In retea. De ce sharing-ul reprezinta viitorul afacerilor


In retea. De ce sharing-ul reprezinta viitorul afacerilor
Autor: Lisa Gansky

Editura: Publica
Anul aparitiei: 2011
Titlul original: "The Mesh: Why the Future of Business is Sharing"

Cui se adreseaza: antreprenorilor


Afacerile Promoteart din vanzarea cadourilor raman constante in acest an


Veniturile companiei au fost de 250.000 euro anul trecut iar dupa prima jumatate a acestui an, se estimeaza ca in 2012 vor fi asemanatoare cu cele de anul trecut, ca volum si ca pondere.


 

"Cele mai multe solicitari le-am avut (n.red. - in primele sase luni din acest an) pentru un gadget numit Powerball pe care il promovam intens, pentru produse office din piele si, mai nou, pentru bijuterii, pe care le-am si diversificat in ultima vreme. Comanda medie a fost in jur de 200 de lei si a scazut fata de anul trecut cu 10%. Recesiunea economica se face simtita si in alegerea cadourilor, insa in randul clientilor nostri vedem o preferinta pentru lucrurile de calitate, care sa merite investitia", spune pentru startups.ro Adina Nicolaide, Managing Partner la Promoteart International.

Aproape un sfert din afacerile companiei provin din magazinul online Kdo.ro. Acesta a fost primul proiect lansat de companie, acum cinci ani, pentru ca ei au vazut ca pe piata cadourilor online erau cautate lucrurile noi, diferite fata de ceea ce exista.

"Avand in vedere faptul ca avem doua directii diferite in business-ul nostru, personal si de afaceri, oferim kdo-uri inedite ce pot fi cumparate individual. Ne-am dezvoltat si pe partea de obiecte promotionale neconventionale sau clasice, eco, premium si chiar pe tiparituri pentru companii (n.red - prin lansarea altor site-uri dedicate). Piata este suficient de mare pentru toata lumea. Romanii abia se educa in spiritul cumparaturilor online, asa incat nici nu se pune problema sa vorbim despre saturare", mentioneaza Adina Nicolaide.

Investitia initiala in Kdo.ro a fost de circa 22.000 de euro, alocati pentru stocul initial de marfa, realizarea site-ului si promovare. Aceasta a fost recuperata in 12 luni.

Fata de anul trecut, cererile de pe Kdo.ro sunt pentru obiecte utile, cu un element de originalitate, un plus de valoare, de inedit. 

"Din ce am observat din solicitarile clientilor nostri, pe piata cadourilor online, exista o preferinta catre produsele unor branduri de renume, cu finisaje foarte bune si superioare calitativ, iar pe piata promotionalelor am avut solicitari fie pentru produse foarte ieftine, sub 0,5 euro, justificate de bugete mici si reducerea la minimum a investitiilor in aceasta zona, fie pentru produse premium, acolo unde au existat bugete si cei responsabili de promotionale au ales ca banii investiti sa se materializeze in obiecte cu adevarat de calitate", precizeaza Adina Nicolaide.

Ea spune ca in general, clientii Kdo.ro sunt persoane active, dinamice, cu studii medii-superioare si venituri medii sau peste medie, care comanda produsele in timp ce sunt la birou si doresc livrarea tot acolo. Un alt segment este alcatuit de reprezentantii companiilor care achizitioneaza diverse produse, in functie de prilejul cu care doresc sa le ofere. Proportia celor doua segmente este apropiata, cele mai multe solicitari fiind primite inaintea diferitelor sarbatori -  Craciun, Valentine's Day, 1 - 8 Martie si Pasti.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Trei parteneri cu experienta pentru un start-up in avocatura


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 


Trei parteneri cu experienta pentru un start-up in avocatura


Sotii Dobrinescu si prietenul lor, Dumitru Dobrev, s-au hotarat sa isi deschida in vara acestui an propriul birou de avocatura, dupa ce au strans peste zece ani de experienta in domeniu iar in ultimii trei ani au lucrat impreuna la una din casele importante din Romania.


"Pornind la drum in trei nu suntem nici multi, nici putini. Fundamentul asocierii este o anumita complementaritate de specializari, aptitudini, si nu in ultimul rand, de personalitati. Urmand aceste criterii ale asocierii, ne-am dori ca pana la sfarsitul anului sa ni se mai alature doi colegi, alaturi de unul sau doi stagiari", spune pentru startups.ro Luisiana Dobrinescu (foto), asociat coordonator la Dobrinescu Dobrev SCA.

Ionut Dobrinescu (foto stanga) spune ca mai devreme sau mai tarziu tot trebuia sa faca pasul spre antreprenoriat.

"Avem 13 ani de cand tot lucram sub <palariile> altora, in diverse structuri si organizatii, mentalitatea noastra catre independenta a evoluat mai degraba incet si neaventuros", spune pentru startups.ro Ionut Dobrinescu.

Cei trei parteneri au avut si-o perioada in care au vazut ce inseamna sa colaboreze - in ultimii ani, ei au lucrat impreuna la casa de avocatura Biris Goran, pe contencios fiscal, si, chiar daca acum au propriul business, au pastrat o relatie de prietenie cu fostul angajator.


Ce experienta profesionala are Luisiana
Luisiana Dobrinescu a lucrat la Biris Goran in ultimii aproximativ cinci ani, pana in luna iunie, vara aceasta. Primul ei loc de munca a fost ca jurist salariat la firma de audit si contabilitate Finconta PKF, intre noiembrie 2001 si ianuarie 2007, unde a devenit interesata de fiscalitate, specializandu-se in TVA, cu accent pe legislatia si jurisprudenta europeana. Pentru fiscalitate, ea a urmat a doua facultate. Acum 12 ani si-a incheiat studiile de drept la Universitatea Bucuresti, devenind jurist - avocat, iar anul trecut pe cele economice la Universitatea "Titu Maiorescu" (Bucuresti), fiind economist-contabil.

"A doua facultate am urmat-o dintr-o ambitie: OG 71/2001 (n.red. - Ordonanta Guvernului) privind activitatea de consultanta fiscala nu permite accesul in aceasta profesie juristilor, ci doar economistilor. Cu toate acestea, dupa ce am invatat si economie-contabilitate, am putut constata ca practica avocatiala nu este nicidecum restrictionata in materie de fiscalitate. Cu totul altceva reprezinta specializarea fiscala pentru un avocat, decat pentru un consultant fiscal: avocatul de fiscalitate este chemat acolo unde apar dispute, controverse, unde sunt de aparat drepturi ale contribuabilului, unde trebuie sa contesti si ajungi sa te judeci", explica Luisiana Dobrinescu.

Ea spune ca a asista la inspectii necesita atat o componenta procesuala fiscala de fond, cat si una umana.

"De fiecare data, este o provocare sa iei contact cu oameni noi, cu convingeri <de pe cealalta parte a baricadei>. Am invatat din carti tot atata drept fiscal cat am invatat si de pe teren, de la inspectorii fiscali, si inca mai am multe de invatat. Se pot face multe pentru un client care apeleaza la avocat inca din faza inspectiei. Uneori, obtin pentru clienti concesii deosebite si previn aparitia unor erori grave in inspectie, dar culmea este ca imi fac astfel chiar mai dificila propria misiune, acea de a contesta actul administrativ, precum si misiunea colegilor mei, care preiau dosarul in faza de contencios judiciar", subliniaza Luisiana Dobrinescu.


Experienta lui Ionut si familia
In 1998, Ionut Dobrinescu a absolvit facultatea de drept din cadrul Universitatii Bucuresti.

"A fost un an de foc (n.red. - 1998), cand am absolvit si Colegiul Francez de Studii Europene si am participat onorabil la concursul Rene Cassin de drepturile omului de la Strasbourg, ocupand locul 13 cu echipa Universitatii Bucuresti. Aspiratiile mele din epoca tinteau la un post in diplomatie sau in administratia publica", mentioneaza Ionut Dobrinescu.

Insa, printr-o succesiune de intamplari, el nu a urmat o cariera publica, ci, in anul 1999, a fost admis prin interviu in Baroul din Bucuresti si pana in anul 2001 a facut stagiatura.

"Peste ani, in 2007, acumuland vechimea necesara care fusese progresiv incrementata prin legea si statutul profesiei, am devenit cenzor ales al Baroului Bucuresti si ulterior si al Filialei Bucuresti a Casei de Asigurari a Avocatilor, insa numai dupa ce am fost obligat sa declar in scris ca nu am colaborat cu fosta Securitate, desi in 1990 aveam abia 14 ani. Mi-am motivat candidatura pe incercarea de recastigare a demnitatii in profesie, atat pentru mine, cat si pentru promotiile mai noi de tineri avocati. Ma simt cumva dator fata de o aceasta profesie, care m-a ales ea pe mine mai mult decat am ales-o eu pe ea, mai degraba prin accident, decat prin optiune", subliniaza Ionut Dobrinescu.

Apoi, el a fost trei ani avocat la fostul lant de supermarket-uri Gima, cinci ani la fondul american de investitii pe piata de capital New Century Holding si, intre iulie 2009 si iunie 2012, a lucrat la Biris Goran.


Experienta lui Dumitru
Dreptul a fost a doua optiune pentru Dumitru Dobrev (foto dreapta). Prima facultate urmata de acesta a fost Horticultura, absolvita acum 19 ani. In 1998, in acelasi an ca Ionut, dar in orase diferite, el a absolvit facultatea de drept a Universitatii "Alexandru Ioan Cuza", din Iasi. Si-a descoperit pasiunea pentru dreptul privat la cursurile profesorului si avocatului iesean Eugeniu Safta-Romano. Deoarece si-a facut studiile aici si a lucrat cativa ani ca asistent universitar la Universitatea "Mihail Kogalniceanu" (Iasi) si ca asistent al conf.dr. Maria Gaita, la disciplinele Drepturi reale si Teoria generala a obligatiilor, el se considera si iesean, desi este odobestean, cu bunicii paterni refugiati din Basarabia.

Citeste continuarea articolului - pagina 2


DE RETINUT:
Noua casa de avocatura este fondata de Luisiana Dobrinescu, Ionut Dobrinescu si Dumitru Dobrev
, incepandu-si activitatea in iulie, acest an.
Investitia in noua casa de avocatura este de 15.000 de euro.
Cei trei parteneri au lucrat in ultimii ani la una din casele de avocatura cunoscute in Romania, Biris Goran.
Luisiana a inceput sa lucreze ca jurist acum 11 ani, specializandu-se pe TVA.
Ionut este avocat de 13 ani, dintre care opt pentru doua companii si trei pentru o casa de avocatura.
Pentru Dumitru, dreptul a fost a doua optiune, dar a devenit o pasiune in care investeste si pentru care inca studiaza.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

FlorideLux.ro se extinde in franciza in orasele cu minim 50.000 de locuitori


Reprezentantii companiei estimeaza ca, in urmatorii trei ani, 15% - 20% din venituri vor fi realizate prin francizare, urmand sa deschida 47 de unitati prin acest sistem.


Costul preluarii unei francize FlorideLux.ro ar urma sa fie intre 50.000 de euro si 55.000 de euro, la care se adauga taxa anuala de marketing de 3% si redeventa anuala de 6% din cifra de afaceri, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Marius Dosinescu, CEO FlorideLux.ro, spune ca investitia initiala poate fi recuperata in 8 luni - 18 luni, in functie de strategia realizata impreuna cu francizatul.

Pe termen scurt si mediu, o franciza FlorideLux.ro poate genera afaceri de aproximativ 150.000 de euro pe an, ajungand pana la 300.000 de euro, in orasele mari.

Franciza se adreseaza persoanelor fizice sau juridice cu experienta in acest domeniu sau in marketing si vanzari. In fiecare oras in care compania urmeaza sa se extinda se va acorda o singura franciza.

Compania nu impune achizitionarea materiei prime de la aceasta in primii ani de activitate, insa incepand cu cel de-al treilea an, FlorideLux.ro planuieste sa centralizeze aprovizionarea. 

In prezent, reprezentantii companiei sunt in discutii cu posibili francizati in Bacau, Bistrita, Timisoara si Mioveni. Prima franciza urmeaza sa fie lansata peste doua luni, in septembrie, iar pana la finalul anului compania mizeaza pe deschiderea a trei francize, dintre care una in Bucuresti.

FlorideLux.ro este un grup de comert online, activ pe piata din Romania din anul 2003 si care opereaza si alte magazine precum: cosuridelux.ro, brazidecraciun.ro, gradinidelux.ro.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Vivre.ro - strategia unui retailer online de tip flash sales


Magazinul online de flash sales (vanzari facute la un pret redus fata de cel standard, intr-un anumit interval de timp) a fost lansat la inceputul acestui an iar investitia in afacere va ajunge la 400.000 de euro, pana la sfarsitul lui 2012.



Monica Cadogan, CEO-ul Vivre Deco, firma care detine brandul Vivre.ro, a inceput sa se gandeasca la ideea de a deschide un magazin de flash sales pe segmentul home&deco pe la jumatatea anului trecut. 

"Dat fiind faptul ca era un domeniu foarte diferit de ceea ce faceam la acel moment, a durat aproximativ sase luni sa-mi adun curajul si sa studiez modelul de business. Ideea a devenit foarte matura la inceputului lui 2012 si a durat aproximativ doua luni pana cand am structurat echipa si am inceput", spune pentru startups.ro Monica Cadogan.

Acum noua ani, Monica si-a incheiat studiile la Facultatea de Finante, Banci, Asigurari si Burse de Valori de la Academia de Studii Economice din Bucuresti. Din timpul facultatii, ea a inceput sa lucreze in consultanta pentru investitorii straini iar in 2004 si-a infiintat propria companie de consultanta de business (Advisory Delta, pe care acum doi ani a transferat-o altcuiva, dorind sa se implice mai mult in primii ani de viata ai celor doua fetite ale ei, una de patru ani si alta de doi ani).

"N-a fost o pauza, dar am redus foarte mult intalnirile de business", mentioneaza Monica Cadogan.

De la sfarsitul lui 2008, Monica reprezinta in Romania compania de consultanta pentru fuziuni si achizitii BCMS, din Marea Britanie. Deocamdata, ea a luat o pauza din activitatea de la BCMS, ocupandu-se doar de Vivre Deco.

"Lucrand foarte mult timp in consultanta, la un moment dat, mi-am dorit nu numai sa spun cum se fac lucrurile bine, ci sa incerc sa le fac bine. Asta a venit si odata cu maturizarea mea personala", adauga Monica Cadogan.

De cand a intrat in business, Monica s-a obisnuit sa imparta dezvoltarea unui business in etape, pentru a-l creste durabil, deoarece a lucrat mult pe proiecte, inclusiv pe cele cu finantare europeana.

"Am invatat sa lucrez pe proiect si este o gandire sanatoasa pentru orice om implicat intr-o afacere si, mai mult, la nivel de management. In firmele si in activitatile non-project based, capcana este de a amana la nesfarsit niste lucruri, de a gestiona problemele defectuos si a nu seta niste obiective corespunzatoare. Orice afacere trebuie privita ca un proiect. Obiectivul nu trebuie sa fie <vinzi afacerea sau o inchizi>, ci sa ajungi la un anumit nivel si, dupa, sa-ti stabilesti din nou niste obiective, sa reiei ciclul", explica Monica Cadogan.


Cum a aparut Vivre.ro
Modelul de business al Vivre.ro este inspirat de piata home&deco si de comertul online din SUA si Europa de Vest. Monica a inceput sa studieze aceste piete pe la mijlocul anului trecut.

"Prin modelul de flash sales se revigoreaza ideea de e-commerce si nu se blocheaza bani in stocuri. De aceea este o idee viabila, cred in ea si-am investit. Sunt niste studii la nivelul Uniunii Europene care spun ca in urmatorii cinci ani, datorita dezvoltarii e-commerce-ului, intre 15% si 20% dintre spatiile comerciale vor fi goale, pentru ca nu se mai sustine cresterea in aceste spatii. Pentru a avea succes in domeniul acesta, client service-ul este esential, nu pretul", mai spune Monica Cadogan.

Apoi, ea a inceput sa caute parteneri impreuna cu care sa dezvolte afacerea.

"Dat fiind faptul ca eu nu sunt o persoana tehnica, cel mai important lucru a fost sa gasesc si sa cooptez o persoana cu experienta in acest domeniu, care sa inteleaga cerintele si necesitatile. L-am gasit pe Andras (n.red. - Andras Nagy, care a devenit actionar in noua firma), product managerul nostru", spune Monica Cadogan.

Actionarii in business sunt: Neogen (50%), Advisory Delta (45%) si Andras Nagy (5%). Monica este in Consiliul de Administratie al Neogen de cinci ani, iar pe Calin Fusu (fondator Neogen) il cunoaste de zece ani. De asemenea, Andras este unul dintre fondatorii Neogen. La Vivre.ro, Monica se ocupa de dezvoltarea afacerii, iar Neogen este investitor.

Citeste continuarea articolului - pagina 2

 

DE RETINUT:
Vivre.ro este un retailer online de tip flash sales
, lansat la sfarsitul lui aprilie, acest an.
Ideea afacerii i-a venit Monicai Cadogan acum un an, dar a durat circa noua luni pana si-a gasit parteneri si au pus la punct business-ul.
Actionarii in afacere sunt Neogen (50%), Advisory Delta (45%) si Andras Nagy (5%).
Investitia in afacere va fi de 400.000 de euro pana la sfarsitul acestui an, din care 250.000 de euro din partea Neogen.
Cea mai mare parte a clientilor, circa 80%, sunt femeile mature, intre 25 de ani si 50 de ani, care dispun de un buget consistent, deoarece ele se ocupa de cheltuielile casei.


Redactor: Alina Botezatu

Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Vivre.ro - strategia unui retailer online de tip flash sales


Intoarce-te la prima pagina a articolului - pagina 1

 


Eveniment pentru firmele din industria online si mobile


Expo-conferinta "Internet&Mobile World", dedicata industriei de online&mobility, va avea loc in perioada 19 - 21 septembrie, la Bucuresti.

 

Evenimentul se adreseaza managerilor care vor sa-si dezvolte business-ul prin prezenta online, indiferent de industria in care activeaza, se anunta intr-un comunicat de presa.

Vor fi prezenti 75 de expozanti pentru a propune solutii de digital marketing, social media, web 2.0, content management, connectivity, hosting&infrastructure, online security, eCommerce, mobile apps, web design&development. 

Pe parcursul celor trei zile expozitionale vor participa 30 de speakeri internationali si locali care vor prezenta cele mai recente tendinte din domenii precum digital marketing, social media, online security, e-services&e-government.

Trei sali de conferinta vor gazdui seminarii si dezbateri in cadrul carora vor fi detaliate studii de caz, campanii, solutii inspirationale aplicate, cu abordari eficiente, pentru companii.

La eveniment vor fi participa reprezentanti ai Facebook, care si-au programat un seminar exclusivist pe teme aplicate de business, conceput si dedicat pentru marketing manageri. De asemenea, membri Google Londra vor sustine o sesiune cu insight-uri pentru reprezentantii mediului de business.

Agentii digitale care activeaza la nivel mondial si-au confirmat prezenta, printre acestea numarandu-se: R/GA London - selectata agentia anului la Cannes Lions si "Mobile Agency of the Year" la OMMA New York si Dentsu - originala din Tokyo, care va fi reprezentata prin liderul agentiei de digital, Dentsu Mobius din Singapore.

Conform estimarilor organizatorilor, la prima editie a Internet&Mobile World sunt asteptati peste 3.000 de vizitatori - 2.700 de reprezentanti din mediul de business si 300 de dezvoltatori de aplicatii de online si mobile.

Accesul se face pe baza de preinregistrare, iar biletele pot fi procurate online in perioada 19 iulie - 21 septembrie.

startups.ro sprijina evenimentul in calitate de partener media.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii

Expo-conferinta “Internet & Mobile World”


Expo-conferinta “Internet & Mobile World” (19 - 21 septembrie)

Evenimentul, dedicat industriei de online&mobility, va avea loc in perioada 19 - 21 septembrie la Bucuresti si se adreseaza managerilor care vor sa-si dezvolte business-ul prin prezenta online, indiferent de industria in care activeaza.

Vor fi prezenti 75 de expozanti pentru a propune solutii de digital marketing, social media, web 2.0, content management, connectivity, hosting&infrastructure, online security, eCommerce, mobile apps, web design&development. 


Simulare de business timp de o zi, in cadrul Leaders School


Participantii vor fi pusi in situatia de a construi modele de afaceri profitabile pe parcusul unei singure zile, sub indrumarea mentorului Dragos Anastasiu, fondatorul Eurolines.

 

Pe 10 august, Leaders School ii va provoca pe participanti sa gaseasca solutii inovative la problemele reale cu care se confrunta  oamenii de afaceri  in viata de zi cu zi, se mentioneaza in comunicatul de presa.

Editia de anul acesta a Leaders School are loc in perioada 5 - 11 august, la Hotel Orizont din Predeal. Tinerii care doresc sa participe se pot inscrie aici.

Conform organizatorilor, rolul programului este acela de a-i stimula pe tinerii participanti sa  foloseasca notiuni de leadership personal si de echipa, precum si sa invate cum sa rezolve probleme de comunicare si coordonare.

"La editiile anterioare, viitorii lideri au muls vacute si au creat un nou brand de lapte, au produs si comercializat mici, turta dulce sau primul card turistic al Brasovului, si-au asumat rolul de fermieri sau manageri ai unei bacanii si au oferit brasovenilor piese de teatru originale sau plimbari in caleasca”, spun organizatorii.

Anul acesta, Leaders School aduce o premiera in program: simularea de business se va repeta la alegerea publicului care poate vota online.

startups.ro sprijina evenimentul in calitate de partener media.


Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.


Nu exista comentarii