile CEO-ului de la departementul financiar in perioada crizei economice; Corporatiile din Europa Centrala si de Est in mijlocul crizei economice; Colectarea datoriilor ca mijloc modern de gestionare a riscurilor.
ICAP Group este cel mai mare Grup de Servicii de Afaceri din Grecia, care se afla intr-un proces dinamic de extindere in sud-estul Europei, se mai arata in comunicat. Pe langa punctele de lucru stabilite in cinci orase mari din Grecia, grupul a deschis filiale si in Bulgaria, Romania, Serbia si Cipru. Grupul ICAP este singurul din Europa de Sud-Est acreditat de Banca Centrala Europeana ca Sursa pentru Evaluarea Riscului de Creditare in cadrul Eurosystem (din iulie 2009).
ICAP Romania si CYCLE European, organizatorii evenimentului de la Bucuresti, reprezinta filiale ale Grupului ICAP pe piata romaneasca. ICAP Romania ofera servicii grupate in patru linii de activitate - servicii de Gestionare a Riscului de Creditare, Solutii de Marketing, Consultanta de Management si servicii de Resurse Umane.
(Citeste aici mai multe despre cum poti participa la evenimentul organizat de ICAP.)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Se apropie conferinta "Fresh&New" Finantare.ro
Organizata de Arhipelago, sub numele “Forum regional de finantari europene, management de proiect si investitii”, conferinta va avea loc pe 4 iunie, in cadrul Parcului Stiintific si Tehnologic Tehnopolis din Iasi.
Conferinta Finantare.ro isi propune sa promoveze cele mai noi curente in managementul proiectelor, finantari europene si investitii, se arata in comunicatul de presa. Astfel, conferinta acopera nevoile regiunii de Nord - Est, prin oferirea de interactiune si informatii cu privire la noile tendinte in domeniul managementului de proiect, propune noi surse de finantare si noi tipuri de abordare a finantarilor europene.
In cadrul evenimentului, vor exista sesiuni special concepute pentru acoperirea celor patru teme principale - finantari, managementul proiectelor, consultanta si investitii.
In total, se vor desfasura sase conferinte si 18 workshop-uri, participantii avand ocazia sa-si aleaga dintre acestea doua conferinte si trei workshopuri, in functie de locurile disponibile.
Momentan au fost ocupate toate locurile la Conferinta Managementul proiectelor - prima lectie si la workshopurile sustinute de: George Dragnea (Syntagma), cu tema "Atragerea surselor alternative de finantare pentru proiecte"; Angelica Manea (Dal Consulting), cu tema "Evaluarea proiectelor de finantare. Ingredientele unui proiect de succes"; Radu Limpede (EU Advisory), cu tema "Fondurile UE - intre tentatia banilor aparent facili si pasiunea pentru un proiect care sa te ridice in alta liga a afacerilor"; Dan Schipor (Daris), cu tema "Fundamentare si bugetare plan de afaceri"; Sever Avram si Sandu Zamfirescu (Eurolink - House of Europe ), cu tema "Riscuri, capcane si precautii utile pentru evitarea neregulilor, fraudelor si litigiilor in cursul realizarii proiectelor de investitii cu sprijin UE".
Seara se va desfasura sesiunea Cocktail & Networking, in cadrul careia va avea cuvantul invitatul special Filipe Carrera. Acesta va fi urmat de lansarea retelei socio-profesionale ManagerDeProiect.ro, un proiect realizat de Arhipelago in colaborare cu Total Soft.
(Citeste aici mai multe despre cum poti participa la eveniment.)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Un business pe masura elegantei - partea 2
Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1
Un rol important in strategia de promovare a afacerii este jucat de seminariile in care se discuta despre importanta elegantei masculine, precum si despre regulile unei tinute perfecte.
.gif)
