Dan Pascariu: Pentru un antreprenor este importanta atitudinea fata de esec
Presedintele Consiliului de Supraveghere al UniCredit Tiriac Bank spune ca un antreprenor nu poate avea un succes, daca n-a avut cel putin un esec.
El a mai spus, in cadrul conferintei "Antreprenor Start-up", organizata de revista Money Express si the group, ca in SUA un antreprenor are un succes la patru esecuri.
Dan Pascariu a mentionat ca un investitor din SUA i-a spus ca nu investeste intr-un antreprenor, daca n-a avut cel putin un esec, pentru ca daca n-a avut un esec, nu stie cum sa se raporteze la el.
"Companiile sunt constructii complexe, care-i tin la un un loc pe oameni, in functie de valorile lor. Lucrurile in viata sunt simple, complicate si complexe. Cand construiesti o firma trebuie sa te gandesti la lucrurile complicate si complexe. Un lucru complicat este managementul, iar un lucru complex este leadership-ul", a subliniat Dan Pascariu.
Presedintele Consiliului de Supraveghere al UniCredit a adaugat ca un antreprenor trebuie sa stie cand sa dea drumul business-ului, pentru ca acea afacere sa creasca si mai mult.
"Alt lucru important este echilibrul. Toti am pornit cu acelasi numar de minute in viata. Daca faci ceva, nu poti face altceva, de aceea trebuie sa faci ceea ce te pricepi cel mai bine", a precizat Dan Pascariu.
El a mai spus ca este foarte bine ca oamenii sa incerce sa echilibreze viata profesionala, compania, cu cea personala, deoarece la un moment dat vor resimti acest dezechilibru.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Curs "Publicitatea schimba mentalitati"
Curs "Publicitatea schimba mentalitati" (1 - 8 noiembrie 2011)
Evenimentul este organizat de InVestiar.ro si va avea doua sesiuni, pe 1 si 8 noiembrie, in Bucuresti.
Cursul isi propune discutii despre ingredientele unei campanii considerate de succes: insight corect identificat, promisiune care poate fi sustinuta, executie si interpretarea rezultatelor.
Evenimentul se adreseaza celor care au nevoie sa inteleaga si sa lucreze cu notiuni de branding, cum ar fi brand managerii, cei care lucreaza in domeniul client service sau creeaza strategii.
Este important ca antreprenorii sa le comunice angajatilor strategia si misiunea companiei
Aceasta este recomandarea lui Jeppe Glahn, directorul Corporate Communications la Novozymes (Danemarca), care mai spune ca in niciun caz antreprenorii nu trebuie sa le spuna ca vor bani, ci sa le comunice un scop.
Jeppe Glahn a spus pentru startups.ro ca antreprenorii ar trebui, in general, sa le comunice tuturor importanta companiei lor in societate si pentru clienti, nu doar sa transmita informatii despre business.
In cadrul conferintei Comunicarea Interna el a mentionat ca, atunci cand se vorbeste despre comunicare, este mai mult vorba despre a gasi canalul corect de comunicare, nu de a da drumul mai tare volumului, adica de a comunica cat mai mult.
"A pretui comunicarea nu inseama acelasi lucru cu a sti cum sa faci comunicarea. De multe ori, celor din management le place sa se auda vorbind. Des, suntem intrebati <Cum sa facem comunicarea?>, dar cred ca este de fapt despre cum sa aducem o valoare mai mare, daca ne asezam la masa discutiei", a precizat Jeppe Glahn.
El a mai spus ca, atunci cand se comunica cu angajatii, intrebarile puse trebuie sa fie legate de rezultate.
Jeppe Glahn ii sfatuieste pe manageri si antreprenori sa le mentioneze angajatilor de ce este importanta cresterea companiei, pentru ca altfel acestora nu le pasa.
"Oamenilor nu le pasa (n.red. - de cresterea firmei). Cresterea este importanta, pentru ca-ti asigura ocazii - devii mandru ca lucrezi intr-o astfel de companie", a explicat Jeppe Glahn.
Directorul de Corporate Communications de la Novozymes a mentionat ca managerii trebuie sa-si puna probleme dificile si sa se intrebe de ce i-ar crede cineva.
Jeppe Glahn le recomanda angajatilor ca mesajul sa fie biletul lor de intrare in sala de consiliu.
"Totul este despre actiune, despre a face ceva. Este important sa intelegi ca, daca intri in camera de consiliu, trebuie sa exersezi. Trebuie sa intervenim si, uneori, sa parem niste prosti in fata managementului. Toata comunicarea incepe cu activarea nevoii. Trebuie sa-ti construiesti comunicarea intr-un mod simplu", a mai spus Jeppe Glahn.
Directorul de Corporate Communications de la Novozymes le mentioneaza angajatilor ca managementul gandeste altfel decat ei, astfel ca trebuie sa se adapteze in fiecare caz in parte, sa fie atenti cum vorbesc cu managerii si sa nu aiba tot timpul aceeasi abordare.
"Trebuie sa improvizezi, sa adaptezi si sa surmontezi", precizeaza Jeppe Glahn.
Michele Gressani, Country Manager Romania si Moldova la Ericsson Telecommunications Romania, a spus ca, in timpuri dificile, compania trebuie sa decida drumul pe care merge si sa se focuseze pe strategie.
"Odata ce strategia este buna, doar atunci putem intra in discutia despre cum sa comunicam in toata compania, la toate nivelurile. Sa nu uitam ca pentru a comunica intern trebuie sa avem un mesaj bun. Daca avem un mesaj slab, nici nu trebuie sa discutam despre el", a subliniat Michele Gressani.
El a adaugat ca daca toti angajatii inteleg strategia si managementul reuseste sa le insufle incredere in strategie, atunci compania ii are alaturi in implementarea strategiei.
Christos Karabelas, HR Head la Ericsson Telecommunications Romania, a precizat ca, pentru un angajat, siguranta inseamna respect si performanta, iar banii sunt atat de importanti, incat considera ca este un lucru de la sine inteles, astfel ca nici nu mai trebuie metionat.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Surse alternative de finantare pentru start-up-urile din IT&C
Concursurile organizate de multinationale sau folosirea anumitor platforme pentru dezvoltarea produselor pot fi o sursa buna de suplimentare a bugetului pe care il au start-up din tehnologie, fara ca antreprenorii sa fie nevoiti sa cedeze participatii din firma.
Reprezentantii Zitec au anuntat in vara aceasta ca in prima parte a anului au obtinut finantari de 14.000 de dolari pentru aplicatia HotelPeeps.
O parte din aceasta suma (8.000 de dolari) a provenit de la fondul de integrare lansat de MailChimp, fiind folositi pentru a dezvolta un sistem automat de generare si trimitere de alerte personalizate utilizatoriilor aplicatiei. Fondul MailChimp are o valoare de un milion de dolari, fiind lansat pentru dezvoltatorii de aplicatii din intreaga lume (pentru a obtine finantarea, cei de la Zitec s-au inscris online).
Alta parte din suma (3.000 de dolari) a fost obtinuta de HotelPeeps dupa ce aplicatia s-a clasat pe locul al doilea intr-un concurs de cloud computing, organizat de Microsoft Romania. Pentru acest concurs, aplicatia a fost realizata cu tehnologii open-source si scrisa in limbaj PHP.
Alti 3.000 de dolari au fost atrasi de HotelPeeps printr-o finantare externa, despre care reprezentantii Zitec nu au oferit detalii.
"Finantarile obtinute prin aceste metode nu vin cu obligatiile induse de vanzarea unei cote din firma si ofera un beneficiu de imagine consistent. Chiar daca sumele au fost mici, am resimtit un aport de imagine pozitiva, atat din piata, cat si intern, acesta constituind un factor de motivare a echipelor de proiect. In plus, ofera sansa de a experimenta si invata tehnologii noi. Am experimentat noi tehnologii, in care nu exista, uneori, expertiza deosebita in Romania, ceea ce constituie un avantaj clar, de moment. In momentul in care oportunitati similare se vor alinia cu obiectivele noastre, nu vom ezita sa aplicam pentru astfel de finantari", spune Alexandru Lapusan, CEO-ul Zitec.
Mircea Scarlatescu, confondatorul 123Flori.ro si al Fit Your Business Romania, spune pentru startups.ro ca avantajul castigurilor (financiare sau nu) obtinute de firme prin participarea la diverse concursuri este dat de experienta celor pe care antreprenorii ajung sa-i cunoasca, lucru extrem de important pentru evolutia ulterioara.
"Desi mai rar, se intalmpa si ca angel-investors sa ofere finantari pentru afaceri aflate chiar la inceput. In general, <other people's money> sunt cei mai buni bani", mai spune Mircea Scarlatescu.
Cofondatorul 123Flori.ro mentioneaza ca, in primul rand, orice start-up trebuie sa fie in stare sa adune o prima runda de finantare din surse proprii (3F: Family/Friends/Fools)
"Se spune ca daca nu reusesti sa-ti convingi acesti primi investitori sa aiba incredere in tine, nici nu are rost sa mergi mai departe. Aceasta prima varianta este, de obicei, cea mai folosita", precizeaza Mircea Scarlatescu.
Cum sa abordeze start-up-urile finantarile fara cedare de actiuni
Alexandru Lapusan ii sfatuieste pe antreprenorii care vor sa se finanteze prin participarea la concursuri sau sa atraga alte finantari nerambursabile de acest tip, sa trateze aceste finantari cu aceeasi seriozitate ca si cele care presupun cedarea de actiuni.
"Sumele obtinute le pot acoperi (n.red. - start-up-urilor din online) nevoia de capital de dezvoltare pe termen scurt sau mediu, iar actiunile companiei sa valoreze ulterior mai mult. Insa trebuie sa fie pregatiti, uneori, pentru un proces mai indelungat, in special cand vine vorba de integrare de tehnologie si sa stie cat de mult sa insiste atunci cand acesta treneaza", spune Alexandru Lapusan.
Mircea Scarlatescu le recomanda antreprenorilor sa analizeze bine sursa de finantare si ce se ascunde de fapt in spatele nerambursabilitatii.
"Se spune ca nu exista o sursa cu adevarat gratuita de bani si sunt 100% de acord cu acest lucru. Finantarea din partea parintilor/prietenilor poate fi problematica atunci cand apar primele probleme ale afacerii. La fel, banii veniti prin sponsorizari sau grant-uri pot fi conditionati de anumite dezvoltari ulterioare si chiar conditii de neconcurenta sau cedare de drepturi de autor. Iar un angel-investor, aproape mereu, va dori o parte din afacere, lucru care, daca la inceput nu pare o problema, pe parcurs se poate transforma intr-un impediment in dezvoltare", detaliaza Mircea Scarlatescu.
Exemple de companii care organizeaza concursuri pentru startup-up-uri
In ultimii ani, Microsoft a organizat concursuri regionale (in Europa Centrala si de Est) pentru start-up-uri, sub titulatura "Your Business, Your Fame" (n. red. - in Romania, “Afacerea Ta, Faima Ta”).
"Motivul principal pentru care organizam aceste concursuri este sa incurajam firmele de software sa dezvolte aplicatii pe tehnologiile noi de la Microsoft. De exemplu, concursul de anul trecut era in jurul plaformei de cloud computing Windows Azure. Pe parcursul acestor concursuri, unul din ajutoarele importante din partea noastra este seria de training-uri tehnice si de business pentru aceste firme de software", spune pentru startups.ro Zoli Herczeg, ISV Business Development Manager la Microsoft Romania.
De exemplu, la un concurs de dezvoltare pe Windows Azure organizat din toamna lui 2010 pana in primavara acestui an, au participat in jur de 300 de dezvoltatori la cursuri si laboratoare, au fost inscrise in concurs 30 de aplicatii, au fost zece finalisti si au fost acordate premii de 15.000 de dolari.
"Majoritatea au fost firme de software existente, insa am avut si cazuri de start-up-uri create cu prilejul concursului. Conditiile concursului au fost ca firmele inscrise sa fie partenere Microsoft (membre in Microsoft BizSpark sau Microsoft Partner Network) si sa isi inscrie/testeze aplicatiile pe portalul microsoftplatformready.com", detaliaza Zoli Herczeg.
Banii din premii au fost acordati neconditionat, destinatia lor fiind la latitudinea premiantilor.
Nu doar multinationalele din IT&C organizeaza concursuri pentru antreprenorii din domeniu, ci si firmele din alte domenii.
De exemplu, in va acestui an, PepsiCo a lansat in Europa concursul PepsiCo10, prin care si-a propus sa descopere si sa sustina inovatiile si noile tehnologii in domeniul digital.
La concurs au fost in jur de 130 de inscrieri din Europa, din care au fost alese zece firme din domeniul digital, aflate in faza de dezvoltare. Cele zece vor trebui sa faca programe pilot pentru brandurile PepsiCo din Marea Britanie. Fiecare companie castigatoare primeste 10.000 de lire sterline pentru dezvoltarea sa viitoare si sprijin si indrumari din partea unor mentori din agentii media si digitale de top (pe perioada realizarii programelor pentru PepsiCo).
"Programul PepsiCo10 a fost lansat pentru prima data in Statele Unite ale Americii, anul trecut. O parte din companiile castigatoare au stabilit deja relatii de lunga durata cu PepsiCo - de exemplu, Table Top Media si Tongal, care au facut si alte proiecte pentru PepsiCo, pe langa cel pilot din programul PepsiCo10. Dupa succesul de anul trecut al programului PepsiCo10 in SUA si cel inregistrat in Europa anul acesta, planuim sa desfasuram acest tip de program si in pietele emergente, pentru a putea gasi si acolo cele mai talentate companii din domeniul digital", spune pentru startups.ro Ruth Blader, Senior Manager in Global Digital la PepsiCo.
Criteriile de evaluare a inscrierilor au fost impactul asupra brandurilor PepsiCo sau a prioritatilor PepsiCo din Performanta cu Scop - dezvoltarea durabila a societatii, a mediului inconjurator si a talentului.
Ruth Blader mai spune ca au cautat start-up-uri care dezvolta tehnologii si care trebuiau sa indeplineasca urmatoarele conditii: stadiu incipient (lansat pe piata de mai putin de doi ani, incepand cu 13 mai 2011), dezvolta tehnologii care sunt gata de folosit (un produs deja dezvoltat sau un serviciu gata sa fie folosit. Produsul trebuie sa fie deja lansat sau in faza beta, pregatit de lansare).
DE RETINUT:
Concursurile organizate de multinationale sau folosirea anumitor platforme pentru dezvoltarea produselor pot fi surse alternative de finantare a unui business din tehnologie.
Antreprenorii care obtin finantari de acest tip au si avantajul ca pot cunoaste oameni cu experienta in domeniul IT&C, isi pot imbunatati imaginea companiei si au posibilitatea de a testa tehlonogii noi.
Este bine ca antreprenorii sa priveasca aceste finantari la fel ca pe cele pentru care se acorda participatii in companie si sa analizeze daca lipsa solicitari de participatii nu aduce alte obligatii.
Sumele obtinute pot acoperi nevoia de capital de dezvoltare pe termen scurt sau mediu, iar actiunile companiei pot valora ulterior mai mult.
Nu doar multinationalele din IT&C organizeaza concursuri pentru antreprenorii din domeniu, ci si firmele din alte domenii.
Redactor: Alina Botezatu
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Dan Visoiu: O investitie substantiala este un moment decisiv, pentru orice start-up
Partener in cadrul casei de avocatura Biris Goran si Advisor in proiectul VentureConnect, Dan Visoiu spune ca aceasta finantare implica mai multa ambitie, munca si dedicatie spre reusita la un nivel mult mai inalt.
"De regula, astfel de momente sunt cheie pentru conturarea unui business de succes, precum si pentru dezvoltarea unui fler in afaceri mult mai dinamic si proactiv pentru tinerii antreprenori. Se formeaza, astfel, nu doar companii recunoscute, cat si caractere puternice", explica pentru startups.ro Dan Visoiu.
VentureConnect a fost lansat anul trecut, fiind sprijinit de Biris Goran si personalitati din mediul antreprenorial romanesc, precum Radu Georgescu (Presedintele Gecad), Marius Ghenea (Business Angel si antreprenor in serie), Orlando Nicoara (General Manager al Mediafax Group) si Dragos Roua (antreprenor online).
"VentureConnect vizeaza facilitatea contactului direct dintre investitorii locali si internationali cu antreprenorii din domeniul IT, online si tehnologie, care au deja business-uri de success si care necesita o investitie suplimentara substantiala", adauga Dan Visoiu.
Prin VentureConnect, start-up-urile pot primi finantari din partea angel investor-ilor si a fondurilor de capital de risc.
De exemplu, la inceputul acestui an, TJobs.ro a primit o investitie in valoare de 500.000 de euro.
La sfarsitul lunii septembrie, grupul Gecad a anuntat ca va aloca o investitie de tip seed la fiecare editie din aceasta toamna a proiectului. (Citeste aici mai multe despre aceste finantari.)
"Mai mult, in prezent se poarta si alte discutii cu start-up-uri ce au fost prezente in cadrul editiilor VentureConnect si au reusit sa relationeze cu investitori direct interesati de o posibila finantare. Un alt bun exemplu este Appscend, start-up ce isi ajuta clientii sa dezvolte propria aplicatie pentru iOS si Android fara greutatile impuse de procesul tehnic de codare. Appscend se bucura acum ca are clienti importanti din zona de media, retail si bancar", detaliaza Dan Visoiu.
VentureConnect se adreseaza antreprenorilor care au deja o afacere si au nevoie de o investitie de minimum 250.000 euro.
"Aici ne referim, in primul rand, la antreprenori precum cei care pot demonstra un model cat mai clar de venituri, intrucat acest lucru le va permite investitorilor sa inteleaga cum se poate transforma afacerea respectiva intr-una profitabila. In al doilea rand, sunt antreprenorii care au o afacere cu potential de crestere si dezvoltare si care se adreseaza unei piete suficient de mari pentru a fi atractiva pentru investitori", precizeaza Dan Visoiu.
Din toamna acestui an, proiectul s-a extins in afara Bucurestiului, organizand un eveniment la Cluj-Napoca si unul la Timisoara.
La sfarsitul lunii noiembrie, VentureConnect va organiza a patra intalnire din acest an, la Bucuresti.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
(2) Ce trebuie sa ai in vedere atunci cand deschizi un bussiness?
Nu de putine ori, ne dorim sa avem propria afacere, “sa fim propriu nostru stapan”. Fie ca vrem sa iesim din rutina unui loc de munca obisnuit, fie pentru a avea mai multi bani, fie pentru a transforma un hobby intr-o afacere de succes, antreprenoriatul este o cale care, la prima vedere, pare usor de urmat.
In 2002, cand am lansat propria afacere, nu aveam cunostinte de business si nici nu existau atatea resurse de informare si posibilitati de dezvoltare pentru tinerii antreprenori.
Singurele mele surse de motivatie erau increderea ca voi reusi si pasiunea pentru ceea ce faceam. Astfel, eu am reusit sa invat in cea mai mare masura din proprile mele greseli si mult mai putin din experienta altora.
Pentru a veni in ajutorul intreprinzatorilor, va prezint cateva dintre lucrurile de care trebuie sa tii cont atunci cand vrei sa deschizi si sa dezvolti un business:
• Cel mai important lucru este sa stii exact ce vrei sa faci si unde vrei sa ajungi. In acest fel reusesti sa creionezi viziunea firmei, lucru care, dupa parerea mea, este foarte important. Toti avem vise si vrem sa le implinim, dar putini au curajul sa porneasca la drum. Trebuie sa fii constient ca 80% din start-up-uri esueaza pentru ca nu au o viziune pe termen lung si nu stiu sa se dezvolte.
• Alt lucru foarte important de care trebuie sa tinem cont este competitia. Trebuie sa fii atent in ce domeniu vrei sa intri. Este o piata in crestere? Este o piata matura? Exista multi competitori? Acestea sunt intrebari la care trebuie sa gasesti raspunsuri. Lucrul cel mai important este sa stii cum sa te diferentiezi fata de concurenta. Studiaza cu atentie concurenta! Vezi ce servicii/produse ofera si cu ce poti tu sa vii in plus fata de ei! Nu incerca sa copiezi concurenta, ci incearca sa vii cu solutii inovative!
• Acesta este al treilea lucru de care trebuie sa tii cont. Inovatia. Dupa cum spunea Steve Jobs, “Innovations distinguishes between a leader and a follower”. Incearca sa imbunatatesti produsele oferite clientilor, fii inovativ! In industria in care lucrez, IT, inovarea este unul dintre factorii cheie de succes. In general, solutiile inovative la produse/servicii vin de la angajati. Incearca sa folosesti acest lucru in favoarea ta! Vorbeste cu ei, tine cont de parerile lor si mai ales, nu te comporta ca un patron roman care intodeauna crede ca el e sefu’ si nu tine cont de angajati!
• In plus fata de cele mentionate mai sus, ar mai fi si comunicarea de marketing. Ai viziune, strategie, solutii inovative, ai o poveste in spatele produsului, dar cum reusesti sa te faci remarcat?! In momentul de fata, acest lucru este mai usor ca pe vremuri. Coumunicarea online a luat o mare amploare si nu este scumpa. Creeaza-ti un site care sa iti reprezinte imaginea si produsele sau serviciile. Poti folosi pentru comunicare si retelele sociale, gen Twitter sau Facebook, care pot targeta foarte bine clientii; cu un buget mic poti folosi Google Adwords.
• Nu in ultimul rand, asigura-te ca poti supravietui un timp fara salariu. Daca nu ai bani pentru a te finanta in primul an de functionare, e posibil sa nu rezisti pana cand afacerea ta va genera venituri. Pune deoparte si o suma de bani pentru situatii neprevazute! Fii sigur ca vor aparea!
Atunci cand stii care e viziunea firmei, iti stii competitorii si esti creativ, iar in plus, ai un ochi atent la buget, ai toate sansele sa iti transformi afacerea intr-una de succes. Daca nu, s-ar putea ca start-up-ul tau sa ajunga doar un capriciu foarte costisitor.
Florin Scarlat este General Manager in cadrul companiei Bit Solutions, o firma de servicii de outsourcing IT.
Citeste aici alte articole din "Jurnal de start-up".
Antreprenorii trebuie sa isi mentina viziunea si sa actioneze
Afirmatia ii apartine lui Mike Dooley, facilitator in cadrul workshop-ului "Playing the Matrix and getting what you (really) want", organizat de Cefe Training Romania, care va avea loc in zilele 3 si 4 noiembrie, la Bucuresti.
"Suntem cu totii creatori innascuti, suntem facuti pentru a prospera. Gandurile se materializeaza in lucruri, iar noi suntem stapani pe toate lucrurile. Fapt ce ne ajuta enorm, in special cand alegem sa devenim antreprenori, sa incepem business-uri si sa cream averi", spune pentru startups.ro Mike Dooley.
In ceea ce priveste aplicarea principiilor Legii Atractiei in procesul crearii si dezvoltarii unui business, el este de parere ca totul incepe cu imaginatia fiecaruia. El spune ca, atata timp cat suntem stapani pe propriile ganduri, idei, inventii, servicii, povesti si resurse, trebuie sa ne indeplinim orice vis, atata vreme cat ne pastram viziunea si facem pasi mici, zi de zi.
El mai spune ca afacerile esueaza pentru ca oamenii nu sunt constienti nici de capacitatile lor, nici de cum merg lucrurile cu adevarat in viata, secretul unui antreprenor de succes fiind acela de a-si mentine o viziune si de a actiona, precum si de a intelege adevarul despre viata si el insusi.
Potrivit lui Dooley, ”The Matrix” este un instrument care ne ajuta sa ne clarificam ceea ce ne dorim de la viata, precum si sa ne definim visurile fara sa ne incurcam in cum se fac lucrurile.
Autor al bestseller-ului “Infinite possibilities: The art of living your life” si fost consultant financiar la Price Waterhouse Coopers, Mike Dooley are o experienta de circa douazeci de ani de antreprenoriat.
El spune ca informatiile pe care le va prezenta in cadrul workshop-ului pot fi folosite in mod direct de antreprenori pentru a-si extinde orizonturile, a-si creste profiturile si a incepe sa se bucure de acest proces.
(Mai multe despre participarea la eveniment puteti citi aici.)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Program de educatie antreprenoriala pentru studenti
Organizat de Junior Achievement Romania, Start! Business isi propune sa ofere studentilor experienta de a dezvolta un produs sau serviciu in cadrul unei mini-companii cu clienti si operatiuni reale, colaborand cu consultanti voluntari.
”Afacerile de succes nu incep cu o idee excelenta, ci cu un proces care presupune dezvoltarea produsului sau a serviciului printr-un contact cat mai timpuriu cu potentialii clienti. In Start! Business oferim participantilor tot ce au nevoie pentru a face acest pas cat mai devreme: un cadru in care pot invata din propriile greseli in siguranta, training si consultanta si provocari prin care sa isi dezvolte abilitatile si atitudinea de care vor avea nevoie pentru a transforma aceasta experienta intr-un start-up real”, spune pentru startups.ro Lucian Gramescu, Operations Manager JAR.
Aflat la cea de-a treia editie, programul se va desfasura in perioada 15 noiembrie - 23 mai, inscrierile incheindu-se pe data de 5 noiembrie, se arata in comunicatul de presa.
Dupa finalizarea inscrierilor, participantii vor intra intr-un proces de clarificare a ideilor inscrise, proces in cadrul caruia vor primi feedback din partea consultantilor voluntari BCR cu care vor forma o echipa pana la sfarsitul programului. Aceasta etapa, de evaluare a ideii si formulare a modelului de afacere, va fi urmata de etapa de implementare: pana in aprilie 2012 au misiunea de a realiza un produs sau serviciu si de a valida modelul de afacere prin implementarea unei versiuni pilot. Finala nationala va avea loc in 23 mai, iar participantii vor fi selectati pe baza rezultatelor atinse pana la sfarsitul perioadei de lucru.
"Studentii se inscriu cu o idee de afacere, iar selectia se face din punct de vedere tehnic pe baza modelului de afacere pe care isi propun sa il testeze in program. O parte foarte importanta insa este nivelul de motivare al celor inscrisi, deoarece a participa in Start! Business inseamna in primul rand a implementa si a oferi ceva concret potentialilor clienti. Lectiile de antreprenoriat dure, dar importante, invatate prin aceasta metoda cer o anumita perseverenta", mai spune Lucian Gramescu.
Vanzarea produsului sau serviciului, intr-un format cat mai apropiat de cel final, este testul cel mai important pentru validarea modelului de afacere si confirmarea faptului ca oferta este de valoare pentru clientii potentiali. Aceasta etapa reprezinta cel mai avansat stadiu al unei afaceri pilot, urmat de transformarea intr-o afacere reala daca feedback-ul pietei este productiv. Inainte de a ajunge la aceasta etapa, studentii vor lucra si cu instrumente precum chestionare, interviuri, prezentari, intalniri cu furnizori si posibili parteneri, realizarea prototipului, insa cei care vor sa isi asigure locul in finala trebuie sa se apropie cat mai mult de ce inseamna un start-up.
Consultantii voluntari BCR sunt cei care lucreaza direct cu studentii, fiind asociati permanent companiilor pilot intr-un sistem de mentorat. Studentii au contact insa si cu alti consultanti, pe domenii de specialitate (de exemplu, tehnologie), care sunt fie experti in domeniile lor, fie reprezentanti ai unor alte companii.
La finalul programului, participantii au sansa de a castiga atat un seed grant, cat si o bursa de participare la finala Europe Enterprise Challenge, de la Skopje, din iulie 2012.
Din juriul care va selecta castigatorii celor doua premii vor face parte antreprenori, reprezentanti JAR, precum si reprezentanti ai Ministerului Educatiei si BCR.
In cadrul finalei Europe Enterprise Challenge, jurizarea se va realiza prin patru probe: evaluarea unei propuneri de investitie formulata de catre echipa, prezentarea afacerii intr-un pitch de cinci minute, prezentarea produsului/serviciului la stand si interviu cu juriul.
(Citeste aici mai multe despre participarea la eveniment.)
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
Start! Business
Start! Business (15 noiembrie - 23 mai 2011)
Evenimentul, organizat de Junior Achievement Romania (JAR), cu sprijinul BCR, va avea loc in perioada 15 noiembrie - 23 mai, la Bucuresti, inscrierile incheindu-se pe data de 5 noiembrie.
Dedicat studentilor care doresc sa porneasca propria afacere, Start! Business isi propune sa ofere acestora experienta de a dezvolta un produs sau serviciu in cadrul unei mini-companii cu clienti si operatiuni reale, colaborand cu consultanti voluntari.
Venera Arapu a investit 26.000 de euro intr-un magazin
Magazinul are o suprafata de 70 mp, fiind amplasat in zona Floreasca din centrul Bucurestiului.
Conform reprezentantilor companiei, spatiul a fost gasit in luna mai, anul acesta, iar pana in septembrie a fost amenajat. Ideea lansarii magazinului a aparut la sfarsitul anului trecut, fiind inaugurat in partea a doua a acestei luni.
"Dupa o atenta analiza a retail-ului de fashion din Romania, consider ca tocmai momentul de criza pe care il parcurgem poate fi unul prielnic in demararea acestui proiect. Creatia romaneasca, calitatea executiei, garantata de-a lungul anilor, si un raport optim creativitate/calitate/pret reprezinta un argument convingator in fata cumparatorului", spune Venera Arapu.
Magazinul era programat sa fie deschis acum trei ani si jumatate, in aceeasi zona, dar au fost probleme cu proprietarul si contractual de inchiriere, astfel ca ideea a fost abandonata, desi spatiul era amenajat.
Unitatea gazduieste colectia toamna - iarna 2011 - 2012 a Venerei Arapu si creatiile studentilor si absolventilor care au aderat la proiectul educativ VITRINA. Prin acest proiect tineri designerii pot face stagii de pregatire, agreate cu Universitatea Nationala de Arta Bucuresti, care se desfasoara in atelierului de creatie al Venera Arapu.
Pe langa acest magazin, colectiile Venera Arapu si VITRINA sunt comercializate in magazinele care sustin proiectul, printre care se numara Victoria 46, The Place Concept Store, Iqonique Class Studio si centrele comerciale Baneasa Shopping City si Oradea Shopping City.
Un material startups.ro. Toate drepturile rezervate.
.gif)
