Dezvoltarea serviciilor de ingrijiri la domiciliu pentru varstnici poate genera 100.000 de locuri de munca
In cadrul primei conferinte nationale a furnizorilor de ingrijiri la domiciliu, organizate saptamana trecuta la Bucuresti, au fost prezentate demersurile realizate de
Reteaua SenioriNet privind dezvoltarea unui sistem national de servicii de ingrijire la domiciliu pentru persoanele varstnice, accesibile, de buna calitate, unitar reglementate de catre ministerele de resort, disponibile pe intreg teritoriul national si cu un cost rezonabil pentru beneficiari.
Potrivit reprezentanilor SenioriNet, peste 20% din populatia varstnica a Romaniei de peste 65 de ani are nevoie de ingrijire la domiciliu si numai 0,23% beneficiaza concret de aceste servicii. In plus, serviciile de acest tip sunt extrem de rare in zonele rurale si orasele mici iar sectorul de activitate este subdezvoltat si subfinantat.
Prin dezvoltarea acestor servicii, s-ar putea crea locuri de munca si calificare pentru cel putin 100.000 persoane provenite din mediul rural sau urban, care nu au alte optiuni pentru incadrarea in munca.
"Greseala populatiei active este ca trateaza persoanele varstnice ca pe o povara, nu resursa. Vrem sa schimbam asta printr-o lege a familiei, prin care sa integram populatia varstnica in viata activa a societatii", a spus Codrin Scutaru, Secretar de Stat in Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice.
In cadrul evenimentului, cei 58 de membri ai Retelei SenioriNet, precum si ONG-urile implicate in lucrul cu persoanele varstnice au expus problemele sistemul national de servicii de sprijin destinate persoanelor varstnice cu grad crescut de dependenta:
• Serviciile nu sunt disponibile in numar suficient celor care au nevoie de ele si sunt extrem de rare in zonele rurale, orasele mici;
• Serviciile nu sunt usor accesibile. Informatia despre ele lipseste, personalul calificat este insuficient si accesul concret la servicii este limitat;
• Desi legislatia prevede gratuitate pentru un numar precis de zile de ingrijire, in realitate, decontarea integrala a acestor zile este dependenta de bugetul limitat al caselor de asigurari. Costul real al serviciilor de ingrijire la domiciliu, mai ales al celor pe termen lung, este extrem de ridicat pentru veniturile unei familii. Acest cost pune o presiune foarte mare pe intreaga familie a persoanei varstnice (dependente) si conduce deseori la costuri secundare suplimentare: renuntarea la slujba de catre unul din membrii familiei, imprumuturi sau credite pentru acoperirea costurilor de ingrijire, alegerea internarii intr-o institutie pentru persoane varstnice etc.
• Acreditarea furnizorilor privati de servicii pentru varstnici (de tip profit si de tip non-profit) nu este unitara. Reglementarea actuala a serviciilor face dificila monitorizarea si evaluarea calitatii serviciilor oferite, iar impactul lor direct asupra beneficiarilor nu este monitorizat, in multe dintre cazuri. In ansamblu, serviciile sunt prea putin transparente si nu exista date centralizate la nivel national, pentru planificarea strategica a sectorului.
• Serviciile care nu beneficiaza de co-plata din partea beneficiarilor risca sa devina rapid nesustenabile. Subfinantarea cronica a serviciilor sociale, finantarea dificila a serviciilor integrate, conduce la o lipsa acuta de predictibilitate in ceea ce priveste capacitatea furnizorilor (in special a celor privati de tip non-profit) de a furniza aceste servicii la parametri corecti de calitate. In procent de 70%, finantarea serviciilor oferite de furnizorii non-profit se bazeaza pe donatii din strainatate si granturi, in conditiile in care organizatiile sunt furnizori traditionali (experimentati) de servicii la domiciliu.
• Acest sector este strans legat de fenomenul imbatranirii demografice, precum si al presiunilor crescande asupra sistemelor de pensii si asigurari sociale, cauzate de scaderea populatiei apte de munca. Prin urmare, toate statele europene isi construiesc strategii si modalitati de sustinere a sectorului de servicii pentru varstnici.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Un nou studiu KPMG despre nivelul absorbtiei fondurilor europene in Europa Centrala si de Est
Studiul recent realizat de KPMG, ”Fondurile europene in Europa Centrala & de Est (ECE), Raport de Progres pentru perioada 2007 - 2014”, prezinta modul in care aceste fonduri au fost utilizate in ultima perioada de programare (2007 - 2013), analizeaza rezultatele si sugereaza modalitati de folosire a acestor informatii pentru a se formula cele mai bune masuri strategice in vederea unei evolutii cat mai eficiente posibil a perioadei 2014 - 2020.
In ultima perioada de finantare, 11 tari din regiune au accesat aproximativ 176 miliarde de euro, ceea ce se traduce intr-un procent de aproape 15,5% din PIB-ul mediu regional al ECE. Mai mult, la nivel national, fondurile europene au acoperit de la 11% pana la 24% din valorile PIB individuale anuale ale acestora. Aceste contributii substantiale au jucat un rol semnificativ in dezvoltarea economiilor acestor tari si, in multe cazuri, le-au ajutat sa treaca mai usor prin criza financiara.
In ansamblu, utilizarea fondurilor europene in ECE a fost impresionanta, potrivit cifrelor de la sfarsitul anului 2014: pana la acea data, 77% din bugetul total si 72% din granturile contractate fusesera distribuite beneficiarilor.
“Din perspectiva ratei de contractare, analiza noastra arata ca regiunea a inregistrat rezultate destul de bune, contractand aproape 100% sau chiar depasind acest procent din bugetele disponibile. Platile nu au inregistrat insa intotdeauna aceeasi evolutie”, spune Serban Toader, Senior Partner la KPMG in Romania, mentionand un procent de plata de 52% in Romania si 65% in Slovacia, unde este evident ca sunt necesare imbunatatiri.
Reprezentantul KPMG spune ca, in ciuda faptului ca tarile reusesc sa contracteze fonduri, nu intotdeauna acestea sunt si cheltuite, desi majoritatea tarilor au realizat acest obiectiv destul de eficient.
”Estonia (11%) si Lituania (12%) au inregistrat cea mai mica diferenta intre ratele contractate si ratele platite in perioada 2007 - 2014. Cu diferente mult mai mari, Romania, Slovacia si Bulgaria ar putea efectua o analiza comparativa si ar putea profita de lectiile invatate din acest exercitiu pentru perioada cea noua”, mentioneaza Serban Toader.
Daniela Nemoianu, Partener Executiv KPMG in Romania si Presedinte AmCham Romania, subliniaza ca finantarea a stimulat in mod real domenii indelung neglijate de sistemele politice anterioare in multe dintre tarile ECE, fondurile fiind folosite pentru modernizarea unor domenii precum infrastructura, utilitati, protectia mediului.
Ea mentioneaza ca, privind la stadiul absorbtiei fondurilor europene in Romania, desi rata de contractare s-a ridicat la un nivel foarte bun, suntem in continuare in decalaj in privinta platilor, datorita dificultatilor acumulate in primii ani de programare. Masurile adoptate in ultimii doi ani au avut un efect pozitiv semnificativ pentru accelerarea implementarii proiectelor si simplificarea procedurilor, iar lectiile invatate vor contribui la o mai buna planificare a perioadei 2014 - 2020. Un rol esential il va avea reforma sistemica in domeniul achizitiilor publice, determinata de transpunerea directivelor europene cu aplicabilitate de la 1 ianuarie 2016, mai spune Daniela Nemoianu.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Top zece firme din industria agricola
Cu exceptia primelor doua firme din clasament (care fac parte din grupul Interagro), restul companiilor din top zece au incheiat anul 2014 cu profit.
Potrivit unei analize realizate de RisCo pe baza datelor financiare aferente anului 2014, in general, atat cifra de afaceri, cat si numarul de angajati al firmelor din top zece au fost in scadere in 2014 fata de anul anterior, dar rezultatele sunt puternic influentate de cei doi (inca) lideri din grupul de firme Interagro.
In 2014, trei companii noi au intrat in topul firmelor din agricultura, in timp ce Comcereal Vaslui (locul sase in topul anului 2013), Pioneer Hi-Breeds Ilfov (locul opt in 2013) si Nutricom Calarasi (locul zece in 2013) au iesit din top in 2014.
In 2013, doar o firma din top (Agro-Chirnogi din Calarasi) raportase pierderi de aproape 5 milioane de lei, insa in 2014 firma a ajuns la un profit net de 3,45 milioane de lei.
Ocupanta primului loc in 2013, Interagro SA, isi mentine pozitia si in anul 2014. Ca si in 2013, aceasta companie inregistreaza o scadera a cifrei de afaceri cu 413,6 milioane lei fata de anul anterior, ajungand la 1,7 miliarde de lei. O scadere se inregistreaza si in zona profitabilitatii: fata de profitul de aproape 25 de milioane de lei inregistrat in 2013, firma a raportat anul trecut o pierdere neta de 21,2 milioane de lei, dar si in cea a numarului de angajati, de la 247 (in 2013) la 100 de angajati (in 2014). Scaderea numarului de salariati nu a putut sa contracareze cresterea celorlalte costuri ale firmei (in special cu energia) si scaderea cifrei de afaceri cu aproape 20%. Firma a inregistrat si o diminuare puternica a activelor fixe, de la 505 milioane de lei in 2013, la 363 milioane de lei anul trecut.
Interagro SRL reuseste sa isi mentina pozitia a doua in top. Aceasta obtine o cifra de afaceri de 1,5 miliarde de lei, in crestere cu 189,05 milioane de lei fata de 2013, si majorarea numarului de angajati cu peste 50% de la 975 in 2013 la 1.490 in anul 2014, dar inregistreaza o prabusire a profitabilitatii, de la 49,5 milioane de lei profit in 2013 la o pierdere de 211 milioane de lei.
Locul trei ii revine companiei Agro-Chirnogi SA care in 2013 a ocupat pozitia a patra in cadrul acestui clasament. Firma a inregistrat in 2014 o cifra de afaceri de 709,86 milioane de lei, in crestere cu 14,72 milioane de lei fata de 2014. Desi in 2013 profitabilitatea neta a fost negativa, Agro-Chirnogi SA a reusit sa obtina in 2014 un profit de 3,45 milioane de lei. Numarul angajatilor a crescut in 2014 la 695.
Cu o cifra de afaceri de 706,74 milioane de lei in 2014, Smithfield Ferme SRL coboara o pozitie fata de 2013 si ocupa locul patru in cadrul acestui top. Firma a inregistrat si o scadere a profitului cu 29,97 milioane de lei fata de 2013, ajungand in 2014 la 74,96 milioane de lei, in timp ce numarul de angajati a ramas aproximativ constant, la 1.067 de persoane.
Transavia Alba reuseste sa isi pastreze pozitia in cadrul clasamentului. Ocupanta locului cinci a obtinut cresteri atat din punct de vedere al cifrei de afaceri, cat si al profitului si al numarului de angajati. Astfel, cifra de afaceri din 2014 a fost de 476,12 milioane de lei, in crestere cu 16,41 milioane de lei fata de 2013. Profitul este in crestere cu 17,88 milioane de lei fata de 2013, ajungand in 2014 la 64,08 milioane lei, iar numarul angajatilor a crescut de la 1.005 la 1.059 persoane.
Desi in 2013 nu a facut parte din Top zece companii din Industria Agricola, Zoo Sintex Calarasi ocupa in 2014 locul sase in cadrul acestui clasamet. Cu o cifra de afaceri de 354,23 milioane de lei, in crestere cu 167,2 milioane de lei - aproape dublu fata de 2013, si un profit de 1,25 milioane de lei, Zoo Sintex a inregistrat o crestere a numarului total de angajati, de la 26 de persoane in 2013 la 64 de angajati in 2014.
O alta companie care isi mentine aceeasi pozitie in clasamentul din 2014 fata de cel 2013 este Agricost Braila. Aceasta a obtinut in 2014 o cifra de afaceri de 334,23 milioane de lei, in crestere cu 29,79 milioane de lei fata de anul precedent. De asemenea, atat profitul, cat si numarul angajatilor au crescut. Profitul din 2014 a fost de 57,57 milioane de lei, mai mare cu 16,51 milioane de lei fata de 2013, iar numarul angajatilor a crescut cu 101 persoane, inregistrand in 2014 un numar de 1.007 angajati.
Locul opt ii revine firmei Agrisol Prahova, care in 2013 a ocupat locul noua in acest top. Cifra de afaceri a acestei companii a fost in 2014 de 302,8 milioane de lei, cu 20,8 milioane de lei mai mare fata de anul anterior. Profitul anului 2014 a fost de 23,56 milioane de lei, in crestere cu 20,52 milioane lei fata de 2013, iar numarul angajatilor a ajuns la 1.101.
Ultimele doua pozitii ale clasamentului sunt ocupate de doua firme intrate in acest an in top zece: Promat Comimpex Satu Mare, cu o cifra de afaceri de 267,4 milioane de lei si un profit de 25,5 milioane de lei si Avicola Buzau, care ocupase pozitia a treisprezecea in topul din anul anterior.
Pentru anul 2015, reprezentantii RisCo se asteapta la o continuare a deteriorarii situatiei financiare a companiilor din grupul Interagro, dar si la intrari noi in top zece, pe masura ce firmele care au beneficiat in ultimii ani de investitii din fonduri europene isi vor imbunatati situatiile financiare.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Business Women Forum Romania - o noua organizatie pentru femeile de afaceri
Organizatia aduce impreuna femei de afaceri din toate sectoarele si domeniile, care se intalnesc saptamanal pentru a-si imbogati know-how-ul si a dezvolta colaborari de business.
Business Women Forum Romania (BWFR) este o entitate multinationala non-profit, organizata in Romania de femei de afaceri din tara si din strainatate, ce sprijina femeile care detin companii sau care conduc corporatii, IMM-uri, ONG-uri sau start-up-uri.
Activitatile organizatiei se desfasoara in fiecare saptamana, dupa ora 18:00, pentru o mai buna disponibilitate a femeilor de afaceri, si ofera - workshopuri, seminarii, conferinte si evenimente sociale, mentioneaza reprezentantii BWFR.
Fiecare intalnire include sesiuni speciale de networking sprijinite de un software special, modalitati care s-au dovedit deja a fi de succes in forumuri similare din alte tari, pentru a asigura optimizarea in crearea de retele puternice pentru femei de afaceri.
Activitatile BWFR sunt bilingve (engleza/romana) si isi propun sa aduca impreuna femei de afaceri de aici si din strainatate pentru a impartasi idei, metodologii de afaceri si pentru a aduce impreuna diferite contexte de business cu obiective comune - dezvoltare personala, cresterea activitatii de business, largirea retelei si progresul prin know-how, luand inspiratie de la alte femei de afaceri de succes.
In plus, BWFR sprijina femeile care se gandesc sa initieze o afacere in timpul procesului de incepere al business-ului.
Fondatoarea BWFR este Osnat Peled, o femeie de afaceri care detine o companie din domeniul serviciilor financiare. Board-ul consultativ al organizatiei este format din opt femei de afaceri din diferite sectoare si domenii de activitate.
“Cred cu tarie in impartasirea ideilor, gandurilor si strategiilor. Acum 18 ani conduceam activ un forum de afaceri pentru femei in Israel. Eram un tanar antreprenor, cu o companie start-up, fara contacte, fara o retea, doar cu o viziune minunata de a schimba lumea…intr-una din conferinte am intalnit o femeie de afaceri mai in varsta si am inceput sa discutam. Am gasit foarte multe puncte in comun si a decis sa ma ajute si sa recomande serviciile mele unui prieten care s-a deovedit a fi primul meu client”, spune Osnat Peled, Presedinte BWFR.
Ea adauga faptul ca in BWFR se actioneaza diferit, implementand metode internationale ale programelor pentru dezvoltarea femeilor potrivite pietei din Romania precum si mecanisme de networking speciale, care cresc expunerea femeilor catre alte potentiale afaceri.
Laura Dragomir, membru in board-ul consultativ BWFR, expert in comunicare si co-fondator Brainguys, spune ca s-a dorit crearea unei atmosfere de confort, a unei comunitati deschise, o zona sigura in care membrii organizatiei sa poata veni si sa puna intrebari, sa impartaseasca din know-how-ul lor si sa obtina sfaturi de la alte femei.
Irina Asene, membru in board-ul consultativ BWFR si CEO la Mindit Software, a realizat deja un exit acum patru ani si vrea sa inspire femeile sa indrazneasca, sa viseze si actioneze in directia succesului lor in afaceri.
“Am creat o <familie> a femeilor de afaceri, propunandu-le oportunitatea de a se inconjura cu femei care gandesc la fel, care inteleg ce au nevoie si ce isi doresc. Suntem angajati in a aduce noi idei si concepte in workshop-urile si seminariile noastre, pentru a mentine un nivel avansat al gandirii si sprijinului in dezvoltarea comuna”, spune Irina Arsene.
Networkingul este cheia esentiala a activitatii in cresterea afacerii si dezvoltare. Obiectivul BWFR este sa extinda activitatile realizate de femei in business printr-un program de marketing structurat, profesionist, folosind marketing prin recomandari, bazat pe metode straine, ajustate la piata romaneasca, pe care orice femeie de afaceri le poate implementa spre dezvoltarea relatiilor pe termen lung cu antreprenori de calitate, profesionisti de business si manageri de afaceri.
“Investim toate eforturile in a aduce o experienta de networking diferita - mai progresiva, eficienta si oferind valoare adaugata participarii femeilor de afaceri in intalniri BWFR, workshop-uri si evenimente de networking”, spune Osnat Peled.
BWFR utilizeaza o tehnologie computerizata de “matchmaking”, relevanta in crearea de conexiuni intre femei de afaceri, in concordanta cu serviciile pe care le ofera si cele de care au nevoie.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Coface isi modernizeaza oferta de asigurari de credit pentru companiile de dimensiuni medii
Vizand nevoile in crestere de asigurari de credit comercial ale companiilor de dimensiuni medii de pe piata, Coface si-a modernizat polita de asigurare, redenumita acum TradeLiner, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Aceasta actiune este o consecinta a experientei dobandite de Coface din prima oferta globala de protectie impotriva riscului de neplata introdusa acum cincisprezece ani.
“Dupa EasyLiner, care a fost lansata in 2014, dedicata IMM-urilor, TradeLiner ofera firmelor de dimensiuni medii o solutie care sa le satisfaca cerintele si asteptarile legate de flexibilitate, o gama larga de optiuni si reactivitatea necesara in mediul de afaceri actual. Pe langa un angajament privind calitatea si transparenta pentru companiile care isi vand produsele si serviciile pe credit, intr-un climat economic inca dificil, Coface a adaugat o componenta esentiala noii sale oferte de produse globale si segmentate, ca parte a strategiei de inovare care a inceput acum trei ani”, spune Patrice Luscan, Director Strategie si Marketing in cadrul Grupului Coface.
Cu TradeLiner, Coface va oferi in curand companiilor din 98 de tari servicii complete pentru a le proteja activitatile comerciale in cazul insolventelor sau a intarzierilor de plata din partea cumparatorilor: prevenirea riscului de neplata, colectarea facturilor neplatite si despagubiri in cazul in care colectarea esueaza sau finalizarea ei dureaza mai mult decat este preconizat.
Aceasta noua oferta a fost conceputa si realizata pentru a le facilita companiilor obtinerea acoperirii prin asigurarea de credit comercial si apoi gestionarea mai atenta a acesteia, in conformitate cu cerintele lor comerciale, caracteristicile fiind:
• Acoperirea prin asigurarea de credit comercial a fost simplificata si facuta mai usor de inteles, cu transparenta completa privind serviciile oferite;
• Primele sunt facturate pe baza cifrei de afaceri efective si prima anuala minima este automat ajustata anual, contribuind astfel la reducerea nesigurantei bugetare;
TradeLiner este, de asemenea, o solutie personalizata, gratie optiunilor de acoperire a diferitelor tipuri de riscuri: politice, dezastre naturale, pre-expeditie, datorie contestata, avansuri platite furnizorilor sau vanzari in regim de consignatie.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Studiu: in 40% din scolile de la oras nu se folosesc echipamente electronice in procesul educational
In aproape 40% dintre scolile din mediul urban din Romania nu se folosesc echipamente electronice in procesul de predare la clasa, potrivit studiului ”Rolul echipamentelor electronice in procesul educational”, realizat in mediul online, in intervalul 3 - 8 iunie 2015, la solicitarea Epson.
Rezultatele sondajului releva insa importanta pe care o are pentru parintii elevilor o metoda de predare moderna, in conditiile in care 90% dintre cei intervievati considera necesara folosirea echipamentelor electronice ca suport pentru predarea lectiilor in cadrul orelor de studiu la scoala frecventata de copiii lor.
Simona Decuseara, Sales & Marketing Manager Epson pentru Romania si Bulgaria spune ca obisnuinta elevilor cu echipamentele electronice impune tot mai mult o schimbare a metodelor de predare in scoli.
Potrivit studiului, cel putin 6 din 10 respondenti considera ca principalele avantaje ale folosirii echipamentelor electronice in procesul educational sunt cresterea atentiei elevilor si invatarea mai rapida, precum si dezvoltarea abilitatilor tehnice.
Avantajele folosirii echipamentelor electronice in procesul de invatare la scoala:
• Cresterea atentiei pe toata durata lectiei (66,71%)
• Asimilarea mai rapida a cunostintelor (64,57%)
• Dezvoltarea abilitatilor tehnice (61,73%)
• Reducerea timpului de invatare (37,2%)
• Rezultate mai bune la invatatura (31,52%)
Pentru majoritatea elevilor, utilizarea echipamentelor electronice la orele de curs reprezinta o continuare a modului in care acestia sunt deja expusi la informatie in cadrul familiei. Astfel, peste 9 din 10 respondenti isi expun copiii in timpul liber la cel putin un dispozitiv electronic.
Tipuri de echipamente electronice folosite in procesul educational
• Calculator tip desktop (72,59%)
• Videoproiector (69,38%)
• Imprimanta (51,98%)
• Sistem audio (39,13%)
• Laptop (37,62%)
Tipuri de echipamente electronice la care sunt expusi copiii in cadrul familiei:
• Televizor (87,19%)
• Tableta (71,53%)
• Calculator tip desktop (70,94%)
• Laptop (69,75%)
• Imprimanta (52,19%)
• Sistem audio (46,26%)
• DVD-player (38,55%)
• Videoproiector (5,46%)
Studiul ”Rolul echipamentelor electronice in procesul educational” a fost realizat pe un esantion de 2.469 de respondenti cu varsta de peste 18 ani, din mediul urban, care au in gospodarie cel putin un copil scolar si care sunt utilizatori ai platformei de sondare a opiniei publice iVox.ro.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Coresi Business Park a demarat lucrarile la cea de-a doua faza a proiectului de birouri din Brasov
A doua faza a proiectului de birouri dezvoltat de Ascenta Management in Brasov vizeaza livrarea a doua cladiri noi, clasa A, cu o suprafata totala de 18.000 mp si regim mic de inaltime (P+3E/4E) si suprafete intre 725 mp si 1.550 mp inchiriabili pe etaj, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Constructia a inceput in luna aprilie, iar in prezent se lucreaza la structura de rezistenta a primei cladiri. Valoarea totala a investitiei pentru perioada 2015 - 2016 este estimata la aproximativ 10 milioane de euro.
Compania Tata Technologies este primul chirias in spatiile ce vor fi livrate in T2 2016, firma optand in prima etapa pentru o suprafata de 3.300 mp.
Tata Technologies ofera servicii de inginerie si consultanta si isi desfasoara activitatea in centrele de inginerie din Brasov, Iasi si Craiova. Compania a intrat pe piata din Romania in 2013, prin achizitia grupului american Cambric, filiala locala a grupului, Cambric Consulting, activand din 1997.
In urmatorul an, reprezentantii Tata Technologies isi propun recrutarea in centrul din Brasov a 100 de ingineri, carora le va asigura instruirea in diverse platforme CAD/CAE.
Pentru suprafetele disponibile in cea de a doua faza a proiectului Coresi Business Park se poarta discutii cu o parte dintre chiriasii actuali, care au in plan extinderea spatiilor pe care le ocupa in prezent, dar sunt vizati si cativa chiriasi noi, costurile totale de ocupare incepand de la 60 de euro/luna/post de lucru.
Coresi Business Park este un centru de afaceri dezvoltat pe fosta platforma industriala Tractorul din Brasov. Proiectul constituie o initiativa de regenerare urbana, ce transforma 12 hectare de vechi cladiri industriale intr-o zona de afaceri cu aspect contemporan ce dispune de 20.000 mp de spatii verzi, amenajate.
Cladirile restaurate şi transformate in prima faza a proiectului Coresi Business Park totalizeaza aproximativ 25.000 mp de spatii de birouri neconventionale.
In urmatorii 10 ani, pe terenul de 12 hectare din cadrul fostei uzine de tractoare se vor construi noi cladiri de birouri, suprafata totala a parcului de afaceri ajungand astfel la peste 100.000 mp. In completarea spatiilor de birouri existente ce au trecut prin procesul de conversie, proiectul cuprinde si 10 cladiri moderne de birouri, noi, cu regim mic de inaltime.
Pe langa cresterea continua a activelor cheie din Brasov, Ascenta Management vizeaza si noi achizitii pe piata locala, in special proiecte de birouri.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Stefanini a inceput recent furnizarea de servicii avansate de suport din Romania
Stefanini, unul dintre principalii jucatori globali in externalizarea de servicii IT, a infiintat recent un departament de suport infrastructura in Romania, de unde furnizeaza servicii avansate de suport IT, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Acesta este singurul centru de acest tip pe care compania il detine in Europa. Divizia de suport infrastructura are in prezent 50 de angajati si este localizata in centrul din Bucuresti.
Prin aceasta abordare, Stefanini vine in completarea capabilitatilor de suport infrastructura la nivel global, din India si alte locatii - pentru a putea raspunde mai bine cerintelor clientilor in ceea ce priveste proximitatea regionala si culturala.
"Intrarea pe piata europeana a serviciilor avansate de suport IT a reprezentat o decizie strategica pentru Stefanini, iar Romania a fost aleasa datorita faptului ca aici se gaseste cel mai mare centru de suport pe care compania il are in Europa. In plus, piata locala are potential in ceea ce priveste competentele avansate de suport, iar Stefanini poate oferi oportunitati de cariera angajatilor actuali care deja furnizeaza servicii de suport de nivel 1 si 1,5”, spune Daniela Vercellino, EMEA Recruitment Manager, Stefanini.
Principalele capabilitati ale echipei de suport infrastructura din Romania includ administrarea de retea si sistem, securitate, consultanta SAP si stocare, iar clientii actuali provin in special din industria chimica.
Cei 50 de angajati din divizia de suport infrastructura a Stefanini sunt specialisti cu experienta care furnizeaza servicii de suport de nivel 2 si 3. infiintarea acestei divizii in Romania reprezinta executarea unei strategii pe termen lung, astfel ca Stefanini intentioneaza sa creasca in continuare echipa locala. In acest sens, compania are in prezent deschise sase pozitii, atat pentru specialisti SAP si administratori de retea, cat si pentru manageri.
In afara de centrul din Romania, Stefanini mai are divizii de suport infrastructura si in centrele din America de Nord si de Sud. in Brazilia este unul dintre cele mai mari centre de suport infrastructura ale Stefanini la nivel mondial.
Stefanini este o companie braziliana, cu 27 de ani de experienta in livrarea de servicii IT la nivel mondial. Specializata in diverse industrii, compania ofera expertiza IT clientilor din domenii precum servicii financiare, telecom, asigurari sau sectorul public.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Cum sa iti optimizezi site-ul pentru dispozitivele mobile
Peste 60% dintre potentialii clienti sunt dispusi sa renunte la achizitii daca site-ul pe care il viziteaza pentru a achizitiona produse online nu este optimizat pentru mobil.
.jpg)
Potrivit estimarilor Zitec, bazate pe studii internationale realizate de Google si Eurostat, peste 60% dintre cumparatorii online declara ca sunt dispusi sa renunte la achizitionarea unui produs daca site-ul de pe care fac cumparaturi nu are o varianta optimizata pentru mobil, in timp ce putin peste jumatate dintre acestia declara ca nici macar nu iau in considerare cumparaturile de pe un site care nu este optimizat pentru dispozitivele mobile.
Ca urmare a publicarii acestor statistici, precum si a faptului ca Google a modificat recent algoritmii de cautare, plasand mai sus in rezultatele unei cautari site-urile care au o varianta adaptata pentru mobil, Zitec a inregistrat o crestere a cererii serviciilor de optimizare mobile, se mentioneaza intr-un comunicat de presa.
Potrivit unui studiu realizat de Eurostat, procentul persoanelor care au utilizat anul trecut dispozitive mobile prin intermediul unei retele telefonice mobile sau al unei conexiuni fara fir in afara domiciliului sau a locului de munca a fost peste 60% in tari precum Suedia, Danemarca sau Marea Britanie, in timp ce in Romania procentul a fost de doar 25%.
In Romania, un studiu realizat de Daedalus Millward Brown, in 2014, releva ca 17% dintre utilizatorii de internet navigheaza de pe tablete si 19% folosesc smartphone-ul in procesul achizitiei de produse de pe internet, ceea ce reprezinta o crestere de 4% fata de 2013.
Prin urmare, este important ca varianta mobile a unui site sa fie usor accesibila si functionala, astfel incat continutul sa se adapteze dispozitivului de pe care utilizatorul navigheaza, si sa se incarce repede.
"Cu siguranta companiile au inteles ca produsele si serviciile lor trebuie sa poata fi consumate si de pe dispozitivele mobile, iar succesul afacerii pe care o deruleaza depinde si de imaginea lor online, atat pe desktop, cat si pe mobil. De altfel, in ultima perioada am observat o crestere a cererii din partea clientilor pe segmentul mobile”, spune Alex Lapusan, CEO si co-fondator Zitec.
Recomandari pentru optimizarea site-urilor pentru dispozitivele mobile
Reprezentantii Zitec fac cu o serie de recomandari pentru companiile care doresc sa aiba un website relevant pentru motoarele de cautare si sa ofere o experienta placuta utilizatorului, in vederea mentinerii unui avantaj competitiv.
Prima recomandare se refera la plasarea mesajelor de tip call-to-action in primul ecran si pozitionarea acestora central, astfel incat sa fie imediat vizibile utilizatorilor care acceseaza website-ul.
Meniul trebuie sa fie simplu si bine organizat, pentru ca utilizatorii sa poata gasi rapid ceea ce cauta.
Alte aspecte importante prin care poate fi imbunatatita cautarea de pe dispozitivele mobile sunt: folosirea filtrelor, plasarea casetei de cautare intr-un loc cat mai vizibil si posibilitatea de a reveni usor la pagina de start.
In ceea ce priveste cumparaturile propriu-zise, utilizatorilor trebuie sa li se permita achizitia chiar daca nu sunt inregistrati pe website si sa finalizeze tranzactia de pe alt dispozitiv, daca isi doresc acest lucru.
Nu in ultimul rand, companiile ar trebui sa ia in considerare optimizarea intregului website pentru mobil, nu doar a anumitor sectiuni, dar si includerea in strategia de promovare a unui buget special pentru campanii Google Adwords pentru dispozitive mobile.
Potrivit specialistilor Zitec, costul pentru optimizarea unui website pentru mobil variaza in functie de complexitatea dezvoltarilor si a functionalitatilor dorite. Spre exemplu, optimizarea unui website de prezentare implica un cost mult mai mic decat cea a unui magazin online cu un flux de comanda elaborat.
Un exemplu de succes in ceea ce priveste adaptarea unui website pentru mobil, realizata de Zitec, este lansarea variantei pentru mobil a website-ului zonia.ro, magazin online de imbracaminte, ce a avut un impact imediat asupra incasarilor comerciantului.
Cosmin Miron, General Manager zonia.ro, spune ca de cand au lansat varianta de mobile, in urma cu un an, traficul pe mobil a crescut cu 200%, iar conversia pe mobil a crescut cu 112%. in ultimul an, 40% din comenzi au fost facute de pe dispozitive mobile, iar in perioada 15 martie - 14 aprilie 2015 au avut chiar 50% din comenzi venite de pe mobil.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
29 de localitati in care poti incepe o afacere cu finantare nerambursabila
Romanii, cu sau fara experienta de business, isi pot transforma in realitate ideile sau planurile de afaceri ce raspund unei probleme sociale dintr-o comunitate, prin inscrierea intr-o competitie care ofera finantari de pana la 32.000 de euro pentru fiecare din cele zece business-uri castigatoare.
.jpg)
Pana pe 2 iulie, antreprenorii, reprezentantii SRL-urilor, PFA-urilor, intreprinderilor individuale, ONG-urilor etc., se pot inscrie in competitia "Fabricat in Tara lui Andrei", in cadrul careia OMV Petrom ofera finantari totale de peste 350.000 euro si doi ani de consultanta pentru crearea de afaceri sociale.
In luna august, juriul "Fabricat in Tara lui Andrei" va selecta 35 de finalisti. Acestia vor parcurge o etapa de pregatire, in care vor primi consultanta axata pe nevoile individuale ale fiecarui finalist si sprijin financiar pentru a testa fezabilitatea ideilor (realizarea unui studiu de piata, fabricarea unui prototip al produsului, etc.).
Castigatorii vor fi anuntati in luna aprilie 2016 si vor primi finantare nerambursabila de pana la 32.000 de euro fiecare, pentru a demara afacerile sociale.
Competitia este deschisa tuturor care isi doresc sa initieze o afacere sociala in una dintre cele 29 de comunitati vizate de proiect:
Judetul Arges: Micesti
Judetul Bacau: Zemes; Moinesti; Slanic Moldova
Judetul Bihor: Suplacu de Barcau; Marghita
Judetul Buzau: Scortoasa; Tisau; Berca
Judetul Constanta: Corbu
Judetul Dambovita: Moreni; Aninoasa; Gura Ocnitei
Judetul Giurgiu: Clejani; Marsa
Judetul Gorj: Bustuchin, Turburea, Ticleni
Judetul Olt: Movileni, Poboru
Judetul Prahova: Poiana Campina; Podenii Noi; Scorteni
Judetul Salaj: Marca
Judetul Teleorman: Videle; Cosmesti; Silistea; Scurtu Mare
Judetul Valcea: Madulari
Orice persoana fizica/organizatie de pe teritoriul Romaniei este eligibila pentru a participa la "Fabricat in Tara lui Andrei"; conditia este ca activitatea afacerii sociale inscrise in competitie sa se desfasoare intr-una dintre cele 29 de comunitati mentionate.
Care sunt criteriile de evaluare pe baza carora se vor alege cei 35 de finalisti?
Criteriile de selectie a celor 35 de finalisti care vor intra in etapa de planificare a ideilor de afaceri sociale sunt, in ordinea relevantei:
• Motivatia participantilor si dorinta de implicare in procesul competitiv de planificare a afacerii.
"Dorim sa identificam si sa sprijinim oamenii cei mai pasionati si motivati, cu abilitati de leaderi, deoarece credem ca pasiunea lor e un element important in succesul afacerilor sociale. In formularele de inscriere se regasesc o serie de intrebari legate de motivatia pentru a infiinta o afacere sociala, motivele pentru care a fost aleasa comunitatea respectiva, alte proiecte desfasurate in comunitate etc. Va rugam sa acordati o atentie deosebita acestor intrebari. In procesul de selectie, evaluatorii vor acorda o atentie deosebita raspunsurilor dumneavoastra prin care descrieti motivatia de a participa la aceasta competitie", se precizeaza pe site-ul competitiei.
• Implicarea in prezent in activitati legale, cu impact financiar si/sau social inteles si masurat de participanti.
"Vom selecta organizatii legal infiintate si inregistrate in Romania, ce desfasoara activitati economice si/sau sociale cu impact semnificativ si care pot dovedi ca au o echipa puternica, stabila, un lider implicat in dezvoltarea organizatiei. Pentru aceasta, incurajam organizatiile inscrise sa descrie in detaliu activitatile pe care le desfasoara si rezultatele majore obtinute. In ceea ce priveste persoanele fizice, ii vom selecta pe cei cu abilitati si experienta antreprenoriala, oameni cu capacitatea de a initia si implementa un proiect trecand peste greutati si obstacole. Cautam oameni cu simt practic, cu abilitati de lideri, pasionati de rezolvarea de probleme sociale si ambitiosi. Prin urmare, in formularul adresat persoanelor fizice se regasesc intrebari prin care solicitam exemple de situatii in care au fost dovedite aspectele mentionate mai sus", explica organizatorii.
• Existenta unui istoric organizational sau personal legal, transparent si etic. Pentru a cunoaste istoricul persoanelor sau organizatiilor care se vor inscrie, formularele includ intrebari legate de activitati desfasurate, rezultate financiare, impact social, proiecte personale, forme prin care este condusa organizatia, diplome obtinute etc.
• Existenta unei idei de afacere sociala. In etapa de inscriere in competitie nu este nevoie sa aveti scris un plan de afaceri. Organizatiile sau persoanele care sunt intr-un stadiu mai avansat de implementare sau dezvoltare a ideii lor de afacere sociala vor intra in proces in etapa corespunzatoare stadiului de dezvoltare a ideii existente.
Dintre toate inscrierile, 50 vor fi preselectate pe baza evaluarii documentelor inscrise. Lista proiectelor preselectate va fi afisata pe site-ul competitiei pana cel tarziu 24 iulie.
Reprezentantii celor 50 de proiecte preselectate vor fi contactati prin e-mail de organizator si vor fi invitati sa participe in cadrul unor discutii desfasurate prin Skype.
In urma acestora, se vor selecta 35 de proiecte care vor participa in urmatoarele etape ale programului. Aceste etape ulterioare sunt caracterizate printr-o serie de criterii de evaluare cu potential de eliminare pentru echipele care nu corespund acestora: implicarea activa a echipelor de lucru in cadrul discutiilor individuale si in cadrul atelierelor de grup, incadrarea in termenele de activitate prestabilite, dezvoltarea unor idei de afaceri sociale fezabile, calitatea documentelor elaborate, buna colaborare cu echipa de organizare.
Ce este impactul social si care sunt categoriile defavorizate pe care le poate ajuta ideea de business?
Impactul social al unei afaceri se produce prin numarul de locuri de munca create pentru persoane apartinand grupurilor defavorizate: someri de lunga durata, intretinatori de familii numeroase, mame singure, persoane cu dizabilitati sau altele.
Alte aspecte care tin de evaluarea obiectivelor de impact social pot fi: crearea sau dezvoltarea de servicii sociale sau produse necesare comunitatii; sprijinirea micilor producatori din comunitate (de exemplu: fermieri, producatori agricoli, apicultori etc.) in vederea asigurarii unei piete de desfacere pentru produsele acestora si, implicit, asigurarii unor venituri suplimentare pentru localnici; crearea de programe de insertie profesionala pentru persoanele din grupuri defavorizate; crearea unor programe de formare profesionala pentru persoanele din comunitate etc.
Ce este o afacere sociala?
Afacerile sociale reprezinta afaceri viabile economic care, prin insasi activitatea lor, contribuie la rezolvarea unei probleme sociale. Ele creeaza locuri de munca si pot fi o solutie pentru dezvoltarea pe termen lung a comunitatilor.
"Fabricat in Tara lui Andrei" ia in considerare o serie de criterii (Definire cadru inspirata de Social Enterprise Alliance - asociatie ce grupeaza peste 900 de membri – actori din antreprenoriatului social din America de Nord. Criteriile specifice pe care urmeaza sa le respecte aplicantii vor fi detaliate in cadrul documentatiei tehnice) ce disting afacerile sociale de alte tipuri de activitati cu scop comercial sau social:
• Afacerile sociale raspund in mod direct unei nevoi sociale critice a unei comunitati - fie prin propriile produse sau servicii, fie angajand un anumit numar de persoane dezavantajate din comunitatea respectiva.
• Activitatile lor comerciale sunt principala sursa de venit stabila pe termen lung.
• Bunastarea comunitatii este scopul lor fundamental. Astfel, afacerile sociale vor reinvesti profitul obtinut in activitati ce au ca obiectiv rezolvarea respectivei nevoi a comunitatii.
• Afacerile sociale promoveaza activitati prietenoase cu mediul inconjurator. In viziunea "Fabricat in Tara lui Andrei", afacerile sociale creeaza locuri de munca acolo unde este mai mare nevoie de ele, iar rezolvarea problemei sociale este pe termen lung.
Citeste aici mai multe articole despre antreprenoriat social.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
