Este foarte important ca programele de educatie intraprenoriala sa fie vazute in complementariate


Afirmatia a fost facuta de Ovidiu Nicolescu, presedintele Consiliului National al Intreprinderilor Private Mici si Mijlocii din Romania (CNIPMMR) si profesor la Academia de Studii Economice Bucuresti (ASE).


"Toate aceste programe (n.red. - cele universitare si cele ale institutiilor private) trebuie privite intr-o viziune mai generala si este bine sa fie o oferta cat mai variata de pregatire intraprenoriala, pentru ca astfel satisface cerinte cat mai variate. Este foarte important sa mentina programele de la licenta cat mai aplicate, cat mai aproape de realitate, este foarte bine sa se dezvolte programe intraprenoriale la masterat, unde sa fie oameni care fac afaceri mai puternice si asa mai departe. Este foarte bine sa se dezvolte si programe prin studenti, pentru ca ele vin sa acopere niste nise pe care celelalte programe nu le pot acoperi. Aceasta este o practica internationala", spune pentru startups.ro Ovidiu Nicolescu.

Profesorul de la ASE mentioneaza ca el a elaborat primul curs de educatie intraprenoriala pentru studenti, care a fost introdus in Romania in anul universitar 1990/1991 in ASE.

"Atunci am elaborat prima programa si primul curs de managementul intreprinderilor mici si mijlocii. Acest curs a fost preluat de toate facultatile sau sectiile de management din tara in urmatorii patru ani, astfel incat din 1995, in toate universitatile din Romania, unde exista facultati sau sectiuni de management, acesta este un curs care face parte dintre disciplinele obligatorii. In paralel cu aceasta au mai aparut tot felul de fundatii, in special ONG-uri si fonduri din strainatate care au finantat diverse cursuri de intraprenoriat. Au fost finantate din fonduri de la Banca Mondiala, unele au fost finantate din fonduri de la OECD, altele au fost finantate de la Biroul International al Muncii. Din '94 - '95, in fiecare an in Romania s-au tinut zeci de cursuri de educatie intraprenoriala, pe langa cele care sunt cuprinse in planurile de studiu de specialitate pentru cei care se pregatesc in management", detaliaza Ovidiu Nicolescu.

El adauga faptul ca din anul 2009 - 2010, aceste cursuri au fost multiplicate, deoarece au inceput sa fie lansate proiecte prin Programul Operational Sectorial de Dezvoltare a Resurselor Umane (POSDRU)

"La POSDRU sunt aproape 3.000 de proiecte. Din acestea, cel putin 400 - 500 de proiecte au training fie integral intraprenorial, fie cu componente ale activitatii intraprenoriale", completeaza Ovidiu Nicolescu.

El este implicat intr-un astfel de proiect, Antreman, realizat de ASE impreuna cu CNIPMMR si Universitatea Reskin din Cambridge si care are la baza proiectul si programul de pregatire intraprenoriala de la Universitatea din Cambridge.

"Pentru ca au existat cereri foarte importante, unele universitati, cum este ASE-ul prin Facultatea de Management, au si mastere cu specializare pe asa ceva. De exemplu, eu conduc un masterat specializat pe IMM-uri la Academia de Studii Economice. Aproape toate marile universitati au in programa un masterat complementar in care, daca nu-i specializat pe afaceri si IMM-uri, are teme intraprenoriale, pentru ca exista cerere pe asa ceva. Cererea cea mai mare nu este pentru programe focalizate pe IMM-uri si intraprenoriat, ci pe programe mai complexe care au si o asemenea componenta. Preferinta studentilor de acum de la masterat sunt masterate cu o sfera mai larga de cuprindere, care sa-i ajute pe ei la o mai buna orientare si integrare contextuala, fie la nivel national, fie la nivel international, a business-ului, a domeniului de activitate", explica Ovidiu Nicolescu.

Presedintele CNIPMMR spune ca toate aceste programe de educatie intraprenoriala ii ajuta pe tineri pe mai multe planuri, dar in primul rand sa cunoasca conceptele de baza ale managementului intraprenorial, de la cum pot fi identificate si valorizate oportunitatile de afaceri pana la un plan de afaceri, o promovare de marketing, specifica pentru IMM-uri si cum sa-si asigure finantare.

"In al doilea rand, de regula, aceste programe au si o puternica parte aplicativa, care cel mai adesea imbraca doua forme - fie studii de caz cu un puternic continut intraprenorial, fie aplicatii, planuri de afaceri, studii de fezabilitate, in asa fel incat studentii lor, cand termina, sa aiba intreg suportul metodologic, aplicativ si logistic, ca sa poata infiinta firme. Aceste programe ii ajuta foarte mult, ca le dezvolta o viziune a abordarii antreprenoriale, care este putin deosebita de abordarea manageriala clasica, unde se pune foarte mult accent pe sisteme, pe modele structurate", mai spune Ovidiu Nicolescu.

Profesorul de la ASE subliniaza ca aceste programe de educatie intraprenoriala ii ajuta pe studenti si din punct de vedere psihologic, pentru ca ii invata ca prima conditie sa fii intreprinzator este sa ai incredere in tine, capacitatea si talentul de a-ti asuma riscuri.

"Nimeni nu-ti poate garanta ca o afacere pe care-ai inceput-o este un succes. Exemplul cel mai bun in antreprenoriat este Howard Stevenson, de la Universitatea Harvard, care a initiat 87 de afaceri, dintre care numai vreo 43 au avut succes, care l-au facut sa aiba o avere de peste 500 de milioane de dolari si sa scoata niste carti deosebite in domeniu. Nici el, care este mare specialist, la mai mult de jumatate dintre afaceri n-a avut succes. Esecul este inevitabil, oricat ai fi de talentat. Atunci trebuie sa ai aceasta capacitate de a-ti asuma riscuri, capabil sa suporti si psihologic si economic, atunci cand nu reusesti sa ai succes", explica Ovidiu Nicolescu.

El spune ca exista in prezent zeci de mii de absolventi de facultati din Romania care cunosc intr-o masura apreciabila conceptele, metodele, tehnicile necesare pentru a demara o afacere, dintre care o parte vor aplica aceste cunostinte, fie acum, fie mai tarziu, pentru ca se recomanda sa se inceapa dupa cativa ani de experienta.

"Sunt foarte multe persoane care au inceput afaceri imediat de pe bancile facultatii. Mai este un lucru important, toti cei care-au beneficiat de un asemenea program isi considera opinia privind intreprinzatorii. Vedeti in mass-media, inclusiv de cele de specialitate, in loc sa foloseasca termenul corect, stiintific de intreprinzator, folosesc termenul de afaceristi, cu un sens peiorativ, care face tot felul de manipulatii, ori nu-i aceasta. Esenta activitatii este sa identifice o oportunitate, sa fie capabili sa-si greveze un plan de afaceri, chiar daca nu intotdeauna este foarte bine structurat, sa gaseasca resursele necesare (financiare, umane, tehnice, informationale), sa porneasca aceasta intreprindere si sa suporte primele luni pana cand intreprinderea respectiva devina profitabila. Cine face un asemenea curs intelege complexitatea muncii de intreprinzator, importanta sa economica si sociala. Lumea inca nu realizeaza niste lucruri: in momentul de fata, in Romania, cea mai mare parte dintre locurile de munca nu sunt create de marile firme, ci de IMM-uri", adauga Ovidiu Nicolescu.

Pentru a imbunatati aceasta perceptie a intreprinzatorilor, profesorii aduc la cursurile lor intreprinzatori care isi prezinta afacerea, cu succesuri si esecuri.

"Cand stai de vorba cu el (intreprinzatorul) si vezi ca si el are probleme, ii sporeste increderea in sine (studentului). Este foarte important pentru acei studenti care nu cunosc din familie sau din cercul lor relational foarte multi intreprinzatori", completeaza Ovidiu Nicolescu.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Acest material face parte din seria "Back2School or Back2Business?", un proiect editorial startups.ro dedicat studentilor antreprenori.


Nu exista comentarii

Asociatiile pentru studenti: mini-laboratoare de intreprinzatori


Dupa ce se implica in activitatea unei organizatii studentesti de business, multi studenti se hotarasc sa inceapa propria afacere, uneori chiar in timpul facultatii.

 

De exemplu, Diana-Alexandra Dima, vicepresedintele si coordonatorul Managementului Proiectelor la Asociatia Studentilor Economisti din Romania (ASER), se gandeste sa-si faca o afacere, deoarece timp de trei ani a trecut prin diverse situatii in cursul carora si-a descoperit spiritul antreprenorial.

"Dupa trei ani de ASER, in care implementezi foarte multe lucruri si esti pus in multe situatii, prinzi gustul de a fi pe cont propriu si prin toate abilitatile pe care ti le dezvolti esti capabil sa infiintezi o organizatie sau o asociatie sau un business, mai ales prin oamenii pe care-i cunosti", spune pentru startups.ro Diana-Alexandra Dima.

Diana este studenta in anul trei la Facultatea de Relatii Economice Internationale din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucuresti.

"In primul an am participat la Changemakers cu o idee si am avut o perioada in care am lucrat mult la ea, un proiect educational. Voiam sa sistematizez informatiile despre facultatile din Romania, care nu sunt atat de promovate catre elev si cand vine la facultate, elevul nu-si bazeaza decizia pe un fundament real. Voiam sa le ofer posibilitatea de a gasi aceste informatii intr-un singur loc, unde le-ar arata ce pot face dupa facultate, ce job-uri gasesc si asa mai departe. Este destul de complexa, inca n-am renuntat la ea, doar ca am vazut ca s-au mai facut lucruri de genul acesta, dar eu voiam sa fac doar in Ploiesti. Apoi, am intrat in ASER si am lasat-o neterminata. Daca nu va fi neaparat aceasta idee, ceva-ceva tot voi face", mai spune Diana.

Mai intai insa, ea vrea sa urmeze cursurile unui master de management, in strainatate, probabil, in Anglia, iar, daca s-ar angaja, vrea sa lucreze in consultanta sau management, pentru a putea invata.

Vladimir Deliu, Managerul Business Club, comunitatea care organizeza cursuri de business in cadrul VIP Romania, se gandeste si el sa-si faca o afacere. Vladimir este in ultimul an la Facultatea de Administrare a Afacerilor, cu predare in limba engleza, de la ASE.

"Eu aspir sa-mi deschid un business, dar pentru asta am nevoie de bani si niste experienta manageriala. Am mai multe idei de business, inca nu stiu care este palpabila si cu care as reusi sa fac ceva, dar nu vreau sa plec in afara, pentru ca mie imi place Romania si vreau sa fac parte dintre cei care chiar vor schimba ceva pe-aici. Mentalitatea aceasta ca plec din Romania, pentru ca aici n-am ce face, mi se pare una de looser, pe care noi n-o incurajam. Poti face oriunde afaceri, numai sa nu gasesti scuze. De aceea noi, la Business Club, vrem sa dezvoltam acest mindset antreprenorial, sa vezi oportunitati pe care sa le fructifici, sa te zbati", detaliaza Vladimir.

El a intrat in VIP Romania in anul doi de facultate. Timp de un an a fost membru activ, apoi s-a implicat in echipa de organizare a Business Club Conferences (la sfarsitul lui martie 2012, trei zile de conferinte), cel mai mare proiect al lor de anul trecut, unde au participat 320 de studenti.

Membrii VIP Romania pot fi din orice universitate, dar campaniile de recrutare din Bucuresti au fost desfasurate mai mult in ASE si Universitatea Politehnica Bucuresti, iar in acest an si la Facultatea Romano-Americana. Campania de promovare pentru recrutarea noilor membri se desfasoara in primele trei saptamani din octombrie, iar intreg procesul de selectie se incheie la sfarsitul anului, dupa mai multe runde de testare a noilor membri. 

"Vrem sa motivam studentii sa aiba initiativa. Multii n-au initiativa. Este un mindset, cred ca-i global, le este frica de esec, sa greseasca si ca nu le va iesi, dar este bine sa gresesti. Gresind inveti o gramada de lucruri. Daca te limitezi cu facultatea, n-ai prea multe de castigat. Studentii trebuie sa fie constienti ca nu facultatea le asigura viitorul, ci ei. De aceea trebuie sa se implice in cat mai multe activitati si sa puna in practica ceea ce invata la facultate, pentru ca doar invatand pentru examene nu te alegi cu nimic, asa intr-un ONG le pui in practica, te lovesti de probleme. Intr-un ONG nu te obliga nimeni sa muncesti, dar cu cat te implici tu mai mult, cu atat ai mai mult de castigat. Cautam studenti cu potential de crestere, care-si doresc sa deschida o afacere sau sa intre in mediul de business. Chiar daca in jur de 10% dintre membrii alumni au acum o afacere este un mind set ce ti-l dezvolti si te-ajuta in orice activitate", explica Vladimir.

Membrii VIP Romania au atributii atat intr-una dintre cele patru comunitati, cat si in doua dintre cele sase departamente ale organizatiei - PR, resurse umane, financiar, marketing, online si fundraising.

"Noi atragem doua tipuri de studenti: oameni pe care-i crestem, care au potential si initiative si-si doresc sa faca lucruri, dar n-au cunostinte, si oameni cu experienta de la care avem si noi de invatat. Majoritatea membrilor sunt din provincie", mai spune Vladimir.

Anul trecut, pentru Business Club au aplicat 204 de studenti, din care 17 devenit membri.

"Cea mai mare oportunitate pentru noi la Business Club este ca ne cream relatii cu oamenii din mediul de business. Asta chiar ne ajuta foarte mult. Networking-ul este foarte important in perioada aceasta. Multe afaceri din Business Club au pornit cu partenerii care s-au cunoscut aici. Cea mai mare problema este sa motivezi oamenii, pentru ca partea financiara nu exista si trebuie sa motivezi acei membri sa se implice in organizarea unui proiect. Trebuie sa intelegi, ca student, ca, cu cat te implici mai mult, ai mai mult de castigat", precizeaza Vladimir.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Acest material face parte din seria "Back2School or Back2Business?", un proiect editorial startups.ro dedicat studentilor antreprenori.


Nu exista comentarii

Back 2 School or Back 2 Business


 

 

 

 

Back 2 School or Back 2 Business?
Un proiect editorial startups.ro dedicat studentilor pentru care luna octombrie nu inseamna sfarsitul vacantei, ci inceputul perioadei din an in care trebuie sa isi faca timp atat pentru cursuri, cat si pentru gestionarea propriei afaceri.


Politehnica Bucuresti creeaza un incubator de business in primavara anului viitor


Acesta va fi realizat impreuna cu Primaria Municipiului Bucuresti si reprezentantii mediului de afaceri, prin Asociatia Nationala a Industriei de Software (ANIS), fiind in stadiul de formare a consortiului.


 

"IT-ul aduce slujbe foarte bine platite. A avea start-up-uri de IT produce o valoare economica importanta. O parte insemnata din bugetul oricarui oras, inclusiv a Capitalei noastre, este obtinut din taxele pe salarii. Cu cat salariile sunt mai mari, cu atat veniturile la Primaria Bucurestiului vor fi mai mari. Implicarea primariei este de asigurare a notorietatii si, in functie de proiectele pe care le vom incuba, Primaria va avea o sustinere mai importanta sau nu", explica pentru startups.ro Conferentiar doctor inginer Razvan Rughinis, directorul Biroului de Relatii cu Mediul Economic si Proiecte la Facultatea de Automatica si Calculatoaredin cadrul Universitatii Politehnica Bucuresti.

Razvan Rughinis spune ca universitatea pe care o reprezinta ofera acces la resursa umana si poate veni cu spatii. El precizeaza ca, pe langa Politehnica, ANIS si Primarie, mai trebuie sa fie si alte componente in incubator, care momentan nu sunt clar definite.

"Trebuie sa avem avocati care sa adreseze proprietatea intelectuala, sa avem resursa de operational. In acest moment, dorinta noastra este de implicare a unor organizatii non-profit in consortiu. Ca termen pentru crearea consortiului este primavara anului 2013, pentru a putea promova apoi in randul studentilor din Politehnica ideea de <Practica la firma ta>. In urma unei competitii, vor fi selectate si finantate de acest consortiu ideile studentilor, iar, pe perioada verii, ei vor putea incerca sa porneasca o afacere", spune Razvan Rughinis.

Conform agendei programului, lansarea va avea loc in aprilie si selectia start-up-urilor se va faca in luna mai.

"Nu avem inca definite criteriile de selectie, nici constrangeri", mai spune Razvan Rughinis.

El mentioneaza ca, atunci cand este definit un cadru institutional de finantare a unor start-up-uri, este mai importanta relatia cu ANIS decat cu oricare companie din industria IT&C din Romania.

"Daca sunt proiecte sau start-up-uri foarte strict adresate pe nisa de interes a unei companii, bineinteles, vom implica direct o astfel de companie. Vor exista lichiditati, toti studentii implicati in astfel de proiecte, de <Practica la firma ta>, vor avea si o bursa. Ne asteptam ca aceasta sa vina dintr-un buget asigurat de consortiu, in primul an. In viitor ne dorim sa participam cu consortiul in proiecte europene, care sa atraga finantare, dar pentru un prim an, care-si propune finantarea a zece astfel de afaceri, finantarea va fi asigurata de partenerii nostri. Ma astept ca un astfel de proiect sa atraga atentia statului si sa putem accesa finantare nationala, nu doar europeana", precizeaza Razvan Rughinis.

El completeaza ca inca n-a fost stabilit bugetul acestui consortiu si nu pot fi mentionate alte date de finantare, dar ca pentru aceasta etapa de inceput, majoritatea finantarii se duce pe asigurarea costurilor operationale.

"Ideile de acum sunt incipiente, dar avem nevoie de competente de legal, de economic - de contabilitate. Inainte sa incepem sa rulam un program cu costuri foarte mari, ne-am dori sa implicam comunitatea si organizatiile non-guvernamentale cu o forma de suport. Daca proiectul va capata notorietate, aceasta notorietate se va rasfrange si asupra lor si-si vor putea atrage propria finantare sau finantare parte din finantarea concernului", subliniaza Razvan Rughinis.

El spune ca vrea sa implice organizatiile studentesti in organizarea de workshop-uri, evenimente, pentru cresterea nivelului de importanta a ideilor antreprenoriale pentru studenti, urmand ca acestea sa creeze o baza de studenti interesati de participarea intr-un curs, cea de-a treia etapa fiind de incubare.

Razvan Rughinis a facut parte din juriul Ixia HiTech Business Contest si este implicat in proiectul de cultura antreprenoriala gestionat de TechSoup, proiect care va porni in luna noiembrie, anul acesta.

"Este un eveniment menit sa ruleze pe sase luni, ca training, dar nu unul formal, ci de a crea niste oportunitati pentru echipele selectate sa primeasca niste mentori pe niste subiecte date, dupa care va fi, in paralel cu proiectul din Politehnica, aceasta idee de a avea in vara echipe care lucreaza la proiectul lor", detaliaza Razvan Rughinis.

Celelalte persoane implicate in proiectul ce urmeaza sa fie lansat de TechSoup sunt Vlad Posea, Andrei Pitis, Bogdan Iordache, Vladimir Oane, Bobby Voicu si doua persoane din TechSoup, inclusiv Project Managerul.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

Acest material face parte din seria "Back2School or Back2Business?", un proiect editorial startups.ro dedicat studentilor antreprenori.


Nu exista comentarii

EnRose - antreprenoriat in paralel cu studiile universitare


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 


EnRose - antreprenoriat in paralel cu studiile universitare


Acum doi ani, cand firma la care efectua un internship nu a mai rezistat contextului economic din piata, Adina Filculescu (foto) s-a hotarat sa preia pe cont propriu compania respectiva, a extins-o si in alte domenii si a reusit sa devina antreprenor, in paralel cu continuarea studiilor universitare.

 

Adina a inceput sa se implice in business-ul EnRose acum sapte ani, cand a cunoscut-o pe Liana Socoliuc, care avea un atelier de aranjamente florale din flori uscate. Adina o ajuta din pasiune pentru decoratiuni (isi decorase singura casa) iar urmatorul pas a fost sa se ocupe de vanzari si promovare pentru EnRose.

Ea s-a implicat mai mult in afacere acum cinci ani, cand la facultate i s-a cerut sa faca un internship intr-o companie (n. red. - intre anii 2006 si 2009, ea a urmat cursurile Facultatii de Administrare a Afacerilor, cu predare in limba engleza, de la Academia de Studii Economice din Bucuresti - ASE; a continuat cu un master de aprofundare la aceeasi universitate, intre anii 2009 si 2011, iar in prezent isi face doctoratul cu tema "Contributia antreprenoriatului feminim la societatea romaneasca").

"M-a ajutat facultatea. Am avut si materii de drept, unde am invatat cum se scriu contractele, ce inseamna clauzele specifice, cum sa-ti infiintezi o firma, care sunt etapele juridice, contabilitate. Prin exercitiul practic, faci conexiuni intre ceea ce-ai invatat in teorie cu ceea ce se intampla in realitate", spune pentru startups.ro Adina Filculescu.

De altfel, acum Adina este asistent universitar la ASE, unde preda in limba engleza "Cultura antreprenoriala" si "Negociere in afaceri".

"Imi place foarte mult sa predau, mai ales ca acum am si studenti in ultimul an, care sunt mai deschisi la comunicare, au alte idei, multi deja au experienta in organizatii studentesti, in companii sau chiar business-uri proprii, desi am observat o scadere a numarului celor care lucreaza, comparativ cu anii cand eram eu studenta", mai spune Adina.

Ea este si membra a Asociatiei Femei in Afaceri (n. red. - infiintata acum trei ani), unde intre ianuarie 2011 si martie 2012 s-a ocupat de marketing.

"A fost o experienta frumoasa, care m-a ajutat foarte mult si in timpul careia m-am dezvoltat personal. Era un volum de munca mai mare si nu-mi ajungeau 24 de ore. Imi place sa ma implic 100% in ceea ce fac, asa ca m-am axat mai mult pe cresterea propriei afaceri", precizeaza Adina.
 

Cum a ajuns sa aiba propria firma
Acum doi ani, Liana Socoliuc a suspendat activitatea companiei, dar perspectiva de a se angaja intr-o multinationala sau banca nu-i suradea Adinei, asa ca ea s-a hotarat sa preia pe cont propriu activitatea brandului EnRose (compania avea atunci alt nume iar Adina colaboreaza in continuare cu Liana Socoliuc).

"Niciodata nu m-am gandit ca poti scoate profit din asta, pentru ca o fac cu multa pasiune. Ulterior, mi-am dat seama ca ar fi o oportunitate de piata. Cumva am fost orientata catre antreprenoriat si prin modelul tatalui meu, care din 1994 are o agentie imobiliara. Cand am inceput sa inteleg ce inseamna a fi antreprenor si toate cele implicate, mi-am dat seama ca el mi-a insuflat acest mod de viata", mentioneaza Adina.

Chiar daca in cazul ei a contribuit mediul, ea precizeaza ca oamenii nu se nasc antreprenori si ca a vazut colegi care, desi aveau idei geniale, isi pun singuri limite, pentru ca se gandesc ca n-ar reusi.

"Isi spun: <Ar fi o idee buna, dar nu cred c-ar merge pusa in practica>, <N-ar avea potential>. Trebuie sa-ti doresti sa fii antreprenor si sa dai tot ce ai mai bun din tine si toata energia ta sa se canalizeze spre acest lucru. Nu-ti trebuie un capital extraordinar ca sa deschizi o firma sau sa-ti indrepti pasii pe drumul acesta. Multora le este frica, iar frica este cel mai mare dusman", subliniaza Adina.

Citeste continuarea articolului - pagina 2


DE RETINUT:
Adina Filculescu a preluat business-ul EnRose acum doi ani,
cand detinatoarea acestuia, Liana Soloniuc, dorea sa-l inchida.
Compania este activa pe segmentul organizarii de evenimente si pe cel al designului de aranjamente florale.
Pe langa firma pe care o detine, Adina este asistent universitar la Academia de Studii Economice din Bucuresti.
Investitia initiala a Adinei in EnRose a fost de 3.000 de euro, pe care a suplimentat-o cu inca 10.000 de euro.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.

 

Acest material face parte din seria "Back2School or Back2Business?", un proiect editorial startups.ro dedicat studentilor antreprenori.

 


Nu exista comentarii

Conferintele “Antreprenori versus Investitori”


Conferintele “Antreprenori versus Investitori” (25 - 26 octombrie 2012)

Cele doua evenimente cu titlul "Antreprenori versus Investitori cu Robert Hisrich" vor avea loc in perioada 25 - 26 octombrie la Cluj-Napoca, respectiv la Bucuresti.

Invitatul principal este profesorul Robert Hisrich, renumit profesor universitar de antreprenoriat la nivel mondial, el insusi un antreprenor si investitor de succes. Robert


Conferintele “Antreprenori versus Investitori”, la Cluj-Napoca si Bucuresti


Cele doua evenimente la care invitatul principal este profesorul Robert Hisrich vor avea loc in perioada 25 - 26 octombrie la Cluj-Napoca, respectiv la  Bucuresti.

 

Evenimentele au rolul de a-i ajuta pe cei interesati de antreprenoriat, fie ca vorbim de antreprenorii la inceput de drum, fie ca vorbim de cei cu experienta, sa gaseasca raspunsuri la diverse provocari cu care se confrunta in diferite etape ale ciclului de viata a unei afaceri”, se mentioneaza in comunicatul Business Days, organizatorul conferintelor. 

Invitatul principal este profesorul Robert Hisrich, renumit profesor universitar de antreprenoriat la nivel mondial, el insusi un antreprenor si investitor de succes. Robert Hisrich  va conferentia alaturi de antreprenori si investitori renumiti din Romania intr-o serie de doua conferinte dedicate antreprenorilor.

Potrivit organizatorilor, evenimentul este gandit sa se desfasoare in patru etape, de la startul in afaceri, pana la faza de antreprenoriat pasiv sau de investitor. In fiecare din cele patru faze au loc dezbateri moderate in care antreprenori de succes si investitori cu vasta experienta investitionala pe piata din Romania, ofera o imagine asupra plusurilor si minusurilor fiecarei etape, atentionand participantii in special asupra provocarilor pe care le vor intalni.

Dezbaterile vor fi urmate de un moment de interactiune cu participantii din sala, ocazie  in care fiecare antreprenor prezent poate ridica o problema sau o provocare cu care se confrunta si poate sa  primesca feedback de la cei mai renumiti antreprenori si de la Robert Hisrich. Raspunsurile oferite vor fi inspirate din experienta concreta a antreprenorilor prezenti in cadrul panelului. La finalul fiecarei sesiuni, Robert Hisrich va oferi un set de sfaturi si sugestii pentru antreprenorii romani, pornind de la vasta lui experienta antreprenoriala internationala. Sesiunea va fi incheiata cu un set de concluzii si idei principale”, se mai precizeaza in comunicat.

Printre invitatii prezenti la cele doua conferinte, se mai afla: Marius Ghenea, Adrian Florea, Dragos Roua, Orlando Szasz, Cristian Nacu, Adrian Erimescu, Rucsandra Hurezean, Mihaela Perianu, Florentin Banu, Ovidiu Sandor, Silviu Hotaran, Razvan Tudor, Radu Tudorache,  Voicu Oprean, Daniel Visoiu etc.

startups.ro este partener media al evenimentului si poate oferi un numar limitat de invitatii gratuite. Pentru mai multe detalii, trimiteti un e-mail pe adresa redactia[@]startups.ro.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Conferinta: “Focus On Energy” - editia a treia


Conferinta: “Focus On Energy” - editia a treia (17 octombrie 2012)

Evenimentul, organizat de publicatia Business- Review, va avea loc pe 17 octombrie, la Hotel Howard Johnson, in Bucuresti.

Reprezentati ai firmelor din energie, autoritati publice si consultati se vor  reuni pe pentru a gasi solutii eficiente in cadrul sectorului energetic din Romania.


Eveniment adresat firmelor din domeniul energiei, la Bucuresti


Specialistii din domeniul energiei vor discuta despre impactul recentei legi referitoare la petrol si electricitate pe piata romaneasca.

 

Reprezentati ai firmelor din energie, autoritati publice si consultati se vor  reuni pe 17 octombrie la Hotel Howard Johnson din Capitala pentru a gasi solutii eficiente in cadrul sectorului energetic din Romania, se spune in comunicatul Business-Review, organizatorul evenimentului.

Speakerii din panel vor incerca sa gaseasca modalitati de finantare a sectorului energetic romanesc intr-o perioada de incertitudine in interiorul sistemului bancar.

Printre temele abordate se numara:
• Implementarea legislatiei privind energia regenerabila si transpunerea celui de-al treilea pachet in legea romanesca;
• Legea 123/2012 - implicatiile stocurilor pentru diverse tipuri de proprietate ale companiilor din energie;
• Impactul legii 123/2012 asupra comertului cu energie din Romania;
• Strategia energetica a Romaniei in prezent;
• Solutii pentru discrepanta dintre constructiile de ultima generatie si nivelul de dezvoltare al infrastructura.

Intre speakerii anuntati, sunt: Alexandru Sandulescu, Director General in cadrul Directiei Energie, Petrol si Gaz din Ministerul Economiei; Silvia Vlasceanu, Director General ACUE - Federatia Asociatiilor Companiilor de Utilitati din Energie; Lucian Palade, Consultant pe piata de energie electrica; Victor Ionescu, Director General, OPCOM; Otilia Nutu, de la Expert Forum; Razvan Voinea, Director General Adjunct, in cadrul Transelectrica; Adriana Baz, Director General in cadrul Departamentului Cooperare, programe si Comuncare din ANRE.

Moderatorul intalnirii va fi Valeriu Binig, Director/Consultant in cadrul Deloitte Romania.

startups.ro este partener media al evenimentului si poate oferi un numar limitat de invitatii gratuite. Pentru mai multe detalii, trimiteti un e-mail pe adresa redactia[@]startups.ro.

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii